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經濟參考報:數字動能夯實貴州隱形冠軍增長后勁
暫缺規模效應 呼吁更好產業環境

文(wen)章來源:經(jing)濟參考報  發布時間:2021-10-28

貴州鋼繩電梯繩生產車間。

貴州輪胎工程子午胎分公司成型工序。

貴州鋼繩鍍鋅鋼絲繩生產現場。

承接過去國家(jia)“三線”建(jian)設時期制造(zao)業(ye)底(di)子,貴州在(zai)一些制造(zao)業(ye)細(xi)分領域存在(zai)著國字號隱形冠軍企(qi)業(ye)。在(zai)數字化升級的新(xin)賽道(dao),這(zhe)些企(qi)業(ye)積極融(rong)合(he),積蓄新(xin)動能,生產(chan)經(jing)營水平上了一個新(xin)臺階,即(ji)使在(zai)疫情(qing)期間仍然(ran)表現出較(jiao)強的市場韌性,成(cheng)為地方經(jing)濟抗風險、穩增(zeng)長的中(zhong)堅力量。

緊抓數字化 搶占競爭發展“C位”

“區別于消(xiao)費互聯網(wang)(wang)(wang),工(gong)業(ye)(ye)互聯網(wang)(wang)(wang)具有技術滲透性(xing)、產業(ye)(ye)融合(he)性(xing)強等特點,能(neng)為傳統的隱形(xing)冠軍企業(ye)(ye)賦(fu)予更(geng)多、更(geng)大的發展動能(neng)。未(wei)來,隱形(xing)冠軍企業(ye)(ye)要保持行業(ye)(ye)優勢(shi)需要連接上(shang)更(geng)新、更(geng)快的數字化軌道。”貴州(zhou)省工(gong)信廳(ting)工(gong)業(ye)(ye)互聯網(wang)(wang)(wang)處副(fu)處長(chang)金利濤說。

“同(tong)類型的(de)鋼(gang)絲(si)繩(sheng),我(wo)們可以(yi)做(zuo)最(zui)大(da),同(tong)等強度的(de)鋼(gang)絲(si)繩(sheng),我(wo)們可以(yi)做(zuo)最(zui)細。經過幾十年(nian)的(de)發展,我(wo)們沉淀了深厚的(de)鋼(gang)絲(si)繩(sheng)制造技(ji)術,培養了一(yi)大(da)批技(ji)能大(da)師和(he)技(ji)術專家。”貴(gui)州(zhou)鋼(gang)繩(sheng)股(gu)份有(you)(you)限公司(si)(下稱“貴(gui)州(zhou)鋼(gang)繩(sheng)”)一(yi)分廠廠長馬明(ming)剛說,很多(duo)國家重要項目和(he)超級工程上(shang),都有(you)(you)貴(gui)州(zhou)鋼(gang)繩(sheng)的(de)身影。

作為國內(nei)鋼繩(sheng)制品龍頭企(qi)業之一,貴州鋼繩(sheng)深耕行業54年(nian),獲(huo)得專(zhuan)利(li)408項,是(shi)全(quan)國制造業單項冠軍示范企(qi)業,牽頭參與、編制或修訂國家標準和行業標準50多項,正引領(ling)國內(nei)鋼繩(sheng)制品行業發展。

“我們將專注(zhu)于鋼(gang)(gang)絲(si)繩(sheng)行業(ye)(ye)的研究和高端產品開發,從數字(zi)化(hua)、網(wang)絡化(hua)、智能化(hua)‘三(san)化(hua)’建(jian)設(she)著力,為(wei)工業(ye)(ye)互聯網(wang)領域鋼(gang)(gang)繩(sheng)行業(ye)(ye)樹立標桿(gan)。”貴州鋼(gang)(gang)繩(sheng)副總經理(li)賀(he)孝宇說,以(yi)數字(zi)化(hua)、智能化(hua)、綠(lv)色化(hua)、高端化(hua)建(jian)設(she)標準為(wei)依(yi)托(tuo),貴州鋼(gang)(gang)繩(sheng)正(zheng)逐步(bu)邁上全球鋼(gang)(gang)絲(si)繩(sheng)產業(ye)(ye)高端,建(jian)成世(shi)界一流鋼(gang)(gang)繩(sheng)制(zhi)品企業(ye)(ye)。

