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衡(heng)量一家成功企業的(de)標志(zhi)，既要(yao)看(kan)他勇攀頂峰的(de)高度，也要(yao)看(kan)他觸底(di)反彈的(de)力度。

4月21日，中國五礦集(ji)團有(you)限公(gong)(gong)司(si)首季經濟運行(xing)分析會公(gong)(gong)布：公(gong)(gong)司(si)一季度營(ying)(ying)業收入1718億元(yuan)，同(tong)比(bi)增長36%；工(gong)程業務新簽合同(tong)額2841億元(yuan)，同(tong)比(bi)增長61%；利潤(run)總額再創(chuang)新高。成功(gong)實(shi)現“十四五”“營(ying)(ying)收超萬億、五年再翻番”首年首季開(kai)門紅。

這是中國五礦繼(ji)2020年(nian)(nian)以超7000億元營收創歷史最(zui)佳業績之后斬獲的(de)(de)又一(yi)靚麗成績單；而放(fang)在更大(da)的(de)(de)歷史縱(zong)深(shen)，回首(shou)五礦人在不到(dao)10年(nian)(nian)內(nei)經(jing)受的(de)(de)大(da)戰(zhan)大(da)考，這更是一(yi)段(duan)讓人心潮澎湃的(de)(de)歷程。

中(zhong)國五(wu)礦由原五(wu)礦與中(zhong)冶集團兩家世界500強企業(ye)2015年12月戰略重(zhong)組而成。重(zhong)組之(zhi)前，兩家企業(ye)接連(lian)滑落(luo)“生死線”，淪為央(yang)企“虧損(sun)王”。如今(jin)，他以劈波斬浪(lang)的攀升(sheng)之(zhi)勢，逆襲(xi)而上(shang)挺立新時代央(yang)企改革(ge)發展潮頭。這段從谷底到(dao)沖頂的奮(fen)(fen)斗(dou)，令人振奮(fen)(fen)，更引(yin)人深(shen)思。

惟其艱難，才更顯(xian)勇毅(yi)。正如中國(guo)五礦總經理、黨組(zu)副(fu)書(shu)(shu)記(ji)、中冶集團董事長(chang)國(guo)文(wen)清21日在分析會上(shang)指出，這是(shi)以(yi)“骨子里(li)的(de)信念忠誠和激(ji)情澎湃(pai)的(de)熱血(xue)忠誠”步步緊跟、一(yi)招不(bu)落貫(guan)徹落實習(xi)近平總書(shu)(shu)記(ji)重(zhong)要指示批示和黨中央決策(ce)部署的(de)重(zhong)大(da)成果；是(shi)毫不(bu)動(dong)搖聚焦主(zhu)(zhu)責主(zhu)(zhu)業打造“金屬資(zi)源保障主(zhu)(zhu)力軍(jun)、冶金建設運營國(guo)家隊”戰略統領的(de)輝煌(huang)戰果；是(shi)20萬五礦人“一(yi)天也(ye)不(bu)耽誤、一(yi)天也(ye)不(bu)懈怠”一(yi)釘一(yi)鉚書(shu)(shu)寫的(de)壯(zhuang)麗詩(shi)篇(pian)。

圖為中冶集團承建的馬來關丹鋼鐵基地

“改革是由問題倒逼而產生，又在不斷解決問題中而深化。”

貫徹落實習近平總書記重(zhong)(zhong)要講(jiang)話(hua)精神，不(bu)論是(shi)中(zhong)冶(ye)人還(huan)是(shi)五礦人，在面對(dui)(dui)重(zhong)(zhong)重(zhong)(zhong)艱險(xian)的(de)(de)關鍵時點(dian)，一次(ci)次(ci)作出(chu)背水一戰的(de)(de)慨然抉擇——“既不(bu)能讓危險(xian)和風險(xian)集中(zhong)爆發把企業(ye)(ye)壓(ya)垮，也不(bu)能讓問(wen)題(ti)久(jiu)拖不(bu)決把企業(ye)(ye)拖垮。”這個抉擇，對(dui)(dui)于中(zhong)國五礦和中(zhong)冶(ye)集團干部職工來說，至今(jin)仍記憶猶新(xin)、振聾發聵。

