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光明日報:大企業創客成長的三部曲

文章來源:光明日報  發(fa)布時間(jian):2018-06-13

6月8日,國家發(fa)改委(wei)舉行雙創示(shi)范(fan)基地情況專題發(fa)布會,首批(pi)28個雙創示(shi)范(fan)基地批(pi)準建設以來(lai),目前已(yi)經形成了(le)一(yi)批(pi)行之(zhi)有效的(de)“雙創”模(mo)式和經驗。

數據顯示,今年一季(ji)度日(ri)均(jun)新(xin)登(deng)記企業(ye)1.4萬戶,全(quan)國眾(zhong)創空間超過4200家(jia),服務更加(jia)多(duo)元化(hua)(hua)、精細化(hua)(hua)、專業(ye)化(hua)(hua),戰(zhan)略(lve)性新(xin)興產(chan)業(ye)、高技術產(chan)業(ye)增(zeng)加(jia)值分(fen)別同(tong)比增(zeng)長了10.3%、13.4%。

“雙創(chuang)(chuang)”不(bu)是(shi)小微企業的(de)專利,也是(shi)大企業優勢。在新動能(neng)、新業態蓬勃興起的(de)當下(xia),大企業應如何培養創(chuang)(chuang)客(ke),實(shi)現創(chuang)(chuang)新發展?

大企業創客成長的三部曲

雙創示范基地為“創客”打造夢想空間,越來越多的創新成果被市場認可,成為經濟增長的重要力量。新華社 王曉 攝

1、創新激勵機制:讓“小CEO”活力迸發

【聲音】

“通過競(jing)爭(zheng)性(xing)選拔(ba)承(cheng)包人(ren),讓能者(zhe)脫(tuo)穎而出。”中國電信集團(tuan)公(gong)司副總經理高同慶(qing)說(shuo),中國電信共選拔(ba)和培養了2.5萬名“小CEO”,業績突出者(zhe)納入后備干部(bu)管(guan)理或優(you)先選拔(ba)任用,淘汰業績不達標的承(cheng)包人(ren),實現(xian)管(guan)理人(ren)員(yuan)(yuan)能上能下,探索打破國企員(yuan)(yuan)工(gong)身份意識,助力(li)實現(xian)員(yuan)(yuan)工(gong)“創業夢”。

大型國有企業機制(zhi)不活、人員冗余(yu)、市場響應慢等難題(ti),可謂當下我(wo)國大企業“雙創(chuang)”的“攔路虎”。

高同慶(qing)表示,為了(le)破解(jie)這些難題,中國電(dian)信推行以“責任(ren)田、責任(ren)人(ren)、責任(ren)制”為核心的劃小(xiao)承包和倒(dao)三角支撐服務體系(xi)等市場化(hua)(hua)改革,打(da)造(zao)一線員工內(nei)部創業平(ping)臺,形(xing)成“一個平(ping)臺、三大基地、多家實體孵化(hua)(hua)器”創新孵化(hua)(hua)體系(xi)。

近年(nian)來,中國電信(xin)共入(ru)孵1991個(ge)內(nei)部(bu)創新(xin)項(xiang)目(mu),212個(ge)項(xiang)目(mu)成功(gong)入(ru)孵,其中22個(ge)項(xiang)目(mu)實現公(gong)司化運作,6家(jia)公(gong)司引入(ru)社(she)會資本。

改革激勵機制(zhi),也(ye)讓中國航天(tian)科工收獲“雙創”實(shi)效(xiao)。

新概念(nian)武(wu)器技術(shu)攻關成(cheng)(cheng)果(guo)(guo)持續涌現(xian)(xian);商業航天領(ling)域(yu)(yu)異軍突起(qi);信息(xi)安全自主可控(kong)領(ling)域(yu)(yu)實(shi)現(xian)(xian)若(ruo)干重(zhong)大(da)(da)技術(shu)突破(po);工業互聯網(wang)(wang)領(ling)域(yu)(yu),成(cheng)(cheng)功建設運營了(le)世界(jie)首(shou)批、中國首(shou)個工業互聯網(wang)(wang)平臺——航天云網(wang)(wang),上線企業已經接近80萬家……經過近年來的(de)創(chuang)新實(shi)踐(jian),中國航天科工集團公司取得了(le)一大(da)(da)批重(zhong)大(da)(da)創(chuang)新成(cheng)(cheng)果(guo)(guo)。

