經濟參考報:寶武集團以深化改革應對市場風險
經濟參考報:寶武集團以深化改革應對市場風險

文章來源(yuan):經濟參考(kao)報 發(fa)布時間:2019-04-27
繼(ji)中國寶(bao)武鋼鐵集團旗下寶(bao)鋼股份(fen)發(fa)布去(qu)年(nian)經(jing)營(ying)業(ye)績創歷史新高的(de)年(nian)報信息后,中國寶(bao)武集團最(zui)新發(fa)布了今年(nian)一季度的(de)經(jing)營(ying)狀況,利潤同(tong)口徑繼(ji)續保持快速(su)增長(chang),且超(chao)過預算(suan)時(shi)間進度。
中國寶武集(ji)(ji)(ji)團(tuan)總經理陳德榮表示,寶武集(ji)(ji)(ji)團(tuan)繼續保(bao)持(chi)生產(chan)經營上升勢頭。改革創新正向縱深推(tui)進,集(ji)(ji)(ji)團(tuan)內部的整(zheng)合融合也(ye)在(zai)不斷(duan)深化(hua),以此應對(dui)和(he)防范市場可(ke)能(neng)出現(xian)的各類(lei)風險。同時,有(you)業內分析人士認(ren)為,由于(yu)美國貿(mao)易保(bao)護主義(yi)行為率先在(zai)鋼(gang)鐵領域“開(kai)刀”,全球鋼(gang)鐵貿(mao)易格局恐現(xian)不小變數,雖(sui)對(dui)中國鋼(gang)鐵業直(zhi)接的影響不大(da),但間接的長(chang)遠影響還值得充分預估。
業績指標繼續增長
據中(zhong)國寶武集團最(zui)新發(fa)布的(de)(de)(de)消息,今年(nian)一(yi)季(ji)(ji)度(du),集團公司各單元抓住(zhu)環保限產(chan)、鋼鐵市(shi)場(chang)回升的(de)(de)(de)有利(li)時(shi)機,利(li)潤(run)同口徑繼續保持(chi)快速增長且超過(guo)預算(suan)時(shi)間進度(du)。其中(zhong),鋼鐵業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)中(zhong)心(xin)的(de)(de)(de)粗鋼產(chan)量同比(bi)上(shang)升,利(li)潤(run)等經營業(ye)(ye)績指(zhi)標(biao)達到預期目標(biao);服務業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)中(zhong)心(xin)一(yi)季(ji)(ji)度(du)整(zheng)體利(li)潤(run)等指(zhi)標(biao)也(ye)超過(guo)預算(suan)進度(du);產(chan)業(ye)(ye)金融(rong)發(fa)展(zhan)中(zhong)心(xin)在“去杠桿(gan)、嚴監管”的(de)(de)(de)行業(ye)(ye)背景下,一(yi)季(ji)(ji)度(du)主要業(ye)(ye)績指(zhi)標(biao)保持(chi)穩定。
中國寶武集(ji)(ji)團旗(qi)下的(de)上(shang)市(shi)公司寶鋼股份今(jin)年(nian)一季(ji)度(du)生(sheng)產運營平穩(wen)有序,成本削減(jian)開局良好,經(jing)營績效保(bao)持高(gao)位,資金周轉效率優于上(shang)年(nian)同期,智慧制造和環境經(jing)營取得新(xin)進(jin)展(zhan)。武鋼集(ji)(ji)團加(jia)(jia)快推進(jin)產業整合(he)布局,加(jia)(jia)快構建(jian)市(shi)場化經(jing)營機(ji)制,加(jia)(jia)強體系能(neng)力(li)建(jian)設,聚焦新(xin)城市(shi)新(xin)工(gong)業服務,一季(ji)度(du)利潤(run)等主要指標同比繼續(xu)改(gai)善。
