人民日報:搭建智庫對話平臺 助力一帶一路建設
人民日報:搭建智庫對話平臺 助力一帶一路建設

文(wen)章來源:人民日報 發布時間:2019-11-28
由(you)人民(min)日(ri)報社(she)和(he)海南省(sheng)委、省(sheng)政府共同(tong)主辦的(de)2018“一(yi)(yi)(yi)帶一(yi)(yi)(yi)路”媒(mei)體合作論(lun)壇日(ri)前在海南博鰲舉(ju)行。作為(wei)論(lun)壇的(de)配套活(huo)動,“一(yi)(yi)(yi)帶一(yi)(yi)(yi)路”智庫思享(xiang)會(hui)(hui)為(wei)與會(hui)(hui)企業和(he)智庫專家搭建(jian)起了一(yi)(yi)(yi)個高(gao)端對(dui)話交流平臺。
以“啟發 啟迪(di) 啟航——宏觀經濟與‘一(yi)帶一(yi)路’新(xin)機遇(yu)”為主題,與會專家(jia)和企(qi)業代(dai)表圍繞宏觀經濟形勢、“一(yi)帶一(yi)路”合作(zuo)發展新(xin)趨勢、品牌建設等主題展開深入交流。現將與會嘉賓(bin)精彩觀點摘編如下,以饗讀者。
推動中國企業國際化布局
中央黨校(國(guo)家行政(zheng)學院)國(guo)際關系(xi)與一(yi)帶一(yi)路研究(jiu)所(suo)所(suo)長 趙(zhao)磊
“一帶一路(lu)”是共(gong)享雙贏(ying)的頂層(ceng)設計。對中國(guo)(guo)(guo)城市而(er)言,要將改革開放的“末梢”變成(cheng)新時期對外開放的前沿(yan);對中國(guo)(guo)(guo)企業而(er)言,要積極推動全(quan)球(qiu)化(hua)布局,通過改革縮短(duan)與歐美經濟(ji)強國(guo)(guo)(guo)的距(ju)離(li),真正的強就是要補短(duan)板,要整合全(quan)球(qiu)資源(yuan),以“點穴式”發力的方式補中國(guo)(guo)(guo)經濟(ji)的短(duan)板。
推(tui)動(dong)(dong)中國(guo)企業(ye)(ye)國(guo)際化布局,可(ke)以(yi)(yi)擴大市場,整合資源,優勢(shi)互補;到(dao)海外(wai)建(jian)廠,從國(guo)外(wai)出口,也可(ke)以(yi)(yi)很好規避國(guo)外(wai)政(zheng)策風險和(he)市場波動(dong)(dong)風險;主動(dong)(dong)戰略布局,也能以(yi)(yi)國(guo)際化來(lai)助推(tui)中國(guo)企業(ye)(ye)和(he)產(chan)品的品牌化。
中國(guo)企(qi)業參與“一(yi)帶一(yi)路(lu)”建設,不(bu)僅(jin)要走出(chu)去,更(geng)要走進(jin)去、走上去,不(bu)僅(jin)要產(chan)業化(hua),更(geng)要品牌化(hua)、國(guo)際化(hua)。
用世界語言講好中國故事
中(zhong)國傳媒大學(xue)文化產業管理學(xue)院院長 范(fan)周
2017年,我(wo)國(guo)對“一帶一路”參與(yu)國(guo)家文化(hua)產品(pin)進出口(kou)總額達176.2億(yi)美(mei)元,占文化(hua)產品(pin)進出口(kou)總額的18.1%,呈現出了貿易規模(mo)穩步(bu)發展、國(guo)際市場更加多(duo)元、“互(hu)聯網+”構(gou)建文化(hua)貿易新(xin)渠道等顯著特(te)點(dian)。但與(yu)此同時,中國(guo)文化(hua)產業走出去也亟待(dai)突破(po)貿易結構(gou)不平衡、國(guo)際推廣平臺薄弱、貿易爭端問(wen)題頻發、文化(hua)企業創新(xin)能力不足的瓶頸。
