建好、用好、管好中央企業領導人員隊伍
——黨的十八大以來中央企業領導人員隊伍建設邁上新臺階
——黨的十八大以來中央企業領導人員隊伍建設邁上新臺階
建好、用好、管好中央企業領導人員隊伍
——黨的十八大以來中央企業領導人員隊伍建設邁上新臺階
——黨的十八大以來中央企業領導人員隊伍建設邁上新臺階

文章來源:人民日報(bao) 發布(bu)時間:2019-10-07
治(zhi)天下,以用人為本。治(zhi)企(qi)(qi)興企(qi)(qi),必(bi)須(xu)有一(yi)流的企(qi)(qi)業領(ling)導人員隊伍。
黨(dang)的(de)(de)十八大以來,習近(jin)平(ping)總(zong)書記(ji)高(gao)度重視國(guo)(guo)(guo)有企(qi)業(ye)改革發展和(he)黨(dang)的(de)(de)建設工作,提出了一系列新(xin)思想新(xin)精神新(xin)要(yao)求。就國(guo)(guo)(guo)有企(qi)業(ye)領(ling)(ling)導人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)隊伍(wu)建設,習近(jin)平(ping)總(zong)書記(ji)強調,國(guo)(guo)(guo)有企(qi)業(ye)領(ling)(ling)導人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)是(shi)黨(dang)在經(jing)濟領(ling)(ling)域的(de)(de)執政(zheng)骨(gu)干,是(shi)治(zhi)國(guo)(guo)(guo)理政(zheng)復合型人(ren)(ren)(ren)才的(de)(de)重要(yao)來源;強調堅持黨(dang)組織對(dui)(dui)國(guo)(guo)(guo)有企(qi)業(ye)選(xuan)人(ren)(ren)(ren)用人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)領(ling)(ling)導和(he)把關作用不能變;強調國(guo)(guo)(guo)有企(qi)業(ye)領(ling)(ling)導人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)必須做到對(dui)(dui)黨(dang)忠誠、勇于創新(xin)、治(zhi)企(qi)有方、興企(qi)有為、清(qing)正廉潔……這為加強國(guo)(guo)(guo)有企(qi)業(ye)領(ling)(ling)導班子(zi)隊伍(wu)建設指明(ming)了方向、提供(gong)了遵(zun)循。
在以(yi)習近平同志(zhi)為核心的黨中(zhong)央(yang)堅強(qiang)領導下,中(zhong)央(yang)企(qi)業領導人(ren)員管理工(gong)作(zuo)守正出新(xin)、穩中(zhong)求進,中(zhong)央(yang)企(qi)業領導人(ren)員隊(dui)伍煥發出勃勃生機,中(zhong)央(yang)企(qi)業在中(zhong)國(guo)特色社會主(zhu)義偉大事業中(zhong)砥礪(li)奮(fen)進、再創輝煌。
強化頂層設計,在制度建設上“立柱架梁”
“明者因(yin)時而變,知(zhi)者隨事而制。”新(xin)時代,面(mian)對(dui)培育具有全球(qiu)競(jing)爭力的(de)世(shi)界(jie)一(yi)流企業(ye)的(de)新(xin)目(mu)標,中(zhong)央企業(ye)領導人員(yuan)管理(li)工(gong)作該(gai)怎么(me)抓?如何貫徹黨(dang)中(zhong)央的(de)決(jue)策部署,如何適應中(zhong)央企業(ye)改(gai)革發展(zhan)需要(yao)?
