文章來源：經濟日(ri)報 發布時間：2017-11-02
作為關系國(guo)民經濟命脈和(he)國(guo)家(jia)能(neng)源(yuan)安全的特大型國(guo)有骨(gu)干企業(ye)(ye)，國(guo)家(jia)電網公(gong)司經過(guo)10多年改(gai)革(ge)創新，實現了傳(chuan)統國(guo)有企業(ye)(ye)向現代企業(ye)(ye)的戰略轉型。至(zhi)2016年，國(guo)家(jia)電網已連續(xu)12年獲得國(guo)務院國(guo)資委業(ye)(ye)績(ji)考核(he)A級，世界500強排(pai)名(ming)從第46位上升至(zhi)第2位，躍居中(zhong)國(guo)企業(ye)(ye)500強和(he)中(zhong)國(guo)500最(zui)具價值(zhi)品牌排(pai)名(ming)榜(bang)首。
這家世(shi)界第二大的公司，是(shi)怎樣煉成(cheng)的？
戰略制勝:
特高壓走向世界
“能把電(dian)網帶向前進，關鍵(jian)是思(si)想。”原電(dian)力工(gong)業部部長史大楨(zhen)告訴《經濟日報》記者，過(guo)去(qu)真正“卡脖子”、制約電(dian)網發展(zhan)的是陳舊的觀念，也(ye)即對(dui)改革(ge)的必要性沒有(you)充(chong)分認識，對(dui)改革(ge)的路徑也(ye)沒有(you)深入的思(si)考。
作為(wei)以建(jian)(jian)(jian)設和(he)運營電(dian)網(wang)(wang)為(wei)核心業務的企(qi)業，國(guo)家電(dian)網(wang)(wang)多年前就(jiu)開始改革(ge)探索。2000年至今，國(guo)家電(dian)網(wang)(wang)積極倡導西電(dian)東送、北電(dian)南(nan)供、全(quan)國(guo)聯網(wang)(wang)；2004年提(ti)出(chu)建(jian)(jian)(jian)設一強三(san)優現(xian)代公司(si)，創建(jian)(jian)(jian)兩個(ge)一流的戰略(lve)目標，明確發展特高(gao)(gao)壓(ya)電(dian)網(wang)(wang)的戰略(lve)任務；2006年啟動(dong)戶戶通電(dian)工程；2009年提(ti)出(chu)堅(jian)強智能電(dian)網(wang)(wang)戰略(lve)；2010年全(quan)面開展三(san)集五大體系(xi)建(jian)(jian)(jian)設；2012年提(ti)出(chu)構建(jian)(jian)(jian)洲(zhou)際能源(yuan)大通道；2014年又提(ti)出(chu)構建(jian)(jian)(jian)全(quan)球能源(yuan)互(hu)聯網(wang)(wang)。“這些戰略(lve)部(bu)署站得高(gao)(gao)、看得遠，富(fu)有(you)前瞻性，使國(guo)家電(dian)網(wang)(wang)公司(si)在不斷變(bian)化(hua)的形勢中(zhong)，始終保持工作主動(dong)性、占據戰略(lve)制(zhi)高(gao)(gao)點”。國(guo)家電(dian)網(wang)(wang)公司(si)董(dong)事長、黨組書記舒印彪說。
發展特(te)(te)(te)(te)高(gao)壓，并(bing)沒(mei)有(you)現成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)技術(shu)(shu)、設備(bei)和(he)標準可以利用，只能(neng)靠自主創新(xin)(xin)。特(te)(te)(te)(te)高(gao)壓項目(mu)在論證之初受到了(le)技術(shu)(shu)、經(jing)濟(ji)性、環(huan)境、設備(bei)等多(duo)方面的(de)(de)(de)“爭議”甚至質疑和(he)反對(dui)。國家(jia)電網(wang)頂住各(ge)種(zhong)壓力，與時間賽(sai)跑，向極限挑戰，一(yi)路(lu)爬坡過(guo)坎(kan)，經(jing)受住各(ge)種(zhong)考(kao)驗，給(gei)出最有(you)說服力的(de)(de)(de)答案。通過(guo)大(da)量研究、試驗仿(fang)真和(he)聯合攻關，確定了(le)發展1000千伏特(te)(te)(te)(te)高(gao)壓交(jiao)流(liu)和(he)±800千伏特(te)(te)(te)(te)高(gao)壓直(zhi)流(liu)的(de)(de)(de)技術(shu)(shu)路(lu)線，完成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)了(le)幾(ji)百項重大(da)關鍵技術(shu)(shu)研究，解決了(le)多(duo)個世界(jie)級難題，掌握(wo)了(le)特(te)(te)(te)(te)高(gao)壓輸(shu)電關鍵技術(shu)(shu)。特(te)(te)(te)(te)高(gao)壓大(da)大(da)提升了(le)電網(wang)輸(shu)送能(neng)力，具有(you)大(da)容量、高(gao)效(xiao)率、遠距離輸(shu)電的(de)(de)(de)特(te)(te)(te)(te)性，適應大(da)規模跨(kua)區(qu)輸(shu)電和(he)新(xin)(xin)能(neng)源發電并(bing)網(wang)的(de)(de)(de)要求。特(te)(te)(te)(te)高(gao)壓工程的(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)功投運，標志著中國已(yi)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)為世界(jie)上唯一(yi)全(quan)面掌握(wo)特(te)(te)(te)(te)高(gao)壓交(jiao)直(zhi)流(liu)輸(shu)電技術(shu)(shu)，并(bing)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)功建設和(he)運營(ying)特(te)(te)(te)(te)高(gao)壓的(de)(de)(de)國家(jia)。我國特(te)(te)(te)(te)高(gao)壓技術(shu)(shu)也(ye)隨著全(quan)球能(neng)源互聯網(wang)的(de)(de)(de)建設而走向世界(jie)。