一(yi)個(ge)“壓(ya)垮”，一(yi)個(ge)“拖(tuo)垮”，背(bei)(bei)后是兩(liang)個(ge)企業當時(shi)面臨的生(sheng)死存(cun)亡。時(shi)間倒回2012年(nian)(nian)(nian)，受全球經濟減速、鋼鐵行業深度調整，以及前幾年(nian)(nian)(nian)盲目兼并重組等諸(zhu)多(duo)因(yin)素影響，中(zhong)冶集團(tuan)背(bei)(bei)上了恒通(tong)、葫(hu)蘆島有色和紙(zhi)業集團(tuan)“三(san)座大(da)(da)山”等歷(li)史包(bao)袱，同時(shi)，大(da)(da)量(liang)低(di)效、無效資(zi)產以及諸(zhu)多(duo)長期積聚的矛盾和問題集中(zhong)爆(bao)發，連續(xu)三(san)年(nian)(nian)(nian)被國務院國資(zi)委列(lie)(lie)為債務風(feng)險(xian)特別監管(guan)企業，在(zai)央企負責人經營業績考核中(zhong)連續(xu)兩(liang)年(nian)(nian)(nian)位列(lie)(lie)D級，虧損額一(yi)度高(gao)達(da)73.6億元，虧損額在(zai)央企位列(lie)(lie)第(di)三(san)。企業包(bao)袱沉重，人心(xin)混亂，30萬員工嗷嗷待(dai)哺、生(sheng)存(cun)岌岌可危。

在(zai)前所未有的(de)困境和重壓下，國(guo)文清(qing)臨(lin)危受命接掌帥印。在(zai)他的(de)率領下，中冶集團痛定(ding)思(si)痛，迅速找準問題、對癥(zheng)下藥(yao)。

2012年9月5日的(de)“9·5”會議發出(chu)了“聚焦中冶主(zhu)業，建設美好中冶”的(de)時代(dai)強音(yin)，一舉拉開攻堅(jian)克(ke)難(nan)、深(shen)化改革的(de)時代(dai)大幕。

一(yi)路削山過坎、扭(niu)虧止血，“讓(rang)僵尸企業入土(tu)為(wei)安”……通過一(yi)系列改革舉措，中冶集團很快(kuai)搬掉了恒通、葫蘆島(dao)有(you)色和(he)紙業集團“三(san)座(zuo)大山”，填平了境(jing)外資源開(kai)發項目和(he)海外工程業務沉淀(dian)巨額資金(jin)“兩條暗溝”，跨(kua)過了“兩金(jin)”占用居(ju)高不下和(he)帶息負(fu)債規(gui)模持續增加(jia)的“兩個陷(xian)阱”。

“一年(nian)邁一步(bu)、三年(nian)跨(kua)大步(bu)”。從2012年(nian)虧損(sun)73.6億元到(dao)2016年(nian)盈(ying)利71.8億元，脫胎換(huan)骨的(de)(de)中冶(ye)集團(tuan)，成功實現由D級(ji)企業(ye)到(dao)A級(ji)企業(ye)“質的(de)(de)飛躍”。見證了共和國冶(ye)金工業(ye)風云(yun)的(de)(de)冶(ye)金“老(lao)字號”，鳳凰涅槃、浴火重生，由此走(zou)上長富久安的(de)(de)高質量(liang)發展道路(lu)。

2015年，圍繞黨中央關于“做強做優做大(da)國(guo)有企業”指導方針，肩負為共和國(guo)打造一(yi)家具(ju)備國(guo)際競爭力的(de)大(da)型金屬礦(kuang)業集團(tuan)的(de)使命，原五礦(kuang)和中冶集團(tuan)迎來(lai)了戰略重(zhong)組(zu)的(de)歷史性機遇和挑戰。