同樣的,作為國(guo)家級智能(neng)制造試點企(qi)業,近年(nian)來,國(guo)藥(yao)集團同濟堂(tang)(貴州)制藥(yao)有限公(gong)司(下稱(cheng)“同濟堂(tang)”)通過大力(li)推(tui)進智能(neng)加工設備、智能(neng)測控裝(zhuang)置的應用,建立了一套全(quan)數(shu)字化(hua)(hua)傳(chuan)遞、可(ke)視(shi)化(hua)(hua)生產(chan)的生產(chan)線(xian),在數(shu)字化(hua)(hua)軌道上保持著自己的行業競爭優勢。

數(shu)字化(hua)掃描、識(shi)別……智能化(hua)生產車(che)間內不(bu)同(tong)類(lei)型(xing)的產品傳送、匯聚,一臺(tai)約6米高(gao)的灰(hui)色機器(qi)人便會將藥品分類(lei)、碼(ma)垛(duo),最后通過RGV小車(che)精準入庫。同(tong)濟堂副總經理孫宜春說,智能制造并不(bu)等(deng)于機器(qi)換人,而是人與機器(qi)的合作(zuo)共贏。同(tong)濟堂的智能化(hua)生產線優化(hua)了20%的人員,相(xiang)關員工也被轉移到中藥材(cai)種植、配方顆(ke)粒(li)、大健康產業(ye)等(deng)新增業(ye)務板塊,為(wei)企業(ye)“開疆拓土”。

孫(sun)宜(yi)春認為,未來(lai)企業的(de)核心競(jing)爭力將源自精細化和集約化水平(ping),傳統(tong)制造業的(de)數(shu)字(zi)化、智能化升(sheng)級(ji),無(wu)論是主(zhu)動(dong)(dong)擁抱還是被動(dong)(dong)接受,從長期(qi)來(lai)看是個需要抓住的(de)趨勢、機遇,也是一道必須跨(kua)過(guo)去的(de)“坎(kan)”。

傳統變智能 企業生產運營脫胎換骨

“制(zhi)造業的(de)數字(zi)化(hua)升級,解決的(de)不僅僅是(shi)顯性的(de)生產效(xiao)率(lv)和(he)良品率(lv)的(de)問(wen)題,更(geng)隱形的(de)層面,從底層數據的(de)標準(zhun)化(hua)采集、智能化(hua)識別學習,對(dui)于人力、物料、設備、調(diao)度、工(gong)序的(de)優化(hua),進一(yi)步(bu)關聯到產品及半成品庫存對(dui)資(zi)金的(de)占用以及市場供需的(de)匹配等問(wen)題。”貴州(zhou)省工(gong)信(xin)廳裝備工(gong)業處處長吳熙說,傳統制(zhi)造業插(cha)上“數字(zi)化(hua)”翅膀,是(shi)一(yi)次系統再造,借此企(qi)業運(yun)營將飛(fei)上新臺階。

作(zuo)為國內規格品種最為齊全(quan)的輪胎(tai)(tai)生(sheng)產“老牌”企業(ye)(ye)之一,貴(gui)(gui)州輪胎(tai)(tai)股份有限公司(si)(下稱“貴(gui)(gui)州輪胎(tai)(tai)”)是貴(gui)(gui)州企業(ye)(ye)數字(zi)化、智能(neng)(neng)化升級的典型標桿。自2014年公司(si)開啟異地搬遷技術改造項目以來,如何通過數字(zi)化、智能(neng)(neng)化改造,變“傳(chuan)統(tong)車(che)間”為“智能(neng)(neng)車(che)間”,一直是貴(gui)(gui)州輪胎(tai)(tai)堅定的戰(zhan)略(lve)步伐。

