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嘉賓：羅(luo)世威(wei)   中(zhong)建(jian)一局黨委書(shu)記、董(dong)事(shi)長

主持(chi)人：“把握發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)新(xin)(xin)(xin)(xin)方位(wei)，培(pei)(pei)育(yu)改(gai)(gai)革新(xin)(xin)(xin)(xin)動能”。2017年兩會(hui)(hui)我們將邀(yao)請央企一(yi)線(xian)(xian)負責人、專(zhuan)家(jia)等等，共同就5大發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)理(li)念，探討國(guo)(guo)企改(gai)(gai)革中的(de)系(xi)列節(jie)目，本期(qi)是(shi)第二期(qi)節(jie)目：“把握發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)新(xin)(xin)(xin)(xin)方位(wei)，培(pei)(pei)育(yu)改(gai)(gai)革新(xin)(xin)(xin)(xin)動能”。2017年全國(guo)(guo)“兩會(hui)(hui)”期(qi)間(jian)，由國(guo)(guo)務(wu)院(yuan)國(guo)(guo)資(zi)委(wei)免费(fei)菠萝视频(pin)app下载（@國(guo)(guo)資(zi)小新(xin)(xin)(xin)(xin)）、《國(guo)(guo)資(zi)報告(gao)》雜志(zhi)社聯合主流媒體平臺，推出“對(dui)話新(xin)(xin)(xin)(xin)國(guo)(guo)企 發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)新(xin)(xin)(xin)(xin)方位(wei)”系(xi)列網(wang)絡(luo)訪(fang)談(tan)，深度對(dui)話央企負責人、一(yi)線(xian)(xian)工人和專(zhuan)家(jia)學(xue)者，圍繞“五(wu)大發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)理(li)念”，詳解國(guo)(guo)企改(gai)(gai)革發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)熱點議題。今天是(shi)“對(dui)話新(xin)(xin)(xin)(xin)國(guo)(guo)企 發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)新(xin)(xin)(xin)(xin)方位(wei)”的(de)第二場(chang)訪(fang)談(tan)，首(shou)先介紹一(yi)下演播室邀(yao)請到的(de)嘉賓(bin)是(shi)中建一(yi)局黨(dang)委(wei)書記、董事長羅世威。您好，歡迎您。

羅世威：大家好。

主(zhu)持(chi)人：我們演播室非常高(gao)興(xing)能邀請到您。

我們知道(dao)，一個城市(shi)(shi)的建(jian)(jian)(jian)筑是(shi)它的語言(yan)、它的標識，是(shi)歷史的承載，也(ye)是(shi)地標。想到北京(jing)，我們會想到CBD的建(jian)(jian)(jian)筑、央視大(da)樓，北京(jing)城市(shi)(shi)副(fu)中(zhong)心等等，還(huan)有包括海內外(wai)1000多個在(zai)(zai)施項(xiang)目，這些建(jian)(jian)(jian)筑都是(shi)我們集(ji)團建(jian)(jian)(jian)設或參(can)與建(jian)(jian)(jian)設的，在(zai)(zai)建(jian)(jian)(jian)設當中(zhong)會遇到很多困難，基層黨組(zu)織(zhi)在(zai)(zai)這其中(zhong)發揮什么樣的作用，在(zai)(zai)節目的開始(shi)請您為(wei)廣大(da)網(wang)友答疑解惑。