重組之初，恰逢世界經濟深度調(diao)整期(qi)、全球礦業(ye)寒冬期(qi)和企(qi)業(ye)轉型(xing)發(fa)展(zhan)期(qi)“三期(qi)疊加”，原五礦虧損額(e)超過(guo)180億(yi)元(yuan)；所屬企(qi)業(ye)“老的(de)老、小的(de)小”，許多新建企(qi)業(ye)處(chu)于建設期(qi)或試產(chan)期(qi)，青黃(huang)不接(jie)，還(huan)有大批企(qi)業(ye)被列入僵尸特困(kun)企(qi)業(ye)名(ming)單；金屬礦業(ye)市場進入歷史(shi)性低谷、礦產(chan)品(pin)價格暴(bao)跌……在(zai)國務(wu)院國資委(wei)2015年度考核中，原五礦被評為D級(ji)，同時還(huan)戴上債(zhai)務(wu)風險監管的(de)帽子。

歷(li)史(shi)，常(chang)常(chang)凝(ning)練成一(yi)次次抉擇；抉擇，又常(chang)常(chang)開啟一(yi)段嶄新(xin)歷(li)史(shi)。

中國五(wu)礦(kuang)清醒判斷、準(zhun)確把握，擲地有聲提出了“兩年止血、三年造(zao)血”。妥善處置(zhi)邦巴斯礦(kuang)區問題(ti)、五(wu)礦(kuang)金融資產(chan)重組上市、五(wu)礦(kuang)營鋼戰略重組、成(cheng)功維(wei)護五(wu)礦(kuang)稀土上市公司地位……迸(beng)發出澎(peng)湃動力(li)的(de)新(xin)(xin)五(wu)礦(kuang)，連(lian)闖“四(si)大關隘”，以“一戰到底(di)”的(de)氣魄處僵治(zhi)困(kun)、止血控虧(kui)，通過連(lian)環式結構性改革既瘦身更健體。湖南有色等長期虧(kui)損(sun)企業成(cheng)功脫困(kun)，水口山等百年老礦(kuang)重煥(huan)新(xin)(xin)生。2020年，全集(ji)團“僵尸”特(te)困(kun)企業較(jiao)2015年末累計減虧(kui)增利100多億(yi)元。

乘勝追擊(ji)的中國(guo)(guo)五(wu)礦，旗幟鮮明(ming)(ming)地提(ti)出到2020年“三步走、兩(liang)翻番(fan)”戰略(lve)目標(biao)。簡(jian)明(ming)(ming)扼要6個字，字字千(qian)鈞，引領中國(guo)(guo)五(wu)礦校準航向、滿帆(fan)啟航。

能(neng)力再造、機(ji)制重(zhong)塑、創新(xin)驅動、梯次推(tui)進……重(zhong)整行裝再出發的中(zhong)國五礦(kuang)發生一系列喜人“聚變”。任憑(ping)市場風(feng)高浪急，卻再難以阻擋新(xin)中(zhong)國五礦(kuang)前進的鏗鏘(qiang)腳(jiao)步。

從2015年(nian)(nian)(nian)的巨額(e)虧損，到2016年(nian)(nian)(nian)扭虧為贏40億(yi)元，再到2017年(nian)(nian)(nian)、2018年(nian)(nian)(nian)、2019年(nian)(nian)(nian)三年(nian)(nian)(nian)年(nian)(nian)(nian)均增長58.2%，全(quan)面提前實現“三步走、兩翻番”戰略(lve)目標，“礦業航(hang)母”乘風(feng)破(po)浪。

圖為中國五礦位于秘魯的邦巴斯銅礦選廠夜景

“做企業、做事業，要實實在在、心無旁騖地做一個主業，這是本分。”

貫(guan)徹(che)落(luo)實總(zong)書記重要講話精神，原(yuan)五礦(kuang)與中冶集(ji)團戰略重組后，在全球率(lv)先打通(tong)從資源獲取到(dao)勘(kan)探(tan)勘(kan)查、設(she)計施工、采(cai)礦(kuang)選礦(kuang)、冶煉加(jia)工、貿易物流的全產(chan)業(ye)鏈一體化通(tong)道，形成了金屬礦(kuang)業(ye)和冶金建(jian)設(she)“兩翼”齊(qi)飛、主業(ye)清(qing)晰(xi)的發(fa)展(zhan)格局。

