文(wen)章來源：《國資(zi)報告》雜(za)志 發布時間：2022-04-13
2020年(nian)，國企改(gai)革(ge)三年(nian)行(xing)動(dong)(dong)正(zheng)式(shi)啟動(dong)(dong)實施(shi)。2021年(nian)是國企改(gai)革(ge)三年(nian)行(xing)動(dong)(dong)的攻堅之年(nian)、關鍵(jian)之年(nian)，主(zhu)要(yao)任務(wu)能否落(luo)地、是否見效，直接決定(ding)著2022年(nian)能否全面實現預期(qi)目標。國務(wu)院國資委(wei)黨(dang)委(wei)書(shu)記(ji)、主(zhu)任郝(hao)鵬(peng)在(zai)央企負(fu)責人會上提出，要(yao)抓緊(jin)抓實國企改(gai)革(ge)三年(nian)行(xing)動(dong)(dong)，確保在(zai)重要(yao)領域、關鍵(jian)環節取得實質性突破和進(jin)展。
各央企(qi)的2021年(nian)工作安排(pai)，均對國企(qi)改(gai)(gai)革三年(nian)行(xing)(xing)動進行(xing)(xing)了強(qiang)調，并(bing)圍繞重點任務、基層(ceng)創新(xin)和(he)監督考核(he)等(deng)方面(mian)進行(xing)(xing)了部署和(he)安排(pai)，吹響了全面(mian)推(tui)進改(gai)(gai)革的號角。
聚焦重點任務
國(guo)企改(gai)(gai)革(ge)三年行動(dong)作為進一步落實國(guo)企改(gai)(gai)革(ge)“1+N”政策體(ti)系和頂層設計的(de)(de)具(ju)體(ti)施工(gong)圖，確定了一系列重(zhong)點任務(wu)，包括完善中國(guo)特色現代企業制(zhi)(zhi)度、深化(hua)(hua)混合所有制(zhi)(zhi)改(gai)(gai)革(ge)、健全市場化(hua)(hua)經營機制(zhi)(zhi)等(deng)。這些(xie)重(zhong)點任務(wu)，也成為各(ge)家央企2021年發(fa)力攻堅的(de)(de)方向。
厘(li)清各治理(li)主體權責邊界，把加強黨(dang)(dang)的(de)(de)(de)領(ling)導(dao)(dao)和完善公(gong)司(si)(si)治理(li)相統一，是(shi)完善中國特色現代(dai)企業制度的(de)(de)(de)基礎。2020年(nian)12月30日(ri)召開的(de)(de)(de)中央(yang)深改組第十七(qi)次會議(yi)，審議(yi)通過了《關于中央(yang)企業黨(dang)(dang)的(de)(de)(de)領(ling)導(dao)(dao)融入公(gong)司(si)(si)治理(li)的(de)(de)(de)若(ruo)干意見（試行(xing)）》。在2021年(nian)的(de)(de)(de)工作安排(pai)中，圍繞(rao)黨(dang)(dang)的(de)(de)(de)領(ling)導(dao)(dao)融入公(gong)司(si)(si)治理(li)的(de)(de)(de)問題(ti)，各央(yang)企均提出了新(xin)的(de)(de)(de)思考(kao)和舉措。
招(zhao)商局董(dong)事長繆建民表(biao)示，全面落實(shi)《關于中央企業黨(dang)的領導融(rong)入公(gong)(gong)司(si)治理(li)的若干意見（試行）》，始終堅持權(quan)(quan)責(ze)法定、權(quan)(quan)責(ze)透明、協調(diao)運轉(zhuan)、有效(xiao)制(zhi)衡的公(gong)(gong)司(si)治理(li)機制(zhi)，加快(kuai)完善治理(li)制(zhi)度體系。繆建民還(huan)強調(diao)，要健全《集(ji)分權(quan)(quan)手冊》，嚴格落實(shi)重大問(wen)題決策黨(dang)委(wei)前置程(cheng)序，依法行權(quan)(quan)履職。
中(zhong)國(guo)鐵(tie)塔(ta)黨(dang)委(wei)書記、董事長佟吉祿表示，深入落(luo)實“兩(liang)個一(yi)以貫之(zhi)”，把加強黨(dang)的(de)領導和完善(shan)公(gong)司(si)治理(li)統一(yi)起來，不斷健全(quan)各司(si)其職、各負其責、協調運轉、有效(xiao)制衡的(de)公(gong)司(si)治理(li)機制。
