經濟日報:中糧中紡重組打造“大糧商”
經濟日報:中糧中紡重組打造“大糧商”

文章來源:經濟日報 發布時間:2017-07-18
日前,中紡(fang)集(ji)(ji)團(tuan)公司(si)整體并入中糧集(ji)(ji)團(tuan)有限公司(si),成(cheng)為其全資子企(qi)業,此次(ci)戰略重組將(jiang)對(dui)國(guo)(guo)內國(guo)(guo)際糧油行業格局(ju)產生(sheng)什么影響(xiang)?對(dui)當前的(de)國(guo)(guo)企(qi)改革(ge)有何(he)標本意義?具體又將(jiang)如(ru)何(he)進行試點?《經(jing)濟日報(bao)》記者(zhe)獨(du)家采訪(fang)了中糧集(ji)(ji)團(tuan)相(xiang)關負(fu)責人。
保障國家糧油安全
“這是國家(jia)糧(liang)(liang)油(you)行業(ye)資源整(zheng)合的(de)重(zhong)要一(yi)步(bu),將(jiang)極大提升中(zhong)(zhong)國在世界糧(liang)(liang)油(you)市(shi)場(chang)(chang)的(de)話(hua)語(yu)權。”中(zhong)(zhong)糧(liang)(liang)集團(tuan)黨組書記、董(dong)事長趙雙連(lian)介紹(shao),中(zhong)(zhong)糧(liang)(liang)、中(zhong)(zhong)紡同(tong)處農(nong)糧(liang)(liang)行業(ye),糧(liang)(liang)油(you)業(ye)務國內(nei)(nei)市(shi)場(chang)(chang)規模(mo)分(fen)列第(di)(di)一(yi)和第(di)(di)三(san)。重(zhong)組后,中(zhong)(zhong)糧(liang)(liang)國內(nei)(nei)油(you)脂加(jia)工產能(neng)將(jiang)達2400萬噸,整(zheng)體(ti)市(shi)場(chang)(chang)份額(e)(e)提升至18%,成為國內(nei)(nei)第(di)(di)一(yi),位(wei)居全球(qiu)油(you)脂加(jia)工企業(ye)產能(neng)前列。重(zhong)組后的(de)棉花業(ye)務產業(ye)鏈條,占全球(qiu)近(jin)10%市(shi)場(chang)(chang)份額(e)(e)。在糧(liang)(liang)油(you)領域將(jiang)具(ju)備更強的(de)上(shang)游(you)掌(zhang)控(kong)能(neng)力、物(wu)流保障能(neng)力、綜合加(jia)工能(neng)力和市(shi)場(chang)(chang)覆蓋能(neng)力。
此次整合后(hou),中糧將形成以糧油為(wei)核心主業,食品、金融(rong)和地產為(wei)主業的業務框架。“未來,中糧要(yao)打造(zao)全球(qiu)排(pai)名前三的國際化(hua)大糧商和世界領先的綜合性(xing)食品企業,成為(wei)國家糧食安全戰(zhan)略和食品安全戰(zhan)略執行(xing)主體。”趙雙連說。
打造專業化公司
作(zuo)(zuo)為國企改(gai)革的(de)首(shou)批(pi)試點企業(ye),中(zhong)(zhong)糧(liang)(liang)改(gai)革的(de)方向是將集(ji)(ji)團改(gai)組成為國有資(zi)本(ben)(ben)(ben)(ben)投(tou)資(zi)公司(si)(si)。“未來中(zhong)(zhong)糧(liang)(liang)集(ji)(ji)團將成為我(wo)國農(nong)糧(liang)(liang)食品領域的(de)國有資(zi)本(ben)(ben)(ben)(ben)投(tou)資(zi)平(ping)(ping)臺、資(zi)源整合平(ping)(ping)臺和(he)海外投(tou)資(zi)平(ping)(ping)臺,在國有資(zi)本(ben)(ben)(ben)(ben)布局結構調整和(he)供給側(ce)結構性改(gai)革中(zhong)(zhong)發(fa)揮(hui)帶動作(zuo)(zuo)用。”趙(zhao)雙(shuang)連說,中(zhong)(zhong)糧(liang)(liang)將按照“小總部、大產(chan)(chan)業(ye)”的(de)原則,把資(zi)本(ben)(ben)(ben)(ben)與(yu)資(zi)產(chan)(chan)管理分開,形成定位(wei)清(qing)晰(xi)且職(zhi)責明確的(de)“集(ji)(ji)團總部資(zi)本(ben)(ben)(ben)(ben)層—專業(ye)化(hua)公司(si)(si)資(zi)產(chan)(chan)層—生產(chan)(chan)單(dan)位(wei)執行層”的(de)三級架構。
