經濟參考報:利潤超百億央企是如何“煉”成的
經濟參考報:利潤超百億央企是如何“煉”成的

文章來源(yuan):經濟(ji)參考(kao)報 發布時間:2017-09-05
“2015年(nian),公(gong)司(si)實現利潤108.11億元,按照(zhao)目前(qian)企業發展態勢,2016年(nian)利潤有(you)望(wang)再(zai)創新高。”這則來自(zi)中(zhong)石(shi)化(hua)鎮(zhen)(zhen)海煉化(hua)分公(gong)司(si)(以(yi)下簡稱(cheng)“鎮(zhen)(zhen)海煉化(hua)”)的(de)(de)消息(xi),贏得國(guo)資(zi)委(wei)免费菠萝视频app下载主任(ren)毛一翔的(de)(de)盛贊(zan):“鎮(zhen)(zhen)海煉化(hua)是央(yang)企提質增效的(de)(de)行(xing)業標桿(gan)。”
面(mian)對經(jing)濟發(fa)展新常態和低油價的(de)疊(die)加挑戰(zhan),作為利潤超(chao)百億的(de)央企標桿,鎮海(hai)煉(lian)(lian)化是如何(he)“煉(lian)(lian)”成的(de)?鎮海(hai)煉(lian)(lian)化總經(jing)理(li)張玉明在接(jie)受《經(jing)濟參考報》記者采(cai)訪時道出三個關鍵(jian)詞:調結構(gou)、降(jiang)成本、提(ti)效率。
調(diao)結構:既做“加法”也做“減法”
數(shu)據顯示(shi),2015年,央企利潤總(zong)額同比下降5.6%。國資(zi)委領導慨嘆(tan):“2015年是金(jin)融危(wei)機以來央企穩增(zeng)長形勢最(zui)嚴峻、情(qing)況最(zui)復雜、任(ren)務最(zui)艱巨(ju)的一(yi)年。”于是,“調整結構(gou),提質增(zeng)效(xiao),增(zeng)強(qiang)企業競爭(zheng)力”成為(wei)2016年中國央企發展的頭號任(ren)務。
而來自鎮海煉化的數據則顯(xian)示(shi),2015年(nian)(nian),這家公司(si)實(shi)現(xian)利(li)(li)潤108.11億(yi)(yi)元,不僅刷(shua)新(xin)了(le)2013年(nian)(nian)創造的71.3億(yi)(yi)元的中國煉化企業(ye)(ye)利(li)(li)潤紀錄,而且(qie)實(shi)現(xian)了(le)煉化企業(ye)(ye)年(nian)(nian)創利(li)(li)超百(bai)億(yi)(yi)的歷史性突破,連續6年(nian)(nian)保持煉油利(li)(li)潤、化工利(li)(li)潤、總利(li)(li)潤三個第一(yi)。談及取得這一(yi)業(ye)(ye)績的原因(yin),張玉明首推(tui)“結構調整”。
“所謂(wei)調整(zheng)結構(gou),就是(shi)要有(you)取有(you)舍,既做‘加法’也(ye)做‘減法’。”張玉明說,就企(qi)業而言,調整(zheng)結構(gou)主要體現在對重(zhong)大投資項目(mu)的選(xuan)擇上,衡量(liang)“取舍”和(he)(he)“加減”的尺(chi)度和(he)(he)標(biao)準就是(shi)要看其是(shi)否具有(you)市(shi)場競爭力與利潤增長空(kong)間(jian)。
對(dui)于央企來說(shuo),往(wang)往(wang)是上項目(mu)容易(yi)減(jian)項目(mu)難(nan),做(zuo)大容易(yi)做(zuo)強做(zuo)優難(nan)。但張玉明告(gao)訴記者,地(di)處寧波的(de)鎮海煉化深受“浙商文化”的(de)浸淫(yin),有著強烈的(de)市場化發展意識,在多(duo)年項目(mu)投資決(jue)策中,做(zuo)加法(fa)“加”得(de)(de)迅速果斷,做(zuo)減(jian)法(fa)“減(jian)”得(de)(de)堅決(jue)徹底。
據介(jie)紹(shao),鎮海(hai)煉(lian)化(hua)100萬噸(dun)/年(nian)乙(yi)(yi)烯(xi)(xi)工程建(jian)成后,為進(jin)(jin)一(yi)步提高(gao)乙(yi)(yi)烯(xi)(xi)工程的(de)(de)競爭力,2011年(nian)策劃了乙(yi)(yi)烯(xi)(xi)新(xin)一(yi)輪挖潛改(gai)造方案。作為下(xia)游配套(tao)裝置,公司曾考慮新(xin)建(jian)一(yi)套(tao)42萬噸(dun)/年(nian)乙(yi)(yi)二(er)(er)醇(chun)(chun)裝置。