文章(zhang)來源：《國資報告》雜志(zhi) 發布時間：2021-12-25
中央石(shi)油石(shi)化企業，是(shi)國(guo)有(you)經濟效益(yi)的重(zhong)(zhong)要支撐。今年一季度，國(guo)際(ji)原油價格(ge)暴(bao)跌和國(guo)內需求不(bu)旺的雙重(zhong)(zhong)挑戰下，石(shi)油石(shi)化企業整體虧損(sun)，中央企業效益(yi)增速因此(ci)下滑30%。
中央(yang)企業穩增(zeng)長，關鍵要看石油(you)石化企業市(shi)場競(jing)爭力(li)。2020年以(yi)來，中國石油(you)化工(gong)集團有限公司（下稱中國石化）全(quan)面部署攻堅(jian)創效(xiao)行(xing)動，以(yi)超常決心、超常舉措、超常力(li)度，攻開(kai)拓市(shi)場之堅(jian)、優化調整之堅(jian)、挖(wa)潛降本之堅(jian)、安全(quan)生產之堅(jian)，全(quan)力(li)化解疫情和(he)油(you)價暴(bao)跌帶(dai)來的雙(shuang)重壓(ya)力(li)。
攻堅創效(xiao)，化危為機。中國石化前三季度實現(xian)凈利潤235.07億元，為完(wan)成(cheng)全年生產經營和(he)經濟效(xiao)益(yi)目標打下堅實基(ji)礎(chu)。
危中尋機攻開拓市場之堅
在(zai)(zai)鎮海(hai)煉化(hua)聚(ju)丙烯裝置(zhi)上，曾于4月(yue)大賣(mai)的高熔(rong)指纖維料在(zai)(zai)5月(yue)減(jian)產，同時(shi)拉絲料和抗沖(chong)料增產。這是中國石化(hua)化(hua)工銷售有限公司華東分公司高級經理李(li)秀明提出的建議。
一(yi)減一(yi)增之間，李秀明的(de)(de)建議在(zai)鎮(zhen)海煉化的(de)(de)支(zhi)持配合下，為企業創效數百萬元。
迎戰(zhan)寒冬，上述企業(ye)只是中國石(shi)(shi)化開拓(tuo)市(shi)場(chang)的(de)一道縮影(ying)。在攻堅創效行動(dong)期(qi)間，中國石(shi)(shi)化所屬企業(ye)牢(lao)固樹立(li)市(shi)場(chang)意識，發揮一體化優勢(shi)，搶抓(zhua)機遇、創新模式，在穩市(shi)拓(tuo)市(shi)上發力見效。
今(jin)年初(chu)，遭遇(yu)新冠疫情，我國經濟一度按下暫停鍵。面(mian)(mian)對市場(chang)寒流，油品銷(xiao)售公司在企(qi)(qi)業大面(mian)(mian)積(ji)復(fu)工前后，組織(zhi)開展(zhan)零(ling)售、直分(fen)銷(xiao)市場(chang)調研，梳理(li)道路交通及主要用油企(qi)(qi)業復(fu)工情況，安排(pai)專人每日跟(gen)蹤全國管(guan)控措施及進展(zhan)，調研零(ling)售客(ke)戶1.78萬個、直分(fen)銷(xiao)客(ke)戶2.12萬個，同時優化自身管(guan)理(li)，提前鎖定需求。
居安思危，思則有備(bei)，有備(bei)無患。隨著國(guo)內疫情防控情況(kuang)持(chi)(chi)續向好，復(fu)工復(fu)產提速擴面，市場逐步回暖，油(you)品銷(xiao)售公司把握回暖契(qi)機，積極落實汽油(you)“一(yi)域一(yi)策、一(yi)站一(yi)策、一(yi)時一(yi)策”、柴(chai)油(you)“一(yi)路一(yi)策、一(yi)戶一(yi)策”，持(chi)(chi)續加強客戶走(zou)訪和調研，第三季度(du)，境內成(cheng)品油(you)總經銷(xiao)量4544萬(wan)噸，同比增長(chang)0.4%。
