發布時間：2018-08-01
嘉(jia)賓：宋志平 中國建材集團黨委書記(ji)、董事(shi)長
為迎接黨(dang)的(de)十九大勝利召(zhao)開，新華網和國(guo)務(wu)院國(guo)資委組織(zhi)開展“砥礪奮進新國(guo)企(qi)”大型融媒體訪(fang)談(tan)。本(ben)期訪(fang)談(tan)我(wo)們邀請中國(guo)建材(cai)集團黨(dang)委書記、董事長宋志(zhi)平(ping)做客新華網訪(fang)談(tan)間，就加強黨(dang)的(de)建設(she)、深化國(guo)企(qi)改革(ge)等五個國(guo)企(qi)關鍵(jian)詞與網民在線交流。
記者：為了解網民的真實關(guan)(guan)(guan)切，新華網通(tong)過大數據分(fen)析(xi)出了網民關(guan)(guan)(guan)心(xin)的國(guo)企熱詞，您最關(guan)(guan)(guan)心(xin)的幾(ji)個關(guan)(guan)(guan)鍵詞是什么？
宋志平：我覺(jue)得，一(yi)是(shi)黨(dang)建，二是(shi)供給側結構(gou)性改(gai)革，三是(shi)混合所有(you)制，四(si)是(shi)創(chuang)新，最(zui)后是(shi)“一(yi)帶(dai)一(yi)路(lu)”，這幾個是(shi)比較(jiao)關注(zhu)的(de)。
記者：為什(shen)么您第一(yi)個關鍵詞提到的是(shi)黨建(jian)呢(ni)？
宋志平：凡(fan)(fan)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)黨(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)工(gong)作做得(de)(de)好(hao)(hao)的(de)(de)(de)單(dan)位，企業經營得(de)(de)也相當好(hao)(hao)。凡(fan)(fan)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)出了一(yi)些(xie)問(wen)題的(de)(de)(de)單(dan)位往往是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)黨(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)工(gong)作做得(de)(de)不好(hao)(hao)，這(zhe)(zhe)些(xie)年(nian)來(lai)，大量事實也說明了這(zhe)(zhe)個(ge)問(wen)題。比如中國建(jian)(jian)(jian)材(cai)，我們有(you)兩家混(hun)合(he)非常(chang)徹(che)底的(de)(de)(de)企業，一(yi)家是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)北新建(jian)(jian)(jian)材(cai)，這(zhe)(zhe)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)家上市(shi)公(gong)司(si)(si)，國有(you)股(gu)在里面(mian)只占30%多，其(qi)他都是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)社(she)會股(gu)東(dong)(dong)。這(zhe)(zhe)家公(gong)司(si)(si)黨(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)工(gong)作做的(de)(de)(de)非常(chang)突出，效(xiao)益也非常(chang)好(hao)(hao)。另(ling)外一(yi)家公(gong)司(si)(si)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)在浙江(jiang)桐鄉，叫中國巨石，是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)生產玻璃(li)纖維(wei)的(de)(de)(de)。這(zhe)(zhe)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)家混(hun)合(he)度很高的(de)(de)(de)企業，中國建(jian)(jian)(jian)材(cai)只占20%多，剩下都是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)社(she)會股(gu)東(dong)(dong)。這(zhe)(zhe)家公(gong)司(si)(si)一(yi)個(ge)非常(chang)突出的(de)(de)(de)特點就是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)黨(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)工(gong)作做得(de)(de)好(hao)(hao)。
