文章(zhang)來源：人民日報(bao) 發布時間：2022-01-15
1118億(yi)千瓦時！三峽電(dian)站(zhan)2020年全年累(lei)計發(fa)電(dian)量(liang)，創造(zao)了(le)單(dan)(dan)座水電(dian)站(zhan)年發(fa)電(dian)量(liang)新的(de)世界紀錄。亮眼的(de)成績單(dan)(dan)不只是(shi)發(fa)電(dian)量(liang)。作(zuo)為全球最大的(de)水電(dian)開發(fa)企業和中國最大的(de)清潔能源集(ji)團，中國長江三峽集(ji)團（以下簡稱(cheng)“三峽集(ji)團”）2020年預計完成投資超(chao)過(guo)(guo)1760億(yi)元(yuan)、利潤總(zong)額超(chao)過(guo)(guo)550億(yi)元(yuan)、凈利潤超(chao)過(guo)(guo)452億(yi)元(yuan)，分別(bie)同比增長約(yue)60%、26%、28%。
“三(san)峽(xia)集團因改(gai)(gai)革而生(sheng)、因創(chuang)新而強(qiang)，改(gai)(gai)革創(chuang)新是(shi)三(san)峽(xia)集團與生(sheng)俱來(lai)(lai)的(de)(de)基因。”三(san)峽(xia)集團黨(dang)(dang)組書記(ji)、董事長(chang)雷(lei)鳴山說，“三(san)峽(xia)集團堅決貫徹落(luo)實黨(dang)(dang)中(zhong)央、國務院關(guan)于國企(qi)改(gai)(gai)革三(san)年(nian)行動的(de)(de)重大決策(ce)部(bu)署，進一步激發改(gai)(gai)革創(chuang)新意識(shi)，努力在深(shen)化國有(you)企(qi)業改(gai)(gai)革中(zhong)發揮示(shi)范(fan)作用(yong)。主要經營(ying)指標實現高(gao)基數基礎上的(de)(de)穩增長(chang)，充分展(zhan)示(shi)了三(san)峽(xia)集團近年(nian)來(lai)(lai)改(gai)(gai)革發展(zhan)所(suo)取得的(de)(de)顯著成果。”
三峽集團持續深化(hua)內(nei)部體制(zhi)(zhi)機制(zhi)(zhi)改革，為創建世界一流(liu)示范(fan)企業、實現清潔能源和長江生態環保(bao)“兩翼(yi)齊(qi)飛”提供體制(zhi)(zhi)機制(zhi)(zhi)保(bao)障。以(yi)子(zi)企業董事會建設為重點，不斷健全(quan)公司法人治理(li)結構，形成了運轉協(xie)調、有效制(zhi)(zhi)衡的治理(li)機制(zhi)(zhi)。
近(jin)年來，三峽集(ji)團把混合(he)所有制(zhi)改革(ge)作(zuo)為(wei)深化(hua)國企(qi)(qi)(qi)改革(ge)重要(yao)突破(po)口。堅持“三因三宜三不”的原則，聚焦(jiao)主業(ye)(ye)(ye)“多板(ban)塊”上市(shi)目(mu)標，按(an)照完善治理、強化(hua)激勵、突出主業(ye)(ye)(ye)、提高效(xiao)率的要(yao)求，成熟一家(jia)、推進一家(jia)，目(mu)前，三峽集(ji)團并表范圍內混改企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)占比約78%。針(zhen)對國有企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)“機關化(hua)”阻礙企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)釋放(fang)活(huo)力的問題，三峽集(ji)團從優化(hua)組(zu)織體(ti)系、精簡(jian)審(shen)批事(shi)項、優化(hua)工作(zuo)流程、改進文風會風、轉變工作(zuo)方式(shi)、打造高素質(zhi)人才隊伍等6個方面深入(ru)整改，持續優化(hua)集(ji)團管控，充分激發(fa)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)活(huo)力和效(xiao)率。