歷史總(zong)是(shi)在(zai)回答時代課題中(zhong)前進。堅(jian)持(chi)制(zhi)度(du)建黨,與時俱進加強制(zhi)度(du)建設無疑是(shi)破(po)題的關鍵。
2018年7月,《中(zhong)央(yang)企(qi)業領(ling)導人(ren)員(yuan)(yuan)管(guan)理(li)規定》修(xiu)訂(ding)印(yin)發(fa),這是貫徹習近平新(xin)時代(dai)(dai)中(zhong)國特色(se)社(she)會(hui)主義思想和(he)黨(dang)的(de)(de)十(shi)九大精神(shen)的(de)(de)重要舉(ju)措,是多年來(lai)(lai)特別是黨(dang)的(de)(de)十(shi)八大以來(lai)(lai)中(zhong)央(yang)企(qi)業領(ling)導人(ren)員(yuan)(yuan)管(guan)理(li)經驗(yan)的(de)(de)科學總結。《規定》覆蓋了中(zhong)央(yang)企(qi)業領(ling)導人(ren)員(yuan)(yuan)管(guan)理(li)的(de)(de)全過程和(he)各環(huan)節,從制度(du)層面(mian)對新(xin)時代(dai)(dai)中(zhong)央(yang)企(qi)業領(ling)導人(ren)員(yuan)(yuan)管(guan)理(li)的(de)(de)基本原則、基本要求和(he)主要內容進行了全面(mian)完善。如何選拔、如何管(guan)理(li)、如何培養(yang)、如何激勵和(he)保護企(qi)業家精神(shen),在《規定》中(zhong)都能(neng)找到答案。
黨(dang)的(de)(de)(de)(de)十八屆三中(zhong)全會(hui)后(hou),國有(you)企業(ye)開(kai)啟了(le)全面深(shen)化改革新篇(pian)章。深(shen)化國有(you)企業(ye)改革,必須(xu)堅定不移堅持(chi)黨(dang)的(de)(de)(de)(de)領(ling)(ling)導、加(jia)(jia)強黨(dang)的(de)(de)(de)(de)建(jian)設(she)(she),必須(xu)持(chi)之(zhi)以恒加(jia)(jia)強國有(you)企業(ye)領(ling)(ling)導人員隊伍建(jian)設(she)(she)。2015年,《關(guan)于在深(shen)化國有(you)企業(ye)改革中(zhong)堅持(chi)黨(dang)的(de)(de)(de)(de)領(ling)(ling)導加(jia)(jia)強黨(dang)的(de)(de)(de)(de)建(jian)設(she)(she)的(de)(de)(de)(de)若干意(yi)見》印發,對堅持(chi)黨(dang)管干部原則(ze),從嚴(yan)選拔、教育管理(li)國有(you)企業(ye)領(ling)(ling)導人員等提(ti)出了(le)具(ju)體要求,首次明(ming)確(que)中(zhong)央(yang)企業(ye)設(she)(she)立專(zhuan)職抓企業(ye)黨(dang)建(jian)工作的(de)(de)(de)(de)黨(dang)委(wei)(黨(dang)組(zu))副(fu)書記……黨(dang)的(de)(de)(de)(de)領(ling)(ling)導、黨(dang)的(de)(de)(de)(de)建(jian)設(she)(she)在國有(you)企業(ye)改革中(zhong)得(de)到了(le)充(chong)分體現(xian)和(he)切實加(jia)(jia)強。
國有(you)企(qi)業黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)領(ling)導(dao)人員(yuan)是黨(dang)(dang)(dang)的(de)干部(bu),不論(lun)在什么(me)崗(gang)位上,都要積極(ji)主(zhu)動做黨(dang)(dang)(dang)建工(gong)(gong)作。2017年,《中央企(qi)業黨(dang)(dang)(dang)建工(gong)(gong)作責任制實施辦法(fa)》印(yin)發(fa),進一步明確了中央企(qi)業黨(dang)(dang)(dang)委(wei)(黨(dang)(dang)(dang)組)的(de)主(zhu)體(ti)責任、書(shu)記(ji)的(de)第一責任、專職副書(shu)記(ji)的(de)直接責任、領(ling)導(dao)班子成員(yuan)的(de)“一崗(gang)雙責”,推(tui)動黨(dang)(dang)(dang)建工(gong)(gong)作責任層層落實、貫通到底。