但通(tong)過進(jin)(jin)一(yi)步調研國內及世界范圍氣體原料制乙(yi)(yi)二(er)(er)醇(chun)(chun)生產格局的(de)(de)變化(hua),發現(xian)以石腦(nao)油為原料生產乙(yi)(yi)二(er)(er)醇(chun)(chun)的(de)(de)路線(xian)效益(yi)預(yu)期(qi)有(you)很(hen)大的(de)(de)不確(que)定(ding)性。相比(bi)較而言,通(tong)過拓(tuo)展乙(yi)(yi)烯(xi)(xi)單體供(gong)應下(xia)游優勢(shi)企業(ye)、對聚乙(yi)(yi)烯(xi)(xi)裝置進(jin)(jin)行適當擴能提高(gao)操(cao)作彈性則(ze)更(geng)具競爭優勢(shi)。因此,2014年(nian),鎮海(hai)煉(lian)化(hua)主(zhu)動向總部申(shen)請放棄了42萬噸(dun)/年(nian)乙(yi)(yi)二(er)(er)醇(chun)(chun)項目。從近年(nian)來(lai)的(de)(de)市場情況來(lai)看,新(xin)增乙(yi)(yi)烯(xi)(xi)產能生產聚乙(yi)(yi)烯(xi)(xi)具有(you)更(geng)好的(de)(de)效益(yi),公司只需較少的(de)(de)投(tou)資(zi),便可使聚乙(yi)(yi)烯(xi)(xi)裝置負荷增加10%,裝置的(de)(de)存量資(zi)產價值得到進(jin)(jin)一(yi)步提升。
2016年(nian)(nian)7月(yue)(yue)6日16時(shi),隨著一(yi)聲聲鎬(hao)頭機的轟鳴,鎮(zhen)海(hai)煉(lian)化(hua)化(hua)肥尿(niao)素裝(zhuang)(zhuang)置(zhi)(zhi)(zhi)造粒(li)塔本體被(bei)拆除。年(nian)(nian)產(chan)30萬(wan)噸合成(cheng)氨、52萬(wan)噸尿(niao)素裝(zhuang)(zhuang)置(zhi)(zhi)(zhi)的大(da)化(hua)肥裝(zhuang)(zhuang)置(zhi)(zhi)(zhi)1980年(nian)(nian)9月(yue)(yue)破土(tu)興建,是國(guo)(guo)內第(di)一(yi)套(tao)以(yi)渣油為原料的合成(cheng)氨裝(zhuang)(zhuang)置(zhi)(zhi)(zhi)。1994年(nian)(nian),尿(niao)素產(chan)量61.45萬(wan)噸,曾創我(wo)國(guo)(guo)大(da)化(hua)肥裝(zhuang)(zhuang)置(zhi)(zhi)(zhi)年(nian)(nian)產(chan)量的歷史最高紀(ji)(ji)錄;1998年(nian)(nian),尿(niao)素產(chan)量再創新紀(ji)(ji)錄,達(da)到(dao)68.2萬(wan)噸。大(da)化(hua)肥工(gong)程獲國(guo)(guo)家(jia)優質工(gong)程銀(yin)質獎。今天,隨著鎮(zhen)海(hai)煉(lian)化(hua)調結構步伐(fa)的加快(kuai),大(da)化(hua)肥項目裝(zhuang)(zhuang)置(zhi)(zhi)(zhi)成(cheng)為歷史。這標志著鎮(zhen)海(hai)煉(lian)化(hua)在推進企業結構調整、轉型(xing)升級的道路(lu)上又(you)邁出重(zhong)要一(yi)步。
“我們(men)站在市場供(gong)給(gei)主體的高度,圍繞(rao)提高供(gong)給(gei)質量,推進結構(gou)調整,優(you)化(hua)產業結構(gou),企業的活力、影響力和抗風(feng)險能(neng)力不斷(duan)增強。”張玉明如是(shi)說(shuo)。
降成本(ben):既(ji)抱“西瓜(gua)”也撿(jian)“芝麻”
“如果說瞄準市場調整結構,是(shi)鎮海煉(lian)化快速發(fa)展的(de)基礎,那么精細管(guan)理,降本(ben)(ben)增效(xiao),則是(shi)企業良性發(fa)展的(de)關鍵。”張玉明告(gao)訴記者,在鎮海煉(lian)化,成本(ben)(ben)是(shi)創(chuang)效(xiao)的(de)“命根子”,降成本(ben)(ben)就是(shi)增效(xiao)益(yi)。因此,在企業管(guan)理中(zhong)始終堅持(chi)“會算賬、算細賬”,既抱(bao)“西(xi)瓜”,也(ye)撿“芝麻”。
原(yuan)油是(shi)(shi)煉化企(qi)業(ye)(ye)最(zui)大(da)宗物資,占(zhan)總(zong)成(cheng)本95%以上。每桶油價格浮動(dong)一美元(yuan),對效益(yi)的(de)影響就是(shi)(shi)十(shi)幾(ji)億元(yuan)。同(tong)時,原(yuan)油也是(shi)(shi)煉化企(qi)業(ye)(ye)最(zui)重要的(de)資源,如(ru)果品種(zhong)不(bu)對路,不(bu)僅會(hui)增加煉油的(de)難度,還會(hui)影響下游化工裝置的(de)生產(chan),反映到效益(yi)上是(shi)(shi)幾(ji)億元(yuan)乃至十(shi)幾(ji)億元(yuan)的(de)浮動(dong)。張玉(yu)明說:“原(yuan)油是(shi)(shi)我們始終抱緊不(bu)放的(de)‘大(da)西瓜’。”
