文章來源：人民日報 發布時間(jian)：2022-03-16
從2016年虧損額高達21億(yi)元、子企(qi)業(ye)(ye)(ye)虧損面近50%，到(dao)2020年營業(ye)(ye)(ye)收入、利潤(run)總額、新生效(xiao)訂(ding)單創下近5年最大(da)增幅，超額完(wan)成國(guo)資委(wei)業(ye)(ye)(ye)績(ji)考核指標，東(dong)方電氣集團靠的(de)(de)是(shi)什么？“改革(ge)，持續深化改革(ge)！”在(zai)東(dong)方電氣集團黨組(zu)副書記、總經理俞培根看來，改革(ge)就是(shi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)在(zai)短短5年間實(shi)現扭虧脫(tuo)困的(de)(de)成功秘訣。
國企改(gai)(gai)革三年(nian)行動(dong)(dong)啟(qi)動(dong)(dong)以來，東方電氣梳(shu)理出28個重點改(gai)(gai)革項目、76條主要(yao)改(gai)(gai)革措施，并(bing)落實(shi)任(ren)務清單，明確改(gai)(gai)革時間表。
——加強黨的領(ling)導，建(jian)立完善中國特色現代(dai)企業制度。
近年(nian)來，東方電(dian)氣推(tui)動黨(dang)的領(ling)導融(rong)入(ru)公(gong)司(si)治理，在(zai)所屬企業實現(xian)了(le)黨(dang)建(jian)進入(ru)公(gong)司(si)章程、黨(dang)委（組(zu)(zu)）書記與(yu)董(dong)事(shi)(shi)長(chang)原則上由(you)同一人擔任、重(zhong)大(da)(da)事(shi)(shi)項黨(dang)組(zu)(zu)織前(qian)置研究(jiu)等機制全覆(fu)蓋。去年(nian)，為進一步(bu)明(ming)確黨(dang)組(zu)(zu)與(yu)董(dong)事(shi)(shi)會、經理層的權責邊界，集團(tuan)持續完善黨(dang)組(zu)(zu)對重(zhong)大(da)(da)事(shi)(shi)項前(qian)置研究(jiu)把關(guan)清單(dan)和制度(du)，明(ming)確19類、150項黨(dang)建(jian)及重(zhong)大(da)(da)經營(ying)管理事(shi)(shi)項，其中黨(dang)組(zu)(zu)研究(jiu)討論的重(zhong)大(da)(da)經營(ying)管理事(shi)(shi)項有52項。
東方電氣明確，集(ji)團將進一(yi)步完善中國特色現(xian)(xian)代企(qi)業制度，推進黨的領導(dao)融入公司治理各環節，實(shi)現(xian)(xian)制度化(hua)、規范化(hua)、程序化(hua)。
——促進科技(ji)創新，為企業高(gao)質量發(fa)展添(tian)動力。
“十三五”期間，全集(ji)團研(yan)發投入(ru)強度(du)平均值(zhi)達到(dao)5.19%，2020年(nian)研(yan)發經費達到(dao)23億元，投入(ru)強度(du)達到(dao)6%……過去(qu)幾年(nian)，東方電氣持續加大科研(yan)資(zi)金支(zhi)持力度(du)，創新項(xiang)目組織方式，推行科研(yan)項(xiang)目“揭榜掛帥”，有效提升了(le)研(yan)發效率。
人才激(ji)(ji)勵(li)(li)政策進(jin)一(yi)步(bu)完(wan)善。通過設(she)立集(ji)團科(ke)研攻關專項(xiang)獎勵(li)(li)基金、實施限制性股票激(ji)(ji)勵(li)(li)等方式，科(ke)技人員獲得感大大增強，近3年集(ji)團公司已兌現各類科(ke)研創新獎勵(li)(li)近3000萬元(yuan)。下一(yi)步(bu)，東方電(dian)氣將建立更加靈(ling)活多樣的中長期激(ji)(ji)勵(li)(li)機制，并出臺盡職合規免責事項(xiang)清單等舉措，激(ji)(ji)勵(li)(li)干部員工(gong)積極(ji)創新。
——發揮“鏈主”作用，建立更有(you)競爭力(li)的(de)產(chan)業集群。
作為在產業(ye)(ye)鏈(lian)(lian)中(zhong)(zhong)具(ju)(ju)有(you)龍頭(tou)地位(wei)的“鏈(lian)(lian)主(zhu)(zhu)”企(qi)業(ye)(ye)，東方(fang)電氣發揮企(qi)業(ye)(ye)整機裝備和系(xi)統性(xing)解決方(fang)案優(you)勢，促(cu)進資源共享和優(you)勢互(hu)補，打造重裝產業(ye)(ye)“共同體”。目前，集(ji)團產業(ye)(ye)鏈(lian)(lian)供(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)(lian)匯(hui)集(ji)了1.6萬多家(jia)企(qi)業(ye)(ye)，其中(zhong)(zhong)民營企(qi)業(ye)(ye)超過70%，建立起具(ju)(ju)有(you)較(jiao)強(qiang)競爭力的產業(ye)(ye)集(ji)群(qun)。集(ji)團還(huan)積(ji)極(ji)融入成(cheng)(cheng)渝(yu)地區雙城(cheng)經濟圈建設，加速有(you)自主(zhu)(zhu)知識(shi)產權的氫燃料電池系(xi)統產業(ye)(ye)化應(ying)(ying)用(yong)，助力打造成(cheng)(cheng)渝(yu)“氫走廊(lang)”。
“經過不懈努(nu)力，我們(men)已處于能源(yuan)裝備行業領先(xian)地(di)位(wei)。全國許(xu)多電力企(qi)業使用東方電氣的技(ji)術和裝備。”俞培根表示，“我們(men)正自(zi)主研發大功率海上風電機組(zu)、深遠海漂浮式風電機組(zu)等重大裝備，為實現(xian)碳達峰、碳中和作出積極貢獻。”
【責任編(bian)輯：趙藝涵】