秉(bing)承(cheng)新中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)對外(wai)貿易“拓(tuo)荒者(zhe)”的(de)紅色(se)基(ji)因，中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)五礦(kuang)(kuang)始終以(yi)礦(kuang)(kuang)業(ye)(ye)報國(guo)(guo)(guo)為(wei)使命，堅持以(yi)礦(kuang)(kuang)業(ye)(ye)為(wei)立企(qi)之本(ben)、以(yi)資源為(wei)發(fa)展之基(ji)，充分發(fa)揮(hui)重組(zu)“紅利”，不斷加(jia)強(qiang)全球(qiu)資源配(pei)置和產(chan)工貿一(yi)(yi)體化能力，成為(wei)當之無愧的(de)中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)最(zui)大、產(chan)業(ye)(ye)鏈最(zui)全、實力最(zui)強(qiang)的(de)“礦(kuang)(kuang)業(ye)(ye)航母”。目前，共擁有(you)境內外(wai)礦(kuang)(kuang)山42座(zuo)，其中(zhong)(zhong)(zhong)境外(wai)礦(kuang)(kuang)山15座(zuo)，秘(mi)魯邦巴斯銅礦(kuang)(kuang)、澳大利亞杜加(jia)爾(er)河鋅礦(kuang)(kuang)、巴新瑞木鎳(nie)鈷(gu)礦(kuang)(kuang)位(wei)列世界前十(shi)，鎢、鉍(bi)、晶質(zhi)石墨、銻(ti)品、硬質(zhi)合金(jin)產(chan)量(liang)位(wei)列全球(qiu)第(di)一(yi)(yi)；銅、鉛、鋅、鎳(nie)、鈹產(chan)量(liang)位(wei)列全球(qiu)第(di)一(yi)(yi)梯隊(dui)；鐵、鋰、鈷(gu)、銦(yin)、鈧、螢石、稀土、正極材料產(chan)量(liang)位(wei)列中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)第(di)一(yi)(yi)梯隊(dui)。

面(mian)對我(wo)國(guo)戰(zhan)略(lve)性(xing)資(zi)源對外依存(cun)度依然(ran)居高不下(xia)的(de)不利局面(mian)，中國(guo)五礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)緊(jin)緊(jin)圍繞資(zi)源，堅持(chi)立足國(guo)內與面(mian)向國(guo)外相(xiang)結合、提升內涵與擴大外延相(xiang)結合，增資(zi)源、增儲量(liang)、增產量(liang)、增效率、降成本，持(chi)續(xu)優(you)化完善礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)山開發(fa)運營體系。動態優(you)化礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)種組合及優(you)先級，在銅、鐵、鎳(nie)、鎢、鋅(xin)等基本礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)種和(he)(he)稀(xi)土(tu)、鋰(li)、石墨等新興礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)種上重點發(fa)力，持(chi)續(xu)提升戰(zhan)略(lve)性(xing)關(guan)鍵礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)種的(de)覆蓋面(mian)和(he)(he)保障度、控制力和(he)(he)影響(xiang)力。

作為“兩翼(yi)”中(zhong)的(de)(de)(de)另(ling)外關鍵一翼(yi)，誕生于建(jian)(jian)設鞍鋼歷(li)史(shi)洪流(liu)中(zhong)的(de)(de)(de)中(zhong)冶(ye)集團，是新(xin)中(zhong)國(guo)最(zui)早一支鋼鐵工(gong)業建(jian)(jian)設力量，在服務(wu)新(xin)中(zhong)國(guo)鋼鐵工(gong)業從(cong)無(wu)到有、從(cong)弱變(bian)強的(de)(de)(de)歷(li)史(shi)進程中(zhong)發揮了重要(yao)作用(yong)。順應(ying)鋼鐵產業由“破”到“立”的(de)(de)(de)發展規律(lv)，國(guo)文(wen)清(qing)提出，要(yao)始終站在國(guo)際水平(ping)的(de)(de)(de)高(gao)(gao)端和整個冶(ye)金行業領先的(de)(de)(de)高(gao)(gao)度，用(yong)獨占(zhan)鰲頭(tou)的(de)(de)(de)國(guo)際一流(liu)核心技術、持(chi)續(xu)不斷的(de)(de)(de)創新(xin)研發自主可控(kong)能(neng)力、無(wu)可替代的(de)(de)(de)冶(ye)金全(quan)產業鏈整合(he)集成優勢(shi)，承擔起(qi)引領中(zhong)國(guo)冶(ye)金實現(xian)智能(neng)化、綠色(se)化、低碳化、高(gao)(gao)效化發展的(de)(de)(de)鋼鐵強國(guo)責任。