“掃(sao)一(yi)掃(sao)型膠流轉(zhuan)(zhuan)卡上的二維碼,生(sheng)產時間、數量、生(sheng)產線號、膠號、位置等全方(fang)面信(xin)息一(yi)目(mu)(mu)了(le)然。”貴州輪胎智能(neng)(neng)工業處處長(chang)方(fang)德云說,數字化(hua)(hua)、智能(neng)(neng)化(hua)(hua)改(gai)造(zao)為企業轉(zhuan)(zhuan)型升級提供(gong)了(le)新(xin)的契機,整個項目(mu)(mu)改(gai)造(zao)完成后(hou)預計生(sheng)產效率可提升30%以上。

過(guo)(guo)去,生(sheng)產(chan)(chan)計(ji)劃安排、物(wu)(wu)料(liao)庫存盤點、生(sheng)產(chan)(chan)過(guo)(guo)程(cheng)(cheng)(cheng)工(gong)(gong)藝管控是生(sheng)產(chan)(chan)過(guo)(guo)程(cheng)(cheng)(cheng)中的(de)一大痛點。方德(de)云說(shuo),由于(yu)輪胎(tai)生(sheng)產(chan)(chan)工(gong)(gong)序(xu)復雜,部件很多,且是24小時不停生(sheng)產(chan)(chan),動(dong)態(tai)庫存單靠人(ren)工(gong)(gong)盤點存量往(wang)往(wang)會出現偏差,經(jing)(jing)常出現成型工(gong)(gong)序(xu)待料(liao)情況,影響效率。生(sheng)產(chan)(chan)的(de)節奏、流暢程(cheng)(cheng)(cheng)度完全依靠老師傅(fu)的(de)經(jing)(jing)驗來協調。有(you)了實(shi)時化、動(dong)態(tai)化、智能化平(ping)臺——MES系統后,有(you)效管控輪胎(tai)生(sheng)產(chan)(chan)全過(guo)(guo)程(cheng)(cheng)(cheng),使得物(wu)(wu)料(liao)庫存控制(zhi)精準、生(sheng)產(chan)(chan)過(guo)(guo)程(cheng)(cheng)(cheng)穩定有(you)序(xu)。

改變還發生(sheng)(sheng)(sheng)在(zai)APS系統(tong)。方德(de)云講(jiang)述,以前接到訂單首先要手(shou)動(dong)分解半制(zhi)品、原材(cai)料(liao)(liao)需求(qiu)(qiu),制(zhi)作半制(zhi)品生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)計劃(hua)送到機(ji)(ji)臺(tai)執行(xing)。現在(zai)接到訂單后,只要硫化(hua)工(gong)序排產(chan),系統(tong)就(jiu)會(hui)自(zi)(zi)動(dong)分解半部件和原材(cai)料(liao)(liao)自(zi)(zi)動(dong)同(tong)步到相關工(gong)序和機(ji)(ji)臺(tai)。機(ji)(ji)臺(tai)操作人員啟動(dong)計劃(hua),系統(tong)會(hui)自(zi)(zi)動(dong)將工(gong)藝配方下(xia)達到機(ji)(ji)臺(tai)PLC執行(xing),自(zi)(zi)動(dong)采集生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)數據(ju),投料(liao)(liao)異常(chang)和過(guo)程異常(chang)系統(tong)會(hui)及(ji)時報(bao)警或停止。每條生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)線計劃(hua)數量、需求(qiu)(qiu)時間、實際庫存等信息(xi)一目了(le)然。

方德云說(shuo),物(wu)聯網、MES系統、PLM平臺、輪胎芯片等項目的投入(ru),“大數(shu)據+”和(he)各生產(chan)環節的深度融合(he),全面提(ti)升了公司智能制造能力(li)、戰略經營管控協同(tong)能力(li)。

