文章來源(yuan)：新華網 發布時間：2022-05-07
營業收入2762.15億元，比(bi)上年(nian)(nian)同期(qi)增長(chang)(chang)49.3%，比(bi)2019年(nian)(nian)同期(qi)增長(chang)(chang)27.2%。一季度(du)，江蘇(su)省市國(guo)資監管企(qi)業整體(ti)延續去年(nian)(nian)下半年(nian)(nian)以來的強(qiang)勢(shi)復蘇(su)態(tai)勢(shi)，營收、利潤兩年(nian)(nian)同期(qi)平均增速均實現兩位數(shu)增長(chang)(chang)。
“一季度，省屬企業整體(ti)運(yun)營態(tai)勢良好，凈利潤(run)、成本費用利潤(run)率(lv)、全員勞動生產率(lv)等體(ti)現經(jing)營質效的指標均居全國前列。”江蘇省國資委副主任胡建斌表示(shi)，下一步，省屬企業還要針(zhen)對短板(ban)和薄(bo)弱環節(jie)，突出重(zhong)點任務(wu)，著力在重(zhong)要領域和關鍵環節(jie)的改(gai)革上(shang)取得新的突破(po)。
聚焦主業，主要指標穩步上升
一季度，江(jiang)蘇交(jiao)控實現(xian)營(ying)業(ye)收入(ru)141.48億元，較2019年同期增(zeng)長(chang)8.36%，實現(xian)利潤總額較2019年同期增(zeng)長(chang)15.85%。“路橋(qiao)企業(ye)營(ying)業(ye)收入(ru)恢復增(zeng)長(chang)，成為經濟效益增(zeng)長(chang)的積極(ji)因子。”江(jiang)蘇交(jiao)控黨委書記、董(dong)事長(chang)蔡(cai)任杰介紹(shao)，公(gong)司牢(lao)牢(lao)抓住數(shu)(shu)字化(hua)轉(zhuan)型歷史機遇，“七(qi)朵云”平臺(tai)開拓(tuo)了“智慧交(jiao)通”新(xin)業(ye)態，“比如‘收費云’攻克(ke)車牌(pai)AI識別、海量數(shu)(shu)據(ju)處理(li)、缺失路徑還原等多項核心(xin)技術(shu)，車牌(pai)識別準確率超過99.9%，處于(yu)行業(ye)頂級水平。”
江(jiang)蘇(su)農墾(ken)集團一季度(du)實現營(ying)收99.16億元，同(tong)比增長31.07%。“蘇(su)墾(ken)農發(fa)夏熟作物種(zhong)植面積106.9萬(wan)畝，在小(xiao)大麥播(bo)種(zhong)速度(du)創(chuang)歷史最快的(de)基礎(chu)上，狠(hen)抓春耕春管，從目前苗(miao)情看，小(xiao)大麥仍具(ju)備千斤畝產基礎(chu)。”江(jiang)蘇(su)省農墾(ken)集團黨委書記、董事長魏紅軍表示。
“聚(ju)集(ji)資(zi)源深(shen)耕主(zhu)業、對標一流(liu)提升管理、低效無效資(zi)產加快出清，省(sheng)屬企(qi)業經營規(gui)模(mo)增長的同時，經營質效也在明顯(xian)提升。”江蘇(su)省(sheng)國(guo)資(zi)委財務(wu)監管處處長唐燕萍表示(shi)，數據表明，省(sheng)屬企(qi)業主(zhu)業盈利能力正在持續增強。
進入2021年(nian)，資本加速流動精(jing)準捕捉經濟復蘇(su)信號。一季度江蘇(su)高投集團投資項目個數(shu)、金額、IPO數(shu)量大幅提升，新增投資項目25個，投資金額11.24億元，同(tong)比分別增長91.67%、67.01%。同(tong)時，投資科(ke)技(ji)創新要(yao)素比重(zhong)不(bu)斷提升，投資支(zhi)持的企(qi)業100%屬于戰(zhan)略(lve)性新興產業，其中江蘇(su)省(sheng)內新增投資15家。
