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新華(hua)網(wang)(wang)北京3月(yue)11日(ri)電（戚偉） 3月(yue)10日(ri)晚，由國(guo)務院國(guo)資(zi)(zi)委(wei)宣(xuan)傳局指導，國(guo)資(zi)(zi)委(wei)免费菠萝(luo)视频app下载(zai)、國(guo)資(zi)(zi)委(wei)國(guo)資(zi)(zi)報(bao)告(gao)雜(za)志主辦，國(guo)資(zi)(zi)委(wei)信息中心(xin)協(xie)辦的《對(dui)話(hua)新國(guo)企，加(jia)油“十三五”》訪談節目第十場在新華(hua)網(wang)(wang)全(quan)媒(mei)體集成播控中心(xin)舉行。全(quan)國(guo)政(zheng)協(xie)委(wei)員、中國(guo)鋼(gang)研科技集團董事(shi)長(chang)、黨委(wei)書記才讓做客新華(hua)網(wang)(wang)，與《國(guo)資(zi)(zi)報(bao)告(gao)》雜(za)志總編輯蘇桂鋒對(dui)話(hua)，交流央企提(ti)質增效與創新激(ji)勵。

提質增效、轉型升級是國企發展崛起的新路子

才讓表(biao)示，作為國民(min)經濟的(de)骨干力量的(de)國有企業(ye)和(he)中央企業(ye)，要(yao)(yao)適(shi)應新(xin)(xin)常態(tai)，要(yao)(yao)在新(xin)(xin)常態(tai)過程當(dang)中，重新(xin)(xin)定位，找(zhao)到發展(zhan)崛起的(de)新(xin)(xin)路子。

“在2016年(nian)(nian)進行全面深化改(gai)革(ge)、提(ti)質(zhi)增效、轉(zhuan)型升級。按照國資(zi)委的(de)(de)部署，我們(men)還(huan)要在2017、2018年(nian)(nian)恢復(fu)正常(chang)增長。”才讓說，“這個意義是(shi)很重(zhong)大的(de)(de)，因(yin)為總理(li)有要求，國資(zi)委有部署，實際(ji)上(shang)企業也(ye)非(fei)常(chang)需要。”

才讓(rang)介紹(shao)，中(zhong)國鋼研(yan)為實(shi)現提(ti)質增(zeng)效(xiao)，進行了轉變(bian)觀(guan)念、超前謀劃、防范風險(xian)、開源節流(liu)等(deng)部(bu)署。同時在商業模式、業務(wu)領域等(deng)方(fang)面也做出(chu)了一定的(de)切換，通(tong)過技(ji)術改造、裝備提(ti)升、效(xiao)率加快、成本(ben)降低、環境(jing)保護(hu)，要為企業未(wei)來的(de)發(fa)展開辟出(chu)一條提(ti)質增(zeng)效(xiao)、轉型(xing)升級的(de)新路(lu)。

對(dui)于鋼鐵(tie)企業(ye)的(de)(de)生存(cun)需(xu)求，才讓認為，生存(cun)只有一條路，就(jiu)是轉變模式，升級換(huan)代，轉型升級，要(yao)向(xiang)節能降(jiang)耗、環保方向(xiang)走，要(yao)在(zai)我國的(de)(de)稀缺品種、尚不(bu)能生產的(de)(de)品種和(he)高端制品上下功夫。

科研團隊可分紅 創新激勵體系提升成果轉化率

對“雙創(chuang)(chuang)”背(bei)后的(de)意義有(you)了(le)深層(ceng)認識(shi)后，中國鋼研(yan)在激勵創(chuang)(chuang)新(xin)的(de)體制上做出(chu)了(le)創(chuang)(chuang)新(xin)變革。才讓介紹，其一是設(she)立了(le)5千萬(wan)的(de)創(chuang)(chuang)新(xin)創(chuang)(chuang)業基金，完全以基金的(de)模式代(dai)替(ti)過(guo)去的(de)科研(yan)經(jing)費，專(zhuan)門扶持創(chuang)(chuang)新(xin)創(chuang)(chuang)業的(de)熱點。

其二是(shi)有組(zu)織(zhi)地成立創新團(tuan)隊，創新團(tuan)隊提出的意見、建議與(yu)(yu)企業的創新結(jie)合(he)起來，與(yu)(yu)投資公司、孵化(hua)基金(jin)結(jie)合(he)起來，成為一個(ge)體(ti)系。根據新的科技成果轉(zhuan)化(hua)法，中國鋼研設計(ji)了一個(ge)相當于項目分紅權的結(jie)構，50%的創新收益是(shi)團(tuan)隊和個(ge)人享受的。

“從基(ji)金的(de)設(she)立(li)、組織(zhi)架(jia)構的(de)形(xing)式(shi)，到(dao)后面孵(fu)化、轉化的(de)配套，再加上項目分紅權，建(jian)立(li)起一套創新激勵體系(xi)。”才讓說(shuo)。

才讓表示，創新激勵體(ti)系建立(li)后，科(ke)(ke)研的關(guan)注領域(yu)從傳統的冶金行業脫離開了，更多地關(guan)注綠(lv)色制造(zao)(zao)等新領域(yu)。中國鋼研已經設立(li)了包括3D打印在內的幾個大的專(zhuan)題項目。同時，科(ke)(ke)研項目的設立(li)針對性更強(qiang)、命中率較高、經費靈活，并(bing)以(yi)分紅權實(shi)現(xian)創造(zao)(zao)出(chu)的增量價值共享，從而使成果轉化率更高，提升了效率。

建議降低專利維護費 配合創新驅動戰略

作為(wei)全(quan)國政(zheng)協委員，今年才讓提案中的(de)一項是建議(yi)為(wei)配合創新驅動戰(zhan)略，降低專利維護費。

“我們的專利每年都要有年費，申請(qing)專利不容易(yi)，之后有一個維護費。”才讓說。

才讓(rang)以(yi)華為(wei)為(wei)例，說“華為(wei)一年(nian)的年(nian)費(fei)(fei)是7千萬元(yuan)，甚至(zhi)是用1億元(yuan)來維持(chi)專利(li)，造成了申請(qing)之后(hou)維持(chi)費(fei)(fei)用成本太高。”

“我(wo)們(men)比(bi)較了一下，如果從現在收(shou)費的(de)(de)絕對值(zhi)，我(wo)算的(de)(de)是(shi)20年，我(wo)們(men)比(bi)美國(guo)德(de)國(guo)日本高(gao)兩倍(bei)左右。從絕對值(zhi)來(lai)講(jiang)，每個專利(li)的(de)(de)維(wei)護(hu)要(yao)比(bi)美國(guo)、德(de)國(guo)這些(xie)發達國(guo)家(jia)高(gao)兩倍(bei)。”才(cai)讓說，“如果按(an)照(zhao)人均GDP收(shou)入(ru)比(bi)例，我(wo)們(men)是(shi)人家(jia)的(de)(de)7到(dao)8倍(bei)。我(wo)覺(jue)得要(yao)適度的(de)(de)調整，降低(di)下來(lai)。”

“這(zhe)(zhe)個費用降下(xia)來以后，企業(ye)的(de)成本壓力小(xiao)了，大家申報專(zhuan)(zhuan)利(li)，尋找專(zhuan)(zhuan)利(li)保(bao)護的(de)動力足了。”才讓說，“那么多(duo)專(zhuan)(zhuan)利(li)好不容易申報了，因為成本的(de)壓力放棄，這(zhe)(zhe)樣就(jiu)失去了專(zhuan)(zhuan)利(li)的(de)意義。”