人民日報:中國五礦完善公司治理,做強主責主業
改革激活競爭力
改革激活競爭力
人民日報:中國五礦完善公司治理,做強主責主業
改革激活競爭力
改革激活競爭力

文章來源:人民日(ri)報 發布時間:2022-01-14
2020年(nian)(nian),國(guo)(guo)企(qi)改(gai)(gai)革(ge)三年(nian)(nian)行(xing)動開(kai)局之年(nian)(nian)。中國(guo)(guo)五(wu)礦明確了分(fen)類改(gai)(gai)革(ge)的(de)具體路徑(jing),依法依規(gui)、因企(qi)施策制定改(gai)(gai)革(ge)方案,并樹立(li)了清晰的(de)改(gai)(gai)革(ge)目標:堅持黨(dang)的(de)領導(dao),完善公司(si)治(zhi)理,建設中國(guo)(guo)特色現(xian)代企(qi)業制度;優(you)化產業布局,做強主(zhu)責主(zhu)業,更好服務國(guo)(guo)家戰略(lve);優(you)化管(guan)理體系,強化管(guan)理能(neng)(neng)力(li),打造世界一流金屬礦產企(qi)業集團,提升(sheng)國(guo)(guo)有經濟的(de)競(jing)爭力(li)、創新力(li)、控制力(li)、影響力(li)和抗風(feng)險能(neng)(neng)力(li)。
近年來特別是三年行動開展以來,改(gai)革(ge)切實增強了中國(guo)五礦的活力(li)(li)、實力(li)(li)與競爭力(li)(li)。
——按照(zhao)中(zhong)國(guo)特色現代(dai)國(guo)有(you)企業制度要求,完善治理結構。
把加(jia)強黨(dang)(dang)的領導(dao)(dao)和完(wan)善(shan)公(gong)司治理(li)統一起(qi)來,落實(shi)(shi)“雙向進入、交叉任職”。加(jia)強董(dong)事(shi)(shi)會(hui)建設,實(shi)(shi)現(xian)(xian)外部(bu)董(dong)事(shi)(shi)占(zhan)多數。健全(quan)運行機制(zhi),制(zhi)定完(wan)善(shan)“三清單(dan)一流(liu)程”(即“三重(zhong)一大”事(shi)(shi)項(xiang)清單(dan)、核心管(guan)控(kong)(kong)事(shi)(shi)項(xiang)清單(dan)、總部(bu)決策事(shi)(shi)項(xiang)清單(dan)及(ji)管(guan)理(li)流(liu)程)。如(ru)今在中國(guo)五礦(kuang),重(zhong)大事(shi)(shi)項(xiang)先由黨(dang)(dang)組研究(jiu),再按權限由董(dong)事(shi)(shi)會(hui)或總經(jing)理(li)辦公(gong)會(hui)決策,切實(shi)(shi)發揮黨(dang)(dang)組織(zhi)的領導(dao)(dao)作用、董(dong)事(shi)(shi)會(hui)的決策作用、經(jing)理(li)層的經(jing)營管(guan)理(li)作用。他們還將核心管(guan)控(kong)(kong)事(shi)(shi)項(xiang)嵌(qian)入集團信(xin)息(xi)管(guan)理(li)系統,實(shi)(shi)現(xian)(xian)管(guan)控(kong)(kong)事(shi)(shi)項(xiang)表單(dan)化、信(xin)息(xi)化。2020年(nian),通(tong)過合并(bing)跨部(bu)門事(shi)(shi)項(xiang)及(ji)流(liu)程、向主管(guan)副總和部(bu)門長“分級”授(shou)權等(deng)方式(shi),核心管(guan)控(kong)(kong)事(shi)(shi)項(xiang)減少40%,總部(bu)決策事(shi)(shi)項(xiang)精簡(jian)約20%。
——探索推動體制創新(xin),向(xiang)以管資本為主轉型(xing)。
近年來,中國五礦持續推(tui)進“總(zong)部(bu)去(qu)機關化(hua)”,強化(hua)集(ji)團(tuan)(tuan)總(zong)部(bu)的(de)(de)產(chan)業研究能(neng)力(li)(li)、戰(zhan)略引(yin)領能(neng)力(li)(li)、資本(ben)運作(zuo)能(neng)力(li)(li)。通過優化(hua)調整,集(ji)團(tuan)(tuan)總(zong)部(bu)部(bu)門從21個調整為(wei)16個。集(ji)團(tuan)(tuan)總(zong)部(bu)還以激發企業活(huo)力(li)(li)為(wei)導向(xiang),根據子(zi)企業的(de)(de)實際情況和管(guan)(guan)理能(neng)力(li)(li),進行(xing)差(cha)異化(hua)授權(quan)。對綜合成熟度高的(de)(de)子(zi)企業,在戰(zhan)略規劃(hua)、投(tou)資管(guan)(guan)理、選人(ren)用人(ren)、產(chan)權(quan)管(guan)(guan)理、重大財務事項等方面(mian)賦予更多自主權(quan)。
——著力(li)完(wan)善市(shi)場(chang)化經營機(ji)制,激發干部員(yuan)工動力(li)。
“先確權、后賦責(ze)、再(zai)定(ding)利”,按照這一思路,中國五礦全面推(tui)行契約化管理,用業(ye)績考(kao)(kao)核壓實(shi)責(ze)任。考(kao)(kao)核結果(guo)由年(nian)度(du)預(yu)算(suan)指標加競爭力(li)指數評價得(de)出,年(nian)度(du)預(yu)算(suan)指標根據市(shi)場變化動態測(ce)算(suan),“跳一跳才夠得(de)著”,競爭力(li)指數則主要(yao)體現(xian)行業(ye)橫(heng)向比較(jiao)的進(jin)步。此外,他(ta)們還推(tui)出深化人(ren)力(li)資源管理體制(zhi)(zhi)改革、探(tan)索推(tui)行職業(ye)經(jing)理人(ren)制(zhi)(zhi)度(du)、拓寬員工發展通道(dao)、健全綜合考(kao)(kao)核評價體系等重要(yao)改革舉(ju)措。
改革的持續深化,助力中(zhong)國五(wu)(wu)礦(kuang)(kuang)在“十三五(wu)(wu)”期間實現了跨越式發展——管理資(zi)產(chan)規(gui)模達2.16萬億元,營(ying)業(ye)(ye)收入增(zeng)長超(chao)過(guo)40%,凈利(li)潤實現翻(fan)番,世(shi)界500強排(pai)名(ming)躍升至第九十二位。2020年(nian),面對疫情影響(xiang)和大(da)宗商品價格劇烈波動(dong),中(zhong)國五(wu)(wu)礦(kuang)(kuang)前(qian)三季度營(ying)業(ye)(ye)收入逆(ni)勢同比增(zeng)長,帶息(xi)負債(zhai)同比壓降,全年(nian)經營(ying)業(ye)(ye)績有(you)望再創新高(gao)。
【責任(ren)編輯:趙藝(yi)涵】