發布時間:2016-01-21
人物小傳
李超,1970年(nian)9月出生,現任(ren)鞍(an)鋼(gang)(gang)股份公司(si)冷軋廠4號線(xian)設(she)備作(zuo)(zuo)業(ye)區(qu)作(zuo)(zuo)業(ye)長。他是鞍(an)鋼(gang)(gang)首位工人發明家(jia)、遼(liao)寧省第一(yi)位獲得國家(jia)科技(ji)進步獎(jiang)的(de)一(yi)線(xian)工人,他主導完(wan)成的(de)“冷軋機(ji)乳液(ye)分區(qu)自動吹掃裝置(zhi)的(de)研發和應(ying)用”項目,創造了冷軋機(ji)乳液(ye)吹掃的(de)“鞍(an)鋼(gang)(gang)模式”,使(shi)鞍(an)鋼(gang)(gang)冷軋汽車板(ban)表面質(zhi)量從(cong)滿足國Ⅲ標準一(yi)躍(yue)達到世界最高的(de)歐(ou)Ⅴ標準,使(shi)汽車板(ban)銷量成倍(bei)增長,榮獲2013年(nian)度國家(jia)科學(xue)技(ji)術進步二等獎(jiang)。
小(xiao)個子、小(xiao)平頭(tou)、圓臉龐(pang),炯炯的(de)(de)目光(guang),淺灰色的(de)(de)工(gong)裝,年(nian)齡已過不惑,卻(que)顯得格外年(nian)輕(qing)、有朝氣。記者在遼寧鞍鋼見(jian)到(dao)(dao)李超(chao)時(shi),他正在車(che)間(jian)按(an)計劃巡(xun)檢(jian)設備(bei)。車(che)間(jian)全長(chang)500多米,寬140多米,即便(bian)停(ting)產,水泥墻圍砌的(de)(de)設備(bei)作(zuo)業區(qu)溫(wen)度也有40攝氏(shi)度。噪音、高溫(wen)……身處(chu)這樣的(de)(de)環境(jing),從不起眼的(de)(de)小(xiao)工(gong),到(dao)(dao)國家級科技大(da)會上(shang)萬眾矚(zhu)目的(de)(de)奪(duo)冠者,再到(dao)(dao)中宣部“時(shi)代楷模”榮譽稱號的(de)(de)獲得者,這中間(jian)的(de)(de)道路,李超(chao)跋(ba)涉了26年(nian)。
1.“只要有一股子韌勁,總會有辦法”
1970年9月,李超出生在(zai)一(yi)(yi)個(ge)普通的工人家(jia)庭,父(fu)親(qin)是鞍鋼質量(liang)監(jian)督處方(fang)法研(yan)究(jiu)所的一(yi)(yi)名技(ji)術(shu)工人。在(zai)父(fu)親(qin)的影響(xiang)下(xia),李超從小(xiao)就表現出較強的思考和動(dong)(dong)手能(neng)力(li)。小(xiao)學時就自己動(dong)(dong)手制作了(le)能(neng)夠收(shou)到幾(ji)個(ge)波段的四管(guan)機(ji),初中時,用簡單的電器元(yuan)件和廢舊物(wu)品(pin)制作了(le)“自動(dong)(dong)黑板擦”,獲得學校小(xiao)發明(ming)獎。
1989年,李(li)(li)超(chao)進入鞍鋼冷軋廠成為一(yi)(yi)名維(wei)修鉗工。由于個子小,又長(chang)了一(yi)(yi)張娃娃臉,班長(chang)起初并不注意他,甚至沒(mei)(mei)給(gei)他派師(shi)傅,李(li)(li)超(chao)憋上一(yi)(yi)股勁(jing)兒,沒(mei)(mei)有(you)師(shi)傅,他就把班里的“活長(chang)”們都當作師(shi)傅;沒(mei)(mei)人主動(dong)教,他就主動(dong)去(qu)問,主動(dong)去(qu)學。就這樣,他跟(gen)全(quan)班的“活長(chang)”們學會了“五花八門”的實用技(ji)術(shu)。