記者注意到,此(ci)前寶鋼股(gu)份(fen)發布的去(qu)(qu)年(nian)年(nian)報(bao)中(zhong)提到了報(bao)告(gao)期(qi)內公(gong)司(si)的亮點。一(yi)是(shi)經(jing)(jing)營業績大幅提升。寶鋼股(gu)份(fen)去(qu)(qu)年(nian)全年(nian)實(shi)現成(cheng)(cheng)本(ben)削減(jian)61.1億元(yuan),超(chao)預(yu)期(qi)完成(cheng)(cheng)年(nian)度目(mu)標;利潤(run)總(zong)額240.4億元(yuan),創(chuang)歷史新高,同比(bi)上(shang)(shang)一(yi)年(nian)增(zeng)加102%;經(jing)(jing)營活動現金流330.8億元(yuan),同比(bi)上(shang)(shang)一(yi)年(nian)增(zeng)加48%。二是(shi)協同效益快(kuai)速釋放。按照“聯合(he)、整合(he)、融合(he)、化合(he)”的總(zong)體(ti)路徑,全方(fang)位大力推(tui)進寶鋼與武(wu)鋼的整合(he),取得(de)了超(chao)出預(yu)期(qi)的成(cheng)(cheng)效,全年(nian)武(wu)鋼進入上(shang)(shang)市(shi)公(gong)司(si)的部分(fen)實(shi)現凈(jing)利潤(run)5.9億元(yuan),較去(qu)(qu)年(nian)同期(qi)增(zeng)長338%。三是(shi)持(chi)續開發鋼鐵(tie)(tie)精品。耐蝕馬氏(shi)體(ti)不(bu)銹鋼復合(he)板等4項產(chan)品實(shi)現全球首(shou)發。四是(shi)湛江(jiang)鋼鐵(tie)(tie)全面盈利。湛江(jiang)鋼鐵(tie)(tie)的在建工(gong)程(cheng)已全部竣工(gong)投產(chan),主要工(gong)序(xu)穩產(chan)、超(chao)產(chan),各項技術經(jing)(jing)濟(ji)指標快(kuai)速提升,去(qu)(qu)年(nian)全年(nian)實(shi)現凈(jing)利潤(run)23.1億元(yuan)。
改革創新向縱深推進
陳(chen)德榮在對中國寶武集團的(de)經營作“點評”時,特別提(ti)到:“改革創新向縱(zong)深(shen)推(tui)進;整合融合不斷深(shen)化,通過推(tui)進集團層(ceng)面的(de)專(zhuan)業化整合,規模效應顯現。”
據(ju)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)寶武(wu)集(ji)(ji)團(tuan)發(fa)布(bu)的(de)推進國(guo)(guo)(guo)企改革的(de)最(zui)新信(xin)息,這家國(guo)(guo)(guo)內鋼鐵業(ye)有代表性的(de)企業(ye)集(ji)(ji)團(tuan),把(ba)混改推進與國(guo)(guo)(guo)有資(zi)本投資(zi)平臺建(jian)設相結合,以(yi)進一步發(fa)揮(hui)集(ji)(ji)團(tuan)公(gong)(gong)司國(guo)(guo)(guo)有資(zi)本運(yun)(yun)作專業(ye)平臺功能作用、持(chi)續提高(gao)資(zi)本運(yun)(yun)營(ying)和產(chan)業(ye)經(jing)營(ying)能力為目標,構建(jian)集(ji)(ji)團(tuan)公(gong)(gong)司集(ji)(ji)中(zhong)經(jing)營(ying)、授權(quan)運(yun)(yun)作的(de)資(zi)本經(jing)營(ying)和產(chan)權(quan)運(yun)(yun)營(ying)體(ti)系,形成以(yi)資(zi)本為紐(niu)帶的(de)公(gong)(gong)司治(zhi)理(li)體(ti)制(zhi)、運(yun)(yun)營(ying)管(guan)控方(fang)式和產(chan)業(ye)經(jing)營(ying)機(ji)制(zhi)。
同時,加大結(jie)構(gou)調整,把混(hun)改(gai)(gai)落實(shi)與(yu)戰略實(shi)施融為一體(ti)(ti)。根據各(ge)(ge)(ge)子公司(si)的(de)(de)(de)發(fa)展定位、規劃(hua)目標、發(fa)展策略和運(yun)營模(mo)式,大力推進(jin)公司(si)制(zhi)(zhi)股份(fen)制(zhi)(zhi)改(gai)(gai)革(ge),規范有序推進(jin)混(hun)合(he)所有制(zhi)(zhi)改(gai)(gai)革(ge)。積極引入合(he)格的(de)(de)(de)各(ge)(ge)(ge)類投資主體(ti)(ti),實(shi)現(xian)股權(quan)結(jie)構(gou)多元化,依法有效保障各(ge)(ge)(ge)類股東權(quan)利,形成制(zhi)(zhi)衡有效的(de)(de)(de)法人治理結(jie)構(gou)和機制(zhi)(zhi)以及市場化的(de)(de)(de)經營體(ti)(ti)制(zhi)(zhi)機制(zhi)(zhi),塑造企(qi)業內生(sheng)發(fa)展動力,實(shi)現(xian)引資本與(yu)轉機制(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)有機統一。
