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2018年上海寶馬工程機械展徐工展區。（張肖笛攝）

近日，在(zai)第十(shi)四屆中(zhong)國(guo)工(gong)業論壇(tan)上(shang)(shang)，徐(xu)工(gong)集團(tuan)榮獲“中(zhong)國(guo)工(gong)業榜樣企業”稱(cheng)號；在(zai)第五屆中(zhong)國(guo)工(gong)業大獎(jiang)發布會上(shang)(shang)，徐(xu)工(gong)集團(tuan)第二(er)次摘得中(zhong)國(guo)工(gong)業領域(yu)最高獎(jiang)項——中(zhong)國(guo)工(gong)業大獎(jiang)。徐(xu)工(gong)集團(tuan)1989年組建(jian)以來，大力實施“黨建(jian)引領、創(chuang)新驅動(dong)、人才(cai)支撐(cheng)和國(guo)際化”的發展(zhan)戰略(lve)，走出了一條(tiao)依(yi)靠科技(ji)搶占(zhan)行(xing)業高地、依(yi)靠制造振興實體經濟的成功之路。

實施“三高一大”戰略

技術創新(xin)是裝備(bei)制(zhi)造(zao)業發(fa)展的(de)核心，掌握關鍵核心技術是制(zhi)造(zao)企業的(de)生存之本(ben)和制(zhi)勝之要。

上世紀八九十年(nian)代，徐工(gong)的(de)產(chan)品技術主要靠(kao)引進消化吸收。新(xin)世紀以來，徐工(gong)大力實施高端、高附(fu)加(jia)值、高可靠(kao)性、大噸位的(de)“三高一大”產(chan)品戰略，緊緊圍(wei)繞“技術領(ling)先、用不毀”的(de)技術標(biao)準，聚焦產(chan)品智能、綠色(se)設計(ji)、可靠(kao)設計(ji)、工(gong)業(ye)設計(ji)等創新(xin)重點，每(mei)年(nian)安排銷售收入的(de)5%支持(chi)技術研(yan)發，走出了有(you)質量、有(you)效(xiao)益、有(you)規模、可持(chi)續的(de)創新(xin)之路。

憑借數百項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)國(guo)(guo)際領先(xian)技術(shu)，徐(xu)工(gong)(gong)推出一(yi)大(da)批國(guo)(guo)產(chan)首臺(tai)套重(zhong)大(da)技術(shu)裝(zhuang)備，擁(yong)有了一(yi)大(da)批自主知(zhi)識產(chan)權，累(lei)計(ji)承擔(dan)“863計(ji)劃”、國(guo)(guo)家(jia)科技支(zhi)撐計(ji)劃、國(guo)(guo)家(jia)重(zhong)點技術(shu)等(deng)省級(ji)以上項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目30多(duo)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)，獲國(guo)(guo)家(jia)科技進步(bu)獎4項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)，累(lei)計(ji)擁(yong)有授(shou)權專利(li)6682件，100多(duo)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)新技術(shu)填補(bu)國(guo)(guo)內空白(bai)。4000噸級(ji)履帶式起重(zhong)機、2000噸級(ji)全(quan)地面起重(zhong)機成為全(quan)球(qiu)第一(yi)，徐(xu)工(gong)(gong)重(zhong)型、徐(xu)工(gong)(gong)基礎、徐(xu)工(gong)(gong)筑(zhu)路(lu)公司被國(guo)(guo)家(jia)工(gong)(gong)信部授(shou)予(yu)(yu)全(quan)國(guo)(guo)“單項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)冠軍示范企(qi)業(ye)”，壓路(lu)機被授(shou)予(yu)(yu)全(quan)國(guo)(guo)“單項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)冠軍產(chan)品”，工(gong)(gong)業(ye)云平臺(tai)進入(ru)國(guo)(guo)家(jia)工(gong)(gong)業(ye)互聯(lian)網(wang)前(qian)三強(qiang)，成為全(quan)國(guo)(guo)智能制造標桿企(qi)業(ye)。