下一(yi)步,貴(gui)州輪胎(tai)還將利用(yong)大數(shu)據(ju)技術建(jian)立的數(shu)據(ju)倉庫(ku)和數(shu)據(ju)分析決(jue)(jue)策平臺(tai),全(quan)(quan)局地(di)提高產能利用(yong)率,并進一(yi)步提升公司內部(bu)和外(wai)部(bu)決(jue)(jue)策的響應效率和精(jing)度。在一(yi)些關鍵車(che)間實(shi)現“黑燈車(che)間”,如實(shi)現硫化工序車(che)間的群控(kong)管理,基于底層數(shu)據(ju)讓計劃(hua)數(shu)量(liang)、工藝配方(fang)自動分解(jie)到機臺(tai),實(shi)現無(wu)人化全(quan)(quan)自動生產。

作為國家首個(ge)大(da)數(shu)據(ju)綜合試(shi)驗(yan)區(qu),一(yi)直以來,貴州以大(da)數(shu)據(ju)為引領重構后發地區(qu)整體發展方式。通過開展“千企(qi)改造”“萬企(qi)融(rong)合”兩大(da)行動,不斷推(tui)進產業數(shu)字化。

從2016年(nian)(nian)開始,貴(gui)州(zhou)每(mei)年(nian)(nian)對1000戶以(yi)上企業實施數字(zi)化(hua)(hua)、智能(neng)化(hua)(hua)改造(zao)(zao),助(zhu)推實體經濟“強筋骨”。疫(yi)情(qing)期間危中尋機,據了解,貴(gui)州(zhou)2020年(nian)(nian)要推動(dong)3000家工(gong)業企業實施數字(zi)化(hua)(hua)、網絡化(hua)(hua)、智能(neng)化(hua)(hua)改造(zao)(zao),重點行業數字(zi)化(hua)(hua)研發設(she)計工(gong)具普及率、關(guan)鍵工(gong)序數控化(hua)(hua)率分別達到(dao)74%、58%。

“配置”待升級 資金技術人才亟須到位

值(zhi)得(de)注意(yi)的是(shi),目前(qian),貴州隱形冠軍(jun)企(qi)業(ye)(ye)(ye)和一(yi)些高(gao)成長性企(qi)業(ye)(ye)(ye)多屬于中小型企(qi)業(ye)(ye)(ye),尚未建立較大的規模效(xiao)應及借(jie)貸信用,另一(yi)方面企(qi)業(ye)(ye)(ye)數字化升級需要(yao)的資金規模較大、專業(ye)(ye)(ye)技(ji)術門檻高(gao),一(yi)些企(qi)業(ye)(ye)(ye)“有心無力”。

盡管(guan)隱形(xing)冠(guan)軍企(qi)業(ye)在行業(ye)細分(fen)領域引領發展,抗風險能(neng)力相(xiang)對(dui)較(jiao)強,但企(qi)業(ye)的(de)生產(chan)嵌入產(chan)業(ye)鏈(lian)當(dang)中,其經營狀(zhuang)況(kuang)不(bu)可(ke)避免地受(shou)(shou)整個產(chan)業(ye)景(jing)氣(qi)狀(zhuang)況(kuang)影響(xiang)。受(shou)(shou)制于新冠(guan)肺(fei)炎疫(yi)情(qing)和外部環境影響(xiang),產(chan)業(ye)鏈(lian)需求端疲軟,一些企(qi)業(ye)今年的(de)訂單和經營還(huan)是受(shou)(shou)到(dao)一些影響(xiang),產(chan)能(neng)正(zheng)逐步恢(hui)復中。

“數字化(hua)(hua)升級(ji)給企(qi)業帶來(lai)穩定的(de)生產(chan)節(jie)拍和交貨預期,但上馬或改造新的(de)智能(neng)生產(chan)線,面臨首當(dang)其沖的(de)問題就是資(zi)金,接下來(lai)還(huan)要跨過技術門檻,最后在實(shi)施階段,還(huan)會面臨著來(lai)自各方(fang)面的(de)調(diao)適和阻力(li),最終走下來(lai)并轉化(hua)(hua)為(wei)生產(chan)力(li)不是一個容易的(de)過程(cheng)。”方(fang)德云說。