管理變革：
從嚴管理抓隊伍
國(guo)家電(dian)網(wang)公司資產規模(mo)大、員工數量超過(guo)172萬人，經營區(qu)域(yu)覆蓋中(zhong)國(guo)26個(ge)省（自治區(qu)、直轄市），服務也很多(duo)面化，如何(he)高效(xiao)管理，極(ji)具(ju)挑戰性。
這一(yi)點在企(qi)業成立之初體(ti)現得尤(you)為(wei)明(ming)顯(xian)。當時(shi)(shi)的(de)(de)國(guo)家電(dian)網大(da)而不(bu)強(qiang)，資(zi)產(chan)規模和營(ying)業收(shou)(shou)入雖(sui)位居中(zhong)央企(qi)業前列，但效(xiao)(xiao)率效(xiao)(xiao)益(yi)等指標比(bi)較落后，2003年(nian)凈資(zi)產(chan)收(shou)(shou)益(yi)率不(bu)足(zu)0.6%，龐大(da)的(de)(de)資(zi)產(chan)總量與(yu)微(wei)薄的(de)(de)盈利能(neng)力形成強(qiang)烈反差。同時(shi)(shi)，公(gong)(gong)司(si)法人(ren)層級多、管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)鏈條長(chang)、業務模式單一(yi)、管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)松散，急需有效(xiao)(xiao)整合(he)，提(ti)(ti)高效(xiao)(xiao)率和效(xiao)(xiao)益(yi)。在探索開拓性的(de)(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)實踐的(de)(de)過程中(zhong)，時(shi)(shi)任國(guo)家電(dian)網公(gong)(gong)司(si)董事長(chang)、黨組書記的(de)(de)劉(liu)振亞(ya)提(ti)(ti)出：“管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)企(qi)業一(yi)定要(yao)像農民翻地一(yi)樣不(bu)斷發現問(wen)題(ti)(ti)解(jie)決問(wen)題(ti)(ti)，反復抓(zhua)(zhua)，抓(zhua)(zhua)反復，直到問(wen)題(ti)(ti)解(jie)決。”“他強(qiang)調，抓(zhua)(zhua)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)核心是抓(zhua)(zhua)隊(dui)伍，必須堅持從(cong)嚴(yan)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)，狠抓(zhua)(zhua)執(zhi)行力建設，從(cong)根本(ben)上解(jie)決思想上松、行動上散、管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)上軟的(de)(de)問(wen)題(ti)(ti)。同時(shi)(shi)，他還強(qiang)調，要(yao)堅持全公(gong)(gong)司(si)一(yi)盤棋，強(qiang)化(hua)‘公(gong)(gong)轉(zhuan)’、克服‘自轉(zhuan)’，發揮(hui)集團(tuan)(tuan)總體(ti)優勢，實現集團(tuan)(tuan)整體(ti)價(jia)值最(zui)大(da)化(hua)。”舒印(yin)彪說。正是在這些管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)思想的(de)(de)指導下(xia)，這些年(nian)國(guo)家電(dian)網公(gong)(gong)司(si)不(bu)斷戰勝困難，建立了(le)科(ke)學的(de)(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)體(ti)系(xi)，實現了(le)經營(ying)業績(ji)和企(qi)業素質全面提(ti)(ti)升。