一次,在“新增翻鋼機運(yun)輸鏈”工程中,李超運(yun)用所學知識,把“活長”們都(dou)看不懂的(de)十(shi)幾張(zhang)蓋(gai)板圖樣(yang)畫在一張(zhang)總(zong)裝(zhuang)配(pei)圖上(shang),獲(huo)得了(le)大(da)家的(de)肯定,班長當(dang)即(ji)授權他這個小工當(dang)現場“總(zong)指(zhi)揮”。于(yu)是(shi),李超帶(dai)領(ling)大(da)家將十(shi)幾塊蓋(gai)板全部嚴絲合(he)縫地(di)安裝(zhuang)到了(le)設備上(shang)。
工(gong)作之初的8年(nian)里,李(li)超利(li)用工(gong)余時(shi)間補習了高中課程,自(zi)學(xue)了冶金機械(xie)專業成人大學(xue)本(ben)科。連談戀愛期間也(ye)沒(mei)有缺過課。妻子劉莉回憶(yi)起當時(shi)的情形說:“下班應該是約會時(shi)間,他(ta)就是沒(mei)有時(shi)間,好長時(shi)間不來(lai)找(zhao)我,也(ye)沒(mei)個(ge)信(xin),我跟家里說,要是再有一個(ge)禮(li)拜不來(lai),咱就不處(chu)了,后來(lai)他(ta)來(lai)了,告訴(su)我說,最近忙,準(zhun)備(bei)考試(shi)。”鞍鋼股份冷(leng)軋廠4號線設備(bei)作業區黨支部書記(ji)陳曉峰說:“整(zheng)整(zheng)8年(nian)沒(mei)有休息(xi)日,基本(ben)上沒(mei)有自(zi)己的業余時(shi)間,持之以(yi)恒堅持學(xue)習,我們都(dou)十分佩服。”
李超則(ze)說,設備(bei)(bei)是(shi)死的,人是(shi)活的,只(zhi)要(yao)有一(yi)股子韌勁(jing),總會有辦法(fa),而學(xue)習無疑(yi)是(shi)提(ti)高解決設備(bei)(bei)問(wen)題能力(li)的重要(yao)保證。
2.“凡是有利于企業的事,我必須去做”
雖(sui)然眼下(xia)鋼(gang)(gang)鐵行業正經歷著前所未有(you)的寒(han)冬,但(dan)李超所在的鞍鋼(gang)(gang)冷軋(ya)廠(chang)汽車板材(cai)生產線卻很(hen)忙碌(liu),連續兩(liang)年奪得鞍鋼(gang)(gang)盈利(li)冠(guan)軍。
將厚厚的板材(cai)加工(gong)成不到1毫米厚的高強度板材(cai),技術(shu)難題很多,乳液(ye)殘(can)留即是(shi)(shi)(shi)一例。鞍鋼股份有(you)(you)限公司冷軋廠廠長蔡恒君告(gao)訴(su)記者:“當時乳液(ye)殘(can)留是(shi)(shi)(shi)制約汽(qi)車(che)板生產的主要(yao)障礙,我們(men)嘗試了(le)各(ge)種方法和手段,但(dan)收(shou)效(xiao)(xiao)甚微(wei)。雖然知道前路(lu)困難重(zhong)重(zhong),但(dan)敢啃硬骨頭的李(li)超(chao)主動請纓負責乳液(ye)殘(can)留清(qing)掃(sao)的技術(shu)攻關。”當時,有(you)(you)工(gong)友好心勸他,這個東西不是(shi)(shi)(shi)那(nei)么好改的,要(yao)是(shi)(shi)(shi)弄不好,還(huan)沒有(you)(you)原來的效(xiao)(xiao)果好,那(nei)就更(geng)麻(ma)煩了(le)。李(li)超(chao)不為所動,他說,“凡是(shi)(shi)(shi)有(you)(you)利于(yu)企業的事,我必(bi)須(xu)去做”。
