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在哈電集團哈爾濱電機廠有限責任公司的生產車間，工人在進行生產作業。

在哈電集團哈爾濱汽輪機廠有限責任公司的生產車間，重點項目正有序生產。

中國一重生產車間。

川滇交(jiao)界(jie)，金沙江奔(ben)涌，像一(yi)條搖(yao)擺欲飛(fei)的(de)金龍，世界(jie)上最大在建水電(dian)工(gong)程白鶴灘水電(dian)站正(zheng)緊張施(shi)工(gong)。作為我國能源戰(zhan)略布局“西電(dian)東送(song)”的(de)骨(gu)干電(dian)源節點，哈電(dian)集團(tuan)在白鶴灘項目(mu)中(zhong)攻克了100萬(wan)千瓦水電(dian)機(ji)組多項世界(jie)性技術(shu)壁壘，推(tui)動水電(dian)裝備制(zhi)造邁(mai)入百萬(wan)千瓦機(ji)組的(de)“無人區”。

裝備(bei)制(zhi)造業是國之重(zhong)器(qi)，在(zai)國家(jia)安全和國民經濟中具(ju)有重(zhong)要的戰略地(di)位。在(zai)我(wo)國東(dong)北老(lao)工業基地(di)，集(ji)聚著哈電集(ji)團、中國一重(zhong)、沈鼓集(ji)團等一批重(zhong)大裝備(bei)制(zhi)造業企業。面對(dui)新冠(guan)肺炎疫情導(dao)致的復雜(za)形勢，它(ta)們在(zai)一些關系著國家(jia)命脈的行(xing)業領(ling)域(yu)率先(xian)突圍(wei)，成為(wei)穩定(ding)上(shang)下游產業鏈條和產業安全的“定(ding)海神針”。

“以點帶面”紓困供應鏈

9月9日，重量逾2000噸的白(bai)鶴(he)(he)灘(tan)右岸電(dian)站首臺(tai)百萬千瓦水輪發電(dian)機組(zu)轉(zhuan)子順(shun)利吊入機坑，白(bai)鶴(he)(he)灘(tan)電(dian)站工程建設進入全(quan)面總裝(zhuang)(zhuang)階段。未(wei)來兩年(nian)，右岸陸續還(huan)將(jiang)有7臺(tai)大型機組(zu)投入總裝(zhuang)(zhuang)。

哈電(dian)(dian)(dian)集團哈爾濱(bin)電(dian)(dian)(dian)機(ji)廠有限責任公司黨委書(shu)記、董事長王貴(gui)說，白鶴(he)(he)灘電(dian)(dian)(dian)站建成后，年(nian)均發電(dian)(dian)(dian)量將(jiang)達(da)624.43億度，是世界級的“超級工程(cheng)”。今(jin)年(nian)以來(lai)，企業積極化解(jie)疫情(qing)負面影響，保(bao)證了白鶴(he)(he)灘等重點項目(mu)正常推進，預計全年(nian)銷售(shou)收(shou)入和利潤都將(jiang)維持較高增長。

得益于快速反(fan)應(ying)，在疫(yi)情等國(guo)內外不利因(yin)素疊加(jia)沖擊下，東北“大國(guo)重器(qi)”企(qi)業(ye)發揮大企(qi)擔(dan)當(dang)，政企(qi)攜(xie)手共同(tong)打通復(fu)(fu)工復(fu)(fu)產的“堵點”，從危機(ji)中(zhong)率先恢復(fu)(fu)，維(wei)系了行業(ye)穩(wen)定。

在吉林(lin)省(sheng)，吉化公司(si)、吉林(lin)油田、通鋼股(gu)份(fen)等大(da)型企業(ye)春節(jie)期(qi)間連(lian)續生(sheng)產，中國一(yi)汽、長客股(gu)份(fen)等在疫情初(chu)期(qi)即(ji)復產。中國一(yi)汽復工前(qian)，吉林(lin)省(sheng)相關部門已經與數百家零(ling)配件企業(ye)建立對接，派專人到全國各(ge)地(di)協調采(cai)購(gou)，帶(dai)動了目前(qian)一(yi)汽銷售整車(che)同比增長。