羅世(shi)(shi)威(wei)：主持(chi)(chi)人好。中(zhong)國建(jian)(jian)筑一(yi)(yi)(yi)局(ju)集團(tuan)總部在(zai)北京，是2016年(nian)世(shi)(shi)界500強第27位、世(shi)(shi)界最大(da)投資(zi)(zi)建(jian)(jian)設集團(tuan)—中(zhong)國建(jian)(jian)筑旗(qi)下(xia)的核心子企業(ye)。中(zhong)建(jian)(jian)一(yi)(yi)(yi)局(ju)在(zai)北京長安街上就做過31個(ge)(ge)(ge)建(jian)(jian)筑，CBD是28座(zuo)，奧運(yun)場(chang)館做了10座(zuo)，世(shi)(shi)界各地加起來(lai)有近1000多(duo)個(ge)(ge)(ge)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)在(zai)建(jian)(jian)。這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)么多(duo)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)，形狀都不(bu)(bu)一(yi)(yi)(yi)樣(yang)(yang)，類別也(ye)不(bu)(bu)一(yi)(yi)(yi)樣(yang)(yang)，大(da)小不(bu)(bu)一(yi)(yi)(yi)樣(yang)(yang)，各地的環境(jing)、民(min)土風情都不(bu)(bu)一(yi)(yi)(yi)樣(yang)(yang)，這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)樣(yang)(yang)的話，我(wo)們(men)需(xu)要(yao)有一(yi)(yi)(yi)種管(guan)理措施，把(ba)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)些大(da)小不(bu)(bu)同，環境(jing)各異(yi)的工(gong)(gong)(gong)程(cheng)保(bao)證質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)的一(yi)(yi)(yi)致性。我(wo)們(men)從兩個(ge)(ge)(ge)方面：第一(yi)(yi)(yi)，一(yi)(yi)(yi)局(ju)首創(chuang)了5.5精(jing)品(pin)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)生產(chan)(chan)線(xian)，全國1000多(duo)個(ge)(ge)(ge)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)，都在(zai)一(yi)(yi)(yi)條生產(chan)(chan)線(xian)上生產(chan)(chan)出來(lai)的。“5.5精(jing)品(pin)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)生產(chan)(chan)線(xian)”包括“目標管(guan)理→精(jing)品(pin)策劃→過程(cheng)控制→階段(duan)考(kao)核→持(chi)(chi)續改進”5個(ge)(ge)(ge)步驟和(he)(he)“人力資(zi)(zi)源、勞務、物資(zi)(zi)、科(ke)技、安全”5個(ge)(ge)(ge)平臺(tai)，“質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)、工(gong)(gong)(gong)期、安全、綠色建(jian)(jian)造、施工(gong)(gong)(gong)現場(chang)形象”5條管(guan)理底線(xian)。這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)是企業(ye)在(zai)管(guan)理上的頂層設計(ji)(ji)和(he)(he)整個(ge)(ge)(ge)管(guan)理體系的設計(ji)(ji)。通過“5.5精(jing)品(pin)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)生產(chan)(chan)線(xian)”，確保(bao)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)些工(gong)(gong)(gong)程(cheng)都能(neng)受控。我(wo)們(men)一(yi)(yi)(yi)局(ju)在(zai)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)行業(ye)里(li)率(lv)先提出來(lai)，最差的工(gong)(gong)(gong)程(cheng)項(xiang)目質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)也(ye)要(yao)達到(dao)行業(ye)中(zhong)等水(shui)平之上。“5.5精(jing)品(pin)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)生產(chan)(chan)線(xian)”去(qu)年(nian)獲得(de)了第二(er)屆中(zhong)國質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)獎，這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)獎很(hen)高，我(wo)們(men)所在(zai)的工(gong)(gong)(gong)程(cheng)建(jian)(jian)設行業(ye)，年(nian)營(ying)業(ye)額去(qu)年(nian)是19萬億(yi)(yi)，前(qian)年(nian)是18萬億(yi)(yi)，獲獎那年(nian)是18萬億(yi)(yi)，就我(wo)一(yi)(yi)(yi)家，是政府和(he)(he)社會各界給(gei)予了充分的肯定。

工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)主(zhu)要(yao)(yao)靠(kao)人來(lai)做，發揮央企的(de)優勢，調(diao)動(dong)方(fang)方(fang)面面的(de)積極性(xing)，在構建(jian)(jian)大黨(dang)建(jian)(jian)格局(ju)，尤(you)其是(shi)(shi)加強項目(mu)基(ji)層(ceng)黨(dang)組(zu)(zu)織(zhi)建(jian)(jian)設方(fang)面，我們(men)(men)有(you)自(zi)己的(de)特色。大黨(dang)建(jian)(jian)格局(ju)有(you)三個5，局(ju)、子企業兩級(ji)(ji)黨(dang)委全面履行“抓戰略、掌全局(ju)，抓自(zi)身(shen)、創(chuang)價值(zhi)，抓班子、帶隊伍(wu)，抓廉潔、守底線(xian)，抓文化(hua)、塑品牌(pai)5項職能；各(ge)級(ji)(ji)黨(dang)組(zu)(zu)織(zhi)加強5個自(zi)身(shen)的(de)建(jian)(jian)設，即思想、組(zu)(zu)織(zhi)、作(zuo)風、反腐(fu)倡廉和制(zhi)度(du)建(jian)(jian)設；項目(mu)基(ji)層(ceng)黨(dang)組(zu)(zu)織(zhi)要(yao)(yao)發揮“文化(hua)引領、品牌(pai)宣傳、人才培養(yang)、輿情(qing)把控(kong)、員(yuan)工(gong)(gong)關(guan)愛”5個價值(zhi)創(chuang)造點作(zuo)用。這(zhe)塊開(kai)展比較好，項目(mu)經理和項目(mu)書記一(yi)(yi)肩挑(tiao)，項目(mu)基(ji)層(ceng)黨(dang)組(zu)(zu)織(zhi)經常開(kai)展黨(dang)建(jian)(jian)活動(dong)。舉個例子，我們(men)(men)在莫斯科郊外五一(yi)(yi)村建(jian)(jian)設中共“六大”會址(zhi)修復工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)，2015年開(kai)始做這(zhe)個工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)，2016年要(yao)(yao)開(kai)館，工(gong)(gong)期(qi)非(fei)常緊，當地(di)的(de)專家都說，這(zhe)個是(shi)(shi)不可能的(de)，這(zhe)樣的(de)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)要(yao)(yao)3-4年的(de)時(shi)間，我們(men)(men)只用了(le)293天。我們(men)(men)獲得了(le)很(hen)多(duo)獎(jiang)項，收到了(le)各(ge)方(fang)面贊譽(yu)。劉延東副總理在開(kai)館儀式(shi)上對(dui)中建(jian)(jian)總公司官慶(qing)董事長說：“你們(men)(men)做得很(hen)好，我非(fei)常滿意(yi)！”這(zhe)只是(shi)(shi)舉個例子，從人的(de)組(zu)(zu)織(zhi)思想管理，一(yi)(yi)直到項目(mu)基(ji)層(ceng)黨(dang)組(zu)(zu)織(zhi)建(jian)(jian)設確保了(le)“5.5精(jing)品工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)生產線(xian)”能夠(gou)在每一(yi)(yi)個項目(mu)上落地(di)。

