發(fa)布時間:2016-07-15
7月(yue)初,啟動不(bu)久的巴西(xi)美麗山水電(dian)(dian)站特(te)(te)高(gao)壓(ya)(ya)直流輸電(dian)(dian)項目建設,地質勘探、塔基定(ding)位(wei)等(deng)施工(gong)準備工(gong)作正緊張(zhang)進行,這(zhe)項工(gong)程(cheng)(cheng)是我國(guo)特(te)(te)高(gao)壓(ya)(ya)技術走出國(guo)門的首個工(gong)程(cheng)(cheng)。9年來,國(guo)家電(dian)(dian)網(wang)依托(tuo)自(zi)主創新(xin)大力實(shi)施國(guo)際化戰略,取(qu)得(de)明顯成效。截至(zhi)目前(qian),國(guo)家電(dian)(dian)網(wang)投資(zi)運營了菲律(lv)賓、巴西(xi)、葡萄牙、澳大利(li)亞、意(yi)大利(li)、香港6個國(guo)家和地區(qu)骨(gu)干能源網(wang),承攬(lan)了埃塞俄比(bi)亞等(deng)多國(guo)骨(gu)干能源網(wang)建設,境外資(zi)產突破1000億(yi)元,累計實(shi)現(xian)利(li)潤(run)190億(yi)元。
“國(guo)際(ji)化戰略(lve)是國(guo)家(jia)(jia)電(dian)網(wang)的(de)重要發(fa)展戰略(lve),國(guo)家(jia)(jia)電(dian)網(wang)走(zou)出(chu)去,靠的(de)是特高壓(ya)、智能電(dian)網(wang)等核(he)心技(ji)術和公司人(ren)才、管理優勢。”國(guo)家(jia)(jia)電(dian)網(wang)公司董事長、黨組書記劉振亞說(shuo),實施國(guo)際(ji)化戰略(lve),要從(cong)服務(wu)黨和國(guo)家(jia)(jia)工(gong)作大(da)局出(chu)發(fa),緊(jin)密結合世情、國(guo)情、企情,走(zou)一條依靠自主創新的(de)特色(se)之路。
緊(jin)緊(jin)依托自(zi)主(zhu)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)參(can)與國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)競爭(zheng)(zheng),是(shi)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)家電網(wang)(wang)(wang)走出(chu)去戰略(lve)的(de)(de)(de)(de)最大(da)特(te)(te)色(se)。特(te)(te)高(gao)(gao)壓是(shi)我國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)重大(da)自(zi)主(zhu)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)成(cheng)果,實(shi)現了(le)“中國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)創(chuang)(chuang)造”和(he)“中國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)引領”。國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)家電網(wang)(wang)(wang)由于掌握(wo)了(le)自(zi)主(zhu)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)特(te)(te)高(gao)(gao)壓電網(wang)(wang)(wang)核心關鍵(jian)技術(shu)(shu),在國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)競爭(zheng)(zheng)中的(de)(de)(de)(de)話語權(quan)和(he)競爭(zheng)(zheng)力都(dou)顯著提高(gao)(gao)。如今,國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)家電網(wang)(wang)(wang)位列世(shi)界(jie)500強(qiang)第七(qi)位,成(cheng)為國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)電工委員會副主(zhu)席單(dan)位并發起新(xin)(xin)(xin)成(cheng)立4個技術(shu)(shu)委員會,主(zhu)導制(zhi)定(ding)21項國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)標準,成(cheng)立國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)網(wang)(wang)(wang)智能(neng)電網(wang)(wang)(wang)研究(jiu)院美國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)分院等海外(wai)(wai)研究(jiu)機構,整合全(quan)球智力資(zi)源開(kai)展高(gao)(gao)端前沿技術(shu)(shu)研究(jiu)。憑(ping)借(jie)技術(shu)(shu)優(you)(you)勢(shi)和(he)標準優(you)(you)勢(shi),國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)家電網(wang)(wang)(wang)連續中標境外(wai)(wai)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)家級輸電網(wang)(wang)(wang)和(he)大(da)型電網(wang)(wang)(wang)項目的(de)(de)(de)(de)特(te)(te)許經(jing)營權(quan),讓中國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)特(te)(te)高(gao)(gao)壓技術(shu)(shu)走出(chu)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)門(men),落戶海外(wai)(wai)。同時,自(zi)主(zhu)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)參(can)與國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)競爭(zheng)(zheng)還助推(tui)了(le)中國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)產(chan)能(neng)和(he)裝備(bei)走出(chu)去,我國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)電工裝備(bei)產(chan)品進入巴(ba)西、德(de)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)、澳大(da)利亞、南非、美國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)、韓國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)等80多(duo)個國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)家,開(kai)拓了(le)一條依靠自(zi)主(zhu)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin),實(shi)現中國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)設(she)計、施(shi)工、裝備(bei)一體化(hua)走出(chu)去的(de)(de)(de)(de)新(xin)(xin)(xin)路。
項目(mu)(mu)走(zou)出去靠的(de)(de)是核心競爭優勢(shi),走(zou)得穩(wen)、確保投(tou)資(zi)(zi)安(an)全高效則離不開健(jian)全的(de)(de)運(yun)作機制(zhi)(zhi)。國家(jia)電網(wang)(wang)公司科學(xue)決策,對投(tou)資(zi)(zi)環境、收益、運(yun)營等關鍵環節嚴格把(ba)關,從源(yuan)頭上(shang)控制(zhi)(zhi)風險,不搞惡性競爭,不單純追求中標,確保合理(li)的(de)(de)投(tou)資(zi)(zi)回(hui)報。9年來,國家(jia)電網(wang)(wang)公司在(zai)(zai)海外(wai)的(de)(de)項目(mu)(mu)均(jun)取得良好收益,年均(jun)投(tou)資(zi)(zi)回(hui)報率在(zai)(zai)12%以上(shang),境外(wai)投(tou)資(zi)(zi)項目(mu)(mu)無一虧損、全部盈利。
在注重(zhong)(zhong)投資(zi)回報的(de)同時,國(guo)家(jia)電網(wang)公司更加注重(zhong)(zhong)推進發(fa)展戰略、業(ye)(ye)務布(bu)局(ju)、管理理念、人才隊伍、免费菠萝视频app下载和品牌形象(xiang)國(guo)際化,大力實施“本土化”運(yun)營(ying)管理,高度重(zhong)(zhong)視與(yu)(yu)當地政府和社會(hui)各(ge)界(jie)的(de)交流,加強與(yu)(yu)當地合作(zuo)伙伴(ban)的(de)溝通融合,與(yu)(yu)合作(zuo)方(fang)互利(li)共(gong)贏,彰顯中國(guo)企業(ye)(ye)的(de)良好形象(xiang)。在菲律賓,他(ta)們多(duo)次(ci)應對臺風(feng)災(zai)難,為災(zai)后搶修(xiu)、重(zhong)(zhong)建提供大力支援;在葡萄牙,支持合作(zuo)伙伴(ban)取得較高國(guo)際信用評級;在巴(ba)西(xi)(xi),成立魯能巴(ba)西(xi)(xi)體育中心,贊(zan)(zan)助巴(ba)西(xi)(xi)貧困階層青少(shao)年音樂教育項目(mu),得到巴(ba)西(xi)(xi)政府和社會(hui)各(ge)界(jie)廣泛贊(zan)(zan)譽(yu),2012年和2014年兩(liang)次(ci)被評為“巴(ba)西(xi)(xi)電力行業(ye)(ye)最佳(jia)公司”。
(本(ben)文章(zhang)摘自7月15日(ri)《人民日(ri)報》)