市(shi)場(chang)回(hui)暖(nuan)，企業復(fu)工用氣需要增(zeng)加。在(zai)此背(bei)景下(xia)，天(tian)然氣分公(gong)司落(luo)實經(jing)理(li)負(fu)責制(zhi)，以(yi)“以(yi)氣帶液”“氣液并舉(ju)”等(deng)差異(yi)化(hua)營銷(xiao)方(fang)式打開市(shi)場(chang)。如(ru)煉油(you)銷(xiao)售(shou)公(gong)司，6月(yue)簽(qian)下(xia)5.6萬噸東(dong)海(hai)牌瀝青銷(xiao)售(shou)大單，成(cheng)為北京至雄安新區高速(su)(su)路(lu)最大的瀝青供應商。石油(you)工程建設(she)公(gong)司也“駛(shi)上(shang)”高速(su)(su)路(lu)，5月(yue)6日中標今年以(yi)來單體金(jin)額最大項目——京滬高速(su)(su)公(gong)路(lu)淮安至江都段(duan)改擴(kuo)建工程JHK-GY2標段(duan)。
油(you)(you)品(pin)銷(xiao)售公司(si)借力基建投資加大(da)(da)、高速通行(xing)費減免(mian)的有利時(shi)機，牢(lao)牢(lao)鎖定柴油(you)(you)消費需求，柴油(you)(you)經營量(liang)、零售量(liang)同比實現正(zheng)增長。廣東(dong)石(shi)油(you)(you)搶抓粵(yue)港澳(ao)大(da)(da)灣區港口、地鐵等基建項(xiang)目(mu)集中(zhong)啟(qi)動時(shi)機，走訪(fang)擴(kuo)銷(xiao)，其中(zhong)深(shen)圳(zhen)石(shi)油(you)(you)為大(da)(da)灣區項(xiang)目(mu)供油(you)(you)近萬噸(dun)。
在抓(zhua)住新(xin)需求、開(kai)發新(xin)市場(chang)時，傳統旺(wang)季(ji)機遇也(ye)未(wei)錯失。黑龍(long)江石油(you)在春耕柴油(you)消(xiao)費(fei)高峰(feng)期(qi)，擴大調研半徑，加(jia)大空(kong)白市場(chang)開(kai)發力度(du)，通過政企聯合、開(kai)辟綠色通道、為(wei)農民(min)提供(gong)熱食等措施擴銷。
“不下車，不開窗；三(san)天量，一(yi)整箱，一(yi)鍵送到后備廂。”這直白押(ya)韻的宣傳語，說的是北京石(shi)油在加(jia)油站里開展的“安心(xin)買菜”業務。疫情期間，油品(pin)銷售(shou)企業借助(zhu)網點優勢(shi)，創新運用電子(zi)錢包(bao)、一(yi)鍵加(jia)油、石(shi)化(hua)油你、易(yi)捷到家等方式推動(dong)無(wu)接觸(chu)購物。以(yi)山(shan)東(dong)石(shi)油為(wei)例，在為(wei)期三(san)天的易(yi)享節優惠(hui)營銷活動(dong)期間，銷售(shou)基礎品(pin)類商品(pin)6313萬元，同比增長104.5%。
加強市場研判，堅持(chi)量(liang)效兼(jian)顧，全(quan)力拓(tuo)市增效，中國石化經營發展在(zai)質效提(ti)升中加速回暖(nuan)。
協同聯動攻優化調整之堅
油氣勘探開發(fa)、石油煉制、成品(pin)油營銷及分(fen)銷、化(hua)工產(chan)(chan)品(pin)生產(chan)(chan)及銷售、國(guo)際化(hua)經(jing)營等(deng)上中(zhong)下(xia)游(you)一(yi)(yi)體(ti)(ti)化(hua)，是中(zhong)國(guo)石化(hua)的突出特點。正因如此(ci)，企(qi)業經(jing)營效(xiao)(xiao)益優化(hua)調整(zheng)(zheng)空間(jian)大、潛力足。中(zhong)國(guo)石化(hua)充分(fen)發(fa)揮這一(yi)(yi)優勢，不斷加(jia)大板塊(kuai)之(zhi)間(jian)、企(qi)業之(zhi)間(jian)協同創效(xiao)(xiao)力度，打通(tong)整(zheng)(zheng)體(ti)(ti)大循環、消除(chu)運行“中(zhong)梗阻”，將管理空白點變(bian)成增效(xiao)(xiao)創效(xiao)(xiao)增長點。