“創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)是一項系統工(gong)程,單一的創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)必然失敗,綜(zong)合(he)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)才(cai)有可能成功。”航天科工(gong)副總經理劉石泉表示,他們圍繞前瞻科技(ji)(ji)發展、重大工(gong)程、重要項目、關(guan)鍵技(ji)(ji)術,引導(dao)科技(ji)(ji)人(ren)員和(he)領(ling)軍人(ren)才(cai)在崗(gang)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)、在職創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye),自(zi)由組合(he)、集智攻關(guan);向社會開放企業(ye)的研發資(zi)源(yuan)、制造(zao)資(zi)源(yuan)、專家(jia)資(zi)源(yuan)、知識產(chan)權資(zi)源(yuan),促進(jin)分享(xiang)經濟深度發展,實現協同共贏,打造(zao)良好的“雙(shuang)創(chuang)(chuang)(chuang)”生態環(huan)境。

對此,國家(jia)發(fa)改委高(gao)技術司副巡視員沈竹林(lin)指出,要搭建創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業平臺,更好地利用現有設施拓展創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業空間,集聚創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業資源,為(wei)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業者提(ti)供(gong)更加優化的創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業環境。

大企業創客成長的三部曲

智能服務機器人等創新產品讓百姓享受更多生活便利。新華社 黃瑞鵬 攝

2、打破舊有層級:讓創客成為企業合伙人

【案例】

在(zai)海(hai)(hai)爾,創客故事每天都在(zai)發生。有幾名海(hai)(hai)爾員工注意到網絡(luo)上有種聲音(yin),即孕婦坐在(zai)沙發上看(kan)(kan)電視很不(bu)方便,希望可以(yi)躺在(zai)床上觀(guan)看(kan)(kan)天花板上的電視。于是,這(zhe)些員工便開始(shi)組成一(yi)個創業團(tuan)隊,整合全(quan)球資源進行研發相關產(chan)品(pin)。

“一(yi)(yi)個雞蛋從里面打(da)破,一(yi)(yi)定是新生命的誕生。海爾的任(ren)務是讓每一(yi)(yi)個員工都能夠(gou)破殼而出。”海爾集團董事(shi)局(ju)主席兼首席執行官(guan)張瑞敏說。

正如管(guan)理大師德(de)魯克所(suo)說,好的管(guan)理者要把自己(ji)和員工(gong)的長處都發揮出來(lai)。

在(zai)互聯網時代(dai),海爾集團進(jin)行企業(ye)平(ping)臺化、員工創客化、用戶個(ge)(ge)性化的三維轉型,進(jin)而(er)構建一(yi)個(ge)(ge)共(gong)創共(gong)贏的生態圈(quan)。

張(zhang)瑞敏認為,必須取消傳統企業組(zu)織機制(zhi)框架的限制(zhi),把原來像金字塔一(yi)(yi)樣(yang)的科(ke)層制(zhi)變成(cheng)一(yi)(yi)個(ge)網絡性(xing)的組(zu)織,沒有上(shang)下級,只剩下平(ping)臺主、小微主和創客(ke)三種人,“企業成(cheng)為互聯網的一(yi)(yi)個(ge)節點,完成(cheng)從出產品到(dao)出創客(ke)的轉(zhuan)變”。

“我們(men)探索(suo)的(de)‘創(chuang)(chuang)客所(suo)有(you)制’就是(shi)把企業的(de)股份激(ji)勵量化到(dao)每一位(wei)創(chuang)(chuang)客,讓(rang)每一個創(chuang)(chuang)客有(you)機會能夠成為(wei)企業的(de)主(zhu)人,成為(wei)企業的(de)合伙人。”海爾集團(tuan)總經理張玉波說,目的(de)是(shi)為(wei)創(chuang)(chuang)客打(da)造一個利益共享(xiang)、共創(chuang)(chuang)、共贏的(de)平臺(tai),讓(rang)每一位(wei)創(chuang)(chuang)客都有(you)公(gong)平、公(gong)開創(chuang)(chuang)業發展的(de)機會。

