文章來源：經濟(ji)參考報(bao) 發布時(shi)間(jian)：2021-07-23
隨著中國老(lao)齡化(hua)程度不斷加深(shen)，如何做(zuo)好養老(lao)產業、實現(xian)其永續(xu)性發展成為社會亟待(dai)解決的(de)問題。近年來，大量國企紛紛入局養老(lao)產業，在實現(xian)社會責任的(de)同(tong)時，探索(suo)市(shi)場化(hua)運營(ying)之路。業內人士認為，國資國企擁(yong)有(you)資金優(you)(you)勢(shi)、品(pin)牌優(you)(you)勢(shi)、產業協(xie)同(tong)優(you)(you)勢(shi)，能夠有(you)針對性地破解養老(lao)產業周期(qi)長(chang)、回報慢、利潤低和產業鏈(lian)長(chang)的(de)特點(dian)，有(you)助于實現(xian)我國養老(lao)產業從(cong)“有(you)”走向(xiang)“優(you)(you)”。
護好底色：筑牢“托底”“保基本”的定位
據(ju)國家統計局數據(ju)，截至2019年(nian)末，中(zhong)國60周(zhou)歲及以上人(ren)口(kou)(kou)(kou)2.54億人(ren)，占(zhan)總(zong)人(ren)口(kou)(kou)(kou)的(de)18.1%；65周(zhou)歲及以上人(ren)口(kou)(kou)(kou)1.76億人(ren)，占(zhan)總(zong)人(ren)口(kou)(kou)(kou)的(de)12.6%，中(zhong)國老齡(ling)化進(jin)程將一(yi)直(zhi)持(chi)續到2050年(nian)前后。
作為(wei)中國最早進入老(lao)齡化、同時也是(shi)老(lao)齡化程度(du)最深(shen)的城(cheng)市，上(shang)(shang)海(hai)的形勢尤(you)其嚴峻。以上(shang)(shang)海(hai)市浦東新區(qu)為(wei)例，截至(zhi)2019年底，全區(qu)戶籍(ji)老(lao)年人口已(yi)達91.48萬(wan)，占總(zong)戶籍(ji)人口的32%。
如何(he)破(po)解(jie)這(zhe)一(yi)重要(yao)的民生難題，真正踐(jian)行“人民城市為人民”？國(guo)資國(guo)企邁出了第(di)一(yi)步。
浦東新區區屬國(guo)企浦發集團總經理陸(lu)基(ji)介紹，自2018年4月注冊成立旗下(xia)浦發養老(lao)公司之(zhi)初，就將“保基(ji)本”作為第一任務，探索(suo)高質量(liang)落實浦東新區賦予的(de)(de)(de)托(tuo)底養老(lao)保障(zhang)民(min)生任務，目(mu)前(qian)收住(zhu)的(de)(de)(de)對象均為60周(zhou)歲(sui)以上經“長護(hu)(hu)險”評估為4級至6級的(de)(de)(de)老(lao)人，根據護(hu)(hu)理等級不同，收費價(jia)格在3900元-5100元/月。
走近位(wei)于(yu)塘(tang)橋街道徐家(jia)弄路浦發集團運營的(de)(de)塘(tang)橋養(yang)護院(yuan)，充(chong)滿(man)活力的(de)(de)橙色系(xi)裝(zhuang)修凸(tu)顯(xian)出(chu)整個養(yang)老(lao)院(yuan)的(de)(de)溫(wen)馨舒適。午(wu)飯前，幾位(wei)高齡老(lao)人(ren)圍坐在一(yi)張方桌前學習折紙，過程(cheng)中充(chong)滿(man)歡聲(sheng)笑語。而這(zhe)其中也(ye)包含今年77歲的(de)(de)半身不遂(sui)的(de)(de)秦爺爺。