這種“靶(ba)向”服務實現(xian)復(fu)工復(fu)產(chan)提速。2月初，中國航發(fa)哈爾濱東(dong)安發(fa)動機(ji)有(you)限公司向哈爾濱市平房區提供了(le)一份(fen)名(ming)單，列出開工必需的配(pei)套(tao)企(qi)業(ye)(ye)。平房區副區長黃曉偉說，這些(xie)企(qi)業(ye)(ye)規模不大，有(you)些(xie)還(huan)在村屯，區里及時協調配(pei)套(tao)企(qi)業(ye)(ye)所在鄉(xiang)鎮，在安全前提下幫助了(le)配(pei)套(tao)企(qi)業(ye)(ye)復(fu)工。

“以點帶面”激活配套。產(chan)業(ye)安全的關鍵(jian)在于產(chan)業(ye)鏈(lian)安全，中國一(yi)重在政(zheng)府(fu)助力(li)下(xia)打造“一(yi)重產(chan)業(ye)園”模(mo)式，聚焦(jiao)核心裝備制造主業(ye)，將產(chan)品外協(xie)(xie)向本地企業(ye)轉移，提(ti)高了產(chan)業(ye)鏈(lian)協(xie)(xie)同能力(li)。尤其疫情期間，一(yi)重在資金給付上優(you)先滿足供(gong)應(ying)鏈(lian)企業(ye)，使一(yi)重本地配套率提(ti)升至52%。

在(zai)大企業(ye)的(de)帶動下，黑龍江省(sheng)裝備工(gong)業(ye)增(zeng)速上半年即由(you)負轉正，其(qi)中通用(yong)設備制造業(ye)、汽車(che)制造業(ye)、電氣機械和器材制造業(ye)表現(xian)亮眼(yan)，成為全省(sheng)經濟(ji)回暖(nuan)的(de)一個縮(suo)影。

疫情初期，率先突(tu)圍(wei)，起到“壓艙石”作用。現在，這(zhe)些“大國重(zhong)器”企業圍(wei)繞“六(liu)穩”“六(liu)保(bao)”，全(quan)力沖刺(ci)全(quan)年業績目標。

1-7月，營業收入同比增長53.3%、凈利(li)潤增長84.5%，這是中國一(yi)重(zhong)(zhong)交出的成績單。中國一(yi)重(zhong)(zhong)集團黨委書記、董(dong)事長劉明忠(zhong)說，當前疫情防(fang)控(kong)進(jin)入常態化階段，一(yi)重(zhong)(zhong)多措并舉建(jian)(jian)機(ji)制(zhi)、保預算、穩運(yun)營、控(kong)風險，陸續簽訂(ding)福建(jian)(jian)大(da)東海1780毫米熱(re)連軋(ya)、昌江及蒼南蒸(zheng)發(fa)器鍛(duan)件等(deng)一(yi)批(pi)重(zhong)(zhong)要制(zhi)造項(xiang)(xiang)目，完(wan)成一(yi)批(pi)國家重(zhong)(zhong)點專項(xiang)(xiang)工程項(xiang)(xiang)目，保持了良好發(fa)展態勢。

自主研發夯實產業鏈

“大國(guo)重器(qi)”企業率(lv)先引領產業復蘇，離不開創(chuang)新支撐。

“依靠自己，創新驅動，承載民(min)族工業希望(wang)，彰顯中(zhong)國動力風采，這是(shi)哈電的初心。”哈電集(ji)團黨委副書(shu)記、總經理(li)吳偉章說，長久以來堅持(chi)自主創新，提升了企(qi)業應對疫情等復雜、突(tu)發(fa)挑戰的能力。