“我們是生產(chan)企(qi)業而不是貿(mao)易企(qi)業,堅持穩(wen)定的(de)庫(ku)存不折(zhe)騰、堅持把(ba)握節奏、穩(wen)健采(cai)購,不投機,不冒險,不去賭,既(ji)防止了因行情踏空帶(dai)來的(de)經營風險,又(you)為快(kuai)速消(xiao)化原油成本(ben)打下(xia)了基(ji)礎。”張玉明表(biao)示(shi):“我們之所以能夠在2015年(nian)年(nian)初就盈利,成為全年(nian)唯(wei)一(yi)一(yi)家所有月份都盈利的(de)大(da)型煉化企(qi)業,就得益于此。”
據了(le)解,為了(le)追求全流程成(cheng)本最低和資(zi)源(yuan)價值最大,鎮海煉化將(jiang)原油采購的(de)重點轉向(xiang)“兩個匹配(pei)”:與(yu)每個裝置的(de)設計條件匹配(pei),與(yu)市場(chang)變化下的(de)產品需求匹配(pei),從而(er)使(shi)每一(yi)種資(zi)源(yuan)都向(xiang)著高(gao)利用、高(gao)增值的(de)路線流動。
數(shu)據顯示,因為“會算賬(zhang)、勤算賬(zhang)”,鎮(zhen)海煉化(hua)全(quan)年原(yuan)油成(cheng)本比中石化(hua)總部平(ping)均水平(ping)約低104元(yuan)/噸;全(quan)年乙烯(xi)原(yuan)料(liao)成(cheng)本低于中國石化(hua)股份公司平(ping)均水平(ping)近200元(yuan)/噸,節約原(yuan)料(liao)成(cheng)本6.6億元(yuan)以上。
“相對(dui)于動不動就(jiu)是(shi)價(jia)值幾億元(yuan)、十幾億元(yuan)的(de)原(yuan)油(you)來(lai)說,一(yi)(yi)臺(tai)車、一(yi)(yi)噸水(shui)、一(yi)(yi)度電甚至(zhi)一(yi)(yi)張(zhang)紙是(shi)小的(de)不能再小的(de)‘芝(zhi)麻’。但在(zai)煉化人看來(lai),小‘芝(zhi)麻’也能聚成(cheng)大效(xiao)益。”鎮海(hai)煉化分公司(si)黨(dang)委書記顧躍光介紹說,“以公務用(yong)車為例,我們一(yi)(yi)直堅持集(ji)中管理,公司(si)班(ban)子成(cheng)員和各處(chu)室(shi)(shi)、運(yun)行(xing)部用(yong)車都由公司(si)辦公室(shi)(shi)統一(yi)(yi)安(an)排,信(xin)息化流程審批。全(quan)公司(si)公務用(yong)車加起來(lai)只有(you)59臺(tai),僅配23名駕駛員,少買一(yi)(yi)臺(tai)車、少配一(yi)(yi)名司(si)機,一(yi)(yi)年減支就(jiu)是(shi)20多萬元(yuan)。”
據顧(gu)躍(yue)光介紹,鎮(zhen)海煉(lian)化在(zai)推(tui)進全(quan)員(yuan)成本目標管(guan)理中(zhong),制(zhi)定了(le)全(quan)員(yuan)“撿芝麻”管(guan)理體系,養成了(le)“人人算賬、算細賬”的工(gong)作習慣(guan)。這(zhe)些最終都體現(xian)(xian)在(zai)經營效益(yi)上,企業現(xian)(xian)噸油完全(quan)費(fei)用、噸化工(gong)產品完全(quan)費(fei)用,分別為中(zhong)國石化股(gu)份公司平(ping)均(jun)水平(ping)的48%和62%。
提效率:“以最(zui)少人管理最(zui)大企(qi)業(ye)”
據了解,主業不(bu)強、冗員多(duo)、效(xiao)率低,尤(you)其是(shi)管理層級較多(duo),是(shi)目前許(xu)多(duo)央企(qi)(qi)存在的突出問題,也是(shi)國務院主導推(tui)進央企(qi)(qi)“瘦身健體,提質增效(xiao)”的一(yi)個(ge)重(zhong)要原因。然而,《經濟參考報》記者在鎮海(hai)煉(lian)化采訪了解到(dao),這家央企(qi)(qi)2015年人(ren)均創(chuang)效(xiao)達189萬(wan)元,人(ren)均貢獻利稅607萬(wan)元。
始建于1975年(nian)的(de)鎮海煉(lian)化,是一家已有40余年(nian)發(fa)展歷史(shi)的(de)老企業,如(ru)(ru)此之高的(de)人均創(chuang)效是如(ru)(ru)何(he)做到的(de)呢?
