文章來源：《國資報告》雜志 發布時間：2022-04-14
“2021年是我(wo)國現代(dai)化建設進程中具有特(te)殊(shu)重(zhong)要性(xing)的(de)一年，做好國資(zi)央(yang)企(qi)工作十(shi)分重(zhong)要。”國資(zi)委(wei)黨委(wei)書(shu)記、主任郝鵬在中央(yang)企(qi)業負(fu)責人會上提出。這樣(yang)一個特(te)殊(shu)年份，國資(zi)央(yang)企(qi)必須認清形(xing)勢、把握大勢，因勢而謀、乘(cheng)勢而上。
記者(zhe)梳(shu)理(li)各中央企(qi)業(ye)年度工作會議發(fa)現，盡管國(guo)際國(guo)內挑戰不斷、壓力不小，但各企(qi)業(ye)立足新發(fa)展(zhan)階段、貫(guan)徹新發(fa)展(zhan)理(li)念，對(dui)于新的(de)一年乃至“十四五”時期做好國(guo)資(zi)央企(qi)的(de)各項(xiang)工作，做強做優做大(da)中央企(qi)業(ye)，助力構(gou)建(jian)新發(fa)展(zhan)格局(ju)充滿信(xin)心。
信心源自發展基礎
年(nian)年(nian)難過年(nian)年(nian)過，年(nian)年(nian)過得還不錯。
2020年開(kai)局之(zhi)初，央企的各項經濟指(zhi)標跌入谷底(di)，2月份的凈利(li)潤總額為5.1億元，僅相當于(yu)正(zheng)常(chang)水平的千分之(zhi)五。
在(zai)這種局勢下，央企(qi)干部職工一手抓疫情防控、一手抓生產經營，滾石(shi)上(shang)山(shan)、爬坡過坎，各項指標(biao)逐月好轉，到了(le)年(nian)底，向(xiang)全國人(ren)民(min)交出了(le)一份(fen)逆勢上(shang)揚、可圈可點的(de)成(cheng)績單，為(wei)“十三五”圓(yuan)滿(man)收官增添了(le)成(cheng)色亮色，也(ye)為(wei)“十四(si)五”良好開局打下了(le)堅實的(de)基礎。
其中，不少央企不僅對沖了各(ge)類不利因素的(de)影響(xiang)，還實(shi)現了較大幅(fu)度的(de)增長。
比如，中(zhong)遠(yuan)海運超(chao)額(e)完成(cheng)國資委年度業績考(kao)核(he)目標，凈(jing)利潤(run)同比增長(chang)(chang)(chang)31%，實現了重組以來的最(zui)好(hao)效益(yi)。與5年前相比，中(zhong)遠(yuan)海運資產總(zong)額(e)增長(chang)(chang)(chang)了43%，營收(shou)增長(chang)(chang)(chang)了70%，利潤(run)總(zong)額(e)翻(fan)了一番，凈(jing)利潤(run)增長(chang)(chang)(chang)了4倍(bei)多(duo)。
比(bi)(bi)如(ru)，2020年(nian)中(zhong)國誠通(tong)實現(xian)了90億(yi)元的(de)凈(jing)利(li)(li)潤，同比(bi)(bi)增長(chang)171.9%。5年(nian)間(jian)，中(zhong)國誠通(tong)營業收入年(nian)均增長(chang)14.93%；凈(jing)利(li)(li)潤年(nian)均增長(chang)52.81%；凈(jing)資產年(nian)均增長(chang)44.15%。對此，中(zhong)國誠通(tong)董(dong)事長(chang)朱碧新表示(shi)，這證明“以市場化方式堅定服(fu)務國家戰略、服(fu)務國資布局與(yu)結構(gou)調整、完成急(ji)難險重任務的(de)‘誠通(tong)路徑(jing)’不僅(jin)走得(de)通(tong)，更能夠行穩(wen)致遠。”
