文章來源：新華(hua)社 發布時間：2021-10-29
新華(hua)社北京10月28日電 從國(guo)資委(wei)獲悉(xi)，國(guo)企(qi)改(gai)革“雙(shuang)百(bai)行(xing)動”現(xian)場推(tui)進會27日在廣州舉行(xing)。推(tui)進會對400余戶(hu)“雙(shuang)百(bai)企(qi)業”開展的三(san)項制度改(gai)革專項評估分析顯(xian)示，“雙(shuang)百(bai)企(qi)業”三(san)項制度改(gai)革突(tu)破示范(fan)作(zuo)用顯(xian)現(xian)，并(bing)呈現(xian)逐年遞增態勢。
---綜(zong)合成(cheng)效顯著提升，經營(ying)效率(lv)(lv)(lv)整體優于其(qi)他企(qi)(qi)業(ye)(ye)。據了解，央企(qi)(qi)所屬和(he)地(di)(di)方“雙百企(qi)(qi)業(ye)(ye)”全員勞動生產率(lv)(lv)(lv)2019年底分別(bie)達到(dao)(dao)90.1萬元/人(ren)和(he)78.5萬元/人(ren)，近三年增長(chang)率(lv)(lv)(lv)為25.4%和(he)13.7%。除金(jin)融行(xing)業(ye)(ye)外，農(nong)林牧漁、房地(di)(di)產、科(ke)技服務位于增長(chang)率(lv)(lv)(lv)前三位，均超過了30%，分別(bie)達到(dao)(dao)473.7%、97.9%、48.0%。2019年，“雙百企(qi)(qi)業(ye)(ye)”營(ying)業(ye)(ye)收(shou)入、凈(jing)資(zi)產增長(chang)率(lv)(lv)(lv)達到(dao)(dao)9.3%、11.4%，利(li)潤總額(e)正向增長(chang)。人(ren)工成(cheng)本利(li)潤率(lv)(lv)(lv)2019年底達到(dao)(dao)100.5%，近三年增長(chang)率(lv)(lv)(lv)達到(dao)(dao)5.0%。
---市場化經(jing)營機(ji)制靈活高(gao)效。“雙百企(qi)業(ye)”在(zai)健全市場化經(jing)營機(ji)制方面率先突(tu)破。截至(zhi)2019年，有203家“雙百企(qi)業(ye)”實現(xian)了任期制和契(qi)約化管(guan)(guan)理（或職(zhi)業(ye)經(jing)理人(ren)制度(du)）的100%全面覆蓋。“雙百企(qi)業(ye)”管(guan)(guan)理人(ren)員退出(chu)比例大幅提高(gao)，截至(zhi)2019年，管(guan)(guan)理人(ren)員退出(chu)比例達到9.3%，較改(gai)革前提升(sheng)38.4%。
---企(qi)業(ye)內生活力有效激發。“雙(shuang)百企(qi)業(ye)”全面(mian)推(tui)(tui)進用工(gong)(gong)市(shi)(shi)場化(hua)(hua)。全員績效考核全面(mian)推(tui)(tui)行，在人員能進能出、市(shi)(shi)場化(hua)(hua)管理方面(mian)的推(tui)(tui)行力度逐(zhu)年(nian)(nian)(nian)加大。截至2019年(nian)(nian)(nian)，“雙(shuang)百企(qi)業(ye)”全員績效考核覆(fu)蓋(gai)率近三年(nian)(nian)(nian)平(ping)均達到97.7%；公開招聘比例達到93.3%，近三年(nian)(nian)(nian)仍(reng)然(ran)保持逐(zhu)年(nian)(nian)(nian)遞增(zeng)趨勢；員工(gong)(gong)市(shi)(shi)場化(hua)(hua)退出率近三年(nian)(nian)(nian)均在10%以上，2019年(nian)(nian)(nian)員工(gong)(gong)市(shi)(shi)場化(hua)(hua)退出率為10.2%。
---收(shou)入分配與企(qi)業(ye)效益(yi)(yi)掛鉤(gou)。“雙(shuang)百(bai)企(qi)業(ye)”率(lv)先建立了與企(qi)業(ye)經(jing)濟效益(yi)(yi)和(he)勞動生產(chan)率(lv)掛鉤(gou)的工資(zi)決定和(he)正常增(zeng)長機制。截至2019年，有236家企(qi)業(ye)實現工資(zi)總額(e)增(zeng)幅與效益(yi)(yi)高度匹(pi)配。
“改(gai)革越到深(shen)水(shui)區、攻堅期，越需要涉險灘、啃(ken)硬(ying)骨頭。”國資委副主任(ren)翁杰(jie)明(ming)表(biao)示，“雙(shuang)百行動”就是要在(zai)每個央企或(huo)地方國資系統(tong)內部，發(fa)掘和(he)培(pei)育幾(ji)個“尖子生”，進而影響和(he)帶動更(geng)多國有企業深(shen)化改(gai)革。
【責任編輯(ji)：趙藝涵】