“早在2007年,鎮海煉(lian)化就提出了‘用最(zui)少的人管理最(zui)大(da)的煉(lian)化企(qi)業’這一(yi)(yi)發(fa)展(zhan)理念。”張玉明說,公司由(you)此出發(fa),創(chuang)新制訂了項(xiang)目發(fa)展(zhan)、管理變革、人力資源“三位一(yi)(yi)體”發(fa)展(zhan)規劃(hua),歷任(ren)公司領(ling)導(dao)秉承“功成不必(bi)在我任(ren)內”的思(si)維,多年來(lai)穩步推(tui)進這一(yi)(yi)規劃(hua)。
據(ju)張玉(yu)明(ming)介(jie)紹(shao),公(gong)(gong)司在1996年時,職工人(ren)數為10100余人(ren)。“十一五”期間,公(gong)(gong)司建成乙烯工程,規模翻(fan)番,但人(ren)員已減少(shao)到了6335人(ren)。截至目前,人(ren)員進(jin)一步減到5658人(ren)。
“用工(gong)(gong)(gong)數(shu)量(liang)是企業競(jing)爭力的(de)綜合(he)體現,人(ren)員(yuan)素質高(gao)、作(zuo)(zuo)風狀態好、管理效率(lv)高(gao),才能做到用工(gong)(gong)(gong)數(shu)量(liang)少這一(yi)結果。”顧(gu)躍光告訴記者(zhe),減員(yuan),我們的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)標準不(bu)降(jiang),對基層(ceng)的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)要求不(bu)降(jiang)。如(ru)今在(zai)鎮海煉化,雖然沒有二級(ji)機關,雖然職工(gong)(gong)(gong)人(ren)數(shu)減少,但工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)質量(liang)卻有保(bao)證,工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)效率(lv)大大提高(gao)。“事事爭第一(yi)、樣(yang)樣(yang)爭先進”已經融入每一(yi)個干部職工(gong)(gong)(gong)的(de)血液(ye)里。
據測算,鎮海煉化創業(ye)41年(nian),凈資產(chan)增(zeng)長(chang)了47倍。除2008年(nian)受(shou)國際金(jin)融危機(ji)影響承擔油(you)品保供(gong)任(ren)務而產(chan)生的政策性虧損(sun)外,這家企(qi)業(ye)年(nian)年(nian)盈(ying)利(li),至2016年(nian)7月底已累計實(shi)現利(li)稅超過2248億元,是最初國家投(tou)入的近480倍。
目前,擁有2300萬噸/年(nian)煉(lian)油、100萬噸/年(nian)乙烯生(sheng)產能(neng)力(li)的(de)鎮(zhen)海煉(lian)化,是國內規模最(zui)大、效益最(zui)好、競爭力(li)最(zui)強的(de)煉(lian)化一(yi)體化企業(ye),盈利能(neng)力(li)長期居(ju)(ju)中國石化煉(lian)化板塊之首。國際著(zhu)名(ming)評估機構(gou)所羅門公司(si)績(ji)效評估報告顯(xian)示,鎮(zhen)海煉(lian)化煉(lian)油裝置(zhi)的(de)競爭力(li)長期居(ju)(ju)亞太地區(qu)煉(lian)廠(chang)第(di)一(yi)組群(qun),乙烯裂解裝置(zhi)績(ji)效則位列全球第(di)一(yi)組群(qun)。
本文摘(zhai)自:《經濟參考(kao)報》