國家(jia)電投黨(dang)組副書記、總經(jing)理(li)(li)(li)江毅表示，進一(yi)步(bu)完善子(zi)公(gong)司治(zhi)理(li)(li)(li)，推(tui)動黨(dang)的領導融(rong)入(ru)公(gong)司治(zhi)理(li)(li)(li)制度(du)化(hua)(hua)、規范(fan)化(hua)(hua)、程(cheng)序(xu)化(hua)(hua)，進一(yi)步(bu)明晰各(ge)治(zhi)理(li)(li)(li)主體(ti)(ti)的功能定(ding)位，完善以章程(cheng)為核(he)心(xin)的制度(du)體(ti)(ti)系，各(ge)治(zhi)理(li)(li)(li)權責事項實現(xian)清單化(hua)(hua)管(guan)理(li)(li)(li)。
加強董事會建設是(shi)完(wan)善現代(dai)企業制度(du)的核心(xin)。各央企也(ye)對此(ci)提(ti)出了(le)新的要求。中國誠通黨委副書記、總經(jing)理(li)李洪(hong)鳳提(ti)出，完(wan)善董事會運作(zuo)機制和董事會議事規則，建立健(jian)全董事會授權(quan)放(fang)權(quan)清單，明確董事會對經(jing)理(li)層的授權(quan)原則、管(guan)理(li)機制、事項范圍、權(quan)限條(tiao)件、調整方式等主要內(nei)容，激(ji)發經(jing)理(li)層活力，充分發揮經(jing)營管(guan)理(li)作(zuo)用。
中遠(yuan)海運黨組(zu)書記(ji)、董事(shi)長許立榮強調，要加(jia)強董事(shi)會(hui)的(de)(de)(de)建(jian)(jian)設(she)，應建(jian)(jian)盡(jin)建(jian)(jian)。實(shi)現授權(quan)(quan)與擔責的(de)(de)(de)相統一(yi)(yi)。一(yi)(yi)方面(mian)，進一(yi)(yi)步(bu)落實(shi)授權(quan)(quan)。“特別是職能部門，不(bu)要擔心(xin)授權(quan)(quan)過多，也不(bu)要在(zai)授權(quan)(quan)過程中不(bu)放心(xin)地管這管那(nei)。授權(quan)(quan)了，就要認真(zhen)的(de)(de)(de)放權(quan)(quan)。”另(ling)一(yi)(yi)方面(mian)，二(er)級(ji)單位一(yi)(yi)定(ding)要強化董事(shi)會(hui)制度的(de)(de)(de)建(jian)(jian)設(she)，要規范運行。
中(zhong)國鐵物黨(dang)委書記、董(dong)(dong)事(shi)長(chang)朱碧新強調，把(ba)(ba)公(gong)司制企業董(dong)(dong)事(shi)會(hui)(hui)建(jian)設作(zuo)(zuo)為治理(li)機制改革的(de)(de)重點，加強專(zhuan)兼職董(dong)(dong)事(shi)隊伍建(jian)設，目標是“形神兼備”，既要應建(jian)盡建(jian)、配(pei)齊配(pei)強，推進外(wai)部董(dong)(dong)事(shi)占多數(shu)，也要認真研究如(ru)何(he)把(ba)(ba)外(wai)部董(dong)(dong)事(shi)的(de)(de)獨(du)特作(zuo)(zuo)用(yong)發揮到(dao)位，如(ru)何(he)把(ba)(ba)董(dong)(dong)事(shi)會(hui)(hui)職權落實到(dao)位。
國(guo)有(you)資(zi)本投資(zi)、運營公司出資(zi)企(qi)業(ye)和(he)商(shang)業(ye)一類子企(qi)業(ye)混合所有(you)制(zhi)改(gai)革，是國(guo)企(qi)改(gai)革三年行動方案的重點推進(jin)方向。在這(zhe)方面，各央企(qi)也加快了腳(jiao)步。
