文章來(lai)源：光明(ming)日報 發(fa)布時間：2017-11-01
從(cong)每桶100多(duo)美(mei)元暴跌到每桶不足30美(mei)元，兩年間(jian)，國際油(you)(you)價經歷(li)了“極度(du)深寒”。作為有著(zhu)48年開(kai)發(fa)歷(li)史的(de)(de)大型(xing)采油(you)(you)廠，中國石(shi)化勝利(li)油(you)(you)田孤(gu)島采油(you)(you)廠以石(shi)油(you)(you)精神迎戰(zhan)油(you)(you)價“寒冬”，加大改革創(chuang)新(xin)力度(du)，緊(jin)緊(jin)圍繞提(ti)升發(fa)展質量和效(xiao)益，破除阻(zu)礙發(fa)展的(de)(de)堅冰。
知難不畏(wei)難 直面“冰川期(qi)”
“國(guo)際(ji)油價20年來的(de)三次暴(bao)跌(die)我(wo)都(dou)經歷過，但(dan)這(zhe)一(yi)次格外寒冷，真的(de)是(shi)到(dao)了冰川期。”中(zhong)國(guo)石化勝利(li)油田孤島采油廠廠長田波告訴記者(zhe)，“今年2月(yue)份(fen)國(guo)際(ji)油價跌(die)到(dao)每(mei)桶20多美元(yuan)時，我(wo)每(mei)天上班(ban)第一(yi)件事(shi)就是(shi)焦(jiao)急地打開電腦看油價，一(yi)整天想的(de)做的(de)都(dou)是(shi)如何應對低油價。”
環(huan)境在變(bian)，形勢在變(bian)，產業報國的奉獻(xian)精神不能變(bian)。
“油(you)價(jia)(jia)(jia)低，士氣不能低，越(yue)是(shi)(shi)困難越(yue)向前。”孤島采(cai)(cai)油(you)廠黨委書記王培祥說，石油(you)精(jing)(jing)神(shen)的(de)(de)核心是(shi)(shi)“苦干實干”“三(san)老四嚴”，在(zai)近(jin)50年的(de)(de)勘探開發中(zhong)，石油(you)精(jing)(jing)神(shen)已融入孤島的(de)(de)血脈。在(zai)低油(you)價(jia)(jia)(jia)不斷(duan)沖擊(ji)石油(you)人(ren)心理底線的(de)(de)大背景下(xia)，孤島采(cai)(cai)油(you)廠在(zai)近(jin)萬名員(yuan)工中(zhong)開展(zhan)“低油(you)價(jia)(jia)(jia)怎(zen)么(me)看、怎(zen)么(me)辦(ban)、怎(zen)么(me)干”的(de)(de)大討論，并明確(que)提出：最嚴峻的(de)(de)形勢是(shi)(shi)低油(you)價(jia)(jia)(jia)，最重要的(de)(de)工作是(shi)(shi)創(chuang)效益(yi)，最強(qiang)大的(de)(de)動力是(shi)(shi)改革創(chuang)新。低油(you)價(jia)(jia)(jia)下(xia)，石油(you)精(jing)(jing)神(shen)有(you)了(le)新內涵。
孤(gu)島(dao)油(you)(you)田是典型的稠(chou)油(you)(you)疏(shu)松砂(sha)巖油(you)(you)藏(zang)，油(you)(you)有多(duo)稠(chou)？開(kai)發有多(duo)難(nan)？和(he)稠(chou)油(you)(you)打了十(shi)幾年(nian)交道的油(you)(you)藏(zang)動態分析專家、地質研究所副(fu)所長王宏(hong)形象地比喻，最稠(chou)的油(you)(you)在常(chang)溫(wen)條件下(xia)可(ke)以搬著走(zou)，可(ke)見開(kai)采難(nan)度超乎(hu)想象。但困(kun)難(nan)是挑戰，也(ye)是潛力。從20世(shi)紀(ji)90年(nian)代(dai)起，孤(gu)島(dao)油(you)(you)田一直(zhi)是勝利油(you)(you)田乃至中國石化的“科(ke)技(ji)試(shi)驗(yan)(yan)田”，先后(hou)有多(duo)項先導試(shi)驗(yan)(yan)從這(zhe)里得到成功推廣。
“資源有(you)限(xian)，創(chuang)新無限(xian)，解放思(si)想(xiang)，挑(tiao)戰極限(xian)。”孤島油田在“創(chuang)效減虧”的大考(kao)中，有(you)著足夠的底氣。
“創效減虧”大考的(de)答卷
“左(zuo)右(you)不了油價，但(dan)可(ke)以左(zuo)右(you)成本(ben)。”油井運轉過程是(shi)一個高成本(ben)消耗(hao)過程，低(di)油價寒冬期，孤島采(cai)油廠積極推行“三線(xian)四區”經濟運行模型，根據油井效益(yi)分類施策。
計算噸油的成本有(you)3條成本線(xian)：運行(xing)成本、操作(zuo)成本、完全成本。根據成本對產量的敏感(gan)程度高(gao)低，單(dan)井被劃(hua)分為盈(ying)利高(gao)效、邊際有(you)效、增量低效、運行(xing)無(wu)效四(si)個效益區(qu)。
2821口(kou)油井按效益(yi)高(gao)(gao)低(di)依(yi)次排開，孤島采(cai)油廠(chang)科技(ji)人員從中確定出141口(kou)低(di)效單(dan)井，關停21口(kou)無(wu)(wu)效單(dan)井。通過優(you)化調減(jian)(jian)無(wu)(wu)效產量(liang)、液(ye)量(liang)、工作(zuo)量(liang)，做到增(zeng)產增(zeng)效、穩產穩效、減(jian)(jian)產不減(jian)(jian)效，資金(jin)投入產出質量(liang)有了較大提高(gao)(gao)，實際噸油完全(quan)成本(ben)較年初預算指標降(jiang)低(di)1.51元。