弘業(ye)(ye)期(qi)貨(huo)的資產管理業(ye)(ye)務同樣在(zai)一(yi)季(ji)度(du)(du)(du)再(zai)攀新(xin)高，資管規模(mo)、資管收入均實現(xian)較大幅度(du)(du)(du)增長，資管規模(mo)位居行(xing)業(ye)(ye)第(di)二(er)，并且新(xin)增備案產品(pin)類(lei)型(xing)涉及純債型(xing)、FOF類(lei)等(deng)。“圍繞國(guo)家戰(zhan)略，我們還積極響應(ying)中央及行(xing)業(ye)(ye)號召(zhao)，穩(wen)步推進‘保險+期(qi)貨(huo)’項目(mu)。”弘業(ye)(ye)期(qi)貨(huo)黨委書(shu)記(ji)、總經理周劍(jian)秋介紹，一(yi)季(ji)度(du)(du)(du)，延續去年助力(li)脫貧攻(gong)堅(jian)的舉(ju)措，公司積極參與鄉村(cun)振興戰(zhan)略，在(zai)連云港灌(guan)南縣北陳集鎮(zhen)邵莊村(cun)推進“萬企(qi)聯萬村(cun)、共(gong)走振興路”工作，在(zai)泰(tai)州、鎮(zhen)江、遼寧鐵嶺等(deng)地(di)實施生豬“保險+期(qi)貨(huo)”項目(mu)。
創新引領，釋放發展強勁動力
業(ye)(ye)績取得“開門紅”的(de)同時，江蘇(su)國(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)企(qi)(qi)業(ye)(ye)并未停下創(chuang)新(xin)腳步(bu)。“一(yi)(yi)(yi)(yi)季度(du)，以(yi)‘國(guo)(guo)(guo)(guo)企(qi)(qi)改(gai)(gai)革(ge)雙百(bai)行(xing)(xing)動(dong)’和‘科改(gai)(gai)示(shi)范行(xing)(xing)動(dong)’為代表(biao)(biao)(biao)，江蘇(su)國(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)企(qi)(qi)業(ye)(ye)改(gai)(gai)革(ge)的(de)步(bu)伐(fa)持(chi)續(xu)走在(zai)全(quan)國(guo)(guo)(guo)(guo)前(qian)列。”江蘇(su)省(sheng)國(guo)(guo)(guo)(guo)資委副主任李秀(xiu)斌介紹，根(gen)據國(guo)(guo)(guo)(guo)務(wu)院國(guo)(guo)(guo)(guo)企(qi)(qi)改(gai)(gai)革(ge)領導小組對三項制度(du)改(gai)(gai)革(ge)最新(xin)的(de)專項評(ping)估結果(guo)，我(wo)(wo)省(sheng)6戶“雙百(bai)企(qi)(qi)業(ye)(ye)”中(zhong)3戶被評(ping)為A級(ji)、3戶被評(ping)為B級(ji)，“A級(ji)占比(bi)達50%，C、D兩級(ji)我(wo)(wo)們沒有(you)，標志(zhi)著(zhu)江蘇(su)國(guo)(guo)(guo)(guo)企(qi)(qi)改(gai)(gai)革(ge)‘雙百(bai)行(xing)(xing)動(dong)’處于國(guo)(guo)(guo)(guo)內(nei)領先水(shui)平。”“全(quan)面參(can)(can)照‘雙百(bai)企(qi)(qi)業(ye)(ye)’做(zuo)法實(shi)(shi)施綜(zong)合改(gai)(gai)革(ge)，是我(wo)(wo)省(sheng)自(zi)創(chuang)、國(guo)(guo)(guo)(guo)內(nei)獨一(yi)(yi)(yi)(yi)無二的(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)項舉措(cuo)，省(sheng)國(guo)(guo)(guo)(guo)資委已把這(zhe)項創(chuang)新(xin)做(zuo)法寫入(ru)(ru)今年(nian)一(yi)(yi)(yi)(yi)季度(du)印發(fa)(fa)的(de)全(quan)省(sheng)國(guo)(guo)(guo)(guo)企(qi)(qi)改(gai)(gai)革(ge)三年(nian)行(xing)(xing)動(dong)實(shi)(shi)施方(fang)案中(zhong)。”李秀(xiu)斌表(biao)(biao)(biao)示(shi)，要求全(quan)面參(can)(can)照的(de)不僅有(you)“雙百(bai)行(xing)(xing)動(dong)”，還(huan)有(you)“科改(gai)(gai)示(shi)范行(xing)(xing)動(dong)”，“兩個(ge)全(quan)面參(can)(can)照”也都寫進(jin)省(sheng)委文件(jian)，對省(sheng)內(nei)更(geng)多國(guo)(guo)(guo)(guo)企(qi)(qi)大(da)膽突破、銳(rui)意探索具有(you)重(zhong)要意義。