面對低(di)油(you)(you)價沖擊，中(zhong)國石(shi)化(hua)上游(you)企業(ye)積極做(zuo)好投(tou)資、儲量、產(chan)量、成(cheng)本、效益(yi)(yi)的統籌優化(hua)工作以(yi)(yi)大(da)發現大(da)突破應對低(di)油(you)(you)價，以(yi)(yi)多產(chan)效益(yi)(yi)油(you)(you)、多增效益(yi)(yi)氣應對低(di)油(you)(you)價，以(yi)(yi)低(di)成(cheng)本應對低(di)油(you)(you)價，以(yi)(yi)改革創新(xin)應對低(di)油(you)(you)價。
以多產效益油為目標，中(zhong)石化根據油價走勢分(fen)類(lei)優化原(yuan)油開(kai)發(fa)部(bu)署和生(sheng)產運行，全力增可采(cai)、穩產能(neng)、控遞減(jian)、降成本。加強(qiang)地質(zhi)工程(cheng)一體化研究，超前做好方案井位準(zhun)備，實推進順北、準(zhun)西緣、濟(ji)陽坳陷等重(zhong)點區帶(dai)產能(neng)建設。狠(hen)抓精細開(kai)發(fa)，狠(hen)抓注采(cai)結構優化、高(gao)效流(liu)場調整(zheng)和剩(sheng)余(yu)油高(gao)效挖潛(qian)，階段自然遞減(jian)率同比降低(di)0.2個百(bai)分(fen)點。
以多增(zeng)效益氣(qi)為方向(xiang)，4月14日，探明儲(chu)量超(chao)千億(yi)方的(de)威(wei)榮頁(ye)巖(yan)氣(qi)田——我(wo)國首個深層(ceng)頁(ye)巖(yan)氣(qi)田開(kai)(kai)發建設項目目前已全面鋪開(kai)(kai)，項目建成后年(nian)(nian)產能30億(yi)立方米，相(xiang)當于1600萬個家庭(ting)的(de)年(nian)(nian)用(yong)氣(qi)量。
此外(wai)，在渤(bo)海(hai)灣盆地(di)(di)頁巖油(you)(you)(you)和灘海(hai)、塔里木盆地(di)(di)順北和天山南、四川(chuan)盆地(di)(di)涪陵(ling)常規(gui)天然(ran)氣(qi)和陸相頁巖油(you)(you)(you)氣(qi)以及普光氣(qi)田陸相等探(tan)區和領(ling)域取(qu)得一批(pi)重大油(you)(you)(you)氣(qi)勘探(tan)突(tu)破(po)和新(xin)發現，油(you)(you)(you)氣(qi)探(tan)明儲量(liang)均超額完成攻堅創效目標任務。
低油(you)價沖擊下，煉油(you)企業產業結(jie)構調整決定能否實現(xian)效(xiao)益最優(you)。為(wei)此，煉油(you)和銷(xiao)售企業充分發揮(hui)一體(ti)化(hua)優(you)勢，在保(bao)供的同時，根(gen)據(ju)市場需求(qiu)情(qing)況(kuang)及時優(you)化(hua)煉油(you)產品(pin)結(jie)構和區域生產計劃，根(gen)據(ju)效(xiao)益情(qing)況(kuang)調節汽油(you)、柴油(you)、航煤產出比例，著(zhu)力(li)增(zeng)產丙烯、瀝青、白(bai)油(you)、特種油(you)、潤滑油(you)基礎油(you)、芳烴(jing)、低硫船(chuan)(chuan)燃等適銷(xiao)增(zeng)效(xiao)產品(pin)。比如，鎮海(hai)煉化(hua)做大輕(qing)質船(chuan)(chuan)用燃料油(you)產銷(xiao)量(liang)，輕(qing)質船(chuan)(chuan)用燃料油(you)銷(xiao)量(liang)創(chuang)歷史新高(gao)，與(yu)產柴油(you)相(xiang)比增(zeng)效(xiao)逾7000萬元。
