文章來源：經濟參考報 發布時間：2018-03-15
全國人大(da)(da)代表、新興際(ji)華集團董事(shi)長(chang)、中國第一重型機械集團董事(shi)長(chang)劉明忠(zhong)日前在接受(shou)《經濟(ji)參考報》記(ji)者采訪時表示，未(wei)來(lai)將以深化供給(gei)側改(gai)革、加(jia)快企業轉型升級為(wei)工作(zuo)重點推進改(gai)革，新興際(ji)華將綜合布局，從縱向(xiang)、橫向(xiang)、融合三個方(fang)面加(jia)大(da)(da)改(gai)革力(li)度。
作(zuo)為(wei)本輪(lun)央企改革試(shi)點企業(ye)，新興(xing)際華的(de)國企改革樣本一直是關注焦點，本次兩會(hui)上也成(cheng)為(wei)熱點話題。劉明忠告訴記者，縱(zong)向(xiang)方(fang)面，主(zhu)要是打通新興(xing)際華各個主(zhu)要業(ye)務(wu)的(de)產業(ye)鏈、價(jia)值(zhi)鏈。例如，冶金(jin)鑄造(zao)方(fang)面將(jiang)建設地下管廊、海綿城市，甚至開發汽車用鋼；紡織服裝(zhuang)則將(jiang)從制造(zao)業(ye)向(xiang)制造(zao)服務(wu)業(ye)轉型；新能源方(fang)面也將(jiang)進一步在農村推(tui)廣“氣代(dai)煤”。
“橫向上，我們將(jiang)串(chuan)聯應急(ji)救援(yuan)(yuan)這個(ge)大產(chan)(chan)業(ye)”，劉明忠說，新(xin)興(xing)(xing)際(ji)華(hua)擬成立應急(ji)救援(yuan)(yuan)產(chan)(chan)業(ye)研究總院，不(bu)僅要(yao)整合新(xin)興(xing)(xing)際(ji)華(hua)內部相(xiang)關產(chan)(chan)業(ye)，還要(yao)與國內該行業(ye)其他(ta)能力較強的企業(ye)共(gong)同合作。他(ta)表(biao)示，新(xin)興(xing)(xing)際(ji)華(hua)在(zai)冶金鑄(zhu)造、特種服裝(zhuang)方(fang)面均(jun)有(you)優(you)秀產(chan)(chan)品(pin)，在(zai)應急(ji)救援(yuan)(yuan)產(chan)(chan)品(pin)方(fang)面則(ze)開發(fa)了二十多個(ge)車型，并把應急(ji)救援(yuan)(yuan)設(she)計到人身安全和人身健康的大概念之下(xia)。
第三個方面是打通產融結合。劉明忠提(ti)出(chu)，將(jiang)成(cheng)立財(cai)務公(gong)司(si)和投資公(gong)司(si)，“在制造(zao)服(fu)務業和現代服(fu)務業上走出(chu)一條路(lu)子，真正達到國內領先，國際一流。”
劉(liu)明忠提出，新興(xing)際(ji)華(hua)將(jiang)在“十三(san)五”時期第三(san)次創業(ye)。他表示(shi)，新興(xing)際(ji)華(hua)的前兩次創業(ye)分別實現了(le)站(zhan)穩“國(guo)家隊”和(he)進(jin)入全球500強，第三(san)次創業(ye)要以“做強、做優、做大”為目(mu)標，提升創新能力(li)和(he)國(guo)際(ji)競爭力(li)，打造發展質(zhi)量高(gao)于發展速度的國(guo)際(ji)領先(xian)企業(ye)集團。
如何切實提(ti)高(gao)發展質量(liang)？劉明忠表示(shi)，可以從兩個方(fang)面理(li)解“提(ti)質增效(xiao)(xiao)”。“提(ti)質”實際(ji)上是提(ti)高(gao)供(gong)給質量(liang)，包括產品(pin)質量(liang)、服(fu)務(wu)質量(liang)；“增效(xiao)(xiao)”是提(ti)高(gao)經濟效(xiao)(xiao)益(yi)(yi)，“向解放思想要(yao)效(xiao)(xiao)益(yi)(yi)、向深化改革要(yao)效(xiao)(xiao)益(yi)(yi)、向結構調整要(yao)效(xiao)(xiao)益(yi)(yi)、向管理(li)改善要(yao)效(xiao)(xiao)益(yi)(yi)、向加強黨(dang)建(jian)要(yao)效(xiao)(xiao)益(yi)(yi)，這(zhe)五方(fang)面缺一不可。”