按照鋼(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)鐵(tie)八大(da)部位、十(shi)九個業(ye)務單元，目前(qian)已組建了世界(jie)第(di)一(yi)(yi)冶金建設國家隊最強陣容，建成了寶鋼(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)湛(zhan)江鋼(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)鐵(tie)、臺塑越(yue)南河靜鋼(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)廠、柳鋼(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)防城港基(ji)地(di)、馬來西亞關(guan)丹聯合鋼(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)鐵(tie)等一(yi)(yi)批全球(qiu)(qiu)矚目的全流程綠地(di)鋼(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)鐵(tie)，承擔了馬鋼(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)鐵(tie)前(qian)一(yi)(yi)體(ti)化智(zhi)慧管(guan)控中心(xin)、河鋼(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)氫能(neng)(neng)源開發和利用工程等一(yi)(yi)批綠色化智(zhi)能(neng)(neng)化前(qian)沿標(biao)桿示范項目，基(ji)本包(bao)攬(lan)國內(nei)大(da)中型鋼(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)廠戰略性(xing)升級改造項目，牢牢占據國內(nei)90%、全球(qiu)(qiu)60%的市(shi)場(chang)份額，為鋼(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)鐵(tie)大(da)國走向(xiang)世界(jie)鋼(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)鐵(tie)強國作出了重要貢獻。

在(zai)集合(he)產業發展(zhan)優勢(shi)(shi)上，中國(guo)五礦全面整合(he)現(xian)有的鎳、鈷、鋰資源優勢(shi)(shi)和高(gao)端(duan)動力鋰電正(zheng)極(ji)材(cai)料(liao)(liao)領域的技術研(yan)發優勢(shi)(shi)，培育組建新能源材(cai)料(liao)(liao)產業板塊，實現(xian)從資源到技術的全產業鏈布局，逐步打造成(cheng)為正(zheng)負極(ji)材(cai)料(liao)(liao)閉合(he)循環(huan)產業生(sheng)態系統。目前(qian)已成(cheng)功(gong)獲取并運營世(shi)界儲量第一(yi)(yi)石(shi)墨(mo)資源，高(gao)端(duan)正(zheng)極(ji)材(cai)料(liao)(liao)市場占有率穩(wen)居全國(guo)第一(yi)(yi), 成(cheng)為新能源材(cai)料(liao)(liao)領域最具實力的央企之一(yi)(yi)。

金屬礦(kuang)業(ye)全產業(ye)鏈(lian)重組(zu)融(rong)合活力(li)煥發(fa)，全球資源配置和產工(gong)貿一(yi)體化(hua)能力(li)不(bu)斷(duan)增強，國(guo)(guo)內國(guo)(guo)際雙循(xun)環相互促進(jin)，千億內部市場不(bu)斷(duan)壯大……砥礪前行的(de)五礦(kuang)人，堅定扛起了(le)金屬礦(kuang)業(ye)報國(guo)(guo)護國(guo)(guo)的(de)使命(ming)擔當。

圖為中國五礦所屬湖南有色郴氟公司廠區

“唯有精神上站得住、站得穩，一個民族才能在歷史洪流中屹立不倒、挺立潮頭。”

