文章來源(yuan)：光明日報 發布時間：2022-05-28
從2010年投產(chan)到2015年的(de)鋼(gang)鐵寒冬(dong)，6年里(li)鞍鋼(gang)集團旗下朝陽鋼(gang)鐵一(yi)(yi)度連續虧(kui)損達60億元(yuan)，被國(guo)務院國(guo)資委認(ren)定為(wei)“僵尸企業(ye)”。面臨企業(ye)破產(chan)、職(zhi)工解散的(de)生死考驗，朝陽鋼(gang)鐵毅然決定破釜沉(chen)舟(zhou)、背(bei)水一(yi)(yi)戰(zhan)，以(yi)前所未(wei)有的(de)力(li)度推動(dong)自我改革，終于(yu)在奮勇突圍中闖出一(yi)(yi)條新路，譜寫了傳統老國(guo)企脫胎換骨成長為(wei)現代企業(ye)的(de)新篇(pian)章。
2015年12月，擺(bai)在朝(chao)陽(yang)鋼鐵新領導班(ban)子(zi)面(mian)前(qian)的，是一(yi)個資不(bu)抵債(zhai)的爛攤子(zi)。“不(bu)馬上(shang)改(gai)革，不(bu)眼睛向內徹底解決體制不(bu)優、機制不(bu)活、動力(li)不(bu)足的難(nan)題，朝(chao)陽(yang)鋼鐵將毫無生(sheng)路。只有用好改(gai)革這關鍵(jian)一(yi)招，才有生(sheng)路、才有未來。”鞍(an)鋼集(ji)團眾元產業(ye)公(gong)司(si)黨委書記(ji)、董(dong)事長，原朝(chao)陽(yang)鋼鐵總經(jing)理劉寶山說。
改(gai)革就(jiu)這(zhe)樣(yang)緊(jin)鑼密鼓、實打實地落在這(zhe)家老國企每(mei)個人身上，又(you)在市場上開出了生機勃勃的(de)花兒(er)。
全(quan)面推進三項制度改革(ge)，朝陽鋼(gang)鐵機關部門由13個(ge)減到9個(ge)；64名(ming)工人(ren)競(jing)聘(pin)到管理技(ji)術崗(gang)位，198名(ming)干部落聘(pin)到一線(xian)生產(chan)崗(gang)位；核減生產(chan)服務(wu)崗(gang)位30%，消減勞(lao)務(wu)人(ren)員(yuan)1454人(ren)……破除了(le)“鐵交椅”，“一些人(ren)彎腰干、一些人(ren)背手看”的頑疾得(de)到根治，企業(ye)全(quan)員(yuan)勞(lao)動生產(chan)率一次性(xing)提高了(le)60%。
“我們能(neng)實(shi)現(xian)脫僵治困，關鍵(jian)是(shi)(shi)依靠黨的(de)領(ling)導、依靠深化改革。要實(shi)現(xian)高質量發展，就(jiu)要打(da)造改革的(de)升級版，目標就(jiu)是(shi)(shi)實(shi)現(xian)市場化，關鍵(jian)舉措就(jiu)是(shi)(shi)授權(quan)同利、經(jing)營建模、成本變革。”朝陽(yang)鋼鐵黨委(wei)副書(shu)記、總經(jing)理楊(yang)旭說。
2020年，朝陽鋼鐵面向高質量發(fa)展新要(yao)求，作為(wei)鞍(an)鋼集(ji)團(tuan)改(gai)革(ge)試點，啟動深化改(gai)革(ge)2.0版。
向授權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)要(yao)活力，“讓(rang)聽(ting)得見炮聲(sheng)的人(ren)有話(hua)語權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)”。朝陽鋼鐵把(ba)機(ji)構設置權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)、編制(zhi)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)、選(xuan)人(ren)用人(ren)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)、薪酬分配權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)、采購(gou)(gou)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)等全部下放，分級分類量化授權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)，干(gan)什么就有什么權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)力。“公司的采購(gou)(gou)人(ren)員定(ding)期下班(ban)組(zu)，要(yao)買什么煤，什么時間買，我(wo)們都有參與(yu)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)。不劃算的，我(wo)們堅決(jue)不要(yao)。這不光影響廠里效益(yi)，也直接決(jue)定(ding)我(wo)們的收入。”朝陽鋼鐵焦化廠班(ban)長(chang)張智力說。