千方百計(ji)把損失降下來、把效(xiao)(xiao)益(yi)提(ti)上去(qu)，中(zhong)國石化不(bu)靠油價靠作為，實現效(xiao)(xiao)益(yi)原(yuan)(yuan)油占比增(zeng)加，天然(ran)氣產(chan)量穩中(zhong)有增(zeng)、市場(chang)份額逆勢(shi)上揚。前三季(ji)度境內原(yuan)(yuan)油產(chan)量同比持(chi)平，天然(ran)氣銷量同比增(zeng)加9.9%，市場(chang)份額持(chi)續(xu)增(zeng)長(chang)。
管控加壓攻挖潛降本之堅
企業左(zuo)右不了油(you)(you)價(jia)，但可以(yi)控制成(cheng)本(ben)(ben)。為提(ti)升成(cheng)本(ben)(ben)競爭力(li)，企業積極對標行業先進，瞄準歷史最好水平，強化全員、全要(yao)素(su)、全過程成(cheng)本(ben)(ben)管控，加大原油(you)(you)進口、物資采購等關鍵環(huan)節降(jiang)本(ben)(ben)力(li)度，攻(gong)挖潛降(jiang)本(ben)(ben)之堅在穩健(jian)發展中蓄(xu)力(li)。
藥劑(ji)使用精(jing)準到“克”，耗(hao)材(cai)挖潛細摳到“分”，電量(liang)控制節約到“度”……勝(sheng)利(li)油田濱(bin)南采油管理三區注采三站(zhan)(zhan)站(zhan)(zhan)長田峰(feng)自有(you)一套“持(chi)家之(zhi)道”。
在(zai)田(tian)峰精算成本賬(zhang)的(de)(de)背后(hou)，中國石化油(you)田(tian)和新能源(yuan)板塊正在(zai)謀劃一(yi)套更為精細的(de)(de)成本管控(kong)之道。
面對低油(you)(you)價的沖擊，油(you)(you)田事業(ye)部引領各油(you)(you)田企業(ye)牢固樹立“左右不了油(you)(you)價，但可(ke)以控制成本”的意識，全力實施油(you)(you)氣(qi)資(zi)產(chan)折耗(hao)、油(you)(you)氣(qi)產(chan)銷拓市(shi)、壓減非生產(chan)性支出等十大降本增(zeng)效(xiao)項目，抓實優化增(zeng)效(xiao)和(he)政策增(zeng)效(xiao)，超額完(wan)成增(zeng)效(xiao)創效(xiao)目標，油(you)(you)氣(qi)單位完(wan)全成本和(he)原油(you)(you)盈虧平(ping)衡點(dian)進一步(bu)下降，應對油(you)(you)價能力持續增(zeng)強。
為從源(yuan)頭(tou)狠抓成本(ben)管控，中國(guo)石化(hua)以石油(you)工(gong)程“四提”和(he)地面工(gong)程“五化(hua)”為抓手(shou)，加(jia)強油(you)公司和(he)石油(you)工(gong)程公司一(yi)體化(hua)應對(dui)低油(you)價。
強(qiang)強(qiang)聯(lian)合(he)(he)降成(cheng)本，江(jiang)漢油(you)田和江(jiang)漢石油(you)工程公司聯(lian)合(he)(he)成(cheng)立(li)一(yi)體(ti)化(hua)運行(xing)工作組和專家組，平均鉆(zhan)井周期同(tong)比(bi)(bi)縮短24%，平均日壓裂4段、同(tong)比(bi)(bi)增加(jia)1.5倍(bei)。
從(cong)上(shang)游勘(kan)探(tan)開發開始層層加壓，中國石化煉油和(he)銷(xiao)售板塊打響了非生(sheng)產性費用支出壓減和(he)物流優化降本兩(liang)場硬戰。
從(cong)壓減非(fei)生產性(xing)費用支出入手，上海石油(you)(you)所(suo)屬(shu)加油(you)(you)站從(cong)源頭抓成本管理，省能耗、省物資(zi)、省人力齊頭并進，重點圍繞水電、維(wei)修費等可控變動費用打出降本壓費組(zu)合拳，收(shou)效顯著。