一個企(qi)(qi)業也(ye)是如此(ci)，只(zhi)有精(jing)(jing)心培育塑造全(quan)員認可的(de)(de)企(qi)(qi)業精(jing)(jing)神(shen)，才能凝(ning)聚起推動(dong)企(qi)(qi)業發展的(de)(de)強(qiang)大正能量。貫徹落實(shi)總(zong)書記重要講(jiang)話精(jing)(jing)神(shen)，中國五(wu)礦始終倡導“馬上(shang)就(jiu)辦、真抓實(shi)干(gan)”的(de)(de)優良作(zuo)風，鑄牢“一天也(ye)不耽誤(wu)、一天也(ye)不懈(xie)怠”的(de)(de)企(qi)(qi)業精(jing)(jing)神(shen)，時(shi)時(shi)刻刻保持全(quan)體干(gan)部員工“思想向(xiang)(xiang)上(shang)、精(jing)(jing)神(shen)向(xiang)(xiang)上(shang)、行(xing)動(dong)向(xiang)(xiang)上(shang)”。

懷著飽滿的熱(re)情(qing)、昂揚的斗志，五礦人一路披荊斬棘、攻(gong)堅(jian)克難，又在凱歌聲中進一步堅(jian)定信心、愈戰愈強(qiang)。

永葆只(zhi)爭(zheng)朝夕的效(xiao)率準則。既要(yao)有(you)“搶”的意識(shi)，也要(yao)有(you)“快”的速度，只(zhi)有(you)這(zhe)樣(yang)才(cai)能(neng)贏得(de)先機、贏得(de)主動。

回想2020年初暴發的(de)那場風(feng)狂雨(yu)急(ji)(ji)的(de)防控(kong)新冠(guan)疫(yi)情生死(si)戰，至今令人感慨不(bu)已(yi)。中國五礦堅(jian)持人民至上(shang)、生命(ming)至上(shang)，聞(wen)令而(er)動、聽令而(er)行(xing)，臘月(yue)(yue)二十九即(ji)第一時(shi)間發出(chu)緊急(ji)(ji)“動員(yuan)令”，正月(yue)(yue)初二上(shang)午又(you)緊急(ji)(ji)通過(guo)電話會議，要求駐(zhu)漢(han)子企業領導干部在非常之時(shi)盡(jin)非常之責。

“伸出肩膀扛起擔當(dang)、舉起雙臂(bei)托(tuo)起擔當(dang)。”中(zhong)國五礦的(de)領導干(gan)部(bu)和共產(chan)黨員站在(zai)前頭，以使(shi)命和擔當(dang)筑牢疫情防(fang)控“鋼鐵長城”。在(zai)這場沒(mei)有硝煙的(de)戰斗(dou)中(zhong)，中(zhong)國五礦4572個黨組織和6萬(wan)余(yu)名(ming)黨員作(zuo)為主(zhu)力軍戰斗(dou)在(zai)最前沿。在(zai)疫情最緊急時(shi)期，7家(jia)企業4600余(yu)人生死(si)競速、緊急馳援34家(jia)防(fang)疫醫(yi)療項目建設，6家(jia)轉制(zhi)醫(yi)院2000余(yu)名(ming)醫(yi)護人員逆行救(jiu)治(zhi)一線，1.6萬(wan)余(yu)名(ming)海外員工頂(ding)壓堅守(shou)。

“疫(yi)情(qing)終將(jiang)被(bei)我們戰(zhan)勝，我們的(de)日子還(huan)要(yao)繼續過，山峰還(huan)要(yao)繼續攀(pan)，大路還(huan)要(yao)繼續行(xing)。”關鍵時刻，國文清發(fa)出的(de)這一必勝宣(xuan)言，給一度茫然無措的(de)五礦員工吃下了(le)“定心丸”，極大地鼓舞了(le)士氣、堅定了(le)信心、指明了(le)方向。

“沒有從天(tian)而降的英(ying)雄,只有挺(ting)身而出的凡人”。抗(kang)疫經營雙(shuang)戰雙(shuang)贏，決戰脫貧攻堅貢獻“五礦(kuang)力量”——每個五礦(kuang)人都了不(bu)起！是他們用一(yi)份(fen)份(fen)堅守，扛起了沉甸甸的責任和擔當。