中國誠(cheng)通黨(dang)委副書記、總(zong)經理李洪鳳提(ti)(ti)出(chu)，全面推進(jin)所出(chu)資企業(ye)混(hun)合所有制(zhi)改革和股權(quan)多元化(hua)。按照“完善(shan)治理、強化(hua)激(ji)勵(li)、突出(chu)主業(ye)、提(ti)(ti)高效率(lv)”的(de)要求，加快制(zhi)定混(hun)改或股權(quan)多元化(hua)方案，成熟一(yi)家、推進(jin)一(yi)家。對已經實施(shi)混(hun)改的(de)企業(ye)，充分運用好混(hun)合所有制(zhi)企業(ye)差(cha)異(yi)化(hua)管控政(zheng)策，切實發揮混(hun)改在體制(zhi)機制(zhi)上的(de)優勢(shi)。
國投黨組書記、董事長白濤表示，要鞏固混合所有(you)制改革的(de)先發優勢，堅(jian)持問題(ti)導向(xiang)，對具有(you)普遍(bian)性(xing)的(de)重(zhong)點(dian)和難(nan)點(dian)問題(ti)，先行先試、深(shen)入探索(suo)，在差異化管理上取得(de)新突(tu)破，加快形成(cheng)可復制可推廣的(de)經驗做法(fa)。白濤還強調，要適時擴大差異化管理試點(dian)范圍(wei)，使改革成(cheng)果惠及更(geng)多企業。
中國鐵(tie)塔(ta)黨委(wei)副(fu)書記、總(zong)經(jing)理顧(gu)曉敏(min)提出，要積極穩妥推進能源(yuan)子公(gong)司(si)混合所(suo)有制改(gai)(gai)革。引入高匹配度、高認(ren)同感、高協(xie)同性的戰(zhan)略投資者，以混改(gai)(gai)為手段，推動能源(yuan)子公(gong)司(si)建立更(geng)加(jia)靈(ling)活(huo)高效的市場化經(jing)營機(ji)制。積極探索其他子公(gong)司(si)、創新業務的混改(gai)(gai)，適時擴(kuo)大(da)混改(gai)(gai)范(fan)圍。
“三(san)(san)因三(san)(san)宜三(san)(san)不(bu)”是央(yang)企開展混(hun)(hun)改(gai)共(gong)同堅持的原則。國投黨組書記、董事長白(bai)濤(tao)表示，要(yao)在全(quan)面(mian)梳理評估基礎(chu)上，“一企一策”推動國投生(sheng)物、電子工程院等子公司及投資企業開展混(hun)(hun)合所(suo)有制改(gai)革，在混(hun)(hun)資本的同時改(gai)機制，以(yi)混(hun)(hun)促改(gai)、以(yi)改(gai)促發展。
哈電集團黨(dang)委副書記(ji)、總經理(li)吳偉章強調，堅持“三(san)(san)因三(san)(san)宜(yi)三(san)(san)不”原則，成熟一(yi)個推進一(yi)個。高質量實(shi)施電機公(gong)司(si)、重裝(zhuang)公(gong)司(si)混改工作，通過“混資本”促進“改機制(zhi)”。
2021年，央(yang)企(qi)還將在圍(wei)繞服務國家戰略，聚(ju)焦主(zhu)業主(zhu)責(ze)發(fa)展(zhan)實體經濟方(fang)面有更(geng)大(da)作為，從(cong)而更(geng)好發(fa)揮(hui)央(yang)企(qi)在暢通(tong)產業循環(huan)、市場循環(huan)、經濟社會循環(huan)等(deng)方(fang)面的引(yin)領和帶動作用(yong)。
中(zhong)國(guo)一(yi)重(zhong)黨委(wei)書記、董事(shi)長劉明忠提出，加快(kuai)產業(ye)產品結構優化調整。“老是在產業(ye)鏈條(tiao)的低端(duan)打(da)轉，總是在‘微(wei)笑曲線’的底(di)端(duan)摸爬，還是停留在附(fu)加值低的制(zhi)造(zao)(zao)環節，這是一(yi)條(tiao)不(bu)歸路。要加快(kuai)以產業(ye)產品為主體(ti)的七大結構調整，下大氣(qi)力推動(dong)轉型升級，由(you)制(zhi)造(zao)(zao)向(xiang)制(zhi)造(zao)(zao)服(fu)務(wu)、運(yun)維運(yun)營轉變(bian)。”