同(tong)時,《中(zhong)(zhong)(zhong)央(yang)(yang)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)領(ling)(ling)導班子和領(ling)(ling)導人員(yuan)綜合(he)考核評(ping)(ping)(ping)價(jia)暫行(xing)(xing)辦法》《中(zhong)(zhong)(zhong)央(yang)(yang)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)領(ling)(ling)導人員(yuan)選拔(ba)任(ren)用廉(lian)潔從(cong)業(ye)(ye)結論性評(ping)(ping)(ping)價(jia)辦法》《關于加強(qiang)和改(gai)進中(zhong)(zhong)(zhong)央(yang)(yang)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)優(you)秀年輕領(ling)(ling)導人員(yuan)培養選拔(ba)工(gong)作的(de)(de)實(shi)施意見》《中(zhong)(zhong)(zhong)央(yang)(yang)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)董(dong)事會(hui)及董(dong)事評(ping)(ping)(ping)價(jia)暫行(xing)(xing)辦法》等一系(xi)列制(zhi)(zhi)度相繼出臺(tai),各中(zhong)(zhong)(zhong)央(yang)(yang)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)也結合(he)實(shi)際(ji)制(zhi)(zhi)定相應的(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)領(ling)(ling)導人員(yuan)管理(li)制(zhi)(zhi)度……符合(he)中(zhong)(zhong)(zhong)央(yang)(yang)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)特(te)點的(de)(de)領(ling)(ling)導人員(yuan)管理(li)制(zhi)(zhi)度鏈(lian)條不斷健全、制(zhi)(zhi)度體系(xi)逐(zhu)步形成。
堅持精準科學,選優配強“關鍵少數”
“為政之要,莫先于用人。”
精(jing)準(zhun)科學選人(ren)(ren)用(yong)人(ren)(ren),是習(xi)近平總書記關(guan)于干(gan)部工作的(de)(de)重要(yao)思想。黨的(de)(de)十(shi)八大以(yi)來(lai),按照(zhao)精(jing)準(zhun)科學要(yao)求,堅(jian)持黨管干(gan)部原則,堅(jian)持發揮市(shi)場機(ji)制作用(yong),著力建立以(yi)德為先、任人(ren)(ren)唯賢(xian)、人(ren)(ren)事相宜的(de)(de)中央企業(ye)領導(dao)人(ren)(ren)員選拔任用(yong)體系(xi),一大批高素質專業(ye)化的(de)(de)優秀人(ren)(ren)才被及時發現(xian)出來(lai)、合理使用(yong)起來(lai)。
——強化(hua)黨組織的(de)領導和把關作用
無論是(shi)嚴(yan)(yan)格(ge)選任(ren)標準還是(shi)嚴(yan)(yan)格(ge)選任(ren)程序,無論是(shi)嚴(yan)(yan)格(ge)組(zu)織(zhi)考(kao)察還是(shi)嚴(yan)(yan)格(ge)審批決定,都堅(jian)決落實黨組(zu)織(zhi)在選人用人工作中(zhong)的(de)主體責任(ren),牢牢把住中(zhong)央企業領導人員的(de)政治關、業績關、品行關、作風關、廉潔關。
準確把(ba)握(wo)民主推(tui)薦的(de)功(gong)能定位(wei),將民主推(tui)薦與日常(chang)了解掌握(wo)情況(kuang)和人崗相(xiang)適等情況(kuang)綜合考慮(lv),防止(zhi)唯票取人。
近年(nian)來,先后在軍工、石(shi)油石(shi)化、汽車等(deng)行(xing)業,公開遴(lin)選了(le)19戶中央企業的(de)26名(ming)副職領導人(ren)員,補(bu)充了(le)一批(pi)德才(cai)兼(jian)備、年(nian)富力強的(de)優秀(xiu)人(ren)才(cai)。工作中,中央企業黨委(wei)(黨組(zu)(zu))研究把好(hao)(hao)推薦人(ren)選關,中央組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)部(bu)、國務院國資委(wei)黨委(wei)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)專家(jia)把好(hao)(hao)評審面談(tan)關、組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)考察(cha)組(zu)(zu)把好(hao)(hao)考察(cha)關,將黨管干部(bu)原則落到實處。