向同利要效率。減員讓崗位成為稀缺資(zi)源，競爭激活了企(qi)業內生動力，“誰(shui)(shui)有能力誰(shui)(shui)干(gan)，誰(shui)(shui)多(duo)干(gan)誰(shui)(shui)多(duo)賺”的觀念逐漸深入人(ren)心。去(qu)年，朝陽鋼鐵超額利潤提(ti)取1/3實(shi)行全員共享，生產操作崗位人(ren)均收入同比增長近40%，真(zhen)正實(shi)現(xian)了企(qi)業增效、員工(gong)增收。
向市場要效益。通過(guo)經營建模和(he)成本變(bian)(bian)革讓企業的每(mei)個(ge)“神經元”都盯著市場干(gan)。“機制一(yi)(yi)變(bian)(bian)，效果顯現(xian)。過(guo)去生產(chan)什么(me)，主要聽公司和(he)廠里的。現(xian)在什么(me)產(chan)品銷路(lu)快、什么(me)產(chan)品賺(zhuan)錢多，一(yi)(yi)線職工一(yi)(yi)清二楚。”朝陽鋼(gang)鐵熱軋廠產(chan)線負責人表示。
硬核的改革實招(zhao)換(huan)來了朝陽鋼鐵浴火(huo)重生。2016年，朝陽鋼鐵實現(xian)盈(ying)利9110萬元，成功破解(jie)生存危局。至2020年，企業實現(xian)連續(xu)盈(ying)利累(lei)計達到40.7億元。
改革的(de)(de)動力(li)來(lai)自市(shi)(shi)場。“朝(chao)陽鋼(gang)(gang)(gang)鐵的(de)(de)運(yun)營(ying)以市(shi)(shi)場為(wei)圓心，銷(xiao)售(shou)圍繞市(shi)(shi)場轉、生(sheng)產圍繞銷(xiao)售(shou)轉、采購(gou)圍繞生(sheng)產轉，一切圍繞效益轉。”鞍鋼(gang)(gang)(gang)集團黨委(wei)常委(wei)、副總經理王義棟介紹，企業從采購(gou)到銷(xiao)售(shou)的(de)(de)全鏈(lian)條設置了9個子模塊，先算后干(gan)(gan)、邊算邊干(gan)(gan)、干(gan)(gan)后再算，什(shen)么(me)性(xing)價比高就買什(shen)么(me)，市(shi)(shi)場缺(que)什(shen)么(me)就產什(shen)么(me)，靈活機動，快(kuai)速響應，實現了效益最大(da)化。2020年，朝(chao)陽鋼(gang)(gang)(gang)鐵降(jiang)低采購(gou)成本2.6億(yi)元(yuan)，調品增效3367萬元(yuan)，分別是上年的(de)(de)2.2倍(bei)和9.5倍(bei)。今年一季度(du)，朝(chao)陽鋼(gang)(gang)(gang)鐵盈利超過3億(yi)元(yuan)，創歷(li)史同期最佳業績。
不止朝陽鋼(gang)鐵，從(cong)鞍(an)鋼(gang)礦(kuang)業(ye)公司東(dong)燒廠、鞍(an)鋼(gang)股份冷軋廠彩涂(tu)分廠等鞍(an)鋼(gang)集團所屬企業(ye)的(de)(de)改革實踐看，設備還(huan)是原有的(de)(de)設備，職(zhi)工(gong)也(ye)還(huan)是原有職(zhi)工(gong)，通過大刀闊斧的(de)(de)市場化改革，曾經的(de)(de)“僵尸企業(ye)”“困難(nan)企業(ye)”均實現了完美蛻(tui)變和華(hua)麗轉(zhuan)身(shen)。2020年(nian)(nian)，鞍(an)鋼(gang)集團實現利潤(run)134億元，創歷史最好水平。今年(nian)(nian)1至4月，實現利潤(run)108億元，是去(qu)年(nian)(nian)同(tong)期的(de)(de)16倍；噸鋼(gang)利潤(run)排名(ming)行業(ye)第二，比去(qu)年(nian)(nian)同(tong)期進(jin)步(bu)44名(ming)。
東北(bei)振興的(de)(de)關鍵是(shi)鞍(an)鋼等老工(gong)(gong)業(ye)(ye)基地的(de)(de)振興。用(yong)好(hao)深化改革這關鍵一(yi)招，鞍(an)鋼集團實現了“效益有(you)改善、員工(gong)(gong)有(you)獲得感、企業(ye)(ye)發展可持(chi)續(xu)”。按(an)照國企改革三(san)年(nian)行動的(de)(de)要求，鞍(an)鋼確定(ding)了76項改革任(ren)務(wu)，2020年(nian)已完成10項，今(jin)年(nian)確定(ding)的(de)(de)49項任(ren)務(wu)已全面啟動實施，預計年(nian)底完成總任(ren)務(wu)的(de)(de)76%。“‘十四五’時(shi)期，鞍(an)鋼將繼續(xu)堅(jian)定(ding)不移深化改革，奮(fen)力實現7000萬(wan)噸粗鋼、5000萬(wan)噸鐵(tie)精礦、3000億(yi)級(ji)營業(ye)(ye)收入、100億(yi)級(ji)利潤(run)的(de)(de)戰略目標，當好(hao)國內鋼鐵(tie)行業(ye)(ye)高質量發展和(he)東北(bei)全面振興的(de)(de)排頭兵。”鞍(an)鋼集團黨委副(fu)書記(ji)栗寶(bao)卿表示。
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