如(ru)今(jin),“雙創”已(yi)成為(wei)孕育經(jing)濟發展新(xin)動能的(de)重要“源泉”。

數(shu)據顯(xian)示,截至2016年底,中央企業搭(da)建各類“雙創(chuang)(chuang)”平臺409個,同比(bi)增(zeng)長66%;搭(da)建“雙創(chuang)(chuang)”孵化器和(he)科技(ji)產業園區201個,同比(bi)增(zeng)長57%;開展(zhan)創(chuang)(chuang)新創(chuang)(chuang)業活動98項,同比(bi)增(zeng)長36%;發(fa)起(qi)和(he)參與創(chuang)(chuang)新發(fa)展(zhan)基金超過(guo)200只(zhi),總規模超過(guo)6000億元。

在沈(shen)竹林看來,進(jin)一步激發創(chuang)(chuang)新創(chuang)(chuang)業(ye)的熱情,核心就是要釋放科研人員活(huo)力,激發創(chuang)(chuang)新創(chuang)(chuang)業(ye)內生動力。

“當前,大(da)眾創(chuang)(chuang)業(ye)萬(wan)眾創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)正處在向(xiang)縱深發(fa)展的關(guan)鍵時(shi)候,加快建設一批雙創(chuang)(chuang)示(shi)范(fan)基地(di),將激發(fa)全社會創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)創(chuang)(chuang)業(ye)熱情,促(cu)進新(xin)(xin)技術、新(xin)(xin)產品、新(xin)(xin)模式、新(xin)(xin)業(ye)態快速發(fa)展,壯大(da)發(fa)展新(xin)(xin)動能,培育更多(duo)就(jiu)業(ye)崗位。”沈(shen)竹林說(shuo)。

大企業創客成長的三部曲

“雙創”激發經濟增長新活力。制圖:邱玥

3、加快成果轉化:讓“胡同”中的創業來到“廣場”

【探索】

阿(a)(a)里巴巴創新中心(xin)基(ji)于(yu)互聯(lian)網、云(yun)計算、大數據(ju),探(tan)索(suo)科(ke)技類(lei)“雙創”孵(fu)化(hua)服(fu)務,通過平臺整合阿(a)(a)里巴巴集團(tuan)資源,輸出基(ji)于(yu)阿(a)(a)里云(yun)、螞蟻金服(fu)、釘(ding)釘(ding)、淘寶(bao)眾(zhong)籌等全線創新創業所需資源,孕育出了ofo小(xiao)黃車、喜馬拉雅、小(xiao)咖秀、餓(e)了么、咕咚等眾(zhong)多創業“明星(xing)”。

阿里云為ofo小黃車初創團(tuan)(tuan)隊(dui)提(ti)供了最完整的(de)解決方(fang)案,無論是(shi)安全(quan)、存儲、大(da)數據,還(huan)是(shi)智能解決方(fang)案,豐富的(de)產品矩(ju)陣和(he)成(cheng)熟的(de)底層(ceng)技術(shu),讓小黃車團(tuan)(tuan)隊(dui)可以(yi)把能量(liang)集中在(zai)核心業(ye)務上,發展得更快。

自2015年啟(qi)動創(chuang)業扶(fu)持(chi)項目至今,阿里巴(ba)巴(ba)創(chuang)新(xin)中(zhong)心(xin)在全球(qiu)建設了133個創(chuang)新(xin)中(zhong)心(xin)孵化基地,覆(fu)蓋(gai)中(zhong)國28個主要城市以及美國、英國、新(xin)加坡、馬來西(xi)亞等國家。創(chuang)新(xin)中(zhong)心(xin)平臺(tai)累計為超過1600家的創(chuang)業企(qi)業提供免費云資(zi)(zi)源扶(fu)持(chi),通(tong)過平臺(tai)為創(chuang)業企(qi)業實(shi)現融(rong)資(zi)(zi)額超過8.5億元(yuan)。

“對(dui)于(yu)科技創(chuang)(chuang)業(ye)者來說(shuo),最重要的是(shi)解決‘胡同中的創(chuang)(chuang)業(ye)怎樣來到廣(guang)場’的問題,我(wo)們(men)提(ti)供(gong)基于(yu)云平臺的廣(guang)場,讓(rang)創(chuang)(chuang)業(ye)者在這里(li)找到其所(suo)需的資源,加快科技成果轉化。”阿里(li)巴(ba)巴(ba)集團副(fu)總裁劉松(song)說(shuo)。