永葆干在前面的表率作(zuo)用。做新時代實(shi)干家，錘煉國有企業實(shi)干作(zuo)風，歸根結底要靠廣大干部員(yuan)工套牢責(ze)任、身體(ti)力行。在五(wu)礦人看來(lai)，這(zhe)不是上級(ji)壓(ya)下(xia)級(ji)壓(ya)出(chu)來(lai)的，不是處罰處理嚇出(chu)來(lai)的，而是領(ling)導(dao)干部以身作(zuo)則、敢抓(zhua)敢管帶出(chu)來(lai)樹起來(lai)的。

風清(qing)氣(qi)正(zheng)好(hao)揚帆(fan)。“關鍵少數”的帶頭示(shi)范作(zuo)用，首要(yao)(yao)從堅持(chi)全面從嚴治(zhi)黨(dang)，緊緊扭住作(zuo)風建(jian)設不放松破題。中國五(wu)礦從廉潔紀律嚴起、從日常規范管起，馳而(er)不息打造風清(qing)氣(qi)正(zheng)干(gan)部(bu)隊伍。選(xuan)人(ren)用人(ren)一看黨(dang)性、二看業績。用實績檢驗干(gan)部(bu)，把(ba)盯著(zhu)做事而(er)不是圍著(zhu)領(ling)導的干(gan)部(bu)選(xuan)出來，把(ba)沖在前、跑得快的“千里馬(ma)”用起來，讓好(hao)干(gan)部(bu)站要(yao)(yao)位(wei)、把(ba)關隘、挑大(da)(da)梁，絕不讓“官(guan)油子”越混官(guan)越大(da)(da)。

實干蔚(yu)然成風，企業干部領跑、團隊奮進，形成了集團上下“一馬當(dang)先”帶動“萬馬奔騰”的生動局(ju)面。

永葆敢于勝利的(de)奮(fen)斗(dou)精神。中(zhong)(zhong)國(guo)五礦所屬上(shang)海寶冶承建并(bing)運營國(guo)家雪車(che)雪橇中(zhong)(zhong)心。項(xiang)(xiang)目(mu)承建之初，曾有國(guo)外專家對中(zhong)(zhong)國(guo)人的(de)自主研發能(neng)力持保留態(tai)(tai)度，擔心無(wu)法(fa)確(que)保工程質量、無(wu)法(fa)如期(qi)完成，但項(xiang)(xiang)目(mu)團隊以堅韌不(bu)拔的(de)態(tai)(tai)度和永不(bu)言敗(bai)的(de)精神，排除萬(wan)難，最終啃下這塊“硬骨頭”，并(bing)實現(xian)多項(xiang)(xiang)“中(zhong)(zhong)國(guo)首創”，連冬奧組委(wei)外方專家諾曼茲(zi)都用中(zhong)(zhong)文連連稱贊“這是(shi)世(shi)界上(shang)最好的(de)賽道”。

“宜將剩勇追窮寇，不(bu)可沽(gu)名學霸王”。在(zai)多年的磨礪淬煉中(zhong)(zhong)，中(zhong)(zhong)國五礦已經把這種敢打敢闖敢拼的革命(ming)干勁，深(shen)深(shen)融入每個員工的骨(gu)子里(li)、血液(ye)中(zhong)(zhong)，并悄然轉化(hua)為(wei)(wei)(wei)更為(wei)(wei)(wei)厚重、堅(jian)韌的力(li)量，一次次把“不(bu)可能”變為(wei)(wei)(wei)“可能”、把“不(bu)敢想”變為(wei)(wei)(wei)現(xian)實。

圖為無人機拍攝的國家雪車雪橇中心

隨著“十(shi)四五(wu)”大幕(mu)開啟，以(yi)建黨百年(nian)為契機(ji)，中國五(wu)礦(kuang)正朝(chao)著“世界一(yi)流”的新目標(biao)揚帆起航(hang)。涓(juan)滴之(zhi)力，匯聚(ju)成(cheng)磅(bang)礴偉力。每一(yi)個五(wu)礦(kuang)人，正把無限的熱情和力量，聚(ju)焦到“營收超萬(wan)億、五(wu)年(nian)再翻(fan)番(fan)”的新征程上(shang)。

【責任編輯：趙藝涵】