國投(tou)黨組(zu)書記、董事(shi)長白濤表示，要抓住新時代國有經濟布(bu)局優化(hua)和結構(gou)調整的機(ji)遇，用足用好國有資本(ben)投(tou)資公司的相關政策，積(ji)極參與央企(qi)同質化(hua)業(ye)(ye)務(wu)整合，央企(qi)非主業(ye)(ye)、非優勢業(ye)(ye)務(wu)、低效無效資產處(chu)置、參股項目管(guan)理等工作(zuo)，更好發揮國有資本(ben)市場化(hua)運作(zuo)的專業(ye)(ye)平臺作(zuo)用。
新興際華黨委副書(shu)記(ji)、總經理賈(jia)世瑞(rui)表示，要穩步推(tui)進集團(tuan)各板塊資(zi)(zi)源整(zheng)合，進一(yi)步提高(gao)(gao)國有資(zi)(zi)本配(pei)置效率，提高(gao)(gao)產業(ye)(ye)之間、企(qi)業(ye)(ye)之間的協同性。賈(jia)世瑞(rui)強調，要以重組整(zheng)合為契機，深(shen)化(hua)(hua)企(qi)業(ye)(ye)內部(bu)改革和(he)機制(zhi)創新，加快業(ye)(ye)務、管理、技(ji)術、人才(cai)、市場資(zi)(zi)源的整(zheng)合融合，通過資(zi)(zi)源優化(hua)(hua)配(pei)置提高(gao)(gao)市場競爭力(li)、集聚產業(ye)(ye)控制(zhi)力(li)和(he)影響(xiang)力(li)，提高(gao)(gao)抗風險能(neng)力(li)，放大重組效能(neng)，實(shi)現集團(tuan)整(zheng)體利益最大化(hua)(hua)。
激發企業活力
國企改革(ge)三(san)年行(xing)(xing)動(dong)(dong)，把激發活力放在(zai)了(le)重(zhong)要位置。國企改革(ge)三(san)年行(xing)(xing)動(dong)(dong)推進會指出，加快推行(xing)(xing)經理層成員任期制和契(qi)約(yue)化(hua)管理，在(zai)深化(hua)三(san)項制度改革(ge)、強化(hua)正向(xiang)激勵上動(dong)(dong)真碰(peng)硬。
從各(ge)(ge)央企2021年工作安排來(lai)看，機制(zhi)創新的熱情都(dou)很(hen)高，提出了各(ge)(ge)種市場化舉措，以激發(fa)企業(ye)活力(li)。
經理(li)層任期(qi)(qi)制和契(qi)約(yue)化管理(li)，是央企市場化的著力點。中國一(yi)重黨(dang)委書記、董事長(chang)劉明(ming)忠表示，全(quan)面推行經營層市場化選(xuan)聘(pin)、契(qi)約(yue)化管理(li)，落實(shi)(shi)職(zhi)業經理(li)人、職(zhi)業技能人制度，三(san)年任期(qi)(qi)結束(shu)全(quan)體起立重新競聘(pin)上(shang)崗，營銷系(xi)統要率先實(shi)(shi)行末等(deng)調整(zheng)。
中國(guo)(guo)鐵物黨委(wei)書(shu)記、董事長朱碧新(xin)表示，牢牢抓(zhua)住經理(li)層任期(qi)制(zhi)(zhi)和契(qi)約化管(guan)理(li)這個(ge)“牛鼻子”，加快(kuai)出(chu)臺有關制(zhi)(zhi)度(du)和實施方案，今年確保實現直管(guan)公司覆蓋面超過70%，年底要(yao)“真(zhen)刀(dao)真(zhen)槍”剛(gang)性(xing)考(kao)核(he)兌現。中國(guo)(guo)鐵物黨委(wei)副(fu)書(shu)記、總經理(li)廖家生(sheng)表示，要(yao)完善領導干(gan)部退出(chu)通道，建(jian)立考(kao)核(he)末(mo)位(wei)淘汰制(zhi)(zhi)度(du)，連續(xu)兩年考(kao)核(he)不合格予以解聘(pin)。
中國鐵塔黨委書記、董(dong)事長佟吉祿(lu)表示，搭建(jian)責權利(li)對等機(ji)制(zhi)，按市場(chang)規律對經理層進行(xing)契約化(hua)管理，實(shi)現有任命就(jiu)(jiu)明(ming)確任期、有職務就(jiu)(jiu)落實(shi)考核、有業(ye)績就(jiu)(jiu)兌現獎勵，推動管理人(ren)員能(neng)上能(neng)下。
