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“東方電(dian)氣(qi)在(zai)2010年(nian)就正(zheng)式(shi)啟動(dong)燃(ran)料(liao)電(dian)池技術(shu)開發(fa)項目；2017年(nian)實現(xian)燃(ran)料(liao)電(dian)池核(he)心部件、發(fa)電(dian)模塊、系統集成及電(dian)驅動(dong)技術(shu)的‘全(quan)國產化’，公司與(yu)成都客車聯合開發(fa)的燃(ran)料(liao)電(dian)池客車也(ye)正(zheng)式(shi)下線(xian)。”東方電(dian)氣(qi)工(gong)作人(ren)員(yuan)詳細講述(shu)了公司在(zai)氫能產業的發(fa)展(zhan)狀況。

“誠實守(shou)信 做受尊敬的上(shang)市(shi)公(gong)司(si)(si)(si)——價值引領投資(zi) 2020滬市(shi)公(gong)司(si)(si)(si)質量(liang)行”活動近期走進(jin)東(dong)(dong)方電(dian)氣(qi)股(gu)份(fen)有限公(gong)司(si)(si)(si)（以(yi)下簡稱“東(dong)(dong)方電(dian)氣(qi)”）。該公(gong)司(si)(si)(si)高管(guan)表示，當前能(neng)源(yuan)行業轉型升級加速，以(yi)光、風(feng)、氫、儲等為(wei)代表的新能(neng)源(yuan)耦(ou)合系統解(jie)決方案發展前景更加光明，東(dong)(dong)方電(dian)氣(qi)將努力在(zai)以(yi)國內(nei)大(da)循環(huan)為(wei)主(zhu)體(ti)、國際國內(nei)雙(shuang)循環(huan)相互(hu)促進(jin)的新發展格局中(zhong)，尋求新的發展機(ji)遇。

構建六電并舉發展格局

東方電(dian)氣(qi)是全球最大的(de)發電(dian)設備(bei)研究開(kai)發制造基(ji)地和電(dian)站工程承包領域(yu)特大型企業之一(yi)，1999年(nian)被確定為涉及國家安全和國民經濟命脈的(de)國有重要(yao)骨干企業。截至2019年(nian)底，公(gong)司累計產出(chu)發電(dian)設備(bei)超過5.64億千瓦，構建了“水(shui)電(dian)、火電(dian)、核電(dian)、風(feng)電(dian)、氣(qi)電(dian)、太(tai)陽能發電(dian)”的(de)六電(dian)并舉、協同發展的(de)產品(pin)格局。

作為一家(jia)產品和(he)服(fu)務覆蓋全球80多個國家(jia)和(he)地區的(de)(de)大型央企，東(dong)方電氣對當(dang)前宏觀經濟(ji)形勢下的(de)(de)企業發展(zhan)前景有著清晰的(de)(de)認識。

“當(dang)前，經(jing)濟全球化遭遇逆流(liu)，產業鏈(lian)供應鏈(lian)循(xun)環受阻，國際貿易投資大(da)(da)(da)幅萎縮，大(da)(da)(da)國貿易博(bo)弈加劇，世界格(ge)局不確定性(xing)(xing)、不穩(wen)定性(xing)(xing)增加。越(yue)(yue)是這種復(fu)雜局面下(xia)，我們越(yue)(yue)要看到中國經(jing)濟的強大(da)(da)(da)韌(ren)性(xing)(xing)和巨大(da)(da)(da)回旋(xuan)余(yu)地，努力(li)在以國內(nei)大(da)(da)(da)循(xun)環為主體(ti)、國際國內(nei)雙(shuang)循(xun)環相互(hu)促進的新(xin)發(fa)展(zhan)格(ge)局中尋求(qiu)新(xin)的發(fa)展(zhan)機(ji)遇。”東方電氣董秘龔丹(dan)表示。

從行(xing)業(ye)形(xing)勢來(lai)看，龔丹認為，盡管短期(qi)內電源建(jian)設出現回暖，但長(chang)期(qi)“清潔、低碳(tan)、高效、安全”的發展趨勢并未(wei)改變，風電和光(guang)伏作為未(wei)來(lai)電力行(xing)業(ye)的主要發展方(fang)向，通過關鍵(jian)核心技術的突破，已逐(zhu)步適應競爭性配置和平價上網，加速了(le)能源行(xing)業(ye)的轉型(xing)升級。