主持人(ren)：我從您的(de)(de)話里(li)面總結了(le)兩點，一是我們在施工(gong)過程當中，有一個非(fei)常嚴格的(de)(de)標(biao)準，第二個，工(gong)程還(huan)是要靠人(ren)來完成，在這(zhe)當中體現(xian)了(le)對一線員工(gong)的(de)(de)人(ren)文(wen)關懷在里(li)面。

羅世威：基層黨建里面(mian)，“文化(hua)引領(ling)、品牌宣(xuan)傳、人才培(pei)養、輿情(qing)把控、員工關愛(ai)”，我們(men)不是(shi)只說一(yi)個(ge)口號，剛才我說的大黨建格局的“三(san)個(ge)五”，是(shi)我們(men)的理念，是(shi)一(yi)整(zheng)套完整(zheng)的制度體系和工作機制。

主持人：中建一(yi)局的大黨(dang)建格(ge)局當中，感(gan)受(shou)到創新，很扎實很接地氣，關鍵點在哪里？

羅世威(wei)：大黨(dang)建格局(ju)的(de)(de)(de)關鍵點，我(wo)把(ba)這(zhe)“三個(ge)(ge)五”解讀一(yi)(yi)(yi)下，它是一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)整(zheng)體(ti)(ti)的(de)(de)(de)，關鍵是第一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)5項職能(neng)，抓戰略、掌全局(ju)，企業一(yi)(yi)(yi)系(xi)列的(de)(de)(de)重大戰略都通過黨(dang)委(wei)會(hui)(hui)決(jue)策來完成的(de)(de)(de)，黨(dang)代(dai)會(hui)(hui)確(que)立(li)了(le)一(yi)(yi)(yi)局(ju)到2019年的(de)(de)(de)規劃，提出(chu)了(le)1135戰略體(ti)(ti)系(xi)，這(zhe)體(ti)(ti)現了(le)掌全局(ju)。十三五規劃，就是這(zhe)個(ge)(ge)規劃的(de)(de)(de)延伸。