在(zai)中(zhong)國節能、國藥集(ji)團、新興際華(hua)開(kai)展董事會(hui)選(xuan)聘經理(li)(li)層成員試點,先后選(xuan)聘了1名總經理(li)(li)和8名副(fu)總經理(li)(li)。黨(dang)組織不(bu)當(dang)“甩(shuai)手掌(zhang)柜(ju)”,在(zai)確(que)定標準、規范程序、參與考察(cha)、推薦人選(xuan)方面把好關(guan),保證人選(xuan)政(zheng)治合格、作風過硬(ying)、廉潔不(bu)出問題。
——嚴格(ge)選(xuan)拔任用標準(zhun)
“對黨(dang)忠誠、勇于創(chuang)新(xin)、治(zhi)企有方(fang)、興企有為、清正廉潔”的“20字”要求,是(shi)新(xin)時期好干部標準(zhun)在國有企業(ye)的具體(ti)化(hua),是(shi)選(xuan)拔任(ren)用中央(yang)企業(ye)領導人(ren)員的根本標尺。
“對(dui)黨(dang)忠(zhong)誠(cheng)”,是黨(dang)對(dui)中央(yang)企業(ye)(ye)領導人員的(de)第一(yi)位要(yao)求。如(ru)果這條不過關(guan),其(qi)他都不過關(guan)。在選拔任用中央(yang)企業(ye)(ye)領導人員工作(zuo)中,始終把政治標準放在首位,對(dui)政治上不合格的(de)“一(yi)票否決”。
經(jing)營管(guan)理(li)現(xian)代(dai)企業(ye),必須(xu)(xu)有專業(ye)能力(li)(li)、專業(ye)精神,必須(xu)(xu)有較強的(de)治(zhi)(zhi)企興企能力(li)(li)。選拔任用中央(yang)企業(ye)領導(dao)(dao)人員(yuan),重點(dian)看其是否(fou)具有強烈(lie)的(de)創(chuang)(chuang)新(xin)意識和創(chuang)(chuang)新(xin)自信,是否(fou)懂(dong)經(jing)營、會(hui)管(guan)理(li)、善(shan)決(jue)策。對黨組織領導(dao)(dao)班子成員(yuan),還要看其是否(fou)具有較強的(de)管(guan)黨治(zhi)(zhi)黨能力(li)(li)和較高的(de)思想理(li)論水(shui)平。對專業(ye)能力(li)(li)不達標的(de)也堅(jian)決(jue)不用。
突出實(shi)踐、實(shi)干(gan)、實(shi)效,不(bu)(bu)(bu)簡單(dan)看(kan)學過什么(me)、干(gan)過什么(me)、分(fen)管(guan)過什么(me),更看(kan)干(gan)成(cheng)了(le)哪些事、干(gan)得怎么(me)樣、管(guan)得好不(bu)(bu)(bu)好,看(kan)實(shi)實(shi)在(zai)在(zai)的(de)(de)業績、企業高質量發展的(de)(de)具體成(cheng)效。不(bu)(bu)(bu)擔當、不(bu)(bu)(bu)作為(wei)的(de)(de),業績不(bu)(bu)(bu)佳的(de)(de),不(bu)(bu)(bu)僅(jin)不(bu)(bu)(bu)用,已在(zai)崗位(wei)上的(de)(de)也要及時調整下來。
堅持(chi)全方位、多角(jiao)度(du)、近(jin)距離考察(cha)識別中央企(qi)業領導人員,嚴格落實(shi)“凡提(ti)四(si)必(bi)”要求,實(shi)行中央企(qi)業黨委(wei)(黨組(zu))書(shu)記、紀(ji)委(wei)書(shu)記(紀(ji)檢(jian)組(zu)組(zu)長)對(dui)人選廉潔(jie)從業情況“雙(shuang)簽字”制度(du),防止“帶病提(ti)拔”。
——堅持以事擇人、優中(zhong)選適
“為(wei)(wei)官擇人(ren)者治,為(wei)(wei)人(ren)擇官者亂(luan)。”習近(jin)平總書記指出(chu),用(yong)(yong)什么人(ren)、用(yong)(yong)在什么崗位,一定要(yao)從工作需(xu)要(yao)出(chu)發,以事(shi)擇人(ren)。