“以5G、人工智(zhi)能(neng)、工業互聯(lian)網和物聯(lian)網等技術為代(dai)表的(de)‘新(xin)基建(jian)’，為電源設備行業的(de)轉型升級(ji)提供了重要戰略機遇。不同形式的(de)能(neng)源耦合(he)以及(ji)互聯(lian)網的(de)賦能(neng)，讓(rang)企業在危機中育新(xin)機，于變局中開新(xin)局。”龔丹(dan)表示。

努力打造氫能全產業鏈

近年(nian)來，東方電(dian)氣的產(chan)業(ye)升級步伐不斷(duan)加快，公司(si)不斷(duan)發(fa)力新(xin)(xin)產(chan)業(ye)，氫能產(chan)業(ye)已成為公司(si)在新(xin)(xin)興產(chan)業(ye)布局中的一大(da)亮(liang)點(dian)。

資料(liao)顯示，東方電(dian)(dian)(dian)氣已(yi)掌握氫(qing)能(neng)(neng)燃料(liao)電(dian)(dian)(dian)池(chi)生產(chan)的(de)全套關鍵(jian)技術，研制了(le)(le)技術居國內領先、國際(ji)同步(bu)水平(ping)的(de)燃料(liao)電(dian)(dian)(dian)池(chi)電(dian)(dian)(dian)堆。截至目前，公(gong)司(si)建成的(de)西部(bu)首條氫(qing)能(neng)(neng)及(ji)燃料(liao)電(dian)(dian)(dian)池(chi)批量生產(chan)線已(yi)成功(gong)投產(chan)，具備年產(chan)1000套氫(qing)能(neng)(neng)燃料(liao)電(dian)(dian)(dian)池(chi)的(de)能(neng)(neng)力。公(gong)司(si)還為四(si)(si)川提(ti)供了(le)(le)百(bai)輛(liang)氫(qing)能(neng)(neng)物流車和客車，在四(si)(si)川參與了(le)(le)2座加(jia)氫(qing)加(jia)油站的(de)建設。

龔丹介紹稱(cheng)，在氫(qing)(qing)(qing)能(neng)(neng)產(chan)(chan)業方(fang)面，東方(fang)電氣正積極引(yin)入戰略投(tou)資者。一(yi)是想要努力(li)打造氫(qing)(qing)(qing)能(neng)(neng)全(quan)產(chan)(chan)業鏈；二是希望以(yi)多個途徑“走(zou)出去”，實現氫(qing)(qing)(qing)能(neng)(neng)產(chan)(chan)業快速跨越式(shi)發(fa)展。

“公(gong)(gong)司在氫(qing)(qing)(qing)能(neng)產(chan)業(ye)方面的技(ji)術(shu)處(chu)于(yu)國(guo)(guo)(guo)內(nei)第一(yi)(yi)(yi)梯隊(dui)，參與的氫(qing)(qing)(qing)能(neng)公(gong)(gong)交車項目每百公(gong)(gong)里耗氫(qing)(qing)(qing)量居領先水平。”龔丹表示(shi)，氫(qing)(qing)(qing)能(neng)產(chan)業(ye)現在主(zhu)要(yao)面臨五個挑戰(zhan)：一(yi)(yi)(yi)是關鍵核心技(ji)術(shu)國(guo)(guo)(guo)產(chan)率低(di)，部分領域(yu)受國(guo)(guo)(guo)外技(ji)術(shu)制約明顯，國(guo)(guo)(guo)內(nei)企業(ye)急(ji)需實(shi)(shi)現技(ji)術(shu)突破；二是受制于(yu)訂單量和技(ji)術(shu)水平，國(guo)(guo)(guo)內(nei)產(chan)品(pin)成本較高，經(jing)(jing)濟(ji)性短板(ban)突出(chu)，暫時沒有(you)實(shi)(shi)現市場化(hua)和產(chan)業(ye)化(hua)經(jing)(jing)營；三是氫(qing)(qing)(qing)氣(qi)來源(yuan)雖然豐富(fu)，但(dan)綠氫(qing)(qing)(qing)發展(zhan)還(huan)需一(yi)(yi)(yi)定時間(jian)(jian)來突破技(ji)術(shu)瓶頸和產(chan)業(ye)化(hua)難題；四是基(ji)礎(chu)設施建設相(xiang)對于(yu)發展(zhan)還(huan)有(you)一(yi)(yi)(yi)定落后；五是區域(yu)發展(zhan)不(bu)協調，示(shi)范運(yun)用暫時無(wu)法(fa)推廣到全國(guo)(guo)(guo)，未來還(huan)有(you)較大提升空(kong)間(jian)(jian)。