2020年，中國一重凈利潤(run)同(tong)比增(zeng)(zeng)長(chang)(chang)86.77%；利潤(run)總額(e)同(tong)比增(zeng)(zeng)長(chang)(chang)60%；營業收入同(tong)比增(zeng)(zeng)長(chang)(chang)45.8%。“十三(san)五(wu)”期間，營業收入年均(jun)增(zeng)(zeng)長(chang)(chang)50.74%；凈利潤(run)、利潤(run)總額(e)扭虧為盈后(hou)年均(jun)增(zeng)(zeng)長(chang)(chang)分別為123.66%、127.75%。
2020年，招(zhao)商局集團全面超額完成經營任務，實現營業收(shou)入8148億(yi)(yi)元、同(tong)比(bi)增長(chang)(chang)14.1%，利(li)潤總(zong)額1754億(yi)(yi)元、同(tong)比(bi)增長(chang)(chang)7.6%，凈利(li)潤1373億(yi)(yi)元、同(tong)比(bi)增長(chang)(chang)8.5%。截至2020年底，總(zong)資產達(da)到10.4萬億(yi)(yi)元，均創歷史新高，其(qi)中資產總(zong)額和(he)凈利(li)潤蟬(chan)聯央企第一。
2020年(nian)，中國五礦(kuang)營業收入(ru)達7016億(yi)元(yuan)、同(tong)比(bi)(bi)增長15%，凈(jing)(jing)利(li)(li)潤(run)同(tong)比(bi)(bi)增長36%，經(jing)營性現金凈(jing)(jing)流(liu)入(ru)423億(yi)元(yuan)，經(jing)營效(xiao)益創歷史最好水平。5年(nian)來，五礦(kuang)營業收入(ru)、利(li)(li)潤(run)總額、凈(jing)(jing)利(li)(li)潤(run)年(nian)均分(fen)別增長13%、50%、121%。
2020年，中(zhong)國國新克服(fu)上半年凈(jing)利潤(run)完(wan)成不及預(yu)期的情(qing)況，按(an)照國資委“兩個力爭”要求主動加壓，先后(hou)于7月、9月、10月三次上調(diao)全(quan)年凈(jing)利潤(run)增長(chang)目標。到(dao)了年底，實現凈(jing)利潤(run)超過160億元，同(tong)比增長(chang)57.7%。
據(ju)統計，2020年，包括上述企業在內，共有24家央企凈利(li)潤增長超過25%，43家凈利(li)潤增長超過10%，超過8成實現正增長。
比(bi)數據更重要(yao)的(de)是，大批央企的(de)內功在增強，服(fu)務國家戰略和(he)市場需(xu)求的(de)能力穩步提升。
比如，中國(guo)鐵塔總經理(li)顧(gu)曉敏提到，中國(guo)鐵塔成立6年多(duo)來，“穩”的(de)態勢在(zai)持(chi)續(xu)，“新”的(de)動(dong)能(neng)在(zai)成長，“變”的(de)成效在(zai)顯現，在(zai) 5G 規(gui)模建(jian)設的(de)大考中充分彰顯了“主力軍(jun)”“國(guo)家隊(dui)”的(de)責(ze)任擔當。
“公司(si)總體上(shang)(shang)完(wan)成了‘十三五’規劃的主要(yao)目(mu)標(biao)和任(ren)務(wu)，在‘量’上(shang)(shang)穩中有進、持續增長(chang)，在‘質’上(shang)(shang)優化(hua)改善、顯著(zhu)提升。”華(hua)電集團黨組書(shu)記、董事(shi)長(chang)溫(wen)樞(shu)剛說，截至2020年底，發電單(dan)位燃料成本(ben)較“十二五”末降低(di)25%，度電成本(ben)降低(di)18%。