第二個(ge)(ge)(ge)抓(zhua)自(zi)身(shen)建(jian)設(she)(she)(she)、創價值，實(shi)際就是(shi)(shi)(shi)把組(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)建(jian)設(she)(she)(she)、思想(xiang)建(jian)設(she)(she)(she)、作風(feng)建(jian)設(she)(she)(she)、反(fan)腐倡廉建(jian)設(she)(she)(she)、制度建(jian)設(she)(she)(she)“五位(wei)一體(ti)”來(lai)抓(zhua)黨(dang)(dang)(dang)的(de)(de)(de)自(zi)身(shen)建(jian)設(she)(she)(she)。再一個(ge)(ge)(ge)是(shi)(shi)(shi) “抓(zhua)廉潔(jie)、守底(di)線(xian)(xian)”，就是(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)落實(shi)“兩(liang)個(ge)(ge)(ge)責任”，抓(zhua)干部的(de)(de)(de)清正廉潔(jie)，落實(shi)黨(dang)(dang)(dang)的(de)(de)(de)反(fan)腐倡廉建(jian)設(she)(she)(she)在央企的(de)(de)(de)落地(di)。一局(ju)對(dui)底(di)線(xian)(xian)管理(li)，底(di)線(xian)(xian)的(de)(de)(de)觸碰和追責力度是(shi)(shi)(shi)非常大(da)的(de)(de)(de)，有(you)(you)制度、有(you)(you)檢查，年(nian)底(di)有(you)(you)報(bao)告，我(wo)們對(dui)觸碰底(di)線(xian)(xian)的(de)(de)(de)最嚴(yan)重(zhong)的(de)(de)(de)要(yao)(yao)職業禁入。還有(you)(you)一個(ge)(ge)(ge)“抓(zhua)文化(hua)、塑品(pin)牌”，一局(ju)1135戰略體(ti)系里(li)面(mian)(mian)，核心戰略就是(shi)(shi)(shi)品(pin)牌戰略，也(ye)是(shi)(shi)(shi)因(yin)為我(wo)們有(you)(you)品(pin)牌戰略才獲得(de)了(le)(le)中國質量(liang)獎，我(wo)們與時俱進(jin)抓(zhua)品(pin)牌戰略是(shi)(shi)(shi)至關重(zhong)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)，抓(zhua)文化(hua)建(jian)設(she)(she)(she)也(ye)是(shi)(shi)(shi)黨(dang)(dang)(dang)委來(lai)抓(zhua)的(de)(de)(de)。再一個(ge)(ge)(ge)要(yao)(yao)抓(zhua)班子、帶(dai)隊(dui)伍，這是(shi)(shi)(shi)兩(liang)個(ge)(ge)(ge)方面(mian)(mian)的(de)(de)(de)內容。一個(ge)(ge)(ge)是(shi)(shi)(shi)班子自(zi)身(shen)建(jian)設(she)(she)(she)，就不(bu)展開(kai)說了(le)(le)，“五位(wei)一體(ti)”的(de)(de)(de)自(zi)身(shen)建(jian)設(she)(she)(she)就是(shi)(shi)(shi)抓(zhua)班子自(zi)身(shen)建(jian)設(she)(she)(she)，帶(dai)隊(dui)伍就是(shi)(shi)(shi)人才建(jian)設(she)(she)(she)，這方面(mian)(mian)展開(kai)說內容很多了(le)(le)。還有(you)(you)項(xiang)目(mu)上(shang)基(ji)(ji)(ji)層黨(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)建(jian)設(she)(she)(she)，一局(ju)基(ji)(ji)(ji)本上(shang)做到(dao)全覆(fu)蓋，還要(yao)(yao)進(jin)一步深化(hua)落地(di)，包(bao)括整個(ge)(ge)(ge)大(da)黨(dang)(dang)(dang)建(jian)格局(ju)，扎實(shi)的(de)(de)(de)落地(di)，永遠在路上(shang)，這個(ge)(ge)(ge)是(shi)(shi)(shi)沒有(you)(you)完結的(de)(de)(de)。基(ji)(ji)(ji)層黨(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)，文化(hua)引領(ling)，先(xian)鋒文化(hua)要(yao)(yao)根植到(dao)基(ji)(ji)(ji)層去(qu)，我(wo)們有(you)(you)一些項(xiang)目(mu)很偏遠，條件比(bi)較艱苦(ku)，讓員(yuan)工(gong)感(gan)受(shou)到(dao)組(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)關愛(ai)。再一個(ge)(ge)(ge)輿情把控、員(yuan)工(gong)關愛(ai)。一個(ge)(ge)(ge)是(shi)(shi)(shi)杜絕出現負面(mian)(mian)輿情，更重(zhong)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)了(le)(le)解(jie)一線(xian)(xian)的(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)，包(bao)括黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)，他們有(you)(you)什(shen)么波動，有(you)(you)什(shen)么想(xiang)法，有(you)(you)什(shen)么訴求，這樣(yang)的(de)(de)(de)話，在管理(li)政(zheng)策的(de)(de)(de)調整上(shang)更具有(you)(you)針對(dui)性。局(ju)黨(dang)(dang)(dang)委到(dao)項(xiang)目(mu)的(de)(de)(de)基(ji)(ji)(ji)層組(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)這是(shi)(shi)(shi)一個(ge)(ge)(ge)整體(ti)，這個(ge)(ge)(ge)整體(ti)的(de)(de)(de)工(gong)作是(shi)(shi)(shi)央企很突出的(de)(de)(de)優勢(shi)。

主(zhu)持(chi)人(ren)：我(wo)們說了一些微觀的(de)(de)層面，包括(kuo)建筑、人(ren)文(wen)關懷，都是從基(ji)層微觀的(de)(de)角度，從宏觀的(de)(de)角度，從決(jue)策層的(de)(de)角度，怎么樣進行黨組(zu)織的(de)(de)建設呢？