2021年，央(yang)企(qi)在用工(gong)方面也將進一步(bu)市(shi)場(chang)化。中國安(an)能黨(dang)委副(fu)書(shu)記、總經(jing)理李(li)躍平表示(shi)，推(tui)進用工(gong)市(shi)場(chang)化，堅持按需設崗(gang)(gang)、人崗(gang)(gang)匹配，加大(da)關鍵崗(gang)(gang)位和(he)急(ji)需人才(cai)引進，完善以勞動合同(tong)管(guan)理為(wei)基礎、以績效管(guan)理為(wei)核心的用工(gong)制度，研究推(tui)行競(jing)聘上崗(gang)(gang)、末位調整(zheng)和(he)不勝任退出機制。
哈電集團黨委副書記、總經(jing)理(li)吳偉章(zhang)表示，推廣實施“雙合(he)同”契約(yue)化管理(li)模式，建(jian)立健全以(yi)合(he)同管理(li)為核心(xin)、以(yi)崗位管理(li)為基礎(chu)的市(shi)場(chang)化用工制(zhi)度(du)。
在市場化(hua)激(ji)(ji)勵(li)方(fang)面，央企積極(ji)開(kai)展(zhan)機制創新(xin)。中遠海運黨組書(shu)記、董事(shi)長許立榮表示，下一步要構(gou)建有工(gong)資(zi)效益(yi)聯動，效率對標調節和(he)工(gong)作(zuo)水平調整共同組成的(de)工(gong)資(zi)總額管理辦法(fa)，形成一個好的(de)機制。非上市公司(si)也要開(kai)展(zhan)超(chao)額利潤分(fen)享、項目跟投等激(ji)(ji)勵(li)方(fang)法(fa)，科技(ji)型企業要實施(shi)崗位分(fen)紅或(huo)項目收(shou)益(yi)分(fen)紅激(ji)(ji)勵(li)，要利用好改革工(gong)具包。
中國鐵(tie)物(wu)黨委書(shu)記、董事長(chang)朱碧(bi)新表示，要實施更加系統、更加多(duo)元的(de)正向激勵(li)，統籌運(yun)用(yong)物(wu)質(zhi)激勵(li)和精神激勵(li)、短(duan)期(qi)激勵(li)和中長(chang)期(qi)激勵(li)措(cuo)施，根(gen)據不同企業的(de)發(fa)展階段，實施更有針對性的(de)股權、分(fen)紅權等激勵(li)措(cuo)施，鼓勵(li)基(ji)層創效單位按有關(guan)政策精神探索(suo)更加市(shi)場化的(de)中長(chang)期(qi)激勵(li)機(ji)制。
中國誠通黨委副書(shu)記、總經理李洪(hong)鳳提出(chu)， 優化考(kao)(kao)核(he)體系，突(tu)出(chu)高(gao)質(zhi)量發展考(kao)(kao)核(he)引導，推(tui)動“一類一策(ce)”考(kao)(kao)核(he)激勵制度實(shi)(shi)施，根(gen)據(ju)重點工作完(wan)成情況和突(tu)出(chu)貢獻實(shi)(shi)行年(nian)度統一獎勵政策(ce)。
中(zhong)檢(jian)集團黨(dang)委(wei)副書記、總經(jing)理李忠榜表示，要(yao)完善市場化薪(xin)酬分(fen)配機(ji)制(zhi)，靈活(huo)開展(zhan)多種(zhong)方式的(de)(de)中(zhong)長期激勵，探索使用員工(gong)持股、管理層股票(piao)計劃、超額利潤分(fen)紅等幾(ji)種(zhong)有效的(de)(de)企(qi)業(ye)激勵機(ji)制(zhi)。
央企還特別(bie)強調(diao)讓(rang)激(ji)勵(li)機制真正(zheng)落(luo)地(di)和發揮(hui)作用。中遠海運(yun)黨組書記、董事長(chang)許立(li)榮強調(diao)，在實施激(ji)勵(li)的同(tong)時(shi)，不(bu)能搞(gao)“大(da)鍋(guo)飯”“平(ping)均主義”，要關注基層骨干和一線船岸職(zhi)工。
招(zhao)商(shang)局董事長繆建(jian)民(min)強調，改(gai)革過程中，要堅決防止(zhi)打著市場化改(gai)革的旗號，逆市場化而(er)行，把低(di)水平的“大鍋飯(fan)(fan)”變(bian)成(cheng)高水平的“大鍋飯(fan)(fan)”，把“鐵飯(fan)(fan)碗”變(bian)成(cheng)“金飯(fan)(fan)碗”。
鼓勵基層創新