隨著互(hu)(hu)聯(lian)網(wang)與各(ge)行各(ge)業(ye)(ye)的(de)深度融合，徐(xu)(xu)工(gong)集團也(ye)開始了數字化轉(zhuan)型，同互(hu)(hu)聯(lian)網(wang)企業(ye)(ye)合作，推(tui)進高端平(ping)(ping)臺(tai)(tai)的(de)創(chuang)新發展。2016年(nian)，為(wei)(wei)(wei)加快智(zhi)能化、服(fu)務化、綠色化變革(ge)，徐(xu)(xu)工(gong)集團與阿里巴(ba)巴(ba)、華為(wei)(wei)(wei)、中(zhong)國電(dian)信聯(lian)合打(da)造(zao)徐(xu)(xu)工(gong)工(gong)業(ye)(ye)云(yun)生態平(ping)(ping)臺(tai)(tai)，凝聚全球資源與創(chuang)意(yi)，沉淀海(hai)量(liang)市場數據。徐(xu)(xu)工(gong)“云(yun)”上(shang)再出發，憑借(jie)“互(hu)(hu)聯(lian)網(wang)+云(yun)技(ji)術+制造(zao)”的(de)全新工(gong)業(ye)(ye)經濟發展模(mo)式，徐(xu)(xu)工(gong)集團成(cheng)(cheng)為(wei)(wei)(wei)國家智(zhi)能制造(zao)、“雙創(chuang)”平(ping)(ping)臺(tai)(tai)建設的(de)示范企業(ye)(ye)。今年(nian)5月，徐(xu)(xu)工(gong)Machmall跨境電(dian)商平(ping)(ping)臺(tai)(tai)上(shang)線，創(chuang)造(zao)銷售(shou)3億元(yuan)紀錄，成(cheng)(cheng)為(wei)(wei)(wei)徐(xu)(xu)工(gong)融合互(hu)(hu)聯(lian)網(wang)+創(chuang)新發展的(de)新平(ping)(ping)臺(tai)(tai)。

對標世界一流創品牌

作(zuo)為中國工程機械行業排頭兵，徐(xu)工歷來重視標準(zhun)制(zhi)定(ding)和企業標準(zhun)化(hua)工作(zuo)，著力推(tui)動(dong)技(ji)術創新與標準(zhun)創新有(you)機統一(yi)。

徐(xu)工(gong)是行業國(guo)際標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)制定的先(xian)行者。據統計(ji)，徐(xu)工(gong)累(lei)計(ji)創(chuang)建國(guo)家標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)38項(xiang)、行業標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)27項(xiang)、團體(ti)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)11項(xiang)，已形成技術(shu)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)為(wei)(wei)主(zhu)體(ti)、管理(li)(li)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)為(wei)(wei)支撐、工(gong)作標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)為(wei)(wei)保障的標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)創(chuang)新體(ti)系。2011年，徐(xu)工(gong)參(can)與(yu)國(guo)際標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)制定，已主(zhu)持國(guo)際標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)2項(xiang)、參(can)與(yu)2項(xiang)，自主(zhu)創(chuang)新成果(guo)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)國(guo)際化(hua)水(shui)平明顯提(ti)升。2014年，榮(rong)獲中(zhong)國(guo)工(gong)業領域最(zui)高榮(rong)譽“中(zhong)國(guo)工(gong)業大(da)獎”，獲得中(zhong)國(guo)質量(liang)管理(li)(li)最(zui)高獎“全(quan)國(guo)質量(liang)獎”。

徐工在國(guo)(guo)際標準(zhun)制定(ding)舞臺上(shang)積極爭奪國(guo)(guo)際標準(zhun)話語權，大大提升了(le)企(qi)業(ye)的國(guo)(guo)際影(ying)響力。

近年來(lai)，徐(xu)工堅持(chi)以國(guo)際標準提升品牌形象，著力邁向(xiang)全球價值鏈中(zhong)高端，同時不斷優化(hua)營(ying)銷策略，創新電商平臺(tai)。隨(sui)著徐(xu)工全地面起重(zhong)機(ji)通過歐盟認證(zheng)并出口(kou)德國(guo)，120臺(tai)壓路機(ji)出口(kou)北美(mei)，其中(zhong)80臺(tai)進(jin)(jin)入美(mei)國(guo)市(shi)場，60臺(tai)大型成套(tao)礦業(ye)(ye)裝備交付澳大利(li)亞(ya)，徐(xu)工產品批量進(jin)(jin)入傳統(tong)高端市(shi)場，改(gai)變(bian)了國(guo)外少數(shu)幾家企業(ye)(ye)壟斷全球市(shi)場的格(ge)局。針對國(guo)際市(shi)場特點，徐(xu)工集團優化(hua)營(ying)銷策略，變(bian)經(jing)銷為主為直(zhi)銷為主，創新電商平臺(tai)模(mo)式(shi)，促(cu)進(jin)(jin)銷售網(wang)絡化(hua)，實現整(zheng)車、配件(jian)線上“一站式(shi)”銷售。