中國寶武集(ji)團的(de)經驗是:對(dui)“已混(hun)”企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye),要(yao)著力進一(yi)步(bu)健全(quan)現(xian)代企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)制(zhi)度,持續完善治理機制(zhi)和監管(guan)體制(zhi),不斷提高資本運行效率。對(dui)“宜混(hun)”企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye),要(yao)根據國家及集(ji)團公司改革發展要(yao)求,通過兼(jian)并(bing)重(zhong)組、增(zeng)資擴(kuo)股(gu)(gu)、股(gu)(gu)權置換(huan)、依法轉讓等(deng)多(duo)(duo)種方式(shi)(shi),進一(yi)步(bu)優化股(gu)(gu)權結(jie)構。對(dui)于新(xin)增(zeng)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)或(huo)新(xin)設公司,原則上(shang)均應(ying)按照充分競爭行業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)和領域(yu)的(de)商業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)類國有(you)(you)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)改革要(yao)求,實施股(gu)(gu)權多(duo)(duo)元化、建立混(hun)合所有(you)(you)制(zhi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye),按照市場化商業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)化模式(shi)(shi)運營(ying)。目前,中國寶武集(ji)團已有(you)(you)混(hun)合所有(you)(you)制(zhi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)249戶。
防范多重風險
在中國寶(bao)武集團今年一季度的(de)例(li)會上,陳德榮談到了(le)當前(qian)面臨的(de)問題(ti)(ti)和挑戰。他強調(diao),要(yao)防范鋼(gang)鐵行(xing)業(ye)(ye)單邊下行(xing)風險、金融(rong)風險和貿易(yi)局勢緊張帶(dai)來的(de)風險,要(yao)關(guan)注(zhu)企業(ye)(ye)內部“兩金”高企、子公司(si)虧損面上升、安(an)(an)全生產形勢嚴峻等問題(ti)(ti)。下一步應(ying)加大僵尸企業(ye)(ye)的(de)清理力(li)度,全面推行(xing)任期經(jing)營責任制,強化現場安(an)(an)全過程管控。
據分析,2017年(nian),全球(qiu)經濟溫和復(fu)蘇。中國(guo)(guo)經濟穩中向好,GDP增(zeng)速(su)(su)達到6.9%,進出(chu)口總(zong)額同比增(zeng)長14.2%,國(guo)(guo)內基礎設施投資和房地(di)產投資維(wei)持較高增(zeng)速(su)(su),支(zhi)撐了2017年(nian)國(guo)(guo)內鋼材需求增(zeng)長,為中國(guo)(guo)鋼鐵(tie)行業(ye)結構調(diao)整(zheng)提供了良(liang)好的宏觀環境。
