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2020年汛期，三峽大壩開閘泄洪。

2020年6月29日，烏東德水力發電廠運行人員監控機組運行情況。

三峽電站廠房內的水電機組。

“三峽(xia)(xia)集(ji)團因改(gai)革而生、因創(chuang)新(xin)而強，改(gai)革創(chuang)新(xin)是三峽(xia)(xia)集(ji)團與生俱來(lai)的(de)(de)基(ji)因。”中(zhong)(zhong)國長(chang)江三峽(xia)(xia)集(ji)團有限公(gong)司黨組(zu)書(shu)記、董(dong)事長(chang)雷鳴山(shan)表示，《國企(qi)改(gai)革三年行(xing)動方案（2020-2022年）》印發(fa)后，中(zhong)(zhong)國三峽(xia)(xia)集(ji)團高度重(zhong)視、迅速(su)行(xing)動、周(zhou)密部署，吹(chui)響了全面深(shen)化(hua)改(gai)革的(de)(de)沖(chong)鋒號(hao)，以改(gai)革的(de)(de)辦法對(dui)沖(chong)風(feng)(feng)險挑戰、以創(chuang)新(xin)的(de)(de)鑰匙開(kai)拓發(fa)展新(xin)局，推動企(qi)業在(zai)新(xin)起點(dian)上乘(cheng)風(feng)(feng)破浪、行(xing)穩致遠，努力(li)在(zai)深(shen)化(hua)國有企(qi)業改(gai)革中(zhong)(zhong)發(fa)揮示范作用(yong)。

為(wei)推動(dong)方案(an)中改(gai)革(ge)任(ren)務的(de)全面落實(shi)(shi)落地，三(san)(san)峽集(ji)團主動(dong)加壓(ya)、不等(deng)(deng)不靠，按下了(le)國企(qi)改(gai)革(ge)三(san)(san)年行(xing)動(dong)的(de)“加速鍵”：董(dong)事會(hui)制(zhi)(zhi)度(du)體(ti)系(xi)基本(ben)建立、二(er)級(ji)子企(qi)業(ye)董(dong)事會(hui)實(shi)(shi)現“應建盡建”、國家第二(er)批混改(gai)試點(dian)重(zhong)慶區域配售電(dian)實(shi)(shi)現整體(ti)上市、三(san)(san)峽新能源整體(ti)上市首發過會(hui)、經理(li)層成(cheng)員任(ren)期(qi)制(zhi)(zhi)和契約化管理(li)實(shi)(shi)現重(zhong)要(yao)二(er)級(ji)子企(qi)業(ye)全覆蓋、“一企(qi)一策”完(wan)(wan)成(cheng)二(er)級(ji)子企(qi)業(ye)授權(quan)放權(quan)、分業(ye)務板塊(kuai)制(zhi)(zhi)定盡職(zhi)合規免責(ze)清單等(deng)(deng)重(zhong)點(dian)改(gai)革(ge)任(ren)務率先完(wan)(wan)成(cheng)，清潔能源和長(chang)江生態環保“兩(liang)翼齊飛”基本(ben)形成(cheng)，改(gai)革(ge)發展取得階段(duan)性(xing)成(cheng)效。

主動加壓重實效

“三(san)峽集團聚焦創建具有全(quan)球競爭(zheng)力的世界一流(liu)示范(fan)企(qi)(qi)業，以實(shi)施國(guo)企(qi)(qi)改(gai)革(ge)三(san)年(nian)行動為契機，充(chong)分利(li)(li)用當(dang)前轉型升級壓力小(xiao)、改(gai)革(ge)成(cheng)本低的有利(li)(li)‘窗口期’，全(quan)面激發(fa)企(qi)(qi)業活力和(he)效率，牢牢抓(zhua)住我國(guo)二氧化碳排(pai)放2030年(nian)前達到峰值、2060年(nian)前實(shi)現碳中和(he)的重大機遇，推動改(gai)革(ge)和(he)發(fa)展深度融合、高效聯動，乘(cheng)勢而上加(jia)快(kuai)建設世界一流(liu)示范(fan)企(qi)(qi)業。”雷(lei)鳴山說。

