文章來源(yuan)：人民(min)日報 發布時(shi)間：2021-12-28
日前(qian)從國(guo)(guo)務院國(guo)(guo)資委獲悉：國(guo)(guo)企改(gai)(gai)革(ge)(ge)三年(nian)行動啟(qi)動以來(lai)，中央(yang)企業一手抓(zhua)實(shi)(shi)施(shi)方案制訂，一手抓(zhua)當年(nian)重點改(gai)(gai)革(ge)(ge)任務推進。目前(qian)，各中央(yang)企業實(shi)(shi)施(shi)方案和工(gong)作臺賬中涉(she)及的改(gai)(gai)革(ge)(ge)任務共計4329項(xiang)、改(gai)(gai)革(ge)(ge)舉(ju)措(cuo)10729項(xiang)。不少改(gai)(gai)革(ge)(ge)舉(ju)措(cuo)已經率先破題，取得初(chu)步成效，為今(jin)后兩年(nian)深化改(gai)(gai)革(ge)(ge)奠定了良好基礎。
今年下半(ban)年，各(ge)中央企(qi)業主動作為、提前(qian)(qian)謀劃，“一(yi)企(qi)一(yi)策(ce)”制訂(ding)本企(qi)業實施方案，加快(kuai)完善實施方案和臺賬(zhang)。各(ge)中央企(qi)業計(ji)劃在(zai)2020年底前(qian)(qian)完成的改(gai)革舉措總計(ji)2700余項，不少(shao)企(qi)業在(zai)規(gui)定完成時間(jian)內跑(pao)出了改(gai)革“加速度”。在(zai)科研投入(ru)占比方面(mian)，航(hang)天科工、中國中車等(deng)企(qi)業均提出了更高(gao)要求(qiu)的指(zhi)標，其中航(hang)天科工提出集團科研投入(ru)占比達11.5%以上(shang)。
不(bu)少中(zhong)央(yang)企(qi)業(ye)(ye)從(cong)集(ji)團(tuan)(tuan)層(ceng)面、子(zi)企(qi)業(ye)(ye)層(ceng)面提(ti)出(chu)了全面系(xi)統的改革目標(biao)。其中(zhong)，既有(you)定(ding)性目標(biao)，如南方電(dian)網、中(zhong)國(guo)聯通(tong)、招商(shang)局集(ji)團(tuan)(tuan)等企(qi)業(ye)(ye)提(ti)出(chu)加快推進數字化轉型，以數字化轉型催生高質(zhi)量(liang)發展新動能新優勢(shi)；也有(you)定(ding)量(liang)目標(biao)，如國(guo)家能源(yuan)集(ji)團(tuan)(tuan)、中(zhong)國(guo)海油、國(guo)機集(ji)團(tuan)(tuan)等企(qi)業(ye)(ye)分別從(cong)產品銷量(liang)、利潤總額、成(cheng)本費用、營(ying)業(ye)(ye)利潤率(lv)、市(shi)場占(zhan)有(you)率(lv)、凈資產收益率(lv)、國(guo)有(you)資本保值增值率(lv)等不(bu)同維度，提(ti)出(chu)未來三年(nian)經(jing)營(ying)業(ye)(ye)績增長目標(biao)。
目前來看，絕(jue)大多(duo)數(shu)中央企(qi)業的(de)實(shi)(shi)施方案(an)全面(mian)落實(shi)(shi)國企(qi)改革(ge)(ge)三年行(xing)動(dong)明確(que)(que)的(de)各項(xiang)任務(wu)舉(ju)措(cuo)。東方電氣集(ji)團(tuan)創新(xin)性提(ti)(ti)出實(shi)(shi)施“1532”改革(ge)(ge)工程(cheng)（圍繞一(yi)條主線、推進五個(ge)專項(xiang)行(xing)動(dong)、在(zai)重(zhong)點(dian)領域(yu)實(shi)(shi)現(xian)三個(ge)突破兩(liang)個(ge)提(ti)(ti)升）。東風公司、中化(hua)集(ji)團(tuan)、中國航(hang)油等企(qi)業將(jiang)產(chan)業布(bu)局優化(hua)和結構調整(zheng)具體化(hua)為優化(hua)經(jing)營布(bu)局、構建新(xin)市場(chang)版圖(tu)、打造新(xin)商業模式等。航(hang)天科(ke)技在(zai)提(ti)(ti)出73條改革(ge)(ge)舉(ju)措(cuo)基礎上(shang)(shang)，明確(que)(que)了165項(xiang)標志性成(cheng)果。中國一(yi)重(zhong)在(zai)探索(suo)引入持股5%以上(shang)(shang)的(de)戰略投資者作(zuo)(zuo)為積極股東參(can)與公司治理的(de)同時，進一(yi)步提(ti)(ti)出完(wan)善持股5%以下投資者征(zheng)求意見(jian)建議(yi)機制(zhi)。國投、中國化(hua)學工程(cheng)將(jiang)相對控股混合所有制(zhi)企(qi)業差(cha)異化(hua)管控單獨(du)作(zuo)(zuo)為一(yi)項(xiang)重(zhong)要(yao)改革(ge)(ge)任務(wu)，思路清(qing)晰、重(zhong)點(dian)明確(que)(que)、舉(ju)措(cuo)務(wu)實(shi)(shi)。
國務院國有企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)改(gai)革領導小組辦(ban)(ban)公室表(biao)示(shi)，下一步將完(wan)成(cheng)對(dui)中央企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)實(shi)施方案的備案工(gong)作，重點抓好改(gai)革的落(luo)實(shi)落(luo)地：通過在(zai)線督辦(ban)(ban)系(xi)統(tong)，探(tan)索以月例會等方式跟(gen)蹤了解、提醒督辦(ban)(ban)中央企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)改(gai)革進展，注重排(pai)查重點難(nan)點問題，深入挖掘典(dian)型經(jing)驗；加強分類指導，研究解決中央企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)改(gai)革中遇到的共(gong)性(xing)(xing)、政(zheng)策性(xing)(xing)難(nan)題，繼續(xu)研究出臺“小切口、接地氣(qi)”的多(duo)層次政(zheng)策；建立(li)“定(ding)性(xing)(xing)+定(ding)量”的改(gai)革考(kao)(kao)核評(ping)價(jia)機制，將改(gai)革考(kao)(kao)核評(ping)價(jia)結果與中央企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)負(fu)責人經(jing)營業(ye)(ye)(ye)(ye)績考(kao)(kao)核、企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)領導人員和領導班子綜合考(kao)(kao)核評(ping)價(jia)掛(gua)鉤；持續(xu)加大改(gai)革經(jing)驗宣傳復(fu)制推廣力度，營造典(dian)型引路、比學(xue)趕超的良(liang)好氛圍。
【責(ze)任編輯(ji)：趙藝涵】