文章來(lai)源：人民日報 發布時間(jian)：2017-12-14
“這可是(shi)年(nian)產能4萬噸啊。以前產能2萬噸時，庫(ku)(ku)存(cun)正常都在3200噸左右。”吉林(lin)化纖集團(tuan)公司長絲(si)八(ba)車間(jian)工(gong)人魏海英說。眼(yan)下，吉林(lin)化纖集團(tuan)的產品庫(ku)(ku)存(cun)已(yi)降到歷史最(zui)低。11月中旬的數據顯示(shi)，長絲(si)庫(ku)(ku)存(cun)為(wei)1900多噸。
產品(pin)銷路好，庫存持續走低，折(zhe)射(she)了老國企的新活力(li)。
吉林化纖(xian)集團公司于(yu)1964年(nian)建(jian)成投產(chan)(chan)，是家以(yi)化學纖(xian)維生(sheng)產(chan)(chan)銷售為主的(de)老國企。企業最困難的(de)時候，曾(ceng)經連續45個(ge)月(yue)虧損。今年(nian)前10個(ge)月(yue)，在產(chan)(chan)品價格持續下滑的(de)大環境(jing)下，企業實現銷售收入55.1億元，同比增長10.3%。
老國企(qi)的(de)澎(peng)湃活力來(lai)自(zi)哪里(li)？“創新是企(qi)業的(de)靈魂。”吉林化纖(xian)集(ji)團公(gong)司董事長(chang)宋德武說。
為(wei)了提升(sheng)產品(pin)質(zhi)量，集(ji)團在(zai)長絲(si)(si)(si)八(ba)車間(jian)實施了1萬噸人造絲(si)(si)(si)細旦(dan)化(hua)升(sheng)級改造項目，采用了世(shi)界領先的大型化(hua)、勻(yun)質(zhi)化(hua)、細旦(dan)化(hua)生產技術。走進車間(jian)，只見230多臺紡(fang)(fang)絲(si)(si)(si)機(ji)將(jiang)一縷縷細絲(si)(si)(si)紡(fang)(fang)成(cheng)一個個絲(si)(si)(si)餅，40多臺絡筒機(ji)嗡(weng)嗡(weng)作(zuo)響，將(jiang)像線團樣的絲(si)(si)(si)餅紡(fang)(fang)成(cheng)可出售的成(cheng)品(pin)絲(si)(si)(si)筒。
“高端客戶(hu)對絲條均一性有(you)需(xu)求(qiu)(qiu)，下游企業自動化(hua)生產對大型化(hua)有(you)需(xu)求(qiu)(qiu)，我們就緊跟市場調(diao)整技術、改造設(she)備。”吉林(lin)化(hua)纖(xian)集團(tuan)公司(si)常務副總經理(li)王剩勇說(shuo)。
技術改造(zao)(zao)優化了品質，集團人造(zao)(zao)絲毛利率(lv)從(cong)2013年的(de)6%左右提升到現在(zai)的(de)15%。今年前10個(ge)月(yue)，人造(zao)(zao)絲產(chan)量2.6萬噸，同(tong)比(bi)增長超過30%；產(chan)銷率(lv)保持100%，國際高端市場占有(you)率(lv)達40%。
依(yi)托技術創新，吉(ji)林化(hua)纖(xian)(xian)將(jiang)傳統產(chan)品(pin)人(ren)造絲(si)做(zuo)(zuo)(zuo)優，將(jiang)規模產(chan)品(pin)腈綸(lun)纖(xian)(xian)維(wei)(wei)做(zuo)(zuo)(zuo)出差別化(hua)，將(jiang)竹(zhu)纖(xian)(xian)維(wei)(wei)、碳(tan)纖(xian)(xian)維(wei)(wei)等新產(chan)品(pin)做(zuo)(zuo)(zuo)成產(chan)業鏈。目前(qian)，吉(ji)林化(hua)纖(xian)(xian)已成為全球最(zui)(zui)大的(de)竹(zhu)纖(xian)(xian)維(wei)(wei)及(ji)腈綸(lun)纖(xian)(xian)維(wei)(wei)生(sheng)產(chan)基(ji)(ji)地(di)、最(zui)(zui)優質的(de)人(ren)造絲(si)生(sheng)產(chan)基(ji)(ji)地(di)，擁有(you)六大系列450多個品(pin)種的(de)產(chan)品(pin)，暢銷國內20多個省(sheng)區市，遠銷10多個國家和地(di)區。