羅世威(wei)：主(zhu)要(yao)(yao)是兩點(dian)。第(di)(di)一(yi)從(cong)(cong)(cong)頂層設(she)計上，企(qi)(qi)業的(de)(de)思想方(fang)法(fa)、制度設(she)計戰略一(yi)定要(yao)(yao)符合黨(dang)(dang)中央的(de)(de)要(yao)(yao)求，和黨(dang)(dang)中央保持一(yi)致。另外從(cong)(cong)(cong)戰略上，離不開這5項職能，下屬25家企(qi)(qi)業所有的(de)(de)戰略規劃(hua)都(dou)要(yao)(yao)通過戰略委(wei)(wei)員會(hui)進(jin)行研(yan)究(jiu)制定。再一(yi)個(ge)企(qi)(qi)業的(de)(de)決(jue)策，企(qi)(qi)業的(de)(de)決(jue)策機構有董事會(hui)、董常(chang)(chang)會(hui)、黨(dang)(dang)委(wei)(wei)常(chang)(chang)委(wei)(wei)會(hui)，但是從(cong)(cong)(cong)制度安排(pai)上，確定了(le)黨(dang)(dang)委(wei)(wei)常(chang)(chang)委(wei)(wei)會(hui)是最(zui)高的(de)(de)決(jue)策機構。第(di)(di)一(yi)個(ge)從(cong)(cong)(cong)思想認識(shi)上，第(di)(di)二個(ge)從(cong)(cong)(cong)具體執行上，能夠保證黨(dang)(dang)委(wei)(wei)在企(qi)(qi)業里頭的(de)(de)政治核心地(di)位(wei)和領導地(di)位(wei)的(de)(de)作用的(de)(de)發揮。

主持人(ren)：您(nin)剛才也提到了黨(dang)建是我(wo)(wo)們(men)國企非常大的(de)優(you)勢(shi)，在很(hen)多的(de)困難面(mian)前，在很(hen)多錯綜復雜(za)的(de)形勢(shi)面(mian)前都有優(you)勢(shi)，能(neng)不(bu)能(neng)具體(ti)講講黨(dang)建在我(wo)(wo)們(men)國企的(de)發展當中，有哪些(xie)具體(ti)的(de)優(you)勢(shi)能(neng)夠得到體(ti)現呢？

羅(luo)世威：中建一(yi)局面對完全、殘(can)酷、充分的(de)市場(chang)(chang)競(jing)爭(zheng)的(de)環境，我們(men)在黨的(de)領(ling)導下參與市場(chang)(chang)競(jing)爭(zheng)，根本的(de)落腳點，要(yao)保(bao)證國有企業(ye)資產的(de)增值(zhi)保(bao)值(zhi)，要(yao)保(bao)證中央對國企行業(ye)排頭的(de)要(yao)求(qiu)。

作為(wei)像我們這種中央企業(ye)，如何把(ba)(ba)我們的(de)(de)(de)(de)政治優(you)勢(shi)轉(zhuan)化(hua)成(cheng)市(shi)場的(de)(de)(de)(de)競爭優(you)勢(shi)，這是我們的(de)(de)(de)(de)重(zhong)大課題。具體(ti)看(kan)，我們主要(yao)有(you)(you)5個方面，一(yi)個是把(ba)(ba)黨(dang)組(zu)織(zhi)的(de)(de)(de)(de)政治優(you)勢(shi)轉(zhuan)化(hua)成(cheng)企業(ye)的(de)(de)(de)(de)制度優(you)勢(shi)，第(di)二把(ba)(ba)黨(dang)組(zu)織(zhi)先進性優(you)勢(shi)轉(zhuan)化(hua)為(wei)黨(dang)員市(shi)場競爭、項目(mu)管(guan)理、攻堅克難的(de)(de)(de)(de)優(you)勢(shi)，還有(you)(you)一(yi)個把(ba)(ba)黨(dang)組(zu)織(zhi)宣傳優(you)勢(shi)轉(zhuan)化(hua)為(wei)企業(ye)持續發展的(de)(de)(de)(de)文化(hua)建(jian)設和文化(hua)傳播(bo)這樣(yang)的(de)(de)(de)(de)優(you)勢(shi)，包括現在的(de)(de)(de)(de)新媒體(ti)。再一(yi)個把(ba)(ba)黨(dang)組(zu)織(zhi)群眾工作優(you)勢(shi)轉(zhuan)化(hua)為(wei)和諧發展的(de)(de)(de)(de)環境優(you)勢(shi)，最后一(yi)個把(ba)(ba)黨(dang)組(zu)織(zhi)黨(dang)風廉政建(jian)設的(de)(de)(de)(de)優(you)勢(shi)轉(zhuan)化(hua)成(cheng)清正廉潔工作的(de)(de)(de)(de)優(you)勢(shi)。