從“誰該用(yong)”到“該用(yong)誰”,從“更合(he)適、更勝任”的(de)(de)角度去衡量、選拔(ba)中(zhong)央企業(ye)領導人員,把(ba)事業(ye)發展、工(gong)作(zuo)需要(yao)、崗位要(yao)求與促進中(zhong)央企業(ye)領導人員健康成長(chang)、充分調動積極性(xing)有機結合(he)起(qi)來,著力打造又博又專(zhuan)、推陳出新的(de)(de)素(su)養(yang)結構,使領導班(ban)子專(zhuan)業(ye)素(su)養(yang)整體適應企業(ye)主營業(ye)務。
近年(nian)來,重組(zu)成(cheng)立(li)中(zhong)國(guo)(guo)遠洋海運、中(zhong)國(guo)(guo)寶(bao)武集團、國(guo)(guo)家能源集團,新設立(li)中(zhong)國(guo)(guo)航發……按照(zhao)領(ling)導人員配置“做減法(fa)”、領(ling)導班(ban)子(zi)功(gong)能結構“做加(jia)法(fa)”原(yuan)則,及時完成(cheng)領(ling)導班(ban)子(zi)配備(bei),為重組(zu)新設企業在新的起(qi)點上(shang)揚帆遠航提供堅強組(zu)織保障。
加(jia)強(qiang)中央(yang)(yang)企業黨(dang)(dang)建工作領導(dao)力量(liang),中央(yang)(yang)企業黨(dang)(dang)委(黨(dang)(dang)組)專職副書記實(shi)現應配(pei)盡配(pei),一大批優秀的(de)專職副書記協助(zhu)黨(dang)(dang)委(黨(dang)(dang)組)書記專心專責抓黨(dang)(dang)建、從(cong)嚴從(cong)實(shi)強(qiang)黨(dang)(dang)建,推動企業黨(dang)(dang)建工作全面加(jia)強(qiang)、全面進步。
加(jia)大中(zhong)央企業領(ling)導人(ren)員交流(liu)任職力(li)(li)度(du),大力(li)(li)發現培養(yang)選拔(ba)優(you)秀年(nian)輕(qing)領(ling)導人(ren)員。2017年(nian)以(yi)來(lai),新任企業領(ling)導人(ren)員中(zhong),有近(jin)半數(shu)實行(xing)了交流(liu)任職,許多“70后(hou)”優(you)秀年(nian)輕(qing)領(ling)導人(ren)員進入(ru)了中(zhong)管企業領(ling)導班子。
突出問題導向,從嚴從實加強管理監督
習(xi)近(jin)平(ping)總書記指出,“黨和(he)人民把(ba)國有資產交給企業領(ling)導(dao)人員經營管理,是(shi)莫大的信(xin)任。信(xin)任是(shi)最大的關懷,但信(xin)任不能(neng)(neng)代替監督,關心不能(neng)(neng)忘了嚴(yan)管。”
從(cong)管(guan)(guan)(guan)理上(shang)存在的寬松軟問題入手,認真(zhen)(zhen)貫徹黨(dang)要(yao)管(guan)(guan)(guan)黨(dang)、全面從(cong)嚴治黨(dang)方針,把管(guan)(guan)(guan)思想、管(guan)(guan)(guan)工作、管(guan)(guan)(guan)作風、管(guan)(guan)(guan)紀(ji)律統一起來,管(guan)(guan)(guan)好關鍵人、管(guan)(guan)(guan)到(dao)關鍵處、管(guan)(guan)(guan)住關鍵事、管(guan)(guan)(guan)在關鍵時,切實做到(dao)真(zhen)(zhen)管(guan)(guan)(guan)真(zhen)(zhen)嚴、敢管(guan)(guan)(guan)敢嚴、長管(guan)(guan)(guan)長嚴。
堅持(chi)從嚴教育,把黨(dang)(dang)的(de)政治(zhi)建設擺在首位(wei),加強思(si)(si)想(xiang)理論武裝,切實抓好(hao)習(xi)(xi)近(jin)平新時代中(zhong)(zhong)(zhong)國特色社會主(zhu)義思(si)(si)想(xiang)和(he)黨(dang)(dang)的(de)十(shi)八大、十(shi)九大精神學(xue)習(xi)(xi)培(pei)訓。按照黨(dang)(dang)中(zhong)(zhong)(zhong)央(yang)(yang)(yang)部署(shu),認真抓好(hao)中(zhong)(zhong)(zhong)央(yang)(yang)(yang)企業黨(dang)(dang)的(de)群眾(zhong)路線教育實踐活(huo)動、三(san)嚴三(san)實專題教育和(he)“兩學(xue)一(yi)(yi)(yi)做”學(xue)習(xi)(xi)教育。