光明網:扭虧為盈!黑龍江省地方國有企業實現資產總額、營收雙增長
光明網:扭虧為盈!黑龍江省地方國有企業實現資產總額、營收雙增長

文章來源:光明(ming)網 發布時間:2022-04-08
在(zai)(zai)3月30日舉行的(de)“強國(guo)中堅 高質(zhi)量發展看國(guo)企”網絡主題活動(dong)分會場啟動(dong)儀式上,黑(hei)龍江省(sheng)(sheng)國(guo)資委(wei)有關負責人在(zai)(zai)介紹黑(hei)龍江省(sheng)(sheng)地方國(guo)有企業(ye)基本(ben)現(xian)狀時表示,截至2020年底,黑(hei)龍江省(sheng)(sheng)地方國(guo)有企業(ye)資產總額1.63萬(wan)億(yi)(yi)元(yuan),同(tong)比增長6.7%;實(shi)現(xian)營業(ye)收入1412億(yi)(yi)元(yuan),同(tong)比增長12.22%;實(shi)現(xian)利潤22.40億(yi)(yi)元(yuan),實(shi)現(xian)扭虧為(wei)盈。
“強國中堅 高質量發展看國企”網絡主題采訪活動在黑龍江省齊齊哈爾“中國一重”啟動
就地方(fang)國有企業改(gai)革(ge)(ge)(ge)發展情(qing)況(kuang),該負責(ze)人表示,過去的一年(nian),不斷(duan)推進重點(dian)企業改(gai)革(ge)(ge)(ge)。比如,指導龍(long)煤集(ji)團實(shi)(shi)施《改(gai)革(ge)(ge)(ge)脫困實(shi)(shi)施方(fang)案》,完成年(nian)度重點(dian)改(gai)革(ge)(ge)(ge)任務(wu),實(shi)(shi)現(xian)職工(gong)家屬區供電職能移交,涉及用戶(hu)50.3萬戶(hu);全面完成森工(gong)集(ji)團23個林(lin)業局公司制改(gai)革(ge)(ge)(ge),實(shi)(shi)現(xian)了政(zheng)企、政(zheng)事、企事和管辦分(fen)開,以優異成績(ji)通過了國家重點(dian)國有林(lin)區改(gai)革(ge)(ge)(ge)驗收。
不(bu)斷完(wan)善中國特(te)色(se)現(xian)代企(qi)業制度。其中,指(zhi)導(dao)推(tui)動478戶企(qi)業,制定完(wan)善黨組織前置研究討(tao)論事項(xiang)清單(dan);加強董事會建設,省國資(zi)委(wei)出(chu)資(zi)企(qi)業集(ji)團層面董事會外部董事占多數比例已超過70%;加快完(wan)善市(shi)場化經營(ying)機制,省國資(zi)委(wei)出(chu)資(zi)企(qi)業52.9%的經理層成員由市(shi)場化選聘(pin)方式產生(sheng)。
不斷穩妥深化混合(he)所有制(zhi)改革(ge)(ge)。據了解,黑龍江省累計完成混改超過100戶,引進非國有資本(ben)超過100億元(yuan);持(chi)續深化三項制(zhi)度改革(ge)(ge),學習(xi)借(jie)鑒中(zhong)國一重(zhong)“兩個合(he)同”經(jing)驗,初步形成企業內部管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減的(de)市場化運行機(ji)制(zhi)。
“中國一重”生產車間作業場景
優化國(guo)有資(zi)本布局,夯(hang)實高質量發展(zhan)基礎。黑龍江省(sheng)為實現“六個強省(sheng)”戰略目(mu)標,2019年成功(gong)組建7個省(sheng)級產(chan)業投資(zi)集團,總資(zi)產(chan)超過(guo)4000億(yi)元;2020年省(sheng)國(guo)資(zi)委監管(guan)的6個省(sheng)級產(chan)業投資(zi)集團實現營業收入666億(yi)元,同比增長31.64%。
“加強(qiang)國(guo)(guo)有資產監管(guan),提(ti)升監管(guan)效能。”該負(fu)責人說,推進經營(ying)(ying)性(xing)國(guo)(guo)有資產集中(zhong)統(tong)(tong)一監管(guan),目(mu)前省屬經營(ying)(ying)性(xing)國(guo)(guo)有資產統(tong)(tong)一監管(guan)比(bi)例超過98%,劃轉(zhuan)國(guo)(guo)有權益392.29億元充實社(she)保基金;此外,指(zhi)導建投等4戶(hu)省屬企(qi)業積(ji)極開展省級國(guo)(guo)有資本投資公(gong)司(si)試點,授予4戶(hu)集團(tuan)公(gong)司(si)董事會25項權利;全面防范化解重大(da)(da)風(feng)險,建立(li)重大(da)(da)經營(ying)(ying)風(feng)險報告制(zhi)度,在(zai)全國(guo)(guo)率先制(zhi)定投資管(guan)理流程指(zhi)引,將資產負(fu)債約束指(zhi)標納入經營(ying)(ying)業績考核范圍。
該負責(ze)人表(biao)示,下一步,將以高質量發(fa)展為(wei)目標,加快推進(jin)供給(gei)側(ce)結構性(xing)改革;以全省產(chan)業(ye)(ye)發(fa)展方向為(wei)重點,不斷(duan)(duan)調整(zheng)優化國有(you)資(zi)(zi)本(ben)布(bu)局;以管資(zi)(zi)本(ben)為(wei)主,提升國資(zi)(zi)監管效能;以高質量黨建為(wei)引(yin)領,促進(jin)國企黨建與生產(chan)經營深度融合,不斷(duan)(duan)做(zuo)強做(zuo)優做(zuo)大國有(you)資(zi)(zi)本(ben)和(he)國有(you)企業(ye)(ye)。
【責任(ren)編輯(ji):趙(zhao)藝涵】