國企(qi)改革三年(nian)行(xing)動(dong)，還(huan)包括“雙(shuang)百行(xing)動(dong)”“科改示范行(xing)動(dong)”等一系列專(zhuan)項(xiang)工程，旨在充分發揮(hui)專(zhuan)項(xiang)工程的(de)示范引領和突破帶動(dong)作用，扎實推進改革措施的(de)綜合運用和系統集成。
從各央企2021年的(de)(de)工(gong)作(zuo)安排(pai)來(lai)看(kan)，均強調納入有關試點和專項工(gong)程的(de)(de)企業要打造(zao)樣板，率先(xian)示范。
中遠海運黨組副書(shu)記、總經(jing)理(li)付剛峰表示(shi)，要(yao)(yao)推進張家港金港化(hua)(hua)工(gong)、寧(ning)波(bo)物流冷(leng)鏈及混改等項(xiang)目形成可(ke)復制(zhi)的商業(ye)模式和(he)改革舉措，構建差異(yi)化(hua)(hua)競爭優勢。科(ke)改示(shi)范企(qi)業(ye)要(yao)(yao)切實(shi)轉變機(ji)制(zhi)，促進科(ke)創能力提升(sheng)，科(ke)研成效顯現(xian)。
中國(guo)節能黨(dang)委(wei)書(shu)記、董事(shi)長(chang)宋(song)鑫表示(shi)，新時(shi)代集團、中國(guo)環(huan)保和建筑節能公司三家雙百企業要勇立(li)改(gai)(gai)革潮頭、爭當先(xian)鋒表率(lv)，大膽探索創新。萬潤(run)公司和中環(huan)裝備兩(liang)家“科改(gai)(gai)示(shi)范行(xing)動(dong)”企業要突出對卡(ka)脖子(zi)技術的(de)攻關作(zuo)用(yong)。
中(zhong)國誠(cheng)通黨委副書記、總(zong)經(jing)理李洪鳳提出，持續(xu)推動科改(gai)試點企業(ye)冠豪高新(xin)的市場化改(gai)革(ge)。深化國企改(gai)革(ge)“雙(shuang)百(bai)行動”，推動中(zhong)儲股份、岳陽林紙(zhi)、中(zhong)特物流三(san)家(jia)“雙(shuang)百(bai)企業(ye)”在混合所有制(zhi)改(gai)革(ge)、治理機(ji)(ji)(ji)制(zhi)、用人機(ji)(ji)(ji)制(zhi)、激勵機(ji)(ji)(ji)制(zhi)等方面率先突(tu)破。
要(yao)求試點企(qi)業(ye)率先突破，是要(yao)以點帶面，充分發揮試點的引領示范作用。
中國鐵(tie)物黨委書記、董事(shi)長(chang)朱碧(bi)新強調，集團公司要(yao)加(jia)(jia)強工作督導，強化典(dian)型(xing)引導，針對問題指導，加(jia)(jia)大成(cheng)功改(gai)革(ge)經驗總結(jie)宣傳、復(fu)制(zhi)推廣力度，推動各級(ji)企業由“要(yao)我(wo)改(gai)”向“我(wo)要(yao)改(gai)”轉變(bian)，形成(cheng)系統(tong)上下(xia)協同發力、齊抓改(gai)革(ge)的生動局面(mian)。
新興際華(hua)黨委書記、董事長張雅林表(biao)示，深入(ru)開展“學先(xian)進、抓落實、促(cu)改(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)”專(zhuan)項工作，引導、支持列(lie)入(ru)專(zhuan)項改(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)的企(qi)業、單位率(lv)先(xian)改(gai)(gai)、大膽(dan)試，爭當(dang)改(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)標兵(bing)、爭創(chuang)改(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)經驗(yan)，使(shi)改(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)政策直達(da)基層，讓改(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)成(cheng)效(xiao)惠及(ji)基層，在(zai)基層形成(cheng)見(jian)賢思齊的比學趕(gan)超(chao)生動(dong)局面(mian)。