依托中(zhong)(zhong)(zhong)央(yang)(yang)(yang)黨(dang)(dang)校(國家行(xing)政學(xue)院(yuan))等(deng)干部教育培(pei)訓機構(gou),連續(xu)多年對中(zhong)(zhong)(zhong)央(yang)(yang)(yang)企業黨(dang)(dang)委(黨(dang)(dang)組(zu))書(shu)(shu)記(ji)、專職副(fu)書(shu)(shu)記(ji)、新任職領導(dao)人員(yuan)、中(zhong)(zhong)(zhong)青年領導(dao)人員(yuan)等(deng)進行(xing)培(pei)訓。組(zu)織中(zhong)(zhong)(zhong)管企業領導(dao)人員(yuan)參加省部級(ji)干部學(xue)習(xi)(xi)貫徹黨(dang)(dang)的(de)十(shi)九大精神研討(tao)班。通(tong)過主(zhu)題教育和(he)學(xue)習(xi)(xi)培(pei)訓,中(zhong)(zhong)(zhong)央(yang)(yang)(yang)企業領導(dao)人員(yuan)進一(yi)(yi)(yi)步(bu)增強“四個意識”、堅定“四個自信”,堅決維護(hu)習(xi)(xi)近(jin)平總書(shu)(shu)記(ji)的(de)核心地位(wei),堅決維護(hu)黨(dang)(dang)中(zhong)(zhong)(zhong)央(yang)(yang)(yang)權(quan)威和(he)集中(zhong)(zhong)(zhong)統一(yi)(yi)(yi)領導(dao)。
針(zhen)尖大的(de)窟窿(long)透過斗大的(de)風。從(cong)(cong)嚴(yan)管(guan)理(li),必須從(cong)(cong)日常抓(zhua)起、從(cong)(cong)小事管(guan)起、從(cong)(cong)細處嚴(yan)起,抓(zhua)早抓(zhua)小抓(zhua)預防(fang)。落(luo)實(shi)談心(xin)(xin)談話制度,與(yu)中央企業領導(dao)人(ren)(ren)員開展經常性(xing)的(de)談心(xin)(xin)談話,與(yu)正職(zhi)領導(dao)人(ren)(ren)員談心(xin)(xin)談話每年(nian)至少(shao)一次,對(dui)苗頭性(xing)傾向性(xing)問題(ti),及時咬耳扯袖、紅臉出汗。結合巡視、審計(ji)、信訪等(deng)方面反映,嚴(yan)格執行提醒、函詢(xun)、誡勉等(deng)制度。從(cong)(cong)嚴(yan)審核企業領導(dao)人(ren)(ren)員個人(ren)(ren)有關事項報告(gao),從(cong)(cong)嚴(yan)規(gui)范企業領導(dao)人(ren)(ren)員兼職(zhi)管(guan)理(li)和參加社會化(hua)培(pei)訓、配偶移居(ju)人(ren)(ren)員任職(zhi)崗位管(guan)理(li)。
全面從(cong)嚴治(zhi)黨必(bi)須從(cong)黨內(nei)(nei)政(zheng)治(zhi)生(sheng)活(huo)嚴起。以黨章為(wei)根(gen)本(ben)遵循,嚴格(ge)落(luo)實《關于(yu)新形勢下黨內(nei)(nei)政(zheng)治(zhi)生(sheng)活(huo)的(de)若干準則(ze)》。督(du)導(dao)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)央企(qi)業(ye)(ye)(ye)黨委(wei)(wei)(黨組)開好民主生(sheng)活(huo)會(hui),領導(dao)班子成員脫去“隱(yin)身衣”,捅破“窗戶紙”,深入開展批評和自(zi)我批評,在(zai)揭(jie)短(duan)亮丑、真(zhen)刀真(zhen)槍、見(jian)(jian)筋見(jian)(jian)骨中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong),臉(lian)紅(hong)心跳、出汗排毒、治(zhi)病救人、加油鼓勁。加強(qiang)對中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)央企(qi)業(ye)(ye)(ye)領導(dao)人員貫徹民主集中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)制情況的(de)指導(dao)督(du)導(dao),對唯(wei)我獨(du)尊、獨(du)斷(duan)專行(xing)的(de),鬧無原則(ze)糾紛(fen)、影響(xiang)班子團結(jie)的(de),奉行(xing)好人主義(yi)、講人情不(bu)講原則(ze)的(de),該批評及時批評,該調整(zheng)堅決調整(zheng)。