中國(guo)(guo)通用技術(shu)董事(shi)長于旭波表示，5年來(lai)，企(qi)業(ye)(ye)產業(ye)(ye)結構發生了脫胎換骨的(de)(de)變化：成為(wei)國(guo)(guo)內機床行(xing)業(ye)(ye)中產品種類最(zui)(zui)多(duo)(duo)、服務領(ling)域最(zui)(zui)廣、綜合技術(shu)能力(li)最(zui)(zui)強、為(wei)重點行(xing)業(ye)(ye)和關鍵領(ling)域提供高端核心(xin)裝(zhuang)備最(zui)(zui)多(duo)(duo)的(de)(de)龍(long)頭企(qi)業(ye)(ye)，主(zhu)業(ye)(ye)利潤(run)貢(gong)獻度由(you)“十三五”期初的(de)(de)53.2%提升到(dao)68%。
發展基礎不斷夯(hang)實，為中央(yang)企業未來騰(teng)飛打(da)下了很好的(de)(de)基礎。因此，正如中國安(an)能總經理李(li)躍平所說的(de)(de)那(nei)樣，“我們一定(ding)要(yao)拿(na)出(chu)軍(jun)隊打(da)仗攻山頭的(de)(de)精(jing)神和毅(yi)力，拿(na)出(chu)軍(jun)人的(de)(de)勇氣和血性，吹響‘集結號’、按(an)下‘快進鍵’，堅定(ding)信心、自(zi)立(li)自(zi)強、勇毅(yi)前行”。
信心源自形勢研判
當前，世界百(bai)年未(wei)有之大變(bian)局正在加速演(yan)變(bian)。中央企(qi)業(ye)要(yao)想在變(bian)局中掌握發展主(zhu)動(dong)權，就(jiu)要(yao)準確(que)識變(bian)、科學應變(bian)、主(zhu)動(dong)求(qiu)變(bian)。各家中央企(qi)業(ye)的年度工作(zuo)會議上(shang)，相關(guan)企(qi)業(ye)對全球局勢(shi)、國內形勢(shi)和(he)行業(ye)態勢(shi)進行了(le)深入(ru)剖析，以期準確(que)指(zhi)導新一(yi)年的企(qi)業(ye)發展道路。
全(quan)球層(ceng)(ceng)面來看，各(ge)央(yang)企(qi)(qi)負(fu)責(ze)(ze)人均認為，世界(jie)經濟將(jiang)會在(zai)2021年出現明(ming)顯復蘇；在(zai)宏(hong)觀經濟層(ceng)(ceng)面，各(ge)央(yang)企(qi)(qi)負(fu)責(ze)(ze)人判斷，新一(yi)年中國經濟增長將(jiang)繼續一(yi)枝獨(du)秀，引領世界(jie)發展趨(qu)勢，雙循(xun)環格(ge)局的構建與運行(xing)將(jiang)給世界(jie)經濟格(ge)局帶來明(ming)顯影響；在(zai)行(xing)業(ye)層(ceng)(ceng)面，各(ge)企(qi)(qi)業(ye)也深入分析了所屬行(xing)業(ye)即將(jiang)面臨的重大發展機遇(yu)。
比(bi)如，中遠海運(yun)董(dong)事長許立(li)榮提(ti)到(dao)，在疫情的(de)影響(xiang)下(xia)，運(yun)量的(de)增長幅度將明顯高于運(yun)力增長幅度。因此他(ta)要求，要站在為國家經濟貿(mao)易(yi)服(fu)務的(de)高度提(ti)前布局，無論是集裝箱運(yun)輸(shu)還(huan)是散貨運(yun)輸(shu)，包括物流行業都將有很大的(de)發展空間。
中國(guo)國(guo)新董事長(chang)周渝(yu)波認為，“十四五”期(qi)間，勢必(bi)會(hui)涌現一批產業升(sheng)級、技術(shu)爆(bao)發的創新投資(zi)機會(hui)；隨著國(guo)有經(jing)濟(ji)布局優化和結(jie)構(gou)調整加(jia)快，國(guo)有資(zi)本高效運營、合理流動、有序進(jin)退將迎來更(geng)多機會(hui)和更(geng)大市場。“我們(men)運營公(gong)司服務央企改(gai)革發展依然擁(yong)有廣闊空間。”