之后的(de)(de)(de)900多個(ge)日日夜夜,李(li)超鉆(zhan)進(jin)沾滿油污的(de)(de)(de)軋機下查(cha)看和測(ce)(ce)量,每遇乳液(ye)(ye)殘(can)留時(shi),他就(jiu)鉆(zhan)到狹窄的(de)(de)(de)、滿是(shi)油污的(de)(de)(de)軋機機架內(nei)查(cha)看,編寫缺陷(xian)記錄,測(ce)(ce)試(shi)風動軌(gui)跡。他查(cha)閱了海量技術資(zi)料,對(dui)國內(nei)外各(ge)大企業(ye)乳液(ye)(ye)吹(chui)掃(sao)技術進(jin)行(xing)(xing)系(xi)統(tong)對(dui)比(bi)研(yan)究(jiu);把(ba)可能造成乳液(ye)(ye)甩帶的(de)(de)(de)因素分(fen)成八大類,逐項分(fen)析(xi)。李(li)超和工友(you)們還制(zhi)作了一(yi)個(ge)模型,反(fan)復進(jin)行(xing)(xing)模擬試(shi)驗,取得進(jin)展后,又在現場(chang)進(jin)行(xing)(xing)試(shi)驗。最終在設計理(li)念上取得了突破,研(yan)發(fa)了5項支撐(cheng)技術:七(qi)分(fen)區立體吹(chui)掃(sao)技術、乳液(ye)(ye)收集導(dao)引技術、紊(wen)流(liu)控制(zhi)及低噪(zao)節能技術、乳液(ye)(ye)吸附技術、自動分(fen)段(duan)吹(chui)掃(sao)控制(zhi)技術。
2006年12月,乳液(ye)清掃(sao)的(de)“鞍鋼(gang)模式”在2號線聯合機組正式投(tou)入(ru)使用(yong),鋼(gang)板表(biao)面(mian)質量(liang)提高了(le)兩個等級(ji),由國Ⅲ標準(zhun)(zhun)提高到先進的(de)歐Ⅴ標準(zhun)(zhun),年耗電(dian)量(liang)節約36%,結束了(le)鞍鋼(gang)帶(dai)鋼(gang)表(biao)面(mian)乳液(ye)殘留(liu)的(de)歷史,破(po)解了(le)鋼(gang)鐵行業冷軋工藝的(de)一道難(nan)題。
該(gai)技術已在鞍鋼3條冷軋生產線成功應用。蔡恒君(jun)自豪地(di)說:“這個殘(can)留(liu)百分之百消除了(le),我們也進入了(le)國內汽車(che)板(ban)生產的(de)第一陣營。”由(you)于質量穩定(ding)可靠,包括(kuo)寶(bao)馬(ma)、大(da)眾(zhong)在內的(de)52家企(qi)業選(xuan)用了(le)鞍鋼汽車(che)板(ban)。李超告訴(su)記(ji)者:“只(zhi)有一遍遍地(di)摸(mo)索和(he)嘗試,包括(kuo)模(mo)擬試驗,理論上的(de)驗算,才能(neng)夠發現問題(ti),進而解決問題(ti)。”
這項“鞍鋼模式”的乳液(ye)吹掃技術(shu)在給企業創(chuang)造巨大(da)經濟效益(yi)的同時,還于2012年(nian)(nian)獲(huo)得(de)(de)了第七屆國際(ji)發(fa)明(ming)(ming)展覽會(hui)金獎,2013年(nian)(nian)獲(huo)國家(jia)科技進步(bu)二(er)等獎,李(li)超也于去年(nian)(nian)5月(yue)獲(huo)得(de)(de)中國發(fa)明(ming)(ming)家(jia)協會(hui)授予的當(dang)代發(fa)明(ming)(ming)家(jia)榮譽稱(cheng)號。
中國(guo)(guo)工(gong)程(cheng)院(yuan)院(yuan)士、東北大學(xue)王國(guo)(guo)棟(dong)教授感嘆,這項技術在(zai)國(guo)(guo)內外首(shou)創、國(guo)(guo)際上領先(xian)。由工(gong)人(ren)發明,了不得(de)!