嚴格(ge)請示(shi)報告(gao)制度,規(gui)范中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)央企(qi)業(ye)(ye)(ye)領導(dao)人員分工調整(zheng)報備制度,規(gui)范中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)央企(qi)業(ye)(ye)(ye)黨委(wei)(wei)(黨組)專職(zhi)副(fu)書記職(zhi)責(ze)分工。在(zai)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)央企(qi)業(ye)(ye)(ye),黨內(nei)(nei)政(zheng)治(zhi)生(sheng)活(huo)的(de)政(zheng)治(zhi)性(xing)(xing)、時代性(xing)(xing)、原則(ze)性(xing)(xing)、戰斗性(xing)(xing)不(bu)斷(duan)增強(qiang),黨內(nei)(nei)政(zheng)治(zhi)生(sheng)活(huo)的(de)“熔(rong)爐”功能明顯(xian)增強(qiang)。
考(kao)(kao)核(he)(he)(he)評(ping)價(jia)(jia)(jia)是“指揮棒”“風向標”,是從(cong)嚴管理的(de)重要抓(zhua)手(shou)。中央(yang)企業(ye)領(ling)(ling)導(dao)班子政(zheng)治(zhi)素質、經(jing)營業(ye)績(ji)、團結協(xie)作(zuo)(zuo)、作(zuo)(zuo)風形(xing)象和黨(dang)建工(gong)作(zuo)(zuo)情(qing)況(kuang)怎么樣,中央(yang)企業(ye)領(ling)(ling)導(dao)人員(yuan)政(zheng)治(zhi)表(biao)現(xian)、能力(li)素質、工(gong)作(zuo)(zuo)業(ye)績(ji)、廉潔從(cong)業(ye)和履行“一崗雙責”情(qing)況(kuang)怎么樣,既(ji)有(you)年度綜合考(kao)(kao)評(ping),又有(you)任期綜合考(kao)(kao)評(ping),既(ji)反饋考(kao)(kao)評(ping)結果(guo),又提出整改要求(qiu)。特別是根據2013—2015年任期綜合考(kao)(kao)核(he)(he)(he)評(ping)價(jia)(jia)(jia)情(qing)況(kuang),首(shou)次對中管企業(ye)領(ling)(ling)導(dao)班子開展任期綜合考(kao)(kao)核(he)(he)(he)評(ping)價(jia)(jia)(jia)定級并進行通報(bao),更好地(di)實現(xian)了考(kao)(kao)核(he)(he)(he)與考(kao)(kao)責的(de)結合。目前,以綜合考(kao)(kao)核(he)(he)(he)評(ping)價(jia)(jia)(jia)、經(jing)營業(ye)績(ji)考(kao)(kao)核(he)(he)(he)、黨(dang)建工(gong)作(zuo)(zuo)責任制考(kao)(kao)核(he)(he)(he)為主要內(nei)容的(de)中央(yang)企業(ye)領(ling)(ling)導(dao)人員(yuan)考(kao)(kao)核(he)(he)(he)評(ping)價(jia)(jia)(jia)體系初(chu)步形(xing)成,抓(zhua)改革、強黨(dang)建、促(cu)發(fa)展的(de)導(dao)向更加明確。
全(quan)面從(cong)嚴治(zhi)黨永遠在路上,從(cong)嚴從(cong)實管理監督(du)中央企業領導(dao)人員永遠沒有休止符……
加強正向激勵,激發和保護企業家精神
“市(shi)場活(huo)力來自(zi)于(yu)(yu)人(ren),特別(bie)是來自(zi)于(yu)(yu)企(qi)業(ye)家,來自(zi)于(yu)(yu)企(qi)業(ye)家精神。”中(zhong)央企(qi)業(ye)成長為世界一(yi)流企(qi)業(ye),中(zhong)央企(qi)業(ye)領導人(ren)員必須大力弘揚企(qi)業(ye)家精神,志存高遠、追求卓越,勇于(yu)(yu)創(chuang)新(xin)、善(shan)于(yu)(yu)變(bian)革,真(zhen)抓實干(gan)、擔(dan)當作為,百(bai)折(zhe)不撓、堅忍不拔(ba)……
如何激發和保(bao)護(hu)中央企(qi)業領(ling)導人員的(de)企(qi)業家精神?