哈電集(ji)團(tuan)董事長斯澤(ze)夫認為(wei)，“經(jing)過公司近年來的(de)(de)不懈努力，我(wo)們(men)逐步完善了產業布局，隨著(zhu)制(zhi)造業的(de)(de)快速發展，我(wo)們(men)有(you)機(ji)會、有(you)條件迎接更大的(de)(de)發展機(ji)遇。”
在(zai)形勢研判的(de)過程中，央(yang)企負責人不僅看到了希(xi)望(wang)，而且捕捉(zhuo)到了難(nan)得的(de)發(fa)展機遇(yu)。
中(zhong)交集團(tuan)黨委(wei)書(shu)記、董(dong)事長、總經理王彤(tong)宙認為(wei)，“十四五”期(qi)間，以(yi)數字化(hua)為(wei)牽引(yin)的新基建與傳統基建融(rong)合發展、以(yi)人為(wei)核心的新型城鎮化(hua)將成為(wei)未來(lai)基建行(xing)業發展的主戰場。
中(zhong)檢集團總經(jing)理李忠榜表示，質(zhi)量服務(wu)(wu)(wu)行(xing)業(ye)(ye)有三個趨勢值得關注，一是國家戰略調整為(wei)質(zhi)量服務(wu)(wu)(wu)業(ye)(ye)帶(dai)(dai)來(lai)了新(xin)機遇；二是經(jing)濟社會發(fa)展和產業(ye)(ye)技術革命使質(zhi)量服務(wu)(wu)(wu)業(ye)(ye)基本屬性和本質(zhi)特征得到新(xin)凸顯；三是資本市場發(fa)展和產業(ye)(ye)數字化加速給質(zhi)量服務(wu)(wu)(wu)業(ye)(ye)發(fa)展帶(dai)(dai)來(lai)新(xin)變化。
新興(xing)際華董事長張雅林說，冶金(jin)、裝(zhuang)備(bei)、輕工等(deng)板塊要(yao)跟緊國(guo)家(jia)實(shi)施西部陸海新通道、國(guo)家(jia)水網等(deng)一(yi)批重(zhong)(zhong)大(da)工程，應(ying)急(ji)、醫藥、裝(zhuang)備(bei)、冶金(jin)等(deng)板塊要(yao)跟進國(guo)家(jia)推進公共衛生應(ying)急(ji)保障、重(zhong)(zhong)大(da)引調水、防洪減災等(deng)一(yi)批重(zhong)(zhong)大(da)項目(mu)。“把集團打造(zao)成特色鮮(xian)明(ming)的軍民融合標桿(gan)企業。”
中(zhong)國通(tong)號(hao)董事長周(zhou)志亮認(ren)為，規模巨大的鐵路(lu)和高鐵既有線改造、高鐵繞(rao)行既有線潛力巨大；城(cheng)市(shi)軌(gui)道交通(tong)建設方興未(wei)艾，“只要我們(men)抓住機遇(yu)，發揮優勢，仍然大有可(ke)為。”
中國(guo)中鐵董事(shi)長陳云(yun)表(biao)示，隨著(zhu)中歐投資(zi)協(xie)定(ding)和區(qu)域全面經濟伙伴關系(xi)協(xie)定(ding)的簽訂，海外市場(chang)(chang)仍存廣闊(kuo)空間(jian)；國(guo)內市場(chang)(chang)消(xiao)費領(ling)域熱點紛呈，川藏、雅(ya)下、國(guo)家水網等重大建(jian)設項目加(jia)快推進，軌道交通、生態保護、鄉村振興等領(ling)域增長強勁，新(xin)型(xing)基礎設施(shi)建(jian)設方興未艾，為公(gong)司發(fa)展提供了廣闊(kuo)空間(jian)。
實(shi)際上(shang)，對于優秀的企(qi)業(ye)家而言(yan)，無論外部環境如何變(bian)幻，他們總(zong)是(shi)能夠危(wei)中尋機甚(shen)至轉危(wei)為機。其(qi)關鍵，就(jiu)在于思想觀(guan)念。
招商局集團董事長繆建民提出(chu)，越(yue)是(shi)形勢差的時候，我(wo)們越(yue)要保持定(ding)力與信心(xin)，不能(neng)(neng)自亂陣腳；相反，越(yue)是(shi)形勢好的時候，我(wo)們越(yue)要保持冷靜與理(li)性，不能(neng)(neng)盲目冒進。