哈電集團黨委副書記(ji)、總經理吳偉章也表示，總結“雙百行(xing)動(dong)”成果，充分(fen)發揮(hui)示范(fan)引領和(he)突破(po)帶動(dong)作(zuo)用，指(zhi)導(dao)更多企業(ye)制定實施(shi)個性化、差異(yi)化的綜合改革方(fang)案(an)。
建立監督機制
國企(qi)改(gai)革(ge)(ge)三(san)年(nian)行動(dong)推(tui)進(jin)會(hui)強調，2021年(nian)是國企(qi)改(gai)革(ge)(ge)三(san)年(nian)行動(dong)的(de)攻堅之年(nian)、關鍵之年(nian)，各(ge)中央(yang)企(qi)業和地(di)方國資(zi)委要(yao)認真落實好國務院國有企(qi)業改(gai)革(ge)(ge)領導(dao)小(xiao)組(zu)第五(wu)次(ci)會(hui)議精(jing)神，把主要(yao)精(jing)力集中到全面整體推(tui)進(jin)、督促落實落地(di)上，精(jing)心組(zu)織、掛(gua)圖(tu)作(zuo)戰，狠(hen)(hen)抓(zhua)責(ze)任落實，狠(hen)(hen)抓(zhua)健全機制，狠(hen)(hen)抓(zhua)督促考(kao)核，狠(hen)(hen)抓(zhua)宣傳(chuan)引導(dao)，確保今(jin)年(nian)完成三(san)年(nian)改(gai)革(ge)(ge)任務的(de)70%以上。
從各(ge)央企2021年工作安(an)排來看，充分體現(xian)了目標(biao)明(ming)確、掛圖作戰的思(si)維(wei)。
中建(jian)集(ji)團黨組(zu)書記、董事長周乃翔表示，集(ji)團深化改(gai)革領(ling)導(dao)小組(zu)要定期梳理105項具體(ti)任(ren)務(wu)落實(shi)情況，對(dui)遇到困難(nan)的要加強指導(dao)，對(dui)進(jin)展滯(zhi)后的要及時督導(dao)。承擔改(gai)革任(ren)務(wu)的總(zong)部部門(men)和子企業，要切(qie)實(shi)履行主體(ti)責任(ren)，確保(bao)今年完(wan)成70%以上任(ren)務(wu)。
中國(guo)國(guo)新黨委書記(ji)、董事長周渝(yu)波表示，公司上下(xia)各個責任(ren)單位要(yao)對照實(shi)(shi)施方案8個方面108項工(gong)作(zuo)舉措，實(shi)(shi)行(xing)掛(gua)圖作(zuo)戰(zhan)、強(qiang)化(hua)進度管理、逐級壓(ya)實(shi)(shi)責任(ren)，打好“提前(qian)量”，不搞“花架子(zi)”，在抓落地、見實(shi)(shi)效上狠下(xia)功夫，確保今年按照國(guo)資委要(yao)求完(wan)成全部改(gai)革任(ren)務的70%以上。
國投(tou)黨組書記(ji)、董事長(chang)白濤表(biao)示，試點改(gai)革(ge)還有許多硬骨頭要啃，要緊盯解決(jue)突(tu)出問題，落實好“國投(tou)改(gai)革(ge)37條”，確保2021年年底前完成三(san)年改(gai)革(ge)任(ren)務(wu)的70%以上，推動改(gai)革(ge)在新發展(zhan)階段打開新局(ju)面。
在2021年的(de)工作安排中，各央企(qi)還按照(zhao)國資委要求(qiu)，加強對(dui)改(gai)革(ge)的(de)監督，以確保改(gai)革(ge)的(de)進度和成(cheng)效。
中國節(jie)能黨委書記、董(dong)事長宋鑫表示，要切(qie)實加強(qiang)督查考核，將改(gai)革工作(zuo)的完成(cheng)情況與各單位(wei)經營業績考核掛鉤(gou)。紀委和巡視辦要把落實情況納入政治監督重要內容，列為政治巡視重點任務。
哈(ha)電集團(tuan)黨委副書記、總(zong)經理吳偉章表示(shi)，深入貫(guan)徹(che)落實改革三年(nian)行動方案。把(ba)國企改革三年(nian)行動作為公司深化(hua)改革的核(he)心任務，壓實責(ze)任，抓好落實，對(dui)賬對(dui)表，按(an)月督辦，切實通過(guo)改革推動轉型(xing)發展。（《國資(zi)報告》記者 原詩(shi)萌(meng)）
【責任(ren)編(bian)輯(ji)：趙藝(yi)涵】