抓(zhua)落實(shi)、見真章(zhang)、重實(shi)效，不搞“空頭(tou)”改(gai)革、“口號式”改(gai)革。一段(duan)時間來，三(san)(san)峽集團(tuan)按(an)照可衡(heng)量、可考核、可檢驗、要辦事的要求，制(zhi)定了《集團(tuan)公(gong)(gong)司(si)改(gai)革三(san)(san)年行動實(shi)施方(fang)案(an)（2020-2022年）》和工(gong)作任務(wu)(wu)臺賬清(qing)單，明確了43個方(fang)面共計128條具(ju)體舉措，包括健全現(xian)代(dai)企業制(zhi)度、完(wan)善公(gong)(gong)司(si)治理、業務(wu)(wu)板(ban)塊布局優化、發展混合所有制(zhi)經濟、建立高(gao)效靈活市場化機(ji)制(zhi)、優化集團(tuan)管(guan)控(kong)、抓(zhua)好國企改(gai)革專項工(gong)程、加強黨的政(zheng)治建設等(deng)，并逐項明確了牽(qian)頭(tou)部門(men)（單位）、配合部門(men)（單位）、完(wan)成(cheng)標志(zhi)和完(wan)成(cheng)時限等(deng)，具(ju)有明確時間節點的改(gai)革標志(zhi)性成(cheng)果超過90項。

數字是最有(you)力的證明。2020年三(san)峽(xia)集團實(shi)現逆勢增長(chang)，利(li)潤總(zong)額預(yu)計超過(guo)(guo)550億元，同比增長(chang)26%；三(san)峽(xia)水(shui)(shui)利(li)樞紐(niu)抵御(yu)建庫以(yi)來的最大洪水(shui)(shui)，三(san)峽(xia)水(shui)(shui)電(dian)站發(fa)電(dian)1100億千(qian)瓦(wa)時，創(chuang)造了單座(zuo)水(shui)(shui)電(dian)站發(fa)電(dian)量的世界紀(ji)錄(lu)；長(chang)江(jiang)(jiang)大保(bao)(bao)護(hu)預(yu)計落地投(tou)資(zi)(zi)超過(guo)(guo)1300億元，長(chang)江(jiang)(jiang)生(sheng)(sheng)態環保(bao)(bao)集團、長(chang)江(jiang)(jiang)生(sheng)(sheng)態環保(bao)(bao)產業(ye)聯盟、長(chang)江(jiang)(jiang)大保(bao)(bao)護(hu)專項資(zi)(zi)金(jin)、長(chang)江(jiang)(jiang)生(sheng)(sheng)態環保(bao)(bao)工程研究(jiu)中心(xin)、長(chang)江(jiang)(jiang)綠色發(fa)展投(tou)資(zi)(zi)基金(jin)五大業(ye)務平(ping)臺有(you)序運轉，在共抓長(chang)江(jiang)(jiang)大保(bao)(bao)護(hu)中骨干作用充分(fen)彰(zhang)顯。

截(jie)至(zhi)2020年年底，中國長(chang)(chang)江三(san)(san)峽(xia)集團有限公司（以下簡稱“三(san)(san)峽(xia)集團”）完(wan)成投資(zi)超過(guo)(guo)1700億元，同比增長(chang)(chang)60%，利(li)潤總(zong)額(e)、凈利(li)潤超過(guo)(guo)預(yu)期任務(wu)目標(biao)，同比分(fen)別(bie)增長(chang)(chang)26%和28%。2020年以來，面(mian)對新(xin)冠(guan)肺炎疫情(qing)的嚴峻挑戰，三(san)(san)峽(xia)集團通(tong)過(guo)(guo)改革創新(xin)經受(shou)住了“壓力測試”，實現了逆(ni)勢增長(chang)(chang)，發揮(hui)了中央企業“穩增長(chang)(chang)”的頂(ding)梁柱作用。

雷鳴(ming)山表示，三峽集團將深(shen)入學習貫徹國企改革三年行(xing)動方(fang)案，堅(jian)持市場化改革方(fang)向(xiang)不動搖(yao)，突出抓好完善法人治理制(zhi)度、深(shen)化混(hun)合所(suo)有制(zhi)改革、建(jian)立(li)健全中長期(qi)激勵機制(zhi)、子(zi)企業(ye)股權多元化改革等重大(da)舉措，堅(jian)決破除體制(zhi)機制(zhi)障(zhang)礙，實現管控模式重塑、組織(zhi)形態重構(gou)、優勢資源重組。