國(guo)(guo)(guo)務院(yuan)國(guo)(guo)(guo)資委黨(dang)委委員、中國(guo)(guo)(guo)安(an)能集團董事長周國(guo)(guo)(guo)平(ping)也認為，影響和制約(yue)企業改革發展所有問題(ti)中，起主導作用的、最(zui)需(xu)要扭轉改變的，還是觀(guan)念問題(ti)。
劉(liu)明忠出任中國一重董事長之后(hou)，為(wei)了(le)盡快扭轉(zhuan)企(qi)業虧損局(ju)面，在(zai)企(qi)業掀起了(le)解放思(si)想(xiang)(xiang)熱潮，有效地推動了(le)企(qi)業改革發展進程。他說，“實踐充分證明，只要(yao)我們深入解放思(si)想(xiang)(xiang)，不(bu)(bu)斷(duan)創先爭優，就一定(ding)能夠有力把握提升精神思(si)想(xiang)(xiang)格局(ju)和成(cheng)長進步的(de)主動權，在(zai)追(zhui)求卓越的(de)道路上永(yong)不(bu)(bu)僵化、永(yong)不(bu)(bu)懈怠(dai)、永(yong)不(bu)(bu)停歇。”
信心源自戰略指引
企業(ye)的高(gao)質量發展(zhan)，離不開契合企情、能夠落地的戰略規劃。
比如，中(zhong)遠(yuan)海運重組(zu)之初，就明(ming)確(que)了6+1的(de)發(fa)展戰(zhan)略(lve)。5年來(lai)，在此戰(zhan)略(lve)的(de)指(zhi)引(yin)下，中(zhong)遠(yuan)海運先(xian)后完成集裝(zhuang)箱(xiang)、港口、油輪、干(gan)散貨、物流(liu)、航運金融、裝(zhuang)備制造(zao)等20項重大(da)重組(zu)整合工作，實(shi)現了所有業務(wu)板塊的(de)集中(zhong)統一(yi)經營發(fa)展，多項指(zhi)標穩居世界第(di)一(yi)。
好(hao)的(de)戰略規(gui)劃，是立足企情、多(duo)方匯智、長(chang)期打磨的(de)結果。
2020年，中國一(yi)重黨委先后召開10場專題座談(tan)會，聽取各(ge)級(ji)管(guan)理人員(yuan)、技術專家、一(yi)線職工(gong)、勞模黨員(yuan)代表、統戰(zhan)人士、離(li)退休老同志等各(ge)方(fang)面意見建議，提出(chu)了“凈利(li)潤、利(li)潤總額(e)、營業(ye)收入(ru)在2025年基礎(chu)上再(zai)翻一(yi)番以上，初步建成具有全球競爭力(li)的(de)世界(jie)一(yi)流產業(ye)集團”的(de)奮斗目(mu)標。
哈電集(ji)(ji)團(tuan)廣泛(fan)征求(qiu)國(guo)資委、機械聯合會(hui)、外(wai)部董事、退休老(lao)領導及公司各級(ji)領導人(ren)員(yuan)、科技人(ren)員(yuan)、統戰人(ren)士、先(xian)優模、青(qing)年職(zhi)工代表等意見，收集(ji)(ji)意見建議(yi)370余條(tiao)，進一步明晰(xi)了發展目標、發展思路(lu)及發展路(lu)徑。
中(zhong)國中(zhong)鐵提出(chu)要高質量編制發展(zhan)規(gui)(gui)劃(hua)，樹(shu)立戰(zhan)略管(guan)控理(li)念和系統(tong)觀念，把“十四五(wu)”規(gui)(gui)劃(hua)打(da)造成為“管(guan)全(quan)局、利長遠(yuan)、促發展(zhan)”的(de)宏偉藍圖，成為定向領(ling)航、科學(xue)可行、催人(ren)奮進，真正能(neng)夠(gou)引領(ling)企業可持續(xu)高質量發展(zhan)的(de)綱領(ling)性文件。