習近平總書記這(zhe)樣強調,“既要從(cong)嚴管理,又要關心愛(ai)護(hu),樹(shu)立(li)正向(xiang)激勵的鮮明導向(xiang),讓他們放開手腳干(gan)事、甩開膀(bang)子創業(ye)”。
對(dui)干部(bu)最(zui)大(da)的(de)激(ji)勵(li)是正確用(yong)人(ren)導向,用(yong)好一(yi)個人(ren)能激(ji)勵(li)一(yi)大(da)片。對(dui)敢于負責、勇于擔(dan)當(dang)、善于作為、業績突出(chu)的(de)中央企業領導人(ren)員,及時提拔重用(yong),對(dui)不作為的(de)堅決果斷調整下去,以(yi)正確用(yong)人(ren)導向激(ji)勵(li)企業領導人(ren)員講擔(dan)當(dang)、重擔(dan)當(dang)。
加強日常(chang)關心關愛。對干得好的(de)(de)中央企業領導人員(yuan),及時表(biao)揚鼓勵;對工作(zuo)壓力大、思(si)想負擔重的(de)(de),及時疏導、理順情緒;對有(you)(you)困難的(de)(de),積極幫助、主動關心。有(you)(you)的(de)(de)企業領導人員(yuan)深有(you)(you)感觸(chu)地說,組織的(de)(de)思(si)想政(zheng)治工作(zuo)細致到位,讓我們解開了思(si)想疙(ge)瘩(da),真正感受到了家的(de)(de)溫暖。
完善中(zhong)央(yang)(yang)企(qi)(qi)(qi)業(ye)差異化薪(xin)酬(chou)分(fen)配(pei)機制(zhi)(zhi)。先(xian)后印發《關于深化中(zhong)央(yang)(yang)管(guan)理(li)企(qi)(qi)(qi)業(ye)負責人薪(xin)酬(chou)制(zhi)(zhi)度改革(ge)的意見》《關于改革(ge)國有企(qi)(qi)(qi)業(ye)工資決定機制(zhi)(zhi)的意見》,實(shi)行(xing)與(yu)中(zhong)央(yang)(yang)企(qi)(qi)(qi)業(ye)領導人員選任方(fang)式相匹配(pei)、與(yu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)功能(neng)性質相適應、與(yu)經(jing)(jing)營(ying)業(ye)績相掛鉤的薪(xin)酬(chou)分(fen)配(pei)辦法,中(zhong)央(yang)(yang)企(qi)(qi)(qi)業(ye)依法行(xing)使內部薪(xin)酬(chou)分(fen)配(pei)權(quan)。對職業(ye)經(jing)(jing)理(li)人,實(shi)行(xing)市場化薪(xin)酬(chou)分(fen)配(pei)機制(zhi)(zhi),采取多種方(fang)式探索完善中(zhong)長(chang)期激(ji)勵機制(zhi)(zhi)。
市(shi)場瞬息萬變,風險如影隨(sui)形(xing)。按(an)照習近(jin)平總書記“三個區分開來”的(de)重要指示精神,加強(qiang)對中央企業領(ling)導人員工(gong)作失誤和錯(cuo)誤的(de)分析(xi)研判,努(nu)力創造鼓勵創新、寬容失誤的(de)環(huan)境,為擔當者擔當、為負(fu)責者負(fu)責、為干事者撐腰(yao)。
不忘初心、干(gan)得(de)舒心、拼(pin)得(de)安心,中央企業領導人員的榮譽感(gan)、歸屬感(gan)、獲得(de)感(gan)普(pu)遍提(ti)升,為(wei)(wei)國擔當、為(wei)(wei)民盡責的責任感(gan)使命(ming)感(gan)更加強烈。
好(hao)風(feng)憑借力,揚帆(fan)正(zheng)當(dang)時。新(xin)時代是(shi)奮斗者的(de)時代,中央(yang)企(qi)(qi)業(ye)(ye)領導人(ren)員正(zheng)以雄心壯志和擔當(dang)作為書(shu)寫(xie)新(xin)的(de)篇章,中央(yang)企(qi)(qi)業(ye)(ye)乘風(feng)破浪、朝著世界一流堅(jian)定奮進……(記者 盛若蔚 孟(meng)祥夫)
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