“貴州輪胎(tai)能夠‘脫胎(tai)換骨’,循序漸進的改造過程中經歷(li)了一些坎坷磨難。”方(fang)德云說,在當(dang)前(qian)工(gong)業互(hu)聯網利好政策的帶動(dong)下,企(qi)業數字化改造后期的企(qi)業依然會面臨(lin)著自身現(xian)有(you)的技術和人才團(tuan)隊支撐不(bu)(bu)足的困境(jing)。車間工(gong)人要切(qie)換新的工(gong)作模式,技術人員要熟(shu)悉(xi)車間生產工(gong)藝,兩邊打不(bu)(bu)通,融(rong)合效(xiao)益就(jiu)出不(bu)(bu)來。

現階段,市場上工業數(shu)字化(hua)、智(zhi)能(neng)化(hua)領域人(ren)(ren)才相對稀(xi)缺。西部地區,由于薪資(zi)待遇、工作環(huan)境等因素(su)影響,企業自身培(pei)養的(de)人(ren)(ren)才流失情況也逐(zhu)漸增多,而(er)且(qie)各地“搶(qiang)人(ren)(ren)”政(zheng)策優惠力度不斷加大,吸引和留住人(ren)(ren)才的(de)難度越來越大。

他(ta)建議,貴州(zhou)可(ke)強(qiang)(qiang)(qiang)化(hua)校企(qi)互動,個性化(hua)、定制(zhi)化(hua)為制(zhi)造(zao)企(qi)業(ye)(ye)(ye)培養工(gong)業(ye)(ye)(ye)互聯(lian)網領域人才。對于一(yi)些技術水平高、成長性好的隱形冠軍(jun)企(qi)業(ye)(ye)(ye),可(ke)通過(guo)“千(qian)企(qi)改(gai)(gai)造(zao)”“萬企(qi)融合(he)”等(deng)工(gong)程,從(cong)資(zi)金獎補、貸款貼息、稅收返還、工(gong)業(ye)(ye)(ye)基金支持、政(zheng)務服(fu)務綠(lv)色通道等(deng)方面支持企(qi)業(ye)(ye)(ye)進(jin)行數字(zi)化(hua)、智能化(hua)改(gai)(gai)造(zao),增強(qiang)(qiang)(qiang)企(qi)業(ye)(ye)(ye)快(kuai)速響應、快(kuai)速更新能力,增強(qiang)(qiang)(qiang)企(qi)業(ye)(ye)(ye)信心(xin),減少企(qi)業(ye)(ye)(ye)顧慮。

此外,支(zhi)持(chi)隱形冠(guan)軍企業(ye)(ye)主(zhu)導或(huo)參與制訂(ding)國際標(biao)(biao)(biao)準、國家(jia)標(biao)(biao)(biao)準、行業(ye)(ye)標(biao)(biao)(biao)準和(he)團體標(biao)(biao)(biao)準,支(zhi)持(chi)企業(ye)(ye)創建國家(jia)級和(he)省(sheng)級實驗室(shi)或(huo)綜(zong)合服務平臺。積(ji)極(ji)為企業(ye)(ye)牽線搭(da)橋,引(yin)入外部(bu)智力、技(ji)術支(zhi)持(chi);在(zai)本地,積(ji)極(ji)培育、招(zhao)引(yin)產(chan)業(ye)(ye)上(shang)下游企業(ye)(ye),搭(da)建完善產(chan)業(ye)(ye)鏈,為隱形冠(guan)軍企業(ye)(ye)發(fa)展壯大(da)提供更良好的產(chan)業(ye)(ye)環境。

【責任編輯:趙藝涵】

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