2020年3月(yue)起(qi)，中遠(yuan)海運(yun)啟動“十四五”發展規劃編制(zhi)工作(zuo)。中遠(yuan)海運(yun)總經(jing)理付剛峰(feng)說，經(jing)過頂層戰(zhan)(zhan)略設計、戰(zhan)(zhan)略梳理以(yi)(yi)及戰(zhan)(zhan)略定謀(mou)三個階段，通過借助外腦和內部可研，積極開(kai)門問策、集思廣益，中遠(yuan)海運(yun)形成了“服(fu)務全(quan)球貿易，經(jing)營全(quan)球網絡，以(yi)(yi)航(hang)運(yun)、港(gang)口、物流(liu)等(deng)為基礎(chu)和核心，打(da)造世界一流(liu)的(de)全(quan)球綜合物流(liu)供(gong)應(ying)鏈服(fu)務生態”的(de)發展愿景，明(ming)確了 “效益專精(jing)、產(chan)業(ye)鏈經(jing)營、數字化運(yun)營”三大(da)戰(zhan)(zhan)略主題。
記者注(zhu)意到，央企在編制戰(zhan)略(lve)規劃的過程中(zhong)，非常(chang)注(zhu)重將企業(ye)情(qing)況與國家(jia)戰(zhan)略(lve)、社會(hui)需求的密切對接(jie)。
比(bi)如，作為軍轉央(yang)企，中(zhong)國安能提出了“致(zhi)力(li)成為在(zai)應急(ji)救(jiu)援和工程建設(she)兩個(ge)主戰場(chang)具(ju)有(you)獨特地(di)位(wei)作用(yong)的現代化企業”的戰略目標。
中國(guo)石(shi)化(hua)(hua)董事長張(zhang)玉卓強(qiang)調，要(yao)沿(yan)著黨中央(yang)指引的方向，全方位(wei)開啟(qi)打造(zao)(zao)世界(jie)(jie)領先(xian)潔凈能源化(hua)(hua)工公(gong)司(si)新征程，分三(san)步把中國(guo)石(shi)化(hua)(hua)打造(zao)(zao)成為世界(jie)(jie)領先(xian)潔凈能源化(hua)(hua)工公(gong)司(si)，為建成社會(hui)主義現代化(hua)(hua)強(qiang)國(guo)貢獻石(shi)化(hua)(hua)力量。
新興際華集團董事長張(zhang)雅林(lin)說，“國(guo)有資本專業(ye)投資平(ping)臺(tai)是(shi)‘表(biao)’，國(guo)計民生產業(ye)發展平(ping)臺(tai)為‘里(li)’，國(guo)企員工職業(ye)賦能平(ping)臺(tai)如‘底’，而黨的(de)領導黨的(de)建設作為國(guo)資國(guo)企事業(ye)根本保證，則是(shi)全面(mian)滲透其中(zhong)的(de)‘魂’，共同構成了“十四五”期間引(yin)領和支撐(cheng)新興際華高質(zhi)量發展的(de)重(zhong)要依托。”
中儲糧(liang)提出，要自(zi)覺胸懷大(da)局(ju)，堅(jian)定(ding)履行服務保(bao)障國(guo)家糧(liang)食安全的政(zheng)治責任，努力將中儲糧(liang)集(ji)團公司建設成為高(gao)質(zhi)量(liang)服務國(guo)家糧(liang)食安全戰(zhan)略支(zhi)撐(cheng)力量(liang)和(he)世界一(yi)流農產品儲備集(ji)團。
剛(gang)剛(gang)通過改革扭(niu)虧脫困的(de)中(zhong)國(guo)鐵物(wu)提出(chu)，要打(da)造“世界一流生產性服務企(qi)業集團”。對此(ci)，中(zhong)國(guo)鐵物(wu)董事長朱碧(bi)新說，實踐證明，高目標引領是我(wo)(wo)們(men)改革發(fa)展必(bi)須始終(zhong)堅(jian)持的(de)原則，只有這樣，才能攻克一個(ge)(ge)一個(ge)(ge)的(de)山頭(tou)，取得(de)一個(ge)(ge)一個(ge)(ge)的(de)勝(sheng)利。如果(guo)我(wo)(wo)們(men)不制訂高目標，五年以后(hou)我(wo)(wo)們(men)還是落后(hou)的(de)，因(yin)此(ci)必(bi)須自我(wo)(wo)加壓。