“一帶(dai)一路”文(wen)化(hua)(hua)交(jiao)流首先(xian)要(yao)促進民心相通,凝(ning)聚(ju)文(wen)化(hua)(hua)共(gong)識,處理(li)好(hao)文(wen)化(hua)(hua)價值觀的核心問題。第(di)二,要(yao)“深耕細(xi)作”文(wen)化(hua)(hua)資源(yuan),積(ji)極輸出(chu)文(wen)化(hua)(hua)產品。第(di)三,“借(jie)船出(chu)海”、共(gong)同(tong)發展,拓寬傳(chuan)播渠(qu)道。第(di)四,要(yao)強化(hua)(hua)人(ren)才培育遴選,密(mi)切產學(xue)研聯系,用世界(jie)語言講好(hao)中國自(zi)己(ji)的故(gu)事。
以全球視野拓展經營布局
伊(yi)利(li)集團副總裁 張軼(yi)鵬
伊利(li)集團近年來在全(quan)球布局上邁出(chu)了(le)堅實的步伐,一是源于企業(ye)自身的發(fa)展要求,二是從乳(ru)制品食品安全(quan)和營養角(jiao)度出(chu)發(fa),這要求伊利(li)的眼(yan)光(guang)不(bu)能只放在國內,必須“走(zou)出(chu)去”。
伊利(li)(li)國際(ji)化戰略聚焦(jiao)兩個重點,一是(shi)生產資源的整合,伊利(li)(li)在新(xin)西蘭(lan)建立(li)了當(dang)地(di)最(zui)大中(zhong)資企業(ye),成(cheng)為伊利(li)(li)的大型乳(ru)制品深加工基地(di);二是(shi)智力人(ren)才上的連接,伊利(li)(li)今年(nian)把(ba)荷蘭(lan)的研發中(zhong)心升級為創新(xin)中(zhong)心,實(shi)現所有平臺共(gong)享互動。
中國企業“走(zou)出去(qu)”并非一帆(fan)風順,需(xu)要尊重當(dang)地(di)文化(hua),真誠敞開心胸。伊(yi)利通過(guo)開展多種形式交流,將產(chan)業上下游協同(tong)、可持續(xu)發展、社會責(ze)任(ren)、生態品牌等理(li)念逐(zhu)步傳遞給當(dang)地(di)人,打(da)消了(le)對方的(de)顧慮(lv),得到了(le)當(dang)地(di)認同(tong)。
以改革深挖經濟增長潛力
中(zhong)國(guo)人民銀行貨(huo)幣(bi)政策(ce)委員(yuan)會委員(yuan) 劉(liu)世(shi)錦(jin)
中國經濟(ji)當前的主要任(ren)務應是提(ti)升質量(liang)。新的增長點(dian)并不少(shao),增長潛(qian)力較大,但(dan)需(xu)要通(tong)過(guo)改(gai)革(ge)深入挖掘其中的潛(qian)力。
一是大都(dou)市圈的(de)發展和鄉村(cun)振興(xing)。粵港(gang)澳大灣區、長三角、京津冀等中國大都(dou)市圈加(jia)速發展,現在的(de)鄉村(cun)會成為(wei)將(jiang)來(lai)的(de)城鎮,這其中蘊含著巨大增長潛力,但釋放潛力必須解決(jue)城鄉之間土地(di)、人(ren)員、資金等要素的(de)流動問題(ti)。
二是(shi)降(jiang)成本(ben)(ben),應在企業能(neng)源(yuan)、物流、通(tong)信、融(rong)資(zi)、土地五大(da)基礎性(xing)成本(ben)(ben)上(shang)下(xia)功夫。這些領域需要(yao)引(yin)入(ru)新的參與者,鼓勵競爭,同時能(neng)創造新的投資(zi)機會。