“三峽集團(tuan)積極參與(yu)市場(chang)競(jing)爭(zheng)，破解發展(zhan)(zhan)瓶(ping)頸、厚(hou)植發展(zhan)(zhan)新(xin)優勢。”三峽集團(tuan)黨組副書記、總經理(li)王琳說(shuo)，“在實(shi)施國企改革(ge)三年行動(dong)過(guo)程中，我們主動(dong)加壓，按(an)下了改革(ge)的(de)‘加速鍵(jian)’，實(shi)現良好開局。”
對照國企改(gai)革三年行動(dong)方案50條任務(wu)，三峽(xia)集團逐(zhu)條、逐(zhu)項分解，明(ming)確了時間表、路線(xian)圖(tu)，制定(ding)了工作(zuo)任務(wu)臺賬，具有明(ming)確時間節點的標志性改(gai)革成果超過90項。
高質量完成“規定動作”。2020年上半年，三(san)峽集團推動國企改革“雙百(bai)行動”試(shi)點企業率先(xian)完成經(jing)理(li)層成員任期制和契約化(hua)(hua)管(guan)理(li)試(shi)點。在(zai)試(shi)點經(jing)驗(yan)基(ji)礎上，2020年下(xia)半年完成13家重要(yao)子企業經(jing)理(li)層任期制和契約化(hua)(hua)管(guan)理(li)工作。
主動(dong)謀劃部署“自(zi)選動(dong)作(zuo)”。按照國企(qi)改(gai)革(ge)三(san)年行動(dong)改(gai)革(ge)精神和改(gai)革(ge)方向，三(san)峽集團提出了探索混改(gai)企(qi)業(ye)負面清單管理(li)、推動(dong)職(zhi)業(ye)經理(li)人(ren)在二級企(qi)業(ye)試點(dian)、開(kai)展股權激勵以及分(fen)板塊出臺盡職(zhi)合規免責清單等(deng)舉措。絕大部分(fen)“自(zi)選動(dong)作(zuo)”有望在2021年完成。
打通深化改(gai)(gai)革落地見(jian)效(xiao)的“最后一公里”。三(san)峽(xia)集團(tuan)成立了由集團(tuan)主要領(ling)導(dao)擔任(ren)組長(chang)的全(quan)面(mian)深化改(gai)(gai)革領(ling)導(dao)小組，全(quan)面(mian)負責集團(tuan)改(gai)(gai)革三(san)年行動各(ge)項工(gong)(gong)作(zuo)。為壓實改(gai)(gai)革責任(ren)，將各(ge)項任(ren)務逐項、逐條明確(que)責任(ren)部門(men)單位(wei)、完成標志、完成時(shi)限等，并納入各(ge)部門(men)、各(ge)單位(wei)績效(xiao)考(kao)核，充分發揮績效(xiao)考(kao)核指(zhi)揮棒(bang)作(zuo)用，一項一項抓好落地見(jian)效(xiao)工(gong)(gong)作(zuo)。
截至目前，三(san)峽集團董事會制度體系基本(ben)建(jian)立(li)，國家第二(er)批混改(gai)試(shi)點重慶區(qu)域配售電實(shi)現(xian)整體上(shang)市，“一企(qi)一策”完成二(er)級子企(qi)業授權(quan)放(fang)權(quan)，剝離企(qi)業辦社會職能等重點改(gai)革任(ren)務率(lv)先完成，清潔能源和長(chang)江生態環保“兩(liang)翼齊飛”基本(ben)形成，國企(qi)改(gai)革三(san)年行動取得(de)階(jie)段性成效。“三(san)峽集團將以(yi)實(shi)施國企(qi)改(gai)革三(san)年行動為契(qi)機，全力以(yi)赴推動改(gai)革和發(fa)展深度融合(he)、相互促進和高效聯動，在構建(jian)新(xin)發(fa)展格局中(zhong)發(fa)揮(hui)戰略支撐作(zuo)用。”雷鳴山說。
【責任編(bian)輯：趙藝涵】