多年(nian)來(lai)的(de)發展，徐(xu)(xu)工(gong)品牌美譽度(du)和(he)市(shi)場(chang)(chang)占(zhan)(zhan)有(you)率(lv)(lv)不斷(duan)提升，成為機(ji)械行(xing)(xing)業(ye)享(xiang)譽全(quan)(quan)球(qiu)的(de)“中國(guo)名片(pian)”。九大類主要(yao)產品市(shi)場(chang)(chang)占(zhan)(zhan)有(you)率(lv)(lv)位(wei)居(ju)同(tong)(tong)行(xing)(xing)業(ye)第一(yi)，其(qi)中移動式起重機(ji)市(shi)場(chang)(chang)占(zhan)(zhan)有(you)率(lv)(lv)全(quan)(quan)球(qiu)第一(yi)，汽(qi)車起重機(ji)、大噸位(wei)壓路機(ji)全(quan)(quan)球(qiu)銷量第一(yi)，混(hun)凝土(tu)、樁(zhuang)工(gong)機(ji)械市(shi)場(chang)(chang)占(zhan)(zhan)有(you)率(lv)(lv)居(ju)全(quan)(quan)球(qiu)行(xing)(xing)業(ye)前兩強。今年(nian)1—10月，徐(xu)(xu)工(gong)主機(ji)產銷量保(bao)持高速增長(chang)(chang)，實現營業(ye)收入919億(yi)元，其(qi)中主營收入同(tong)(tong)比增長(chang)(chang)47.7%；利潤(run)、利稅(shui)同(tong)(tong)比分別增長(chang)(chang)76.2%和(he)48.5%；品牌出口(kou)總(zong)額11億(yi)元，同(tong)(tong)比增長(chang)(chang)41％。各項主要(yao)指標再創(chuang)歷史(shi)新高，繼續處于領跑位(wei)置(zhi)。

全球布局延攬高端人才

2015年以來，徐(xu)工集團(tuan)積(ji)極響應“一(yi)帶一(yi)路(lu)”建(jian)設，聯合80多家中資企業(ye)抱團(tuan)出海，產品銷售覆蓋沿線97%的(de)(de)國(guo)(guo)家，銷售額占(zhan)徐(xu)工總出口額的(de)(de)73%，其中在35個國(guo)(guo)家出口占(zhan)有率第一(yi)，品牌(pai)美譽(yu)度和(he)市場占(zhan)有率不斷提升。海外(wai)年收(shou)入超過23億美元，穩居行業(ye)第一(yi)位(wei)，增幅(fu)和(he)質量均高于(yu)國(guo)(guo)際同(tong)行。

國(guo)際(ji)化在為徐(xu)工集聚更(geng)多創(chuang)新發展(zhan)要(yao)素、拓展(zhan)更(geng)大(da)發展(zhan)空間的同時，也(ye)對徐(xu)工面向全球(qiu)延攬高端(duan)人(ren)才提出(chu)了新要(yao)求(qiu)。對于推行(xing)國(guo)際(ji)化發展(zhan)戰(zhan)略(lve)(lve)的徐(xu)工集團來說(shuo)，人(ren)才是創(chuang)新驅(qu)動發展(zhan)的戰(zhan)略(lve)(lve)性緊缺資源(yuan)，人(ren)才創(chuang)新是支(zhi)撐高端(duan)產品的發展(zhan)動力之一。