正是基(ji)于這一(yi)共同的(de)(de)判斷(duan)，國(guo)家電網(wang)對(dui)較為粗放的(de)(de)電網(wang)業務管(guan)理(li)(li)體(ti)(ti)系(xi)(xi)進行了系(xi)(xi)統性、根本性的(de)(de)變(bian)(bian)革，建(jian)設“三集(ji)五(wu)大”體(ti)(ti)系(xi)(xi)，推進全公司人力(li)、財力(li)、物力(li)資(zi)源集(ji)約化管(guan)理(li)(li)（“三集(ji)”），構(gou)建(jian)大規模、大建(jian)設、大運行、大檢修、大營銷(xiao)體(ti)(ti)系(xi)(xi)（“五(wu)大”），形成(cheng)了管(guan)理(li)(li)集(ji)中(zhong)高(gao)(gao)效、資(zi)源集(ji)約共享、業務集(ji)成(cheng)貫通、組織機(ji)構(gou)扁平、工作流(liu)程順暢(chang)、制(zhi)度標準統一(yi)、綜合保(bao)障(zhang)有力(li)的(de)(de)現代電網(wang)業務管(guan)理(li)(li)體(ti)(ti)系(xi)(xi)。同時，壓縮法人層(ceng)級(ji)(ji)和管(guan)理(li)(li)層(ceng)級(ji)(ji)，變(bian)(bian)粗放為精細。憑借這一(yi)系(xi)(xi)列成(cheng)功的(de)(de)改革措(cuo)施，國(guo)家電網(wang)建(jian)立起嚴格(ge)高(gao)(gao)效的(de)(de)管(guan)理(li)(li)體(ti)(ti)系(xi)(xi)，為企業做(zuo)強(qiang)做(zuo)優做(zuo)大奠定了堅實基(ji)礎。
面向未來：
構建全球能源互聯網
站在新(xin)的起點上，國家電網又該如(ru)何(he)尋求新(xin)的跨越(yue)，實現基業(ye)長青？
事實上，在過去的很多年(nian)時(shi)間里，國(guo)家電(dian)網(wang)依托特高壓(ya)、智能電(dian)網(wang)等核心技術優勢和(he)企(qi)業(ye)管理優勢，大力開拓國(guo)際市場，促進業(ye)務布(bu)局、企(qi)業(ye)管理、資源配置、品牌形象、人才隊(dui)伍和(he)免费菠萝视频app下载的全(quan)方(fang)位國(guo)際化(hua)。
與此(ci)同時，國(guo)家電(dian)網(wang)加快全球化(hua)布局，先(xian)后投資(zi)運營了(le)菲律賓、巴(ba)西(xi)、葡萄牙、澳(ao)大利亞(ya)、意大利等國(guo)家和(he)地區的(de)骨干能源網(wang)；中(zhong)(zhong)標巴(ba)西(xi)美麗山水電(dian)±800千(qian)伏特(te)高壓直(zhi)流送出一(yi)期(qi)、二期(qi)兩(liang)個(ge)工程，實(shi)現了(le)特(te)高壓技(ji)術(shu)的(de)“走出去”。海外工程總承包業(ye)務(wu)遍布全球幾十個(ge)國(guo)家，帶動了(le)中(zhong)(zhong)國(guo)電(dian)力技(ji)術(shu)和(he)電(dian)工裝(zhuang)備走向世界，彰顯(xian)了(le)中(zhong)(zhong)國(guo)企業(ye)日益增(zeng)強的(de)全球競爭(zheng)力和(he)影響力。
在國(guo)家電網(wang)的全球(qiu)化道路上，形(xing)成(cheng)了(le)嶄(zhan)新(xin)的“全球(qiu)能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)觀”，即(ji)貫徹(che)創新(xin)、協(xie)(xie)調(diao)、綠色、開放、共享(xiang)的發(fa)展理(li)念(nian)，以(yi)全球(qiu)視(shi)(shi)野、歷史視(shi)(shi)角、前瞻思(si)維、系統方法研究解決能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)問題，堅持(chi)能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)與(yu)政治、經濟(ji)、社(she)會、環境(jing)協(xie)(xie)調(diao)發(fa)展，堅持(chi)集中式與(yu)分布式能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)統籌開發(fa)，以(yi)“兩個替代”為方向，以(yi)構建全球(qiu)能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)互聯網(wang)為載體，統籌全球(qiu)能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)資源(yuan)(yuan)開發(fa)、配置和(he)利用，保障(zhang)能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)安全、清潔、高效、可持(chi)續供應。
構建全球能源(yuan)(yuan)互聯網，推動以清潔(jie)和(he)綠色方(fang)式滿足全球電力需求的倡議一經提出，就得到國際社會普遍贊譽和(he)積極響應。在(zai)2016年9月召開的杭州(zhou)G20峰(feng)會期間，全球能源(yuan)(yuan)互聯網作為推動基礎設施互聯互通(tong)的重(zhong)要內容，納入(ru)B20會議報(bao)告。
“全(quan)球能(neng)源互(hu)聯網的(de)戰略(lve)構(gou)想，把(ba)國家電網公司(si)帶入了引(yin)領全(quan)球能(neng)源發展的(de)嶄新時代。”中(zhong)國企業聯合會常務副理事長于吉(ji)說。
如今，全國能源互(hu)聯(lian)網(wang)建(jian)設已經(jing)邁(mai)出(chu)了(le)堅實步(bu)伐。目前(qian)，蒙—中(zhong)—韓—日(ri)電(dian)力(li)聯(lian)網(wang)工程等重點示范(fan)項目正在穩步(bu)推進，將(jiang)有望實現(xian)“一帶一路”沿線國家電(dian)力(li)互(hu)聯(lian)互(hu)通(tong)。
本文(wen)摘自：《經濟日(ri)報》