主持人：您提到的(de)黨(dang)的(de)建設最終的(de)核心是(shi)做(zuo)人的(de)思想工(gong)作，對于領導方(fang)面，尤(you)其是(shi)思想作風方(fang)面有沒有機制或(huo)者是(shi)體制的(de)建立？

羅世威：有的(de)。這幾年一(yi)(yi)(yi)直致力于在這方面做工(gong)作(zuo)(zuo)。領(ling)導班(ban)子(zi)建(jian)設永遠在路上(shang)，這是非常(chang)重要的(de)一(yi)(yi)(yi)項工(gong)作(zuo)(zuo)。第一(yi)(yi)(yi)點我們要保證領(ling)導班(ban)子(zi)要能夠和黨(dang)中央(yang)保持一(yi)(yi)(yi)致，能夠保證黨(dang)中央(yang)一(yi)(yi)(yi)系(xi)列的(de)方針路線政策在企業里頭得到有效的(de)貫徹落實(shi)，就(jiu)是說提高4個意識，尤其(qi)是看齊意識，這一(yi)(yi)(yi)點非常(chang)重要，通過學習、通過制度(du)體系(xi)落實(shi)黨(dang)建(jian)的(de)主體責任(ren)，還有監(jian)督(du)責任(ren)。

再一(yi)個(ge)具體從業(ye)務這(zhe)(zhe)方面，又對領導班子提出了“543能(neng)(neng)力(li)素養”，5種能(neng)(neng)力(li)，4種精神(shen)，3種品格(ge)。5種能(neng)(neng)力(li)即“創新能(neng)(neng)力(li)、戰略能(neng)(neng)力(li)、駕馭(yu)全局能(neng)(neng)力(li)、決(jue)策(ce)與執行、意志力(li)”，都非(fei)常(chang)重要；4種精神(shen)是(shi)“拼(pin)搏精神(shen)、擔當精神(shen)、冒(mao)險精神(shen)、奉獻精神(shen)”；3種品格(ge)是(shi)“誠信、公平和(he)剛(gang)健中正(zheng)”。再一(yi)個(ge)對干部日常(chang)管理(li)和(he)考核，目(mu)標引領、底線管理(li)。企業(ye)有發(fa)展(zhan)速度(du)(du)、貢(gong)獻能(neng)(neng)力(li)每(mei)年的(de)排名(ming)(ming)，發(fa)展(zhan)速度(du)(du)、貢(gong)獻能(neng)(neng)力(li)是(shi)對企業(ye)實(shi)力(li)的(de)表(biao)述，發(fa)展(zhan)速度(du)(du)是(shi)給弱勢企業(ye)平臺，我總也排不到前(qian)頭(tou)，但是(shi)我發(fa)展(zhan)速度(du)(du)可以在(zai)(zai)前(qian)頭(tou)。一(yi)局有331個(ge)大(da)項(xiang)目(mu)部、1000來個(ge)項(xiang)目(mu)，這(zhe)(zhe)么(me)多項(xiang)目(mu)在(zai)(zai)局這(zhe)(zhe)個(ge)層面上怎么(me)管理(li)呢？怎么(me)去目(mu)標引領呢？每(mei)年通過(guo)綜合排名(ming)(ming)，前(qian)100名(ming)(ming)的(de)項(xiang)目(mu)部參加最(zui)高規格(ge)的(de)兩個(ge)會議，前(qian)10名(ming)(ming)獲得(de)金牌(pai)，11—25名(ming)(ming)獲得(de)銀牌(pai)，25—50名(ming)(ming)獲得(de)銅牌(pai)。我們堅持5年了一(yi)直這(zhe)(zhe)樣做，對整個(ge)項(xiang)目(mu)的(de)引領作用非(fei)常(chang)好。

主持(chi)人：這(zhe)兩年黨(dang)(dang)群工作出(chu)現(xian)了一些淡化和虛化的(de)現(xian)象(xiang)，黨(dang)(dang)群干(gan)部在這(zhe)當中應該(gai)具備(bei)什么樣(yang)的(de)素質？