機(ji)械研究(jiu)總(zong)院提(ti)(ti)出(chu)，“十四(si)五(wu)”時期，我們(men)要緊緊圍繞“提(ti)(ti)升中國裝備制造水平為己任”的(de)戰(zhan)略使命，實施“一(yi)組基地、四(si)種能力、五(wu)大體系”發(fa)展(zhan)戰(zhan)略，做強科研、做優(you)經濟、做大影響力，爭創(chuang)(chuang)世(shi)界一(yi)流(liu)創(chuang)(chuang)新機(ji)構。
坐(zuo)而論道，起(qi)而行(xing)之。一份(fen)出(chu)色的(de)戰略規劃(hua)，離(li)不開(kai)實踐的(de)反(fan)復驗(yan)證(zheng)。
對此(ci)，中(zhong)國(guo)(guo)節能(neng)總經理余(yu)紅輝表示(shi)，中(zhong)國(guo)(guo)節能(neng)“十四五”戰略(lve)(lve)規劃(hua)對各主(zhu)業(ye)發展思路和路徑作出(chu)了明確(que)，清晰描繪了壯大主(zhu)業(ye)的路線圖。“各二級子(zi)公司要深(shen)刻領會、照圖施工，自身戰略(lve)(lve)規劃(hua)要與主(zhu)業(ye)發展路徑相匹(pi)配，不(bu)一致的要及時(shi)調整，不(bu)到位(wei)的要及時(shi)完善，確(que)保同向發力、同頻共振。”
中(zhong)交集團(tuan)的(de)年度工作會議(yi)上，提出了“打(da)造具有全球競爭力的(de)科技(ji)型、管理型、質量型世(shi)界一流企業”的(de)戰(zhan)略(lve)目標。對此(ci)，王(wang)彤宙表(biao)示，戰(zhan)略(lve)制(zhi)定要(yao)高瞻遠(yuan)矚，以育先機的(de)敏銳眼光和開新局(ju)的(de)聰明智慧，為(wei)公(gong)司發(fa)展開辟新的(de)賽道；戰(zhan)略(lve)執行要(yao)腳踏(ta)實地，既有體系支(zhi)撐，又有制(zhi)度保障，不(bu)為(wei)外界所擾，不(bu)為(wei)小利(li)所動(dong)，堅定沿著(zhu)戰(zhan)略(lve)走下去，一張藍圖繪到(dao)底(di)。
中國航材董事長(chang)賈寶軍提出，企(qi)(qi)業從單一貿(mao)易商(shang)向(xiang)實體企(qi)(qi)業轉(zhuan)型這(zhe)一戰(zhan)略的推(tui)進不會一帆風順，一定是一個長(chang)期(qi)的過程，必(bi)然會面臨諸多難(nan)題和巨大挑(tiao)戰(zhan)，這(zhe)些都(dou)是企(qi)(qi)業在“十四五”要(yao)解(jie)決的新課題。
中(zhong)(zhong)國(guo)中(zhong)(zhong)車董(dong)事長劉(liu)化龍表示，“戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)引領實質上就是目(mu)(mu)標引領，能(neng)不能(neng)實現(xian)戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)目(mu)(mu)標是衡量(liang)一個企(qi)業(ye)特別是企(qi)業(ye)領導(dao)班子戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)執行力的重要標準。”（《國(guo)資報告》記者 劉(liu)青山）
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