多位企業負責人表(biao)示，有(you)(you)沒(mei)有(you)(you)，強不強，一直是東(dong)北重裝制造業企業的“破題(ti)”點，它們在“具(ju)備(bei)(bei)打(da)破行(xing)業壟斷的能力、具(ju)備(bei)(bei)填補產業體系空白的能力、具(ju)備(bei)(bei)核心(xin)技術的創新(xin)能力”的實踐中持續(xu)探索。

過去，一個(ge)核電(dian)整鍛低(di)壓轉(zhuan)(zhuan)子的(de)進(jin)口價格(ge)8000萬元(yuan)左右，但(dan)在中國(guo)一重(zhong)研發成功(gong)后，價格(ge)降到2000多萬元(yuan)，扭(niu)轉(zhuan)(zhuan)了受(shou)制于(yu)人的(de)局面。

疫情期間，我國(guo)裝備(bei)制造業(ye)產業(ye)鏈供(gong)應、循(xun)環等方(fang)面面臨(lin)一系列壓力。東北一些“大國(guo)重(zhong)器”企業(ye)危中尋(xun)機，生產經(jing)營(ying)逆勢增(zeng)長(chang)，一些自主(zhu)研發產品(pin)填補涉(she)及國(guo)家安全重(zhong)點(dian)行業(ye)的技術空白(bai)，增(zeng)強了產業(ye)鏈韌性、強度。

今年6月，由中國一(yi)重(zhong)大連核(he)(he)電石(shi)化有限(xian)公司承制的(de)全球首(shou)臺3000噸(dun)超級漿態(tai)床浙(zhe)江(jiang)石(shi)化鍛焊加氫(qing)反(fan)應器完工發(fa)運(yun)。黑龍江(jiang)省社科院研究員程(cheng)遙說，重(zhong)大技術裝備(bei)可快速提升制造業的(de)核(he)(he)心(xin)競爭力(li)，在掌控話(hua)語權的(de)同時實現(xian)市場開拓、應變能力(li)的(de)多(duo)重(zhong)提升。

堅持高創(chuang)新(xin)投(tou)入是這些企(qi)業(ye)(ye)的(de)共性(xing)。近年(nian)(nian)(nian)(nian)來，創(chuang)造過200多項“中國(guo)(guo)第一(yi)”的(de)哈電集團(tuan)，每年(nian)(nian)(nian)(nian)研發投(tou)入都達十幾億元(yuan)，這里有我(wo)國(guo)(guo)水(shui)力發電行業(ye)(ye)唯一(yi)的(de)國(guo)(guo)家(jia)重點實驗(yan)室、唯一(yi)的(de)電站鍋(guo)爐國(guo)(guo)家(jia)重點實驗(yan)室，專業(ye)(ye)技術人員1萬(wan)(wan)余名。作為我(wo)國(guo)(guo)重大(da)技術裝(zhuang)(zhuang)備(bei)行業(ye)(ye)支柱企(qi)業(ye)(ye)，沈(shen)(shen)鼓集團(tuan)研發投(tou)入屢創(chuang)新(xin)高，為石(shi)油、化工、國(guo)(guo)防等(deng)領域重大(da)工程提供(gong)國(guo)(guo)產裝(zhuang)(zhuang)備(bei)。今年(nian)(nian)(nian)(nian)7月(yue)，國(guo)(guo)產最大(da)130萬(wan)(wan)噸/年(nian)(nian)(nian)(nian)乙(yi)烯裝(zhuang)(zhuang)置裂解氣壓縮(suo)機組(zu)氮氣試車一(yi)次成功，沈(shen)(shen)鼓在乙(yi)烯壓縮(suo)機組(zu)研制(zhi)、改造上繼續(xu)領跑。