“我們都(dou)學會了(le)算(suan)細賬(zhang)，細到每一(yi)(yi)個(ge)井組、每一(yi)(yi)口單井、每一(yi)(yi)口單井的(de)單個(ge)地質(zhi)層，而且(qie)是(shi)12個(ge)部(bu)門在一(yi)(yi)起(qi)綜合(he)算(suan)賬(zhang)，進行精細效(xiao)(xiao)(xiao)益評價，最大限度實現無(wu)效(xiao)(xiao)(xiao)變有效(xiao)(xiao)(xiao)、低效(xiao)(xiao)(xiao)變高(gao)(gao)效(xiao)(xiao)(xiao)、高(gao)(gao)效(xiao)(xiao)(xiao)再(zai)提效(xiao)(xiao)(xiao)。” 王宏說。
2015年，在石油(you)行業大面積(ji)虧(kui)損(sun)的(de)背景下(xia)，孤島采油(you)廠生產原(yuan)油(you)314萬噸，實現(xian)利潤12.8億元，節(jie)約資金3500余萬元，實現(xian)成本利潤兩兼顧、雙優化。2016年上半(ban)年，在平均油(you)價34.88美(mei)元/桶的(de)情(qing)況下(xia)，繼續保持低成本發(fa)展態勢，單(dan)位(wei)成本利潤率(lv)達到27.4%，實現(xian)內部利潤位(wei)居勝利油(you)田各開發(fa)單(dan)位(wei)前列。
創新和高科技應用(yong)無處不在
“干效(xiao)益活(huo)，算效(xiao)益賬，產(chan)效(xiao)益油”已成為孤島采油廠(chang)員工(gong)的(de)自(zi)覺行動，而(er)支(zhi)撐(cheng)這一切的(de)是無處不在的(de)創新和高科技的(de)應(ying)用。
10月26日，在孤島采(cai)(cai)油(you)(you)廠注(zhu)采(cai)(cai)201站(zhan)，采(cai)(cai)油(you)(you)班長許秀平告訴記(ji)者，目前他們在巡(xun)檢中用上了智(zhi)能手機(ji)和大(da)數(shu)據(ju)。“通過互聯網(wang)與(yu)采(cai)(cai)油(you)(you)智(zhi)能系統的(de)融合，我們制作(zuo)了五類巡(xun)檢模板(ban)，并(bing)對應(ying)增加了516個(ge)問題描述。巡(xun)檢時發現問題點擊手機(ji)上相應(ying)的(de)問題即可(ke)反饋到后(hou)臺(tai)，及時處理。通過后(hou)臺(tai)大(da)數(shu)據(ju)分析，還能找出油(you)(you)井(jing)管理的(de)薄弱環節。”注(zhu)采(cai)(cai)201站(zhan)黨支部書記(ji)田長友說(shuo)。
目前，孤(gu)島采油廠965口油井(jing)(jing)、323口水(shui)井(jing)(jing)實現(xian)數據自動化(hua)采集；2座聯合站、2座注(zhu)水(shui)站及141座計量站、配(pei)水(shui)間(jian)完成(cheng)自動化(hua)改造，占全(quan)廠站庫的(de)(de)40%；安裝部(bu)署68座熱成(cheng)像視頻監(jian)控塔，實現(xian)全(quan)廠90%以(yi)上油井(jing)(jing)的(de)(de)視頻監(jian)控，高效完成(cheng)32座“井(jing)(jing)工廠”產能建(jian)設。此外，采油廠還構建(jian)了(le)集發(fa)現(xian)、分析、決策(ce)、指(zhi)揮為(wei)一體的(de)(de)生(sheng)產運行管理模式(shi)，降低了(le)職工勞動強度(du)，實現(xian)了(le)生(sheng)產效率(lv)提高。
技術在(zai)創新，運行機制也(ye)在(zai)創新，通過實施“五聯五共”工作(zuo)機制，作(zuo)業(ye)隊和注采站實現1+1＞2的效(xiao)果。作(zuo)業(ye)209隊副隊長劉宜川告訴(su)記者，不久前在(zai)一口(kou)井的修(xiu)復過程中，通過雙方共同(tong)研討方案整改意見，整體施工占井周(zhou)期(qi)縮(suo)短三分之二，單井直(zhi)接(jie)節約作(zuo)業(ye)投入15.1萬元。
原作(zuo)業(ye)519隊(dui)黨支(zhi)部書記(ji)、現作(zuo)業(ye)大(da)隊(dui)西區工(gong)(gong)(gong)會主席(xi)王峰說， “為油井負(fu)責一(yi)輩(bei)子”是作(zuo)業(ye)519隊(dui)的隊(dui)魂(hun)，我(wo)們一(yi)直(zhi)堅守“百道流程無縫(feng)隙，千個節點無疏漏，萬道工(gong)(gong)(gong)序無瑕(xia)疵”。而新的“員(yuan)工(gong)(gong)(gong)價值積分管(guan)理”制(zhi)度的推(tui)行(xing)使(shi)石油精神在(zai)制(zhi)度層面有了新的推(tui)進模式。
“改革意(yi)味著探索，沒有現成的(de)路子可走，只有摸著石頭過河，因地制宜(yi)不斷(duan)進(jin)行(xing)創新，在探索中蹚出一條可以推(tui)廣的(de)發展新路。”田波表(biao)示(shi)。
本(ben)文摘自：《光明日報》