改(gai)(gai)革(ge)激起“一(yi)(yi)(yi)(yi)池(chi)春水(shui)”，國(guo)(guo)(guo)(guo)企(qi)(qi)創(chuang)新(xin)實(shi)(shi)招頻出(chu)。4月16日(ri)，蘇(su)州蘇(su)墾現(xian)代農(nong)業(ye)(ye)發(fa)(fa)展有(you)限公司舉辦成立大(da)會暨(ji)項目合作簽約儀式，以(yi)龍頭國(guo)(guo)(guo)(guo)企(qi)(qi)創(chuang)新(xin)引領農(nong)業(ye)(ye)現(xian)代化。魏紅軍表(biao)(biao)(biao)示(shi)，一(yi)(yi)(yi)(yi)季度(du)省(sheng)農(nong)墾集(ji)團研發(fa)(fa)投入(ru)(ru)超(chao)10億元(yuan)，同比(bi)增長(chang)11%，多年(nian)的(de)持(chi)續(xu)發(fa)(fa)力已逐(zhu)漸(jian)進(jin)入(ru)(ru)回報期。
今年以來，江蘇(su)(su)被列入全國唯(wei)一的(de)省級ETC和智(zhi)能城市(shi)試點“窗口(kou)”，江蘇(su)(su)交控(kong)旗下通(tong)行寶(bao)公(gong)司迎來企業發展的(de)“春(chun)天”。抓(zhua)住(zhu)機(ji)遇的(de)背后，是通(tong)行寶(bao)公(gong)司58項獲計算(suan)機(ji)軟件著作權(quan)創新(xin)(xin)產(chan)品(pin)的(de)“積淀”。金(jin)陵飯(fan)店集(ji)(ji)團引進社會資本(ben)，釋放“鯰魚效應”。通(tong)過與(yu)江蘇(su)(su)省新(xin)(xin)興產(chan)業基(ji)金(jin)發起設立金(jin)陵文旅(lv)產(chan)業發展基(ji)金(jin)，集(ji)(ji)團實現了“基(ji)金(jin)投資+金(jin)陵運(yun)營”的(de)市(shi)場化運(yun)作機(ji)制，從(cong)而放大資本(ben)倍數(shu)、撬動社會資本(ben)，加快孵化多層級新(xin)(xin)品(pin)牌(pai)體系，做優重點產(chan)品(pin)。
啃“硬骨頭”，改革要“一竿子插到底”
“我們要(yao)突破改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)中(zhong)(zhong)的(de)一些‘中(zhong)(zhong)梗阻’，克服(fu)不改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)假改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)問(wen)(wen)題(ti)。”對(dui)于國(guo)企(qi)改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)進(jin)入(ru)深水區，李(li)秀(xiu)斌(bin)一針見血地(di)提出，部分(fen)企(qi)業進(jin)行(xing)的(de)所(suo)謂改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)，實際上只是常(chang)規(gui)工作，“真正(zheng)的(de)改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)一定(ding)會涉(she)及到(dao)老(lao)問(wen)(wen)題(ti)怎(zen)么梳理(li)(li)(li)、新體制怎(zen)么構建，這要(yao)觸動很多人的(de)利(li)益，需要(yao)以(yi)更大的(de)勇氣擔當(dang)(dang)作為。”對(dui)此，一位省(sheng)屬國(guo)企(qi)負責(ze)人感同身受，他(ta)表示(shi)，從(cong)現階段情況看，改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)當(dang)(dang)中(zhong)(zhong)難度(du)最大、最關鍵(jian)的(de)還是涉(she)及到(dao)人的(de)問(wen)(wen)題(ti)。