同時(shi),中糧(liang)集(ji)團(tuan)總部也(ye)將“瘦身”,把用人(ren)權(quan)、資產(chan)配(pei)置權(quan)、生產(chan)和(he)研發創新權(quan)、考(kao)核評價權(quan)及(ji)薪酬分配(pei)權(quan)等(deng)五大類關鍵權(quan)力下放(fang)給(gei)專(zhuan)業化公司(si)。同時(shi),專(zhuan)業化公司(si)將成為中糧(liang)今后資產(chan)運營的(de)(de)(de)(de)實體(ti)核心,對資產(chan)運營的(de)(de)(de)(de)盈利回報負責。“專(zhuan)業化公司(si)只(zhi)是資產(chan)經(jing)營和(he)管理體(ti)系層(ceng)面(mian)的(de)(de)(de)(de)改革,不涉及(ji)上市公司(si)資本結構的(de)(de)(de)(de)調整。”趙雙連(lian)說。
優化資本布局
“資(zi)本投資(zi)公司(si)對管(guan)理水(shui)平的要求非常高,為了保(bao)證(zheng)活而不亂,中(zhong)糧堅(jian)持放管(guan)結合(he),在加大對下屬企業放權的同時,從體制(zhi)(zhi)上建立健全(quan)內外部(bu)監(jian)督體系。”趙雙連說。此外,中(zhong)糧還將(jiang)設立綜(zong)合(he)風控管(guan)理部(bu)門,統籌審計、法律、質(zhi)量安全(quan)和風險控制(zhi)(zhi)等綜(zong)合(he)監(jian)督職能。
“中糧探(tan)索的(de)是一條有(you)進(jin)有(you)退的(de)優化資(zi)本(ben)布局之路(lu)。”趙雙連表示,中糧集團在聚焦核心業務(wu)的(de)同時,將推動非(fei)核心業務(wu)的(de)混(hun)合(he)所有(you)制改革(ge),淘汰退出非(fei)主業不良資(zi)產,逐步實現(xian)資(zi)本(ben)證券化。
據介(jie)紹,中(zhong)糧(liang)(liang)將(jiang)根據管理層(ceng)級和不同(tong)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)情況,分類(lei)分層(ceng)地(di)(di)推進(jin)混合所有(you)(you)制與股(gu)權多元(yuan)化(hua):農糧(liang)(liang)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)保持中(zhong)糧(liang)(liang)絕對控(kong)股(gu)地(di)(di)位,在現有(you)(you)股(gu)東(dong)基礎上,積極引(yin)入國內外各(ge)類(lei)資本(ben);食品(pin)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)保持中(zhong)糧(liang)(liang)相對控(kong)股(gu)或僅保留第一大股(gu)東(dong)地(di)(di)位,積極引(yin)入各(ge)類(lei)資本(ben);金融(rong)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)通過(guo)產融(rong)結合提高服(fu)務(wu)(wu)主業(ye)(ye)(ye)(ye)的能力;地(di)(di)產業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)通過(guo)混合所有(you)(you)制改革優化(hua)資本(ben)結構(gou),提升(sheng)盈利水平,服(fu)務(wu)(wu)主業(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)展。
本文摘自:《經濟(ji)日報》