開拓創新正當時

改革創(chuang)新(xin)既是三峽集團(tuan)與生俱(ju)來(lai)的(de)基因，也是三峽集團(tuan)發展壯大(da)的(de)密(mi)碼。“十三五(wu)”時期(qi)，三峽集團(tuan)被國資委(wei)確定為首批10家創(chuang)建世(shi)界(jie)(jie)一(yi)(yi)流示(shi)(shi)范企業(ye)(ye)的(de)央企之一(yi)(yi)，持續開展和國內(nei)外9家先進(jin)企業(ye)(ye)對標，查找(zhao)短板和不足，在全(quan)球坐(zuo)標中(zhong)明(ming)確創(chuang)一(yi)(yi)流工(gong)作(zuo)著力點，肩負(fu)起為建設世(shi)界(jie)(jie)一(yi)(yi)流企業(ye)(ye)當(dang)先鋒、作(zuo)示(shi)(shi)范的(de)時代(dai)使命。

“提(ti)高產業鏈供應鏈穩定(ding)性和(he)競爭力的關(guan)鍵(jian)在于(yu)自(zi)主(zhu)創新。”雷(lei)鳴山說(shuo)，國有企(qi)業特別是中央企(qi)業處于(yu)關(guan)系國家安全和(he)國民經濟命脈的重要行業和(he)關(guan)鍵(jian)領域(yu)，必須在自(zi)主(zhu)創新上下更大功夫、取得更多成果。

近年(nian)來(lai)，三峽(xia)集團大(da)(da)力實施(shi)科(ke)技(ji)專項，全面(mian)掌(zhang)握了國外(wai)技(ji)術(shu)壟斷(duan)的GIL檢修核心技(ji)術(shu)，智(zhi)能大(da)(da)壩(ba)建造、水電站專用(yong)檢修機(ji)器人(ren)、大(da)(da)容量海上(shang)風電機(ji)組(zu)、智(zhi)慧水務系(xi)統(tong)等創新成果不斷(duan)涌(yong)現。三峽(xia)工程創造了112項世界之最(zui)，榮獲2019年(nian)度國家科(ke)學技(ji)術(shu)進(jin)步獎(jiang)特等獎(jiang)；溪洛(luo)渡水電站榮獲素(su)有國際(ji)工程咨詢領域“諾貝爾獎(jiang)”之稱的“菲迪克2016年(nian)工程項目杰出獎(jiang)”；白鶴灘百萬機(ji)組(zu)標(biao)志中(zhong)國水電進(jin)入“無人(ren)區(qu)”；亞太地區(qu)最(zui)大(da)(da)、全球(qiu)第二(er)大(da)(da)的10兆瓦(wa)海上(shang)風電機(ji)組(zu)在三峽(xia)福建產業園下(xia)線，并(bing)在福建興(xing)化(hua)灣(wan)投產發(fa)電。

雷鳴(ming)山(shan)表示(shi)，三峽集(ji)團(tuan)將緊緊圍(wei)繞產業(ye)鏈(lian)部署(shu)創新(xin)鏈(lian)、圍(wei)繞創新(xin)鏈(lian)布(bu)局產業(ye)鏈(lian)，依托(tuo)清潔能(neng)源和(he)長(chang)江生(sheng)態環保重大項(xiang)目，深入開展(zhan)自主創新(xin)，勇(yong)攀(pan)科技新(xin)高峰，努力突破和(he)掌握更多(duo)“卡(ka)脖(bo)子”關(guan)鍵核心技術(shu)。為此(ci)，三峽集(ji)團(tuan)持(chi)續優化集(ji)團(tuan)公司業(ye)務布(bu)局和(he)結構(gou)，推動國有資(zi)本向(xiang)關(guan)系國家安全和(he)國計民(min)生(sheng)的水(shui)利(li)水(shui)電工程、生(sheng)態環保等(deng)基礎領(ling)域(yu)集(ji)中(zhong)，培育海上風電等(deng)新(xin)能(neng)源業(ye)務，引(yin)領(ling)清潔能(neng)源產業(ye)升(sheng)級和(he)創新(xin)發展(zhan)。