羅世威：黨(dang)(dang)群干(gan)部確切的(de)(de)(de)(de)(de)(de)說，最好是(shi)復(fu)合型人才，既具有(you)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)生產管理(li)經(jing)驗，又能夠(gou)深刻(ke)領會(hui)、堅定(ding)地執行黨(dang)(dang)中央的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)系(xi)列方(fang)針政策，就是(shi)能夠(gou)把黨(dang)(dang)中央的(de)(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)求，通過企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)制度設(she)(she)計、考評落實到位，這個是(shi)非常(chang)重(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。習(xi)近平總(zong)書記(ji)在(zai)國有(you)企(qi)業(ye)(ye)黨(dang)(dang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)建設(she)(she)工(gong)作會(hui)上提出來(lai)20字的(de)(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)求，“對黨(dang)(dang)忠誠、勇于創新、治(zhi)企(qi)有(you)方(fang)、興(xing)企(qi)有(you)為，清正廉潔”。對黨(dang)(dang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)建設(she)(she)也(ye)提出了一(yi)(yi)系(xi)列的(de)(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)求，黨(dang)(dang)委書記(ji)是(shi)企(qi)業(ye)(ye)黨(dang)(dang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)建設(she)(she)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)第一(yi)(yi)責任人，也(ye)是(shi)治(zhi)企(qi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)第一(yi)(yi)責任人。中建一(yi)(yi)局現在(zai)有(you)9600多名黨(dang)(dang)員(yuan)，有(you)95個黨(dang)(dang)組(zu)織(zhi)，530個黨(dang)(dang)支(zhi)部。我是(shi)黨(dang)(dang)委書記(ji)兼董(dong)事長。從基層(ceng)項目(mu)(mu)上，都是(shi)黨(dang)(dang)組(zu)織(zhi)書記(ji)和項目(mu)(mu)經(jing)理(li)一(yi)(yi)肩(jian)(jian)挑，我們的(de)(de)(de)(de)(de)(de)部門(men)都是(shi)部門(men)經(jing)理(li)和支(zhi)部書記(ji)一(yi)(yi)肩(jian)(jian)挑。

主持人：我們談的時候(hou)，涉及到一大批年輕工作者，80后(hou)、90后(hou)、甚至還有00后(hou)參與(yu)其中，對于(yu)這一部分群體，黨建工作當中有什(shen)么(me)更好的機(ji)制呢？

羅世威(wei)：一局目前員工(gong)總數2萬多人，35歲以下的(de)青年(nian)員工(gong)15000多人，對青年(nian)人才的(de)健(jian)康成長快速(su)成長能不(bu)能和企業的(de)戰(zhan)略要(yao)求保持一致，跟著企業發展(zhan)(zhan)(zhan)而發展(zhan)(zhan)(zhan)，這(zhe)個對企業的(de)發展(zhan)(zhan)(zhan)是(shi)至關(guan)重要(yao)，這(zhe)不(bu)但(dan)是(shi)企業的(de)經(jing)濟責任，也(ye)是(shi)社會責任，我們(men)要(yao)對人才培養(yang)承擔起責任。我在群眾教育實踐活動中，到下面調(diao)研的(de)時候感覺到，要(yao)彌補(bu)大學里頭的(de)不(bu)足(zu)。

主持人：缺乏實踐？

羅世威：不但(dan)要(yao)有實踐，更要(yao)重(zhong)視三(san)觀(guan)教育。學生到了一(yi)(yi)家企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)是(shi)(shi)踏入社會的(de)(de)(de)(de)(de)(de)第一(yi)(yi)步，對(dui)他的(de)(de)(de)(de)(de)(de)烙印(yin)會很深，我們(men)對(dui)這方面很重(zhong)視。總(zong)體上的(de)(de)(de)(de)(de)(de)考(kao)量(liang)，要(yao)求(qiu)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工的(de)(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)長(chang)和企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展形成(cheng)(cheng)良性(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)互(hu)動，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)發(fa)展給(gei)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工提(ti)(ti)供平(ping)臺，員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工的(de)(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)長(chang)促進(jin)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展，我們(men)有專門這樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理制度(du)，從(cong)職業(ye)(ye)生涯(ya)設計開始，對(dui)各級的(de)(de)(de)(de)(de)(de)激勵，讓大(da)家感到企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)是(shi)(shi)業(ye)(ye)績導向(xiang)，知(zhi)道我未來會是(shi)(shi)什么(me)樣(yang)，看(kan)到奮斗者會是(shi)(shi)什么(me)樣(yang)，盡管(guan)眼(yan)前位置比(bi)較低(di)、收(shou)入比(bi)較低(di)，但(dan)是(shi)(shi)會有奮斗方向(xiang)，有方向(xiang)感和榜(bang)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)力量(liang)，這是(shi)(shi)非(fei)常(chang)重(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。我們(men)做職業(ye)(ye)規(gui)劃的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時候進(jin)行培(pei)訓(xun)(xun)(xun)，要(yao)不斷(duan)收(shou)集青(qing)年(nian)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工對(dui)工作環境的(de)(de)(de)(de)(de)(de)訴(su)求(qiu)，不斷(duan)調整辦法。我們(men)講三(san)個全覆(fu)蓋——培(pei)訓(xun)(xun)(xun)全覆(fu)蓋、考(kao)核全覆(fu)蓋、職業(ye)(ye)生涯(ya)規(gui)劃全覆(fu)蓋。根據考(kao)核的(de)(de)(de)(de)(de)(de)情況，我們(men)要(yao)對(dui)不同的(de)(de)(de)(de)(de)(de)青(qing)年(nian)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工進(jin)行培(pei)訓(xun)(xun)(xun)，培(pei)訓(xun)(xun)(xun)、考(kao)核、規(gui)劃形成(cheng)(cheng)良性(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)互(hu)動，這樣(yang)就能夠保證大(da)部分(fen)青(qing)年(nian)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工在良性(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)軌道上快速健康(kang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)長(chang)。我們(men)為了青(qing)年(nian)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工也開辟了一(yi)(yi)些可以(yi)破格提(ti)(ti)拔、破格提(ti)(ti)薪這樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)制度(du)空間(jian)。

