發(fa)布時間：2015-10-28
“這么大(da)的(de)企業還這么‘摳門(men)’”，別(bie)人(ren)這句看(kan)似批評(ping)的(de)評(ping)價，中石油吉林石化公司的(de)人(ren)卻當作是褒揚，樂滋(zi)(zi)滋(zi)(zi)地接受。
“麻(ma)袋毛精(jing)神(shen)”就是這(zhe)家大(da)型企(qi)業“摳(kou)門”的(de)典型例證。上(shang)世紀(ji)70年代，吉化染料(liao)廠李云山等工人在(zai)庫房里回(hui)收舊麻(ma)袋，積攢麻(ma)袋毛，把抖落在(zai)地上(shang)的(de)物料(liao)都回(hui)收起來，在(zai)當(dang)時(shi)能換回(hui)四輛“解放牌”卡車。這(zhe)種勤儉節(jie)約的(de)精(jing)神(shen)被稱為“麻(ma)袋毛精(jing)神(shen)”。
中性筆每年采購一次，平時只(zhi)發放筆芯；打印(yin)機(ji)硒鼓在能用的前提下不予(yu)更換，只(zhi)添加墨粉……在“麻袋毛精神(shen)”發源地(di)吉化染料廠，廣大員(yuan)工始(shi)終傳承(cheng)勤儉節約(yue)精神(shen)，一點一滴當省則省。
現(xian)任苯酚車間(jian)化工三班(ban)班(ban)長(chang)的(de)(de)劉玉，在20多年前聽著“麻(ma)袋毛”的(de)(de)故事走進染料廠，當上了一名操作(zuo)工。20年后(hou)，他(ta)成了新時(shi)期(qi)“麻(ma)袋毛精神”的(de)(de)傳(chuan)承(cheng)人。在徒弟(di)陳剛(gang)的(de)(de)眼(yan)中，劉玉的(de)(de)廢(fei)品箱就是一個“百(bai)寶箱”，從幾(ji)(ji)分錢的(de)(de)螺絲(si)釘(ding)，到(dao)幾(ji)(ji)十塊錢的(de)(de)管線(xian)頭，再到(dao)幾(ji)(ji)百(bai)元、幾(ji)(ji)千元錢的(de)(de)舊(jiu)閥(fa)門，甚至是從幾(ji)(ji)萬(wan)、幾(ji)(ji)十萬(wan)、上百(bai)萬(wan)元廢(fei)舊(jiu)設備(bei)和儀表上拆(chai)下來的(de)(de)舊(jiu)零件……分門別類，要啥(sha)有啥(sha)。“說不準啥(sha)時(shi)候，這些舊(jiu)東(dong)西就能(neng)派(pai)上大(da)用場。”劉玉說。在劉玉的(de)(de)言(yan)傳(chuan)身教下，年輕的(de)(de)陳剛(gang)也有了自(zi)己的(de)(de)“百(bai)寶箱”。
5年間，他(ta)們采用拼湊法(fa)和局部更換法(fa)，利用舊零件修復(fu)受(shou)損儀表23塊，節(jie)省材料(liao)費18萬元；他(ta)們挑戰工藝極(ji)限，物(wu)盡其用，原(yuan)料(liao)消耗連續7個(ge)月創出歷史最好水平，節(jie)約原(yuan)料(liao)成(cheng)本376萬元。
如今，“麻袋毛精(jing)神”早已從染料(liao)廠(chang)擴展到吉化公(gong)司所有(you)工廠(chang)和(he)單位，成為吉化人共(gong)同的精(jing)神財富(fu)。
動力二廠原料車(che)間運行一(yi)班(ban)輸煤崗位工人顧智(zhi)洪(hong)，每班(ban)上(shang)煤結束必(bi)(bi)清必(bi)(bi)掃，讓散落的原煤顆粒歸倉(cang)。今年以(yi)來(lai)，顧智(zhi)洪(hong)從千米(mi)皮帶線下(xia)清理積煤160公斤(jin)，刮(gua)掉滾筒上(shang)的煤泥(ni)47公斤(jin)，以(yi)實際行動實現工廠“度電必(bi)(bi)爭、克煤必(bi)(bi)省(sheng)”的節約要求。
“節約是最大的經濟，一個企業如果不點滴節約，成本就要增高，利潤就要縮小。”中石油吉林石化公司總經理王光軍說，“無論時代如何發展，物質如何充裕，勤儉節約傳統不能丟。‘麻袋毛精神’永遠是吉化的傳家寶！”
（本文章摘自10月28日《人民日報》）