近(jin)年來(lai)，徐工(gong)(gong)堅持打造(zao)(zao)一(yi)流人才(cai)(cai)隊(dui)伍不動搖，以人才(cai)(cai)創(chuang)新支撐產品高(gao)端發展(zhan)，精(jing)心(xin)培育世界級技(ji)術(shu)人才(cai)(cai)、高(gao)技(ji)能(neng)工(gong)(gong)匠、黨(dang)員勞模和(he)企業(ye)家四大(da)(da)優秀人才(cai)(cai)群(qun)，讓(rang)更多“千里馬”大(da)(da)展(zhan)宏圖。“全(quan)球獵(lie)鷹計劃(hua)(hua)”是徐工(gong)(gong)做大(da)(da)人才(cai)(cai)增量的計劃(hua)(hua)之一(yi)，該計劃(hua)(hua)緊(jin)密對接(jie)國家重大(da)(da)科技(ji)創(chuang)新規劃(hua)(hua)，把(ba)握高(gao)層(ceng)次人才(cai)(cai)流動趨勢、求(qiu)職習(xi)慣，廣辟渠道，大(da)(da)力引(yin)進(jin)。目前(qian)，徐工(gong)(gong)共引(yin)進(jin)全(quan)球頂級人才(cai)(cai)15人、精(jing)英(ying)人才(cai)(cai)68人，為攻克核心(xin)技(ji)術(shu)難題、占領技(ji)術(shu)前(qian)沿創(chuang)造(zao)(zao)了(le)有利(li)條件，為技(ji)術(shu)創(chuang)新和(he)企業(ye)發展(zhan)提供了(le)強(qiang)有力的保障。

在做大增量(liang)的(de)同(tong)時，徐(xu)工(gong)(gong)還通(tong)過人才(cai)(cai)機制(zhi)的(de)創(chuang)新，著(zhu)力優(you)化人才(cai)(cai)存量(liang)、釋放人才(cai)(cai)含金量(liang)。在落(luo)實全球(qiu)引進、國際(ji)培(pei)養(yang)、跨(kua)文化融合的(de)同(tong)時，徐(xu)工(gong)(gong)構(gou)建了金牌工(gong)(gong)人和高級(ji)技師培(pei)訓體(ti)系，推動(dong)打造國際(ji)領(ling)先(xian)的(de)技術研發人才(cai)(cai)隊伍。1992年以來，徐(xu)工(gong)(gong)集團投資興辦了徐(xu)州(zhou)工(gong)(gong)程機械技師學院，實施了高技能(neng)人才(cai)(cai)“金藍領(ling)211”培(pei)訓工(gong)(gong)程，還建立了以業績為導向(xiang)的(de)薪酬(chou)分配機制(zhi)和股權(quan)多元(yuan)化激勵機制(zhi)，精心培(pei)育各層級(ji)人才(cai)(cai)。

在發展中不忘初心

徐工(gong)作(zuo)為歷史悠(you)久的老(lao)牌國企，在改革中“脫(tuo)胎(tai)換(huan)骨”，在發展中不忘初(chu)心，在創新中不斷培(pei)育發展后勁(jing)。

徐(xu)工集團前(qian)身是1943年創辦的(de)八路軍(jun)魯南(nan)第八兵(bing)工廠(chang)。在數十年的(de)發(fa)展(zhan)(zhan)中，徐(xu)工將黨的(de)領導與(yu)企業經營深(shen)度融(rong)合、組織建設與(yu)市(shi)場(chang)開拓深(shen)度融(rong)合，以文化和信仰的(de)力(li)量助力(li)推動事業發(fa)展(zhan)(zhan)。

近(jin)年(nian)來，徐工以混合所有制(zhi)改革為契機(ji)，優化組織結構，創(chuang)新(xin)管理機(ji)制(zhi)，為企業集(ji)聚更多優勢(shi)資(zi)(zi)源。2017年(nian)，徐工面向高端(duan)裝備(bei)智能制(zhi)造進行(xing)定向增發，募集(ji)資(zi)(zi)金25.4億(yi)元(yuan)(yuan)。至(zhi)此，徐工從資(zi)(zi)本市(shi)場累計募資(zi)(zi)突破200億(yi)元(yuan)(yuan)，通(tong)過市(shi)場化定價國有資(zi)(zi)產，實現保值增值。

今年，徐(xu)工啟動(dong)實施(shi)了徐(xu)工有限公司層面混(hun)改(gai)，在保(bao)持國有控股地位前提下，引入優質戰略(lve)投資(zi)者(zhe)。在子(zi)公司層面，徐(xu)工積極(ji)進(jin)行混(hun)改(gai)探(tan)索，通過(guo)股權分配建立長效激勵約束機制。同時，徐(xu)工全面貫徹(che)質量管理體系，推進(jin)全面預算管理，精準實施(shi)各類(lei)資(zi)源分配、考核與控制，通過(guo)體制機制創新有效保(bao)證(zheng)巨(ju)型企業(ye)健康發(fa)(fa)展，在改(gai)革(ge)創新中(zhong)進(jin)一步激發(fa)(fa)企業(ye)發(fa)(fa)展活力。（記者(zhe) 沈和(he) 莊傳偉 古晶）

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