同(tong)樣的(de)(de)(de)成功,李超又(you)復制(zhi)在(zai)另外一(yi)次(ci)對(dui)進(jin)(jin)口“洋設(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)”的(de)(de)(de)改進(jin)(jin)上(shang)。2004年,2號(hao)線新建清洗機(ji)組,從(cong)日(ri)(ri)本新日(ri)(ri)鐵公(gong)司引進(jin)(jin)了成套的(de)(de)(de)設(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)和(he)工(gong)藝。安裝調(diao)試結束(shu)后(hou),機(ji)組運行(xing)非(fei)(fei)常穩定,但擔(dan)負清洗生產(chan)(chan)過程(cheng)中產(chan)(chan)生堿液(ye)氣體(ti)責(ze)任的(de)(de)(de)環保(bao)設(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)——霧滴(di)分(fen)(fen)離(li)器(qi)卻出(chu)現(xian)了問題。機(ji)組投產(chan)(chan)運行(xing)后(hou),不(bu)斷有(you)雪(xue)花狀的(de)(de)(de)東西從(cong)30多米的(de)(de)(de)煙囪中飄過來(lai),從(cong)遠(yuan)處看(kan)像下雪(xue)一(yi)樣,霧滴(di)分(fen)(fen)離(li)器(qi)沒(mei)有(you)發揮(hui)應有(you)的(de)(de)(de)作(zuo)用。日(ri)(ri)方專家確(que)認是(shi)(shi)(shi)設(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)問題,進(jin)(jin)行(xing)了賠償,但問題沒(mei)有(you)解(jie)決,環境污(wu)染(ran)還在(zai)繼續。李超多次(ci)爬(pa)到(dao)(dao)40多米高(gao)的(de)(de)(de)廠(chang)房上(shang)觀(guan)察煙塵的(de)(de)(de)排放,研究比對(dui)類似設(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)原(yuan)理和(he)基礎構(gou)造,鉆到(dao)(dao)分(fen)(fen)離(li)器(qi)里面一(yi)看(kan)就是(shi)(shi)(shi)幾(ji)十分(fen)(fen)鐘,最終找到(dao)(dao)了問題的(de)(de)(de)所(suo)在(zai),并進(jin)(jin)行(xing)了針(zhen)對(dui)性改進(jin)(jin)。此(ci)后(hou),這臺(tai)設(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)一(yi)直運轉(zhuan)良好,煙囪也不(bu)再冒“雪(xue)花”了。半年后(hou),日(ri)(ri)方參與施工(gong)的(de)(de)(de)幾(ji)名(ming)技術專家對(dui)清洗機(ji)組項目進(jin)(jin)行(xing)效(xiao)果跟蹤調(diao)查時,看(kan)到(dao)(dao)煙囪沒(mei)有(you)“雪(xue)花”飛出(chu)非(fei)(fei)常驚(jing)奇,以為(wei)是(shi)(shi)(shi)更換了設(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)。見(jian)到(dao)(dao)還是(shi)(shi)(shi)那套日(ri)(ri)產(chan)(chan)設(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)在(zai)工(gong)作(zuo)時,就問他是(shi)(shi)(shi)如何解(jie)決的(de)(de)(de)。李超說:“這是(shi)(shi)(shi)我(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)技術,你(ni)們(men)(men)如果想知(zhi)道,就和(he)我(wo)們(men)(men)公(gong)司談商務合同(tong)。”
3.“只有干不完的,沒有干不了的”