11月7日，隨(sui)著生(sheng)產指令下(xia)達，操(cao)(cao)作(zuo)工開(kai)始(shi)上(shang)噴絲頭、遞(di)頭、掛絲……經過(guo)10多分鐘的(de)(de)操(cao)(cao)作(zuo)，潔(jie)白(bai)的(de)(de)絲束在紙芯上(shang)迅速繞成絲筒。企業年產1萬(wan)噸的(de)(de)可降(jiang)解連續紡長(chang)絲項(xiang)目實(shi)現(xian)一(yi)次開(kai)車成功。
“開車前，訂單都已下完。”王剩勇(yong)說，今年9月份，他和同事(shi)花了(le)12天，跑了(le)法國的(de)(de)(de)PV展和意大利的(de)(de)(de)9家下游用戶。在意大利，用戶反映打樣(yang)產品有染色不均的(de)(de)(de)問題(ti)。“現(xian)(xian)場一(yi)看，發現(xian)(xian)是生產前的(de)(de)(de)小問題(ti)沒溝通好造成的(de)(de)(de)。一(yi)層窗戶紙的(de)(de)(de)事(shi)，現(xian)(xian)場一(yi)交流就‘破’了(le)。”隨(sui)后，新產品被空運到意大利，用戶滿意，又給(gei)吉林(lin)化纖發來了(le)訂單。
吉(ji)林(lin)(lin)化(hua)纖(xian)集團(tuan)公(gong)司(si)下轄包括3家(jia)(jia)上市公(gong)司(si)、3家(jia)(jia)外埠(bu)公(gong)司(si)在(zai)(zai)內的(de)19家(jia)(jia)子公(gong)司(si)。圍繞跨區域整合(he)資源、優(you)化(hua)產(chan)(chan)(chan)業結構(gou)的(de)思路，吉(ji)林(lin)(lin)化(hua)纖(xian)進行整體(ti)再布局(ju)。2015年，吉(ji)林(lin)(lin)化(hua)纖(xian)將原(yuan)(yuan)有6.26萬錠紡紗項(xiang)目(mu)，從吉(ji)林(lin)(lin)遷到了河北(bei)。這種(zhong)產(chan)(chan)(chan)品的(de)原(yuan)(yuan)料來(lai)自南方，市場(chang)也在(zai)(zai)南方。生(sheng)產(chan)(chan)(chan)線的(de)轉移(yi)，縮短了原(yuan)(yuan)料和產(chan)(chan)(chan)品的(de)運輸距離，本已無利的(de)紡紗生(sheng)產(chan)(chan)(chan)線在(zai)(zai)河北(bei)的(de)子公(gong)司(si)形成了新(xin)的(de)利潤增長點。
企業轉型升級(ji)離不開項(xiang)目(mu)，項(xiang)目(mu)建設(she)需要資金。2014年(nian)，集(ji)團(tuan)下的A股(gu)公(gong)司首次(ci)獲準定向增發(fa)，成功募集(ji)資金9億元，降低資產負債(zhai)率(lv)20%，年(nian)降低財(cai)務費用(yong)3000萬(wan)元。翌年(nian)，吉林化纖再次(ci)利(li)用(yong)A股(gu)市場成功融資17.2億元，開展新項(xiang)目(mu)建設(she)。
近兩年吉林(lin)化(hua)纖謀劃的19個項目(mu)，如今(jin)已經有(you)12個達產達效。“吉林(lin)化(hua)纖速度(du)，背后(hou)是管理機制的創新(xin)。”吉林(lin)化(hua)纖集團黨委書記劉宏偉(wei)說(shuo)。
提(ti)效，企(qi)業首先從人(ren)員和(he)崗位優化(hua)上下功(gong)夫。僅2015年，近1800人(ren)被優化(hua)充(chong)實(shi)到生產一線和(he)新項目建設(she)。工資與產、質、銷掛(gua)鉤(gou)，激發了員工主動性和(he)責任(ren)感。集團旗(qi)下的A股企(qi)業原有員工7000多人(ren)，人(ren)造(zao)絲產能2萬(wan)多噸(dun)。如今，公司員工5000多人(ren)，人(ren)造(zao)絲產能超4萬(wan)噸(dun)。
為(wei)了改進和縮短管理(li)經營中的審批流程，吉林化纖實行(xing)了“跳躍制(zhi)”，流程從基層到高層，規定時間內不審批，自(zi)動跳過，并按照問(wen)題導向追究有關(guan)人員責任。
本文摘自：《人民日(ri)報》