去年股利支付率達50%

不(bu)過，氫(qing)能(neng)產(chan)(chan)業的發(fa)展(zhan)已(yi)受到不(bu)少地(di)方(fang)政(zheng)府(fu)的重視，發(fa)展(zhan)版圖已(yi)被逐步點亮。今(jin)年(nian)9月份，四(si)川省(sheng)經濟和(he)信息化廳印發(fa)《四(si)川省(sheng)氫(qing)能(neng)產(chan)(chan)業發(fa)展(zhan)規劃（2021-2025年(nian)）》（以下簡稱《發(fa)展(zhan)規劃》），提出(chu)要通過提升技術(shu)水平、擴大示范效應、培育產(chan)(chan)業龍頭企業等方(fang)式，將四(si)川打造成(cheng)為(wei)國內(nei)外知名的氫(qing)能(neng)產(chan)(chan)業基地(di)、示范應用特色(se)區域和(he)綠氫(qing)輸出(chu)基地(di)。

在龔丹看來，《發(fa)展規劃》的發(fa)布(bu)，說明地方(fang)(fang)(fang)政府(fu)對(dui)氫能產(chan)業(ye)發(fa)展的重視程度更(geng)進一步。一方(fang)(fang)(fang)面(mian)，明確了產(chan)業(ye)發(fa)展規模(mo)和應(ying)用(yong)場景，為企業(ye)的技術突(tu)破、產(chan)品研發(fa)提供了方(fang)(fang)(fang)向和指引。另(ling)一方(fang)(fang)(fang)面(mian)，對(dui)相(xiang)關企業(ye)提出了更(geng)高的發(fa)展要求。

龔丹(dan)認為，“對東方電氣來(lai)說，一(yi)是(shi)(shi)要更加(jia)重視核(he)心技術(shu)的突破，保證關(guan)鍵核(he)心技術(shu)掌(zhang)握在自己手中；二是(shi)(shi)要更加(jia)重視終端客(ke)戶，改變以(yi)產(chan)(chan)品(pin)選擇客(ke)戶的理(li)念(nian)，以(yi)客(ke)戶需(xu)求為導向進行研發和(he)生產(chan)(chan)相關(guan)產(chan)(chan)品(pin)；三(san)是(shi)(shi)廣泛(fan)布局(ju)氫(qing)能(neng)產(chan)(chan)業(ye)鏈各個環節，打通全產(chan)(chan)業(ye)鏈運(yun)營與合(he)作，實現經銷(xiao)商(shang)業(ye)化和(he)效(xiao)益化；四是(shi)(shi)不斷降低成本，提高氫(qing)能(neng)產(chan)(chan)業(ye)的經濟性，推動(dong)行業(ye)市場化運(yun)營。”

注意到，東方電(dian)(dian)氣著力(li)于(yu)發電(dian)(dian)設備制造業(ye)內多領域業(ye)務發展。2020年前三季度，公司實現(xian)營收270.73億(yi)元，歸屬于(yu)上市(shi)公司股(gu)東的凈利潤13.42億(yi)元，同比分別增長(chang)17.76%和29.65%。

“公司(si)還高度重視股東(dong)投資價值的體現(xian)，在持(chi)續(xu)提升公司(si)盈(ying)利(li)能力、保(bao)障公司(si)穩健運營的同時，積極實施(shi)利(li)潤分(fen)紅(hong)，回饋(kui)投資者。東(dong)方電氣自(zi)上(shang)市以來，已實施(shi)現(xian)金分(fen)紅(hong)18次。其(qi)中(zhong)，2019年公司(si)派發現(xian)金紅(hong)利(li)6.39億(yi)元，占當(dang)年凈利(li)潤比重（股利(li)支付率）達50%。”龔丹(dan)表示。

【責任編輯(ji)：趙藝涵】