“首先(xian)就要(yao)打破任(ren)期(qi)(qi)終身制，對(dui)經(jing)理(li)(li)(li)層(ceng)(ceng)成(cheng)員100%推(tui)行(xing)任(ren)期(qi)(qi)制和(he)(he)契約(yue)(yue)化(hua)管理(li)(li)(li)，確定(ding)聘期(qi)(qi)、崗位職責(ze)、經(jing)營管理(li)(li)(li)指標(biao)和(he)(he)獎懲(cheng)措施，考核(he)結果不合格的(de)，終止(zhi)任(ren)期(qi)(qi)、免去(qu)現職。”該負責(ze)人表示(shi)。啃(ken)下“硬(ying)骨(gu)頭”，才能當(dang)(dang)好“頂(ding)梁(liang)柱”。李(li)秀(xiu)斌(bin)表示(shi)，國(guo)企(qi)改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)要(yao)“一竿子插到(dao)底(di)”，讓(rang)改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)在基(ji)層(ceng)(ceng)落(luo)實、落(luo)地(di)、見效，并帶動整體面上改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)。為了(le)消(xiao)除“中(zhong)(zhong)梗阻”，2019年(nian)起江蘇在省(sheng)級層(ceng)(ceng)面就已“強(qiang)推(tui)”經(jing)理(li)(li)(li)層(ceng)(ceng)成(cheng)員任(ren)期(qi)(qi)制和(he)(he)契約(yue)(yue)化(hua)管理(li)(li)(li)。截至(zhi)2020年(nian)底(di)，江蘇省(sheng)屬企(qi)業建立董事會的(de)商(shang)業一類二級子企(qi)業實行(xing)經(jing)理(li)(li)(li)層(ceng)(ceng)成(cheng)員任(ren)期(qi)(qi)制和(he)(he)契約(yue)(yue)化(hua)管理(li)(li)(li)的(de)覆蓋(gai)面達到(dao)80%。事實證明(ming)，實行(xing)改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)的(de)企(qi)業，經(jing)理(li)(li)(li)層(ceng)(ceng)成(cheng)員精神狀態明(ming)顯(xian)提振，進(jin)取心(xin)、責(ze)任(ren)感明(ming)顯(xian)增(zeng)強(qiang)。
圍繞(rao)“國企(qi)(qi)(qi)改(gai)革(ge)三(san)年(nian)行動(dong)(dong)”，江(jiang)蘇(su)省國企(qi)(qi)(qi)系統性改(gai)革(ge)下(xia)一(yi)步(bu)方(fang)案已(yi)經揭開“面紗”。江(jiang)蘇(su)省國資委企(qi)(qi)(qi)業(ye)發(fa)(fa)展(zhan)改(gai)革(ge)處處長劉偉介紹，一(yi)是(shi)(shi)做好“十四五”規劃(hua)編制工(gong)作(zuo)，優化(hua)省屬企(qi)(qi)(qi)業(ye)資本布局和結構(gou)調整(zheng)，推動(dong)(dong)企(qi)(qi)(qi)業(ye)向產(chan)業(ye)鏈、價值鏈的高端邁進；二是(shi)(shi)以“國企(qi)(qi)(qi)改(gai)革(ge)三(san)年(nian)行動(dong)(dong)”為(wei)總抓手，向改(gai)革(ge)要效益(yi)，抓具體(ti)任務的落實(shi)落地；三(san)是(shi)(shi)持續(xu)開展(zhan)“對(dui)標(biao)一(yi)流”工(gong)作(zuo)，向管理(li)要效益(yi)，大力壓(ya)縮虧損企(qi)(qi)(qi)業(ye)占比；四是(shi)(shi)推動(dong)(dong)企(qi)(qi)(qi)業(ye)強(qiang)化(hua)研發(fa)(fa)費(fei)用投入，加強(qiang)自(zi)主創新(xin)能力建設(she)。
【責(ze)任(ren)編輯：趙藝涵(han)】