夯實管理支撐力

“管理是企業永恒(heng)的主題，是企業發(fa)展的基石。面(mian)對日益嚴峻的形勢和(he)挑(tiao)戰，只(zhi)有(you)苦(ku)練內功，才能在危機(ji)(ji)中育(yu)新機(ji)(ji)、于變局中開新局。”雷鳴山強調(diao)，為進一(yi)步健(jian)(jian)全(quan)現代企業制度，完善公(gong)司治理，三峽集團積極適(shi)應國有(you)企業改革新形勢新要求，深(shen)入貫徹落實“兩(liang)個(ge)一(yi)以貫之(zhi)”，以子(zi)企業規(gui)范(fan)董事會建設(she)為重(zhong)點(dian)，不斷健(jian)(jian)全(quan)公(gong)司法(fa)人(ren)治理結構。

三峽集(ji)團(tuan)把加強黨(dang)的(de)領導和(he)完(wan)(wan)善(shan)公司治理統一起來，厘(li)清(qing)黨(dang)組織和(he)各(ge)(ge)治理主(zhu)體(ti)(ti)權(quan)責(ze)邊界。三峽集(ji)團(tuan)各(ge)(ge)所屬(shu)企(qi)業(ye)正在對“三重一大(da)”決(jue)策制度進(jin)行修(xiu)訂完(wan)(wan)善(shan)，加快形成權(quan)責(ze)清(qing)晰、運轉(zhuan)協調的(de)公司治理結構；推動子(zi)(zi)(zi)企(qi)業(ye)董事(shi)(shi)(shi)會“應建(jian)(jian)盡(jin)建(jian)(jian)”“配齊(qi)建(jian)(jian)強”工作；制定《關于(yu)全面(mian)加強子(zi)(zi)(zi)公司規范董事(shi)(shi)(shi)會建(jian)(jian)設的(de)指導意見》，部署了分(fen)類推進(jin)子(zi)(zi)(zi)公司董事(shi)(shi)(shi)會建(jian)(jian)設、厘(li)清(qing)各(ge)(ge)主(zhu)體(ti)(ti)職(zhi)責(ze)邊界、落實董事(shi)(shi)(shi)會職(zhi)權(quan)、完(wan)(wan)善(shan)運行機(ji)制等具(ju)體(ti)(ti)任務(wu)，分(fen)階段(duan)提出“應建(jian)(jian)盡(jin)建(jian)(jian)”任務(wu)目標。

三(san)峽(xia)集團通(tong)過與(yu)世界一流先進企業(ye)(ye)、行(xing)業(ye)(ye)對標，構建(jian)對標提升行(xing)動指標體(ti)系，在(zai)實(shi)(shi)施方案(an)中明確57條(tiao)重要(yao)(yao)措施和近百項成(cheng)果要(yao)(yao)求，分年(nian)度、分層級(ji)推進各項措施走(zou)深、走(zou)實(shi)(shi)。近期(qi)，三(san)峽(xia)集團完(wan)成(cheng)了年(nian)度管理創新成(cheng)果評(ping)審，共(gong)評(ping)選出長江(jiang)流域梯級(ji)電站技術標準體(ti)系創新、長江(jiang)經(jing)濟帶城鎮污水(shui)治(zhi)理“三(san)峽(xia)模式”、智(zhi)慧(hui)樞紐建(jian)設、白(bai)鶴灘工(gong)程施工(gong)區大黨建(jian)等(deng)46項優秀(xiu)管理創新成(cheng)果，為(wei)打造“三(san)個一批”奠定(ding)了堅(jian)實(shi)(shi)的管理基礎。

“要強化學(xue)以致用，將學(xue)習成果(guo)積極(ji)轉化為推(tui)動三(san)峽(xia)集團(tuan)(tuan)改革(ge)發展(zhan)(zhan)的(de)(de)實(shi)際(ji)效(xiao)能，正確把握當下與(yu)(yu)未(wei)來、全局(ju)與(yu)(yu)局(ju)部、整體(ti)推(tui)進(jin)與(yu)(yu)重點突破的(de)(de)關系，謀深謀實(shi)三(san)峽(xia)集團(tuan)(tuan)未(wei)來改革(ge)發展(zhan)(zhan)的(de)(de)戰略舉措，不(bu)斷提(ti)升推(tui)動三(san)峽(xia)集團(tuan)(tuan)改革(ge)發展(zhan)(zhan)的(de)(de)能力水平。”中國長(chang)江(jiang)三(san)峽(xia)集團(tuan)(tuan)有限(xian)公司(si)黨組(zu)副書記、總經(jing)理王琳表示。

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