創新(xin)并非一蹴而(er)就(jiu)。86歲的原哈電(dian)集團(tuan)哈爾濱汽輪機(ji)廠有限(xian)責任公(gong)司副(fu)總工程師(shi)吳愛中(zhong)說，新(xin)中(zhong)國成(cheng)立之(zhi)初，百廢(fei)待興，他在公(gong)派(pai)留蘇學習(xi)歸來后，從(cong)技術員(yuan)一步(bu)步(bu)做起，“我們虛心學習(xi)，最(zui)初完(wan)全按照蘇聯的設計(ji)圖紙(zhi)生產(chan)，后來又試著(zhu)創新(xin)，逐漸和(he)各(ge)國企(qi)業交流，不斷(duan)創新(xin)縮短技術差(cha)距。”從(cong)“拜師(shi)學藝(yi)”起步(bu)，哈電(dian)集團(tuan)這個東北老工業基(ji)地(di)(di)的“明星國企(qi)”，已成(cheng)為中(zhong)國最(zui)大的電(dian)力驅動設備制造基(ji)地(di)(di)和(he)出口基(ji)地(di)(di)之(zhi)一。

被譽(yu)為(wei)“中(zhong)國(guo)(guo)鋁鎂加工(gong)業的(de)搖籃”的(de)中(zhong)鋁集團東北輕(qing)(qing)合(he)金有限責任公(gong)司（下稱“東輕(qing)(qing)公(gong)司”），始終(zhong)瞄(miao)準(zhun)國(guo)(guo)家重大(da)戰(zhan)略需求，在高端技術領域(yu)不斷突(tu)破，在航天(tian)長征(zheng)、神舟(zhou)、嫦(chang)娥、天(tian)宮(gong)系列等國(guo)(guo)家重點工(gong)程中(zhong)，獨家生產(chan)了1000多個(ge)規格(ge)的(de)產(chan)品。東輕(qing)(qing)公(gong)司中(zhong)厚板(ban)(ban)廠黨總支書記劉海付說(shuo)，成功(gong)研制國(guo)(guo)產(chan)大(da)飛機機翼(yi)板(ban)(ban)材，打破封鎖(suo)，使國(guo)(guo)際市場(chang)同類產(chan)品價格(ge)減半。

創(chuang)新(xin)還需久(jiu)久(jiu)為功。部分東北(bei)企業家(jia)表示，從整體看，核(he)心技術能力還有待(dai)提高、研(yan)發管(guan)理模式不夠健全、創(chuang)新(xin)布局不夠均衡等短板依(yi)然存在，制約了“卡脖子(zi)”技術的(de)進一(yi)步突破(po)，解(jie)決這些創(chuang)新(xin)短板將是東北(bei)企業長期的(de)主攻方向。

“獲得感”釋放強勁潛能

東(dong)北是相對較晚走出(chu)計劃經(jing)濟體制(zhi)(zhi)的地區(qu)，面對體制(zhi)(zhi)機制(zhi)(zhi)沉疴(ke)，堅持(chi)改革，是企業不斷強(qiang)化自(zi)身(shen)機體、釋放(fang)創新紅(hong)利的動力源。

上半(ban)年(nian)，遼寧(ning)省公布了69個混改項目，其中包(bao)括百年(nian)老企(qi)業本鋼。

“混改將為本鋼(gang)注入(ru)新(xin)的體(ti)制機制，企業(ye)將發生脫胎(tai)換骨的變化。”本鋼(gang)集團董事長陳繼壯說(shuo)，疫情給鋼(gang)鐵行業(ye)帶來(lai)巨大壓力，對本鋼(gang)來(lai)說(shuo)，混改正當其時，也機不可失。通過(guo)混改，企業(ye)能增加資本金，降低負債(zhai)率，既能輕裝上陣，又能提質升級，調整產品(pin)結構。

無(wu)獨有偶(ou)，在相(xiang)(xiang)鄰省份黑龍(long)江，混改也在提速。疫情期(qi)間，哈電集團旗下(xia)哈電股(gu)份控股(gu)子公(gong)司(si)哈電閥門(men)公(gong)司(si)的(de)增資(zi)項目亮相(xiang)(xiang)北交所，擬通過引入3-5家外部(bu)投資(zi)者，釋放約45%股(gu)權，來提升核(he)心競(jing)爭(zheng)力(li)。