記者：第二(er)個關(guan)鍵(jian)詞是供(gong)給(gei)側(ce)結構改(gai)革，中(zhong)國(guo)建材集團在(zai)推進供(gong)給(gei)側(ce)改(gai)革中(zhong)做了哪些工(gong)作(zuo)？
宋志平：供給(gei)側結(jie)構性(xing)改革對中(zhong)國(guo)(guo)建材(cai)(cai)來講是非常重要的(de)(de)(de)，因為中(zhong)國(guo)(guo)建材(cai)(cai)是實(shi)體經(jing)濟，尤其是它有(you)水(shui)(shui)泥、玻(bo)璃等(deng)傳(chuan)統的(de)(de)(de)建筑材(cai)(cai)料。中(zhong)國(guo)(guo)的(de)(de)(de)水(shui)(shui)泥產能有(you)35億噸，但是近兩年的(de)(de)(de)銷售，市(shi)場大概只有(you)24億噸，那就是多(duo)(duo)了11億噸的(de)(de)(de)水(shui)(shui)泥。在這種情況下，不能再指望或者(zhe)要求(qiu)(qiu)政(zheng)府走過去那種水(shui)(shui)多(duo)(duo)加(jia)面、面多(duo)(duo)加(jia)水(shui)(shui)的(de)(de)(de)辦法，盲目的(de)(de)(de)加(jia)大基(ji)礎建設投(tou)資。所以我們必須自己眼睛向(xiang)內進行供給(gei)側結(jie)構性(xing)改革。中(zhong)國(guo)(guo)建材(cai)(cai)在整個(ge)行業里(li)，是去產能的(de)(de)(de)帶頭人，一方面限制落后，再一方面限制新(xin)增，同(tong)時進行錯峰(feng)限產。另一方面要加(jia)大創(chuang)新(xin)轉(zhuan)型，提供一些高端產品，滿足(zu)我們對高端的(de)(de)(de)需求(qiu)(qiu)。
記者：有人把國企(qi)比(bi)成‘大象’，認(ren)為國有企(qi)業攤子很大很難轉(zhuan)型，您(nin)怎么(me)看(kan)？
宋志平：把國(guo)企比成“大(da)象(xiang)”，一(yi)方面是(shi)(shi)(shi)說它的(de)(de)(de)(de)(de)(de)規模很大(da)。同時又說國(guo)企的(de)(de)(de)(de)(de)(de)機制不夠靈活。國(guo)有企業(ye)規模很大(da)，但是(shi)(shi)(shi)我(wo)們要改(gai)(gai)革和創(chuang)新，用改(gai)(gai)革和創(chuang)新使得這頭“大(da)象(xiang)”跳起舞(wu)來(lai)。國(guo)有企業(ye)改(gai)(gai)革實(shi)際上(shang)是(shi)(shi)(shi)三(san)件大(da)事情：一(yi)是(shi)(shi)(shi)體制上(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)改(gai)(gai)革，主要是(shi)(shi)(shi)股(gu)份制改(gai)(gai)革，就是(shi)(shi)(shi)現在老講的(de)(de)(de)(de)(de)(de)混合所有制，產(chan)權多元化。二(er)是(shi)(shi)(shi)制度上(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)改(gai)(gai)革。現在從過去企業(ye)法(fa)下(xia)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)國(guo)有企業(ye)轉變成公司(si)(si)法(fa)下(xia)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)有限公司(si)(si)，到今年(nian)年(nian)底我(wo)們要全(quan)部轉變完(wan)。三(san)是(shi)(shi)(shi)機制上(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)改(gai)(gai)革。中國(guo)建(jian)材的(de)(de)(de)(de)(de)(de)創(chuang)新戰(zhan)略(lve)是(shi)(shi)(shi)三(san)條：一(yi)是(shi)(shi)(shi)創(chuang)新驅(qu)動(dong)，二(er)是(shi)(shi)(shi)綠色發(fa)展，三(san)是(shi)(shi)(shi)國(guo)際合作，我(wo)們把創(chuang)新放(fang)在首(shou)位。