加強原(yuan)(yuan)(yuan)油滯(zhi)期管(guan)控，是煉油企(qi)業(ye)壓減原(yuan)(yuan)(yuan)油運輸成本的關鍵。對此(ci)，中國石化(hua)(hua)發揮一體化(hua)(hua)優勢，成立京津冀、青島等5個區(qu)域(yu)優化(hua)(hua)小(xiao)組，區(qu)域(yu)內煉化(hua)(hua)企(qi)業(ye)輪流(liu)擔任組織(zhi)單位，定(ding)期舉行(xing)協(xie)調(diao)會議，持續(xu)加強原(yuan)(yuan)(yuan)油滯(zhi)期管(guan)控。鎮(zhen)海煉化(hua)(hua)全力增加重(zhong)質原(yuan)(yuan)(yuan)油采購與加工(gong)量，最大限度控制(zhi)油輪滯(zhi)期，今(jin)年前四(si)月發生(sheng)原(yuan)(yuan)(yuan)油滯(zhi)期同(tong)比(bi)(bi)下降28.9%，原(yuan)(yuan)(yuan)油桶損同(tong)比(bi)(bi)下降73.3%。
對于(yu)化工和材料(liao)板塊而言，乙烯原(yuan)料(liao)成本和燃(ran)動管(guan)理是(shi)影響企業(ye)成本的兩大(da)因素。
降低(di)乙(yi)(yi)(yi)烯(xi)(xi)原(yuan)料(liao)(liao)成本，重在優化乙(yi)(yi)(yi)烯(xi)(xi)原(yuan)料(liao)(liao)結構，提(ti)高乙(yi)(yi)(yi)烯(xi)(xi)收(shou)率。對(dui)此，化工(gong)事業部根據市場(chang)情(qing)(qing)況，動(dong)態優化乙(yi)(yi)(yi)烯(xi)(xi)原(yuan)料(liao)(liao)結構，抓住國際市場(chang)石腦(nao)油(you)(you)(you)價格較低(di)的機會，加大(da)進口石腦(nao)油(you)(you)(you)采購量，降低(di)了(le)(le)生產成本，有(you)效緩解(jie)了(le)(le)乙(yi)(yi)(yi)烯(xi)(xi)原(yuan)料(liao)(liao)不足(zu)的壓力(li)；全流程測算不同(tong)乙(yi)(yi)(yi)烯(xi)(xi)原(yuan)料(liao)(liao)的效益情(qing)(qing)況，動(dong)態調整石腦(nao)油(you)(you)(you)、尾油(you)(you)(you)等(deng)重質料(liao)(liao)和輕(qing)烴的投入(ru)比例，乙(yi)(yi)(yi)烯(xi)(xi)原(yuan)料(liao)(liao)成本得到有(you)效控(kong)制。
此外，為(wei)(wei)優化(hua)燃動(dong)(dong)管理(li)，化(hua)工(gong)事業(ye)部抓實(shi)能效提(ti)升計劃，分析企業(ye)節(jie)能潛力，為(wei)(wei)節(jie)能潛力大(da)的(de)企業(ye)持續提(ti)供節(jie)能專項技術服(fu)務(wu)。以九江石(shi)化(hua)為(wei)(wei)例(li)，通過重點對全廠(chang)31臺加熱爐(lu)運行(xing)指標進行(xing)全面檢查，并根(gen)據氣溫適時調整，每(mei)小時節(jie)電(dian)1144度(du)。川維化(hua)工(gong)全流(liu)程優化(hua)了煤(mei)炭采購、摻燒等工(gong)作，燃煤(mei)成本降低(di)約10%，優化(hua)燃動(dong)(dong)管理(li)降本成果顯(xian)著(zhu)。
筑堤圍堰攻安全生產之堅
生(sheng)命重(zhong)于泰山，安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產只有起點沒有終點。特殊時期(qi)擰緊安(an)全(quan)(quan)這根弦，中國(guo)石化開展安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產專題學(xue)習、嚴格承包商(shang)和直(zhi)接(jie)作業環(huan)節管理和提(ti)升應急處置能力(li)等多措并舉，為可(ke)持續(xu)發展筑堤圍堰。