劉明忠表示，中央經濟工作(zuo)會(hui)議指(zhi)出，供給側(ce)結構性改(gai)革的根本途徑是深化改(gai)革，而新興(xing)際華也正是以推進企業管理體系改(gai)革，作(zuo)為企業轉(zhuan)型升級(ji)的新動力。
“‘市場(chang)化(hua)選聘、契約化(hua)管(guan)(guan)理’，是新(xin)興(xing)(xing)際華過(guo)去一年提升內部(bu)管(guan)(guan)理效率(lv)的(de)主要抓(zhua)手(shou)”，劉忠明說。他認為(wei)，由于新(xin)興(xing)(xing)際華向來注重企(qi)業(ye)領導人員培訓(xun)，通過(guo)在高校、中央黨校的(de)知識(shi)、政治教(jiao)育(yu)積累(lei)，企(qi)業(ye)管(guan)(guan)理層對改革有更為(wei)清楚的(de)認識(shi)，能迅速解放思想、轉變觀(guan)念(nian)，因此(ci)推行市場(chang)化(hua)選聘時阻(zu)力大大減小。
“改革(ge)(ge)合(he)理(li)，對集團(tuan)發(fa)展有益，大家就會支持。”他表示，企業(ye)員(yuan)工對改革(ge)(ge)的擁護和認(ren)同，是檢驗改革(ge)(ge)具體(ti)方法是否正確的路(lu)徑，因(yin)此一方面要(yao)解放企業(ye)上下員(yuan)工思(si)想，另一方面要(yao)設計好落實的制度。
劉明(ming)忠介(jie)紹說，新(xin)興際華目(mu)前(qian)實行的(de)(de)(de)“225管理(li)創新(xin)體(ti)(ti)(ti)系”也取(qu)得了(le)較好的(de)(de)(de)成效(xiao)。“225”包(bao)括“兩個(ge)(ge)機(ji)制(zhi)”、“兩個(ge)(ge)中心(xin)(xin)”和“雙(shuang)(shuang)五體(ti)(ti)(ti)系”。“兩個(ge)(ge)機(ji)制(zhi)”即模擬法人運(yun)行機(ji)制(zhi)、研產(chan)供銷快速聯動機(ji)制(zhi)，它的(de)(de)(de)主體(ti)(ti)(ti)是市(shi)場導向、利(li)潤中心(xin)(xin)、質量保障，接收(shou)采購(gou)和產(chan)品市(shi)場等方面(mian)信息。“兩個(ge)(ge)中心(xin)(xin)”即成本費(fei)用中心(xin)(xin)和利(li)潤中心(xin)(xin)。黨建生產(chan)經營“雙(shuang)(shuang)五體(ti)(ti)(ti)系”，指的(de)(de)(de)是按照指標體(ti)(ti)(ti)系、責任體(ti)(ti)(ti)系、跟蹤(zong)體(ti)(ti)(ti)系、評價體(ti)(ti)(ti)系、考核體(ti)(ti)(ti)系，形(xing)成對黨建和生產(chan)經營的(de)(de)(de)閉環管理(li)。
各項(xiang)(xiang)改革舉措為新興際(ji)(ji)(ji)華(hua)未來(lai)的發(fa)展(zhan)打(da)(da)下堅實基礎(chu)。劉明忠表示，下一步將(jiang)(jiang)圍繞(rao)“一帶一路”布局，加(jia)快“走(zou)出去”步伐。目前新興際(ji)(ji)(ji)華(hua)在印尼的鎳鐵項(xiang)(xiang)目積累了國(guo)際(ji)(ji)(ji)項(xiang)(xiang)目的寶貴經(jing)驗。接下來(lai)，新興際(ji)(ji)(ji)華(hua)各業務將(jiang)(jiang)在全球多個市(shi)場“全面開花”。球墨(mo)鑄鐵管制造業務將(jiang)(jiang)以沙特(te)為中(zhong)心輻射中(zhong)東；服裝(zhuang)制造將(jiang)(jiang)耕耘(yun)歐美市(shi)場，與(yu)世(shi)界知(zhi)名的生產、設計(ji)公(gong)司合作研發(fa)；在應急救援裝(zhuang)備方面，新興際(ji)(ji)(ji)華(hua)通過與(yu)東風汽(qi)車、奔馳(chi)公(gong)司合作，國(guo)內國(guo)外“雙管齊下”提升(sheng)技(ji)術與(yu)實力。“要(yao)力爭(zheng)把新興際(ji)(ji)(ji)華(hua)的產品(pin)(pin)打(da)(da)造成全球知(zhi)名的品(pin)(pin)牌。”
本文摘(zhai)自：《經濟參(can)考報》