哈電(dian)(dian)閥(fa)門公司是哈電(dian)(dian)集(ji)團(tuan)首(shou)家混改試點企業，目前行業綜合排名在全(quan)國近(jin)萬家閥(fa)門廠位(wei)(wei)居前茅，尤其在高溫高壓火電(dian)(dian)閥(fa)門領域占(zhan)據龍頭(tou)地位(wei)(wei)，關鍵閥(fa)門國產(chan)化市場占(zhan)有(you)率達70%。

“三項(xiang)制(zhi)度”改革(ge)也是企業(ye)突破(po)的(de)重(zhong)點(dian)。

2018年，哈爾(er)濱(bin)市對連(lian)續虧損的(de)(de)哈爾(er)濱(bin)空調股份有(you)限公(gong)司(si)原領導(dao)班子，集體免職，引(yin)起(qi)巨大(da)震(zhen)動。這(zhe)家老牌國企被稱(cheng)為中國“空冷設備制(zhi)(zhi)造的(de)(de)搖籃”，是我(wo)國生產核電(dian)站(zhan)大(da)型成(cheng)套空氣(qi)處理(li)機(ji)組的(de)(de)定點生產企業(ye)，但(dan)因體制(zhi)(zhi)機(ji)制(zhi)(zhi)僵化陷入困境。

“改(gai)革是重(zhong)生的(de)(de)關鍵。”當(dang)時新上任的(de)(de)哈(ha)空調董事(shi)長劉銘山進行了(le)勞(lao)動、人(ren)事(shi)、薪酬改(gai)革，企業部門由原來31個減(jian)至21個，納入高管序列(lie)的(de)(de)由12人(ren)減(jian)為5人(ren)，薪酬占比從30%降到(dao)15%，當(dang)年即一舉(ju)扭虧為盈。

改革使企業(ye)煥發活力(li)，近(jin)兩年產品不斷推陳出新。今年雖遭遇疫情(qing)，但上(shang)半年仍(reng)接到訂貨合同金額5.25億元(yuan)，同比增長39.13%。

東北裝備(bei)制(zhi)(zhi)造業一度(du)受人(ren)才(cai)短缺和流失困擾(rao)。東輕公司(si)探索用(yong)人(ren)、留人(ren)新機(ji)制(zhi)(zhi)，推出特級技師(shi)、主任(ren)技師(shi)、主管技師(shi)等五(wu)級技師(shi)崗位，建立與之相應(ying)的(de)職(zhi)稱評(ping)定、業績評(ping)價、貢獻激(ji)勵等機(ji)制(zhi)(zhi)，拓寬(kuan)了人(ren)才(cai)上升通道。近兩三年(nian)，評(ping)聘(pin)五(wu)級技師(shi)131人(ren)。

人(ren)才(cai)隊伍逐(zhu)步穩(wen)定，兩年來高技能(neng)人(ren)才(cai)一個都(dou)沒流失，反(fan)而一些“離家出走”的(de)人(ren)才(cai)回(hui)流。“五級技師不(bu)是一崗定終身(shen)，干得(de)不(bu)好(hao)第(di)二(er)年就下去，反(fan)過來也可(ke)以破(po)格晉升(sheng)。”技術工人(ren)畢倉兆說，待遇、身(shen)份都(dou)上來了，獲得(de)感更(geng)強了。

企業創新(xin)能力(li)隨(sui)之逐年提高。疫情(qing)影(ying)響下，東輕的產值和利(li)潤不但沒有(you)下滑，反而逆勢上揚，營業收入預計將(jiang)達(da)36億。

受訪者表(biao)示，“十四五”時(shi)期，東北重(zhong)大裝備制造(zao)業將迎(ying)來(lai)新的發(fa)展機遇，但(dan)市場化改革(ge)(ge)將是其中(zhong)最(zui)難啃的骨頭之一，改革(ge)(ge)不(bu)容(rong)松懈。

【責任編輯：趙藝涵】