發布時間：2018-03-12
嘉(jia)賓：才讓(rang) 全國政協委員，中國鋼研董事長、黨委書記
冶(ye)金(jin)行業(ye)是“去產(chan)(chan)能(neng)”的(de)(de)(de)重(zhong)點，從“去產(chan)(chan)能(neng)”的(de)(de)(de)效果看，2016年下半年開始，冶(ye)金(jin)類產(chan)(chan)品價格(ge)不斷回升，企(qi)業(ye)合理的(de)(de)(de)利潤空間得以保障，在經歷了2014和(he)2015年幾乎(hu)全行業(ye)虧損(sun)之后，于去年實現全行業(ye)贏利。
三項舉措助力鋼研實(shi)現增效
才讓介紹，在復雜的外部(bu)形勢下(xia)，2016年中國鋼(gang)研仍然取(qu)得(de)了較好的效(xiao)益，這(zhe)主要得(de)益于鋼(gang)研采取(qu)的三項舉措。
第(di)(di)一，鋼(gang)研在成(cheng)本控制、流程優化、市場(chang)開拓和(he)新產(chan)品的(de)(de)開發上做了不少工(gong)作(zuo)。第(di)(di)二，鋼(gang)研依靠技(ji)術(shu)進(jin)步，源源不斷地向社會提供新技(ji)術(shu)、新產(chan)品，成(cheng)功地進(jin)行科技(ji)成(cheng)果轉化，實現經濟(ji)效(xiao)益增(zeng)長。第(di)(di)三(san)(san)，鋼(gang)研在機制和(he)體制方面也(ye)嘗試(shi)做了一些突(tu)破。在國資委的(de)(de)指導下(xia)，鋼(gang)研開展了結構調(diao)整和(he)三(san)(san)級子企業的(de)(de)混(hun)合所(suo)有制改(gai)革，施行職工(gong)持股，調(diao)動起了骨干(gan)員(yuan)工(gong)的(de)(de)工(gong)作(zuo)積極性，為鋼(gang)研效(xiao)益的(de)(de)增(zeng)加起到了促(cu)進(jin)作(zuo)用。
‘去產能’的政(zheng)策紅利在逐漸顯現
才(cai)讓表示，今年(nian)一開(kai)年(nian)，國務院對(dui)“去產(chan)(chan)能”的(de)(de)推進(jin)力(li)度就非常大，相關(guan)行業協會(hui)對(dui)此(ci)也是信心滿(man)滿(man)，而且地(di)方(fang)政府(fu)也意(yi)識(shi)到(dao)，靠犧牲環境資源(yuan)帶來的(de)(de)GDP增(zeng)長(chang)，得不償失，也非長(chang)久之計，可持續(xu)的(de)(de)綠色(se)GDP才(cai)是經濟發展(zhan)的(de)(de)正道。另外，企(qi)業作(zuo)為“去產(chan)(chan)能”的(de)(de)主體，也意(yi)識(shi)到(dao)只有消除同質化產(chan)(chan)品的(de)(de)惡(e)性競爭，走出(chu)重復投(tou)資、重復建設的(de)(de)怪(guai)圈，將(jiang)產(chan)(chan)能控制(zhi)在合理的(de)(de)界限之內，企(qi)業才(cai)有出(chu)路(lu)。
才讓說，冶(ye)金行(xing)(xing)業(ye)(ye)是(shi)“去(qu)產(chan)能(neng)”的(de)(de)(de)重點，從“去(qu)產(chan)能(neng)”的(de)(de)(de)效果看，2016年(nian)(nian)(nian)下半年(nian)(nian)(nian)開始，冶(ye)金類(lei)產(chan)品價(jia)格不斷回升，企(qi)業(ye)(ye)合理的(de)(de)(de)利潤空間得以保障(zhang)，全行(xing)(xing)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)效益節節上升，冶(ye)金行(xing)(xing)業(ye)(ye)在經歷了2014和(he)2015年(nian)(nian)(nian)幾乎全行(xing)(xing)業(ye)(ye)虧損之后(hou)，于去(qu)年(nian)(nian)(nian)實現全行(xing)(xing)業(ye)(ye)贏利。鐵的(de)(de)(de)事實說明(ming)，“去(qu)產(chan)能(neng)”使企(qi)業(ye)(ye)意識到,整(zheng)頓、控制產(chan)能(neng)，自我(wo)約束也(ye)是(shi)一條增效的(de)(de)(de)出(chu)路。
吸引、留住、激發人才是全新(xin)課題
一方(fang)面(mian)，要(yao)用(yong)事(shi)業的(de)平臺吸引人(ren)。企業要(yao)提供事(shi)業的(de)平臺，要(yao)有課題、有經(jing)費、有研究領(ling)域、有發展方(fang)向，才(cai)能吸引人(ren)才(cai)。另一方(fang)面(mian)，體制(zhi)(zhi)(zhi)機(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)很(hen)重要(yao)。企業在體制(zhi)(zhi)(zhi)機(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)的(de)設(she)計上、科(ke)研文(wen)化的(de)營造上要(yao)科(ke)學合(he)理。第(di)三，中國(guo)鋼研有自(zi)己的(de)研究生(sheng)(sheng)院，而且(qie)納入了國(guo)民(min)教育體系，擁有兩個博士一級學科(ke)授予點。中國(guo)鋼研的(de)很(hen)多優秀(xiu)人(ren)才(cai)，都是中國(guo)鋼研研究生(sheng)(sheng)院培養出來(lai)的(de)，這(zhe)是很(hen)好(hao)的(de)人(ren)才(cai)來(lai)源。
但在(zai)新時期(qi)，這些做法的(de)(de)力度還不夠，因為北(bei)京各方面的(de)(de)壓力都很大，工(gong)作(zuo)節奏很快(kuai)，生活成(cheng)本也很高，如何(he)能夠把行業的(de)(de)優秀(xiu)人才聚集在(zai)中國鋼(gang)研旗下(xia)，依然是一個新的(de)(de)課(ke)題。