三(san)是服(fu)(fu)務(wu)業(ye)開放,要推進知識密集(ji)型(xing)服(fu)(fu)務(wu)業(ye)發(fa)展。生產型(xing)服(fu)(fu)務(wu)業(ye)要著(zhu)力推動生產轉(zhuan)型(xing)升級,生活型(xing)服(fu)(fu)務(wu)業(ye)要通過改(gai)革釋(shi)放活力。
一帶一路是央企發展機遇
國(guo)務院國(guo)資委免费菠萝视频app下(xia)载主任 毛一翔
“一(yi)帶一(yi)路”是(shi)中央(yang)企(qi)業與世界(jie)共(gong)享發(fa)(fa)展的(de)重要(yao)機遇。截(jie)至2018年8月,中央(yang)企(qi)業已(yi)在“一(yi)帶一(yi)路”建(jian)設(she)中承(cheng)擔了(le)3116個項(xiang)目(mu),已(yi)開工和(he)計(ji)劃(hua)開工的(de)基礎設(she)施(shi)項(xiang)目(mu)中,中央(yang)企(qi)業承(cheng)擔的(de)項(xiang)目(mu)數占比達50%左右,合(he)同額占比超過70%,在基礎設(she)施(shi)建(jian)設(she)、能源資源開發(fa)(fa)、國際產(chan)能合(he)作(zuo)等領域(yu),中央(yang)企(qi)業承(cheng)擔了(le)一(yi)大批具有(you)示范性和(he)帶動(dong)性的(de)重大項(xiang)目(mu)和(he)工程,成為推動(dong)“一(yi)帶一(yi)路”建(jian)設(she)的(de)重要(yao)力量。
國務院(yuan)國資(zi)委主任肖亞慶(qing)此前(qian)表示,中(zhong)國深化對外開(kai)放的(de)過程中(zhong),中(zhong)央企業未來(lai)將會搭建更多(duo)交流(liu)平(ping)臺,與國際同行企業不斷增進理解(jie)和(he)互信(xin),共同謀劃長期合作(zuo)的(de)思(si)路和(he)舉措,建立穩定的(de)戰略伙(huo)伴關系,充分(fen)釋放合作(zuo)潛能,不斷擴大發展成(cheng)果(guo)。
為全球經濟發展注入新動力
商務部國際貿易經濟合作研究(jiu)院(yuan)副院(yuan)長 張威
2014年至2017年,中國與共建(jian)“一(yi)(yi)(yi)(yi)帶一(yi)(yi)(yi)(yi)路”國家貨(huo)物貿(mao)易規模(mo)穩(wen)步(bu)保持在(zai)1萬億美元左右水平(ping),服務貿(mao)易占(zhan)比穩(wen)步(bu)提升,雙向投(tou)資穩(wen)定增長,承包(bao)工程業務發展迅速。一(yi)(yi)(yi)(yi)大批交通運輸、能源合作(zuo)(zuo)和信息網絡互(hu)聯互(hu)通項目加快建(jian)設,中國在(zai)“一(yi)(yi)(yi)(yi)帶一(yi)(yi)(yi)(yi)路”參與國家建(jian)立(li)境(jing)(jing)外經貿(mao)合作(zuo)(zuo)區(qu)75個(ge),在(zai)沿邊省區(qu)設立(li)了17個(ge)邊境(jing)(jing)經濟(ji)合作(zuo)(zuo)區(qu)和2個(ge)跨境(jing)(jing)經濟(ji)合作(zuo)(zuo)區(qu),成(cheng)為(wei)促進(jin)參與國家經濟(ji)社(she)會發展和深化經貿(mao)合作(zuo)(zuo)的重(zhong)要平(ping)臺。