主持(chi)人：2017年黨(dang)建工作(zuo)有沒有新的(de)規劃可以(yi)跟我們分享一(yi)下(xia)？

羅世威(wei)：今(jin)年是(shi)十(shi)(shi)三五規(gui)(gui)劃的(de)(de)第二年，2017年“十(shi)(shi)九大(da)”要(yao)召開，作(zuo)為(wei)中(zhong)建一局(ju)這樣的(de)(de)央企(qi)骨干企(qi)業(ye)，在(zai)黨(dang)(dang)(dang)建還(huan)有(you)企(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)都要(yao)上一個新的(de)(de)臺階。我們(men)的(de)(de)頂層設計(ji)已經(jing)設計(ji)好了，十(shi)(shi)三五規(gui)(gui)劃已經(jing)做好了。我們(men)制(zhi)定的(de)(de)各種指標，包(bao)括大(da)黨(dang)(dang)(dang)建格局(ju)的(de)(de)踐行落地這樣的(de)(de)目標已經(jing)很清(qing)晰了。我們(men)主要(yao)抓(zhua)這么(me)幾個事情，抓(zhua)黨(dang)(dang)(dang)建、抓(zhua)班子(zi)是(shi)“牛鼻子(zi)”，用中(zhong)央的(de)(de)說法是(shi)抓(zhua)關鍵的(de)(de)少數，重點(dian)抓(zhua)兩個班子(zi)建設，尤其是(shi)項(xiang)目這級班子(zi)要(yao)抓(zhua)好。今(jin)年作(zuo)為(wei)重頭戲的(de)(de)就是(shi)項(xiang)目基(ji)層黨(dang)(dang)(dang)組(zu)織(zhi)建設如何制(zhi)度化，項(xiang)目這個點(dian)有(you)問題，企(qi)業(ye)根(gen)基(ji)就不(bu)牢。這是(shi)大(da)的(de)(de)方向(xiang)。第二點(dian)，我們(men)在(zai)轉(zhuan)型(xing)升級、提(ti)質增效(xiao)、海外(wai)戰(zhan)略等方面都規(gui)(gui)劃了宏偉的(de)(de)目標，這些目標的(de)(de)落地實施(shi)，要(yao)發(fa)揮(hui)黨(dang)(dang)(dang)員先鋒模范(fan)作(zuo)用、基(ji)層黨(dang)(dang)(dang)組(zu)織(zhi)的(de)(de)戰(zhan)斗(dou)堡(bao)壘作(zuo)用，這是(shi)非常重要(yao)的(de)(de)。一局(ju)提(ti)出的(de)(de)大(da)黨(dang)(dang)(dang)建格局(ju)，得到了國資委、上級組(zu)織(zhi)的(de)(de)高度認可。怎么(me)真正把組(zu)織(zhi)優(you)勢轉(zhuan)化成(cheng)競爭優(you)勢，真正形成(cheng)習近平(ping)總(zong)書記要(yao)求的(de)(de)成(cheng)為(wei)企(qi)業(ye)的(de)(de)政治核(he)心和(he)領導(dao)核(he)心，還(huan)有(you)大(da)量(liang)的(de)(de)工作(zuo)要(yao)做，今(jin)年還(huan)要(yao)做這方面的(de)(de)探索。

主(zhu)持人：非常感謝(xie)羅董今天做客我們的(de)節目，也感謝(xie)各位的(de)收看，更(geng)多精彩內容期(qi)待與您分享，謝(xie)謝(xie)，再見。