在供給側改(gai)(gai)革持(chi)續(xu)推(tui)進、鋼鐵去產(chan)(chan)能和取締“地條鋼”、環(huan)保(bao)督查(cha)、取暖季限(xian)產(chan)(chan)等一系列因素推(tui)動下,大(da)量(liang)無效、低效產(chan)(chan)能退出,鋼鐵行業供給格局明顯(xian)改(gai)(gai)善,全年國內粗鋼產(chan)(chan)量(liang)為8.3億噸(dun),行業盈利能力大(da)幅提(ti)升。
但是,中國當(dang)前(qian)鋼(gang)鐵(tie)(tie)行(xing)業(ye)(ye)仍面臨產(chan)(chan)能過剩、產(chan)(chan)能利用率較低、行(xing)業(ye)(ye)集(ji)中度(du)低、發展水(shui)平參差不(bu)齊、產(chan)(chan)業(ye)(ye)布(bu)局不(bu)盡合理、創新能力不(bu)足等(deng)諸多挑(tiao)戰,中國鋼(gang)鐵(tie)(tie)行(xing)業(ye)(ye)仍處在長周期的去產(chan)(chan)能和結構調整階段。
今年(nian)以(yi)來(lai),全(quan)球貿(mao)(mao)易(yi)(yi)環境出(chu)(chu)(chu)現不(bu)小變(bian)(bian)數,特別是美(mei)(mei)國(guo)貿(mao)(mao)易(yi)(yi)保護主(zhu)義勢頭上(shang)升,其“開刀(dao)”首選(xuan)鋼(gang)鐵(tie)(tie)行(xing)業(ye)。長期從事鋼(gang)鐵(tie)(tie)產(chan)品進(jin)出(chu)(chu)(chu)口(kou)貿(mao)(mao)易(yi)(yi)的(de)(de)(de)(de)業(ye)內人士分析(xi)認為,目前中(zhong)(zhong)國(guo)對美(mei)(mei)鋼(gang)材出(chu)(chu)(chu)口(kou)量已由(you)2014年(nian)的(de)(de)(de)(de)340萬噸減少至去年(nian)的(de)(de)(de)(de)118萬噸。即使中(zhong)(zhong)國(guo)鋼(gang)鐵(tie)(tie)產(chan)品全(quan)部(bu)從美(mei)(mei)國(guo)市(shi)場退出(chu)(chu)(chu),絕對損失也不(bu)會太(tai)大(da),直接(jie)影響(xiang)比(bi)較(jiao)小。但(dan)是,間(jian)接(jie)影響(xiang)和長遠影響(xiang)不(bu)可(ke)(ke)小視。由(you)于(yu)不(bu)確定性增加,相(xiang)關區域的(de)(de)(de)(de)鋼(gang)鐵(tie)(tie)貿(mao)(mao)易(yi)(yi)格局有可(ke)(ke)能重新(xin)“洗牌(pai)”,以(yi)重新(xin)尋求(qiu)平(ping)衡(heng)。而中(zhong)(zhong)國(guo)鋼(gang)鐵(tie)(tie)業(ye)近(jin)年(nian)來(lai)經過“去產(chan)能”和推(tui)進(jin)供給側改革(ge)(ge)的(de)(de)(de)(de)調整,初步走(zou)上(shang)良性發展的(de)(de)(de)(de)行(xing)業(ye)道路,如果內外(wai)市(shi)場結構變(bian)(bian)動太(tai)大(da),將不(bu)可(ke)(ke)避免地又會產(chan)生新(xin)的(de)(de)(de)(de)波(bo)動。為此,國(guo)內鋼(gang)鐵(tie)(tie)業(ye)應像中(zhong)(zhong)國(guo)寶武集團這(zhe)樣,一方(fang)面深化改革(ge)(ge),以(yi)企業(ye)自身的(de)(de)(de)(de)“強身健(jian)體(ti)”來(lai)應對;一方(fang)面也要(yao)有宏(hong)觀意識,提前謀劃,主(zhu)動作為,在鋼(gang)材貿(mao)(mao)易(yi)(yi)變(bian)(bian)局中(zhong)(zhong)尋求(qiu)新(xin)的(de)(de)(de)(de)合作共贏空(kong)間(jian)。(記者 李榮(rong))
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