“一帶一路(lu)”帶動形成(cheng)了內外(wai)聯動、陸(lu)海統籌和東西互濟(ji)的全(quan)方位(wei)開(kai)放新(xin)格(ge)局,為(wei)全(quan)球經(jing)濟(ji)發(fa)展注入新(xin)動力,以(yi)更包容的國際經(jing)濟(ji)合作模式為(wei)完(wan)善全(quan)球治理(li)(li)機制提供(gong)新(xin)方案(an),以(yi)合作共贏理(li)(li)念為(wei)解(jie)決全(quan)球發(fa)展失(shi)衡提供(gong)新(xin)路(lu)徑(jing)。
借鑒互聯網發展經驗
中國社會科(ke)學院信息化研究中心秘書長(chang) 姜(jiang)奇平(ping)
互聯(lian)網正(zheng)在從商業(ye)互聯(lian)網向(xiang)(xiang)品牌生態方向(xiang)(xiang)升級,這一發(fa)展(zhan)經驗(yan)值得借鑒。
從經濟(ji)角度看,“一帶(dai)一路”倡議的推(tui)進(jin),關鍵(jian)在于創造(zao)雙(shuang)贏的經濟(ji)利益。
從(cong)產業(ye)升(sheng)級(ji)角度(du)看,要(yao)調整結構(gou),促進從(cong)產品升(sheng)級(ji)向服(fu)務(wu)升(sheng)級(ji)轉(zhuan)變(bian),從(cong)產品貿易(yi)向服(fu)務(wu)貿易(yi)轉(zhuan)變(bian),向高(gao)端服(fu)務(wu)和(he)體驗方向升(sheng)級(ji)品牌(pai)價值。
從互(hu)聯(lian)網角度(du)看,要把互(hu)聯(lian)網的(de)發展(zhan)經驗應用到“一帶一路”建(jian)(jian)設中,搭建(jian)(jian)平臺(tai),提高價值,構建(jian)(jian)新(xin)的(de)業態基(ji)礎。其中,平臺(tai)化(hua)是(shi)基(ji)礎,互(hu)為平臺(tai),可(ke)以(yi)均(jun)攤固定成本,節省平均(jun)成本;互(hu)為應用,可(ke)以(yi)提高附(fu)加價值,提升經濟利潤。應當爭取實現平臺(tai)與(yu)應用的(de)雙互(hu)補,提高專業化(hua)的(de)效率。
打造全流程疫苗生態平臺
青島(dao)海爾生物醫療股份(fen)有限公(gong)司總經理助理 王(wang)廣生
作(zuo)為海(hai)爾集團旗下生物科技(ji)(ji)公司,海(hai)爾生物醫療積極(ji)參(can)與“一(yi)帶(dai)一(yi)路(lu)”全球(qiu)免疫規(gui)劃,提供生物科技(ji)(ji)綜合解決方案。
面對非洲等(deng)地能源供應不足、保(bao)(bao)存(cun)設備無人維(wei)護等(deng)問題,海爾生物(wu)醫療(liao)搭建了從生產、運輸、清(qing)關、倉儲(chu)、配送、安(an)裝(zhuang)、維(wei)護全(quan)流程(cheng)疫苗生態平臺,打通疫苗安(an)全(quan)“最后(hou)一(yi)公(gong)里”,推出太陽能疫苗保(bao)(bao)存(cun)箱,即使陰(yin)雨天也可保(bao)(bao)溫(wen)120小時。
目前,海(hai)爾生物醫(yi)療(liao)已(yi)與全球(qiu)疫苗聯盟48個國(guo)家(jia)進行合(he)作,進入包含(han)“一帶(dai)一路”參(can)與國(guo)的(de)78個國(guo)家(jia)和地區,已(yi)累計(ji)挽救500萬非(fei)洲兒童的(de)生命,守(shou)護全球(qiu)2億(yi)兒童健康(kang)。未來,海(hai)爾生物醫(yi)療(liao)還將(jiang)在(zai)健康(kang)領域持續迭代升(sheng)級(ji)。(本文根據一帶(dai)一路智庫思享會精彩觀點摘編)
【責任編輯:宋詞】