讓李超記(ji)憶深刻的(de)是(shi),婚(hun)假剛休了一(yi)半,就被車間(jian)(jian)主任周敬忠叫了回來。當時(shi)鞍鋼只有一(yi)條早(zao)年引自奧地利的(de)冷(leng)軋(ya)生產(chan)線,那段(duan)時(shi)間(jian)(jian),這條線的(de)活套段(duan)事(shi)(shi)故頻(pin)發(fa),平均兩天一(yi)起,每次事(shi)(shi)故要處理(li)6至8個小時(shi),點檢人員(yuan)、維修人員(yuan)都苦不堪言。
當(dang)時大家編了一段順口(kou)溜(liu)自嘲:“小(xiao)車(che)掉(diao)道,鋼繩緩(huan)套(tao),擺門撞壞,人員全到。”李超(chao)決心(xin)改變這種跟在事故屁股后面(mian)跑的(de)狀態,對(dui)活(huo)套(tao)設備進行改造(zao)。白天(tian),李超(chao)在現場觀察、測繪、查(cha)數(shu)據(ju);晚上回(hui)家,就伏(fu)在案頭,查(cha)資料,畫(hua)草圖。李超(chao)的(de)愛(ai)人幫他讀數(shu)據(ju),校驗尺寸(cun),兩口(kou)子(zi)一畫(hua)就是半夜(ye)。
半個月后,李超完(wan)成了包(bao)括裝(zhuang)配圖(tu)、部件圖(tu)、零件圖(tu)共30多張(zhang)設(she)計制圖(tu),冷軋廠領(ling)導當場拍(pai)板,決定(ding)年修期間進行改造。
改造期間,他(ta)和施(shi)工(gong)(gong)人員(yuan)一同(tong)在(zai)現(xian)場(chang)安裝,從頭盯到尾,一個螺絲(si)釘都不放過。驗(yan)收時,軌道出(chu)現(xian)了(le)(le)(le)3毫米左右(you)的偏差,施(shi)工(gong)(gong)隊隊長來找(zhao)他(ta)求情,讓他(ta)高(gao)抬貴手。李(li)超(chao)說,“我(wo)知道大家的辛苦,我(wo)和你們一樣(yang)也想快點結束,但精(jing)度(du)(du)不夠(gou),投入生(sheng)產后難以保證(zheng)設備穩定”。就這樣(yang),他(ta)和施(shi)工(gong)(gong)人員(yuan)又(you)在(zai)現(xian)場(chang)連續奮戰了(le)(le)(le)四天三夜。試車(che)時,疲憊不堪(kan)的李(li)超(chao)卻在(zai)調度(du)(du)室(shi)里睡著了(le)(le)(le),沒有親眼見證(zheng)自己(ji)努力的成(cheng)果。
從那時(shi)起(qi),整(zheng)個活套段的(de)(de)設備事(shi)故只出過半個小(xiao)時(shi),原來制約(yue)生產(chan)(chan)的(de)(de)大難(nan)題,成為(wei)帶(dai)動生產(chan)(chan)的(de)(de)助推劑。冷軋廠不僅用一條線(xian)完成兩條線(xian)的(de)(de)產(chan)(chan)量,還遠遠超產(chan)(chan),全(quan)年干出了100萬噸(dun)。
設備不再“鬧脾氣”,軋(ya)出了穩(wen)定(ding)合格(ge)的產品。李(li)超(chao)像個孩子(zi)一(yi)樣開心。他對記者(zhe)深有感觸地說(shuo):“設備的管理與維護,只(zhi)有干不完的,沒有干不了的。”
如(ru)今,李超(chao)創立的(de)(de)點(dian)檢新模式,已經在鞍鋼集團推廣,這給李超(chao)的(de)(de)職業生涯打下(xia)了深深的(de)(de)烙(luo)印(yin)。
不斷在(zai)想、不斷在(zai)做、不斷在(zai)創新,是(shi)李(li)超(chao)的工作常態(tai)。打開李(li)超(chao)的創新發(fa)明目錄我們看到:他(ta)先后(hou)解決(jue)生產難題200多(duo)項,其中(zhong)60項成(cheng)果獲(huo)冷軋廠和鞍鋼以上獎(jiang)勵;獲(huo)國(guo)家(jia)發(fa)明專(zhuan)利5項、專(zhuan)有技(ji)術(shu)4項,國(guo)際發(fa)明金獎(jiang)1項;獲(huo)集團公(gong)司創新獎(jiang)28項,其中(zhong)特等(deng)獎(jiang)2項,一等(deng)獎(jiang)18項,二等(deng)獎(jiang)8項,創造經濟(ji)效益近1.3億元。
人如其名,李超(chao)(chao)一直在不(bu)斷(duan)地(di)超(chao)(chao)越(yue)(yue):超(chao)(chao)越(yue)(yue)大大小(xiao)小(xiao)技術壁壘(lei),超(chao)(chao)越(yue)(yue)一個接一個高(gao)度,超(chao)(chao)越(yue)(yue)自己的創新紀(ji)錄。
(本文(wen)章摘自1月21日(ri)《經(jing)濟日(ri)報》)