記者：一帶一路(lu)”沿線(xian)很多國(guo)(guo)家都需要大量的基礎建設，中國(guo)(guo)建材有怎樣的布局？
宋志平：對中(zhong)(zhong)國(guo)建材(cai)(cai)(cai)來講，我們(men)對下一步的(de)(de)“一帶一路(lu)”也描繪了未(wei)來，就(jiu)是“六個(ge)(ge)(ge)1”的(de)(de)行(xing)動。第一個(ge)(ge)(ge)“1”，我們(men)要(yao)(yao)在全世界建10個(ge)(ge)(ge)建材(cai)(cai)(cai)工(gong)業園，最近我們(men)剛(gang)剛(gang)在贊比亞(ya)建了一個(ge)(ge)(ge)。第二(er)個(ge)(ge)(ge)“1”，我們(men)要(yao)(yao)建10個(ge)(ge)(ge)海外倉，我們(men)在迪拜有一個(ge)(ge)(ge)非常大的(de)(de)海外倉。第三個(ge)(ge)(ge)“1”，建10個(ge)(ge)(ge)大型的(de)(de)國(guo)際區域實驗(yan)室(shi)，把(ba)(ba)中(zhong)(zhong)國(guo)的(de)(de)標準、中(zhong)(zhong)國(guo)的(de)(de)信(xin)用(yong)，CTC、國(guo)檢認(ren)證等，要(yao)(yao)把(ba)(ba)這些(xie)服務(wu)帶出去(qu)。第四個(ge)(ge)(ge)“1”，我們(men)想管理100個(ge)(ge)(ge)工(gong)廠，水泥廠、玻璃廠都要(yao)(yao)由中(zhong)(zhong)國(guo)人管理，形成(cheng)建材(cai)(cai)(cai)管理集團，這也是我們(men)要(yao)(yao)做的(de)(de)。第五個(ge)(ge)(ge)“1”，我們(men)要(yao)(yao)做100個(ge)(ge)(ge)EPC項目，還要(yao)(yao)繼續做我們(men)的(de)(de)老本行(xing)。第六個(ge)(ge)(ge)“1”，我們(men)要(yao)(yao)在發展中(zhong)(zhong)國(guo)家開設(she)100個(ge)(ge)(ge)建材(cai)(cai)(cai)分銷中(zhong)(zhong)心(xin)。
記者：有人擔(dan)心(xin)混合所有制會導致國(guo)有資本流失的問(wen)題，中國(guo)建材民(min)營企業占比這(zhe)么(me)(me)高，您怎么(me)(me)看？
宋志平：其(qi)實這個(ge)擔心(xin)一直有，國(guo)有企業(ye)搞混(hun)合(he)所(suo)有制(zhi)(zhi)就擔心(xin)資(zi)產流失(shi)，也(ye)擔心(xin)別人(ren)給你扣上(shang)國(guo)有資(zi)產流失(shi)的(de)帽子，所(suo)以大(da)家有擔心(xin)也(ye)是(shi)可以理解的(de)。民營企業(ye)也(ye)擔心(xin)，它(ta)也(ye)擔心(xin)被“公私(si)合(he)營”了(le)，進(jin)(jin)入了(le)國(guo)有企業(ye)，最(zui)后國(guo)有企業(ye)把他掃(sao)地出(chu)門了(le)。其(qi)實我(wo)覺得(de)這些(xie)擔心(xin)都(dou)(dou)是(shi)不必要(yao)的(de)，為什么？因為我(wo)們今天的(de)混(hun)合(he)所(suo)有制(zhi)(zhi)是(shi)在(zai)社會主義(yi)市場法(fa)(fa)治條件下進(jin)(jin)行的(de)，我(wo)們的(de)依據就是(shi)《公司(si)法(fa)(fa)》。其(qi)實國(guo)有也(ye)好(hao)，民營也(ye)好(hao)，我(wo)們都(dou)(dou)是(shi)一個(ge)股東，都(dou)(dou)是(shi)按(an)照股東的(de)出(chu)資(zi)權利在(zai)公司(si)里行使(shi)權利，我(wo)覺得(de)大(da)家都(dou)(dou)不用擔心(xin)。合(he)作(zuo)開始時要(yao)規范，合(he)作(zuo)過程中要(yao)清清爽(shuang)爽(shuang)，只要(yao)我(wo)們把住這樣的(de)關，我(wo)覺得(de)混(hun)合(he)所(suo)有制(zhi)(zhi)完全能夠做得(de)很健康。