“任何一個(ge)(ge)創造(zao)(zao)者,任何一個(ge)(ge)創新者,都(dou)需(xu)要有一個(ge)(ge)投資(zi)邏(luo)輯——風險投資(zi)。”全國社會(hui)保障基(ji)金理事(shi)會(hui)副理事(shi)長王(wang)忠民說,全球現(xian)在市值最(zui)大的前幾位的公司,以新創造(zao)(zao)者居(ju)多,而且在企(qi)業發展過程(cheng)當中,初始都(dou)會(hui)經(jing)歷多輪(lun)風險投資(zi)。

專家建議,今后還要進一步拓寬“雙創(chuang)”融資渠道,出臺促進創(chuang)業(ye)(ye)(ye)投資的相關政策(ce)措施,開展科創(chuang)企(qi)業(ye)(ye)(ye)投貸聯動試點,以及(ji)運作(zuo)新興產(chan)業(ye)(ye)(ye)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)投資引導(dao)基金等(deng),讓資本鏈無(wu)縫(feng)對接創(chuang)新鏈和產(chan)業(ye)(ye)(ye)鏈。

大企業創客成長的三部曲

鏈接:

多地出臺鼓勵創業政策

北京(jing):推出“首(shou)都職工創業小額(e)貸款”,申請者可享受全額(e)貼息支持(chi)以及(ji)銀行、擔保公(gong)司的(de)綠色審(shen)批通道服務。

天(tian)津:對(dui)農民自(zi)主創業(ye)(ye)將給(gei)予(yu)最高30萬(wan)元的(de)(de)創業(ye)(ye)擔保貸(dai)款,并按規定給(gei)予(yu)貼息,對(dui)成功創業(ye)(ye)且帶動就(jiu)業(ye)(ye)5人以(yi)上(shang)的(de)(de),再給(gei)予(yu)最高50萬(wan)元的(de)(de)貸(dai)款扶持。

上海:浦東新區(qu)和自貿(mao)試驗區(qu)率(lv)先啟動(dong)企(qi)業(ye)名(ming)(ming)(ming)稱登記(ji)改革(ge)試點,設置(zhi)企(qi)業(ye)名(ming)(ming)(ming)稱負面(mian)清單,推(tui)出可選用名(ming)(ming)(ming)稱庫(ku),實(shi)現企(qi)業(ye)名(ming)(ming)(ming)稱網上自主申(shen)報,推(tui)動(dong)企(qi)業(ye)名(ming)(ming)(ming)稱登記(ji)透明化(hua)、智能化(hua)、便利化(hua)。

廣東:高(gao)校、科(ke)(ke)研(yan)院(yuan)所科(ke)(ke)研(yan)人員(yuan)經批準后(hou),可(ke)攜帶科(ke)(ke)研(yan)項目、成(cheng)果或憑借(jie)自身專業(ye)知(zhi)識離崗(gang)到(dao)企業(ye)開(kai)展創新創業(ye)或自主(zhu)創辦企業(ye)。離崗(gang)創業(ye)期(qi)(qi)限以(yi)3年為一(yi)期(qi)(qi),最多不(bu)超(chao)過兩期(qi)(qi)。

湖北:鼓勵設立多種形式的創業基(ji)金、人才基(ji)金、投資擔(dan)保基(ji)金,支持華(hua)(hua)僑創業創新。支持華(hua)(hua)僑企業與(yu)高等(deng)院校、科研(yan)院所采取委托研(yan)發、技(ji)術許(xu)可、技(ji)術轉讓、技(ji)術入股(gu)以及共建研(yan)發機構等(deng)形式,開展產學研(yan)用合作。

寧夏:逐年增加創(chuang)新創(chuang)業(ye)投資(zi)基(ji)金規(gui)模,到2020年規(gui)模達2.5億元以上,并(bing)發揮創(chuang)新創(chuang)業(ye)投資(zi)基(ji)金的(de)引導作用,支持(chi)創(chuang)業(ye)投資(zi)企業(ye)投資(zi)創(chuang)新型(xing)企業(ye)及處于種子期、起步期等創(chuang)業(ye)早期的(de)企業(ye)。

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