中國新聞網：引入外部活水 中國國企改革“雙百行動”首現主板上市
文章來(lai)源(yuan)：中國新聞網 發布時間(jian)：2022-02-10
圖為中國黃金集團黃金珠寶有限公司混合所有制增資協議簽約儀式。
中國黃金集團黃金珠(zhu)寶股(gu)(gu)份有限公司(以下簡(jian)稱中國黃金)日前登(deng)陸A股(gu)(gu)市場(chang)，公開發(fa)行(xing)股(gu)(gu)票。
“改革(ge)是最強大的(de)發展動力。中國黃(huang)金的(de)‘混(hun)改’成(cheng)果和此次成(cheng)功(gong)上市，增(zeng)強了(le)企業活力、釋放了(le)發展潛力，為打造具有全球競爭力的(de)世界一流(liu)黃(huang)金珠寶企業奠定(ding)了(le)堅實(shi)基礎(chu)。”中國黃(huang)金集(ji)團黨(dang)委書記(ji)、董事(shi)長盧進(jin)表示。
此次(ci)上(shang)市無疑也是中國黃(huang)金“混(hun)(hun)改”最重要、最有力的果實。通過制定“引(yin)資本(ben)”“轉機制”“IPO上(shang)市”混(hun)(hun)改三部曲，中國黃(huang)金引(yin)入(ru)外部“活水”，實現(xian)了股權結(jie)構多元(yuan)化(hua)(hua)、治理結(jie)構制衡化(hua)(hua)和內部機制市場化(hua)(hua)。
“混改三部曲”按下加速器
2017年，中國黃金正式被納(na)入國家發展和改革(ge)委員會批(pi)復的(de)第二(er)批(pi)混合所(suo)有(you)制改革(ge)試點單位名(ming)單，并在2018年又(you)成功入選國資委“雙(shuang)百(bai)行動”名(ming)單。
“引(yin)資本”“轉機(ji)制(zhi)”再“IPO上市”三(san)部曲，是中國黃(huang)金制(zhi)定的“混”與(yu)“改”緊密結合的工作方針。
引(yin)(yin)入(ru)非(fei)公資本是(shi)中國(guo)黃(huang)金改革的主(zhu)要舉措(cuo)。2017年，中國(guo)黃(huang)金引(yin)(yin)入(ru)了(le)戰(zhan)投、產(chan)投，建(jian)立員(yuan)(yuan)工持(chi)股(gu)平臺(tai)進行增資擴股(gu)。通過(guo)引(yin)(yin)入(ru)京東、中信證券等(deng)7家戰(zhan)略(lve)投資者和1家產(chan)業投資者，并且(qie)實施核心骨干員(yuan)(yuan)工持(chi)股(gu)計(ji)劃，中國(guo)黃(huang)金融(rong)資22.5億元。
增(zeng)資(zi)擴股后，三類新進投資(zi)者合計持(chi)(chi)股比例達(da)到(dao)40.33%。中國黃金集團及其一致行動人持(chi)(chi)股比例由(you)85.78%降低到(dao)51.19%。在為(wei)各類所有制企業合作共贏提供(gong)更加廣闊的(de)(de)空間和舞臺的(de)(de)同時(shi)，一定程度上了(le)實現了(le)國有資(zi)本的(de)(de)保值增(zeng)值。
在公司治理(li)方(fang)面，如(ru)今，中國(guo)(guo)黃(huang)金(jin)董(dong)事(shi)(shi)會正在成為(wei)多種資(zi)(zi)本意(yi)志表達和決策的(de)(de)平臺。目前中國(guo)(guo)黃(huang)金(jin)董(dong)事(shi)(shi)會的(de)(de)國(guo)(guo)有資(zi)(zi)本董(dong)事(shi)(shi)數量已(yi)經(jing)降到50%以下。外部董(dong)事(shi)(shi)及獨立董(dong)事(shi)(shi)在重大事(shi)(shi)項上，已(yi)開(kai)始行使權力。
實現治理結構制衡化
“混改”的重點和難點在于如(ru)何真(zhen)正實現讓非(fei)公經濟的股(gu)東參與公司治理(li)，形成有效制(zhi)衡(heng)的法人治理(li)結(jie)構，以及(ji)如(ru)何讓非(fei)公企業接受并積極參與黨(dang)建工作(zuo)。
在(zai)“混改”過程中，中國黃金采用多(duo)種形式和方法(fa)，加強(qiang)同非公(gong)企(qi)業的(de)黨(dang)建交流，尋求他(ta)們對包括“重大決策事項需(xu)黨(dang)委會前置討論”“黨(dang)建經費和黨(dang)務人(ren)員的(de)雙‘1%’”等黨(dang)建工作要求的(de)理解(jie)和支持。
下放決策權提升企業經營效率
入選“雙(shuang)百行(xing)動”之后，中(zhong)國黃(huang)金集團給(gei)中(zhong)國黃(huang)金集團黃(huang)金珠寶(bao)股份有(you)限公司下放了更(geng)多的決策(ce)(ce)權(quan)，決策(ce)(ce)效(xiao)率大幅提高。同時，一系列(lie)改(gai)革舉(ju)措和優化(hua)制度(du)的相繼(ji)推出，不斷將改(gai)革推向深化(hua)，企(qi)業經營效(xiao)率不斷提升，干部員工活力(li)得到有(you)效(xiao)激發。
比(bi)如(ru)，中(zhong)國(guo)黃金在中(zhong)層干部中(zhong)開展(zhan)競聘上(shang)崗，各部門正副職、高級經(jing)理、分(子)公司領導班(ban)子每年“一(yi)起立”，打通干部“能上(shang)能下、能進能出、雙向(xiang)流動”的(de)競爭通道，倒逼(bi)中(zhong)層干部謀(mou)實(shi)事、真擔當。
再比如，中國(guo)黃金調整直營店銷售員工(gong)績效考核方式(shi)和(he)職(zhi)業晉升路徑，將班組提成改為個人(ren)提成，設置管理、銷售兩條職(zhi)級通(tong)道，充分調動(dong)一線(xian)職(zhi)工(gong)的主動(dong)性和(he)積極性，讓普通(tong)員工(gong)有盼頭、有奔頭。
【責任編輯：趙藝(yi)涵】
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