“安全生產事(shi)關企業(ye)生存發展(zhan)，是(shi)必(bi)須用心(xin)用力抓好的頭等大事(shi)。”中國石(shi)化董事(shi)長張玉卓表(biao)示。為(wei)樹牢(lao)安全發展(zhan)理念，中國石(shi)化把“發展(zhan)決不能以犧牲安全為(wei)代(dai)價”的紅線意識(shi)根植于干部員(yuan)工的思想(xiang)深處。
“安全法(fa)規血寫成(cheng)，違(wei)章作(zuo)業(ye)情不容”“小心(xin)謹慎保安全，無(wu)知大意釀(niang)危險”……青島安全工(gong)程研究(jiu)院(yuan)出品的一(yi)組安全標語漫(man)畫在中國石化各直屬單位迅(xun)速走紅。
簡潔(jie)的(de)(de)(de)標語配(pei)上生動的(de)(de)(de)漫畫，安全生產理(li)(li)念以一種輕松又不(bu)失(shi)嚴謹(jin)的(de)(de)(de)傳播方式(shi)深入人心(xin)。此外，各直屬企業組織(zhi)多(duo)種形(xing)式(shi)的(de)(de)(de)專題學(xue)習活動，深入學(xue)習習近平(ping)總書記關于安全生產重(zhong)要論述(shu)、強(qiang)化(hua)理(li)(li)解HSSE管理(li)(li)體(ti)系、學(xue)習反思事故和災害(hai)警示(shi)案(an)例，廣泛(fan)展開討(tao)論，談(tan)認識、講體(ti)會、找差距，從源頭上提高員(yuan)工的(de)(de)(de)安全生產意識。
筑牢安全(quan)防線(xian)，重在消除(chu)事故隱(yin)(yin)患。今(jin)年以來，中國石化(hua)在各家(jia)企業(ye)開(kai)展定點(dian)承包、專項(xiang)檢查、體(ti)系審核(he)、安全(quan)觀察(cha)、我為(wei)安全(quan)作診斷(duan)等活動(dong)；發動(dong)2.3萬余個二級單位(wei)和基層單位(wei)開(kai)展“查找身邊隱(yin)(yin)患”“專項(xiang)整(zheng)治(zhi)糾察(cha)員(yuan)”等1.7萬余場次。
排查事故隱患，為企業安全(quan)生產奠定堅實基礎。與此(ci)同時，中國(guo)石(shi)化將強化安全(quan)宣(xuan)傳，提(ti)升應急(ji)處置能(neng)力擺在了突出位置。
無(wu)人機(ji)、消防機(ji)器(qi)人亮相“云課(ke)堂”，“網紅主播”線(xian)上(shang)學安(an)全(quan)、悟安(an)全(quan)……今年以來，茂名石化(hua)、金(jin)陵石化(hua)等企業(ye)(ye)陸(lu)續(xu)開(kai)展了以安(an)全(quan)為(wei)主題的(de)線(xian)上(shang)方式(shi)公眾開(kai)放(fang)日活動，各企業(ye)(ye)通(tong)過時下熱門的(de)直(zhi)播方式(shi)向(xiang)公眾普及安(an)全(quan)生產(chan)知識，展現(xian)企業(ye)(ye)安(an)全(quan)生產(chan)現(xian)狀(zhuang)和(he)應急救援能力(li)等，取得了良(liang)好的(de)傳播效果(guo)。
從線(xian)上到線(xian)下，企業(ye)扎實(shi)開(kai)展安全宣傳進(jin)基(ji)層(ceng)、進(jin)承包商、進(jin)家庭活(huo)(huo)動，應(ying)急演練(lian)活(huo)(huo)動和(he)現場搶險救護訓練(lian)等多(duo)種活(huo)(huo)動，切實(shi)提(ti)升員(yuan)工(gong)突(tu)發事件防范和(he)應(ying)急處置(zhi)能(neng)力。攻堅創(chuang)效穩(wen)增長，只有進(jin)行時，未有完成時。咬(yao)定全年目(mu)標任(ren)務不放松，中國石化以(yi)奮進(jin)姿態再啟穩(wen)增長新征(zheng)程。（《國資報告》記者(zhe) 王倩倩）
【責任編(bian)輯(ji)：李沐霖】