“我們這里(li)收(shou)住的(de)都是長護險(xian)評定4級及(ji)以上的(de)長者，失能和(he)半失能老人居(ju)多(duo)，但考慮到(dao)為(wei)長者盡可能提(ti)供活動(dong)和(he)交流的(de)機會，我們還(huan)是鼓勵他們參與(yu)集體活動(dong)，以促進長者身(shen)心鍛煉。”塘(tang)橋養護院院長姜尊(zun)說。
“老伴兒(er)半身不遂(sui)好(hao)多年(nian)(nian)了，但周(zhou)邊一(yi)直沒(mei)有價(jia)格合(he)適的公(gong)辦養老院，塘橋養護院開業真是解(jie)決了大麻(ma)煩。”今年(nian)(nian)78歲的邱(qiu)阿姨是秦(qin)爺爺的愛人，此前一(yi)直為自己年(nian)(nian)紀大了不能照(zhao)顧老伴兒(er)而發愁，現在終于解(jie)決了一(yi)大心事。
由于住著多位退休的音(yin)樂(le)教(jiao)師，位于長寧區(qu)茅臺路上的萬宏(hong)頤養敬老(lao)院(yuan)，常常飄出歡樂(le)的歌(ge)聲(sheng)、悠揚的琴聲(sheng)。
“不了解的人，絕對(dui)想不到(dao)我們這兒是敬(jing)老院(yuan)。”萬宏集團黨委書記祝華介紹，作為長寧區屬國企萬宏集團下屬的養(yang)老院(yuan)，頤養(yang)敬(jing)老院(yuan)定價也(ye)相對(dui)“親民(min)”，平均價格為5000元(yuan)。
價格“親民”并不意味(wei)著服務品質的下降。祝(zhu)華說，目前其集團入住率一直(zhi)保持在90%以上(shang)，“各(ge)方評價都特別好(hao)。”敬老(lao)院會(hui)定期舉辦折紙、畫畫、鋼琴(qin)、唱(chang)歌比賽，充分調(diao)動老(lao)人的積極性，讓(rang)他們(men)活(huo)得(de)有尊嚴、有意義。
打造特色：盤活存量資源 發揮協同優勢
“國企可(ke)以充分發揮自身的(de)集團產業協(xie)同優勢，打(da)造(zao)出(chu)一批各具特色的(de)敬老(lao)院，探索養老(lao)產業豐富當下中(zhong)國養老(lao)市場的(de)多樣性(xing)。”上海養老(lao)產業研究中(zhong)心(xin)首席(xi)專(zhuan)家(jia)殷志剛說(shuo)。
在浦發集團(tuan)運(yun)營的(de)(de)周家渡養(yang)護院，有一塊特(te)別(bie)的(de)(de)捐(juan)贈墻，記錄著各個企業(ye)團(tuan)體(ti)、金融機(ji)構、個人等的(de)(de)愛心捐(juan)贈。
浦(pu)發養老公(gong)(gong)司總經理倪志慧介紹，這類(lei)項目的開展正得益于浦(pu)發集團旗下財務公(gong)(gong)司的助力。“目前已通過財務公(gong)(gong)司與多家銀(yin)行對(dui)接，爭取(qu)公(gong)(gong)益愛心援(yuan)助，共同擔起養老社會責任(ren)。”
陸(lu)基(ji)介紹，在實際建設(she)運營過程(cheng)(cheng)中，浦(pu)發(fa)可謂是(shi)“舉(ju)全集團(tuan)之力”助力養(yang)(yang)老(lao)公司(si)(si)，以(yi)期最大(da)程(cheng)(cheng)度發(fa)揮集團(tuan)的產業(ye)協同(tong)優(you)勢。具體而(er)言，集團(tuan)旗下(xia)公益(yi)基(ji)金會與養(yang)(yang)老(lao)公司(si)(si)共同(tong)設(she)立養(yang)(yang)老(lao)機構“民(min)非”，實現公益(yi)與養(yang)(yang)老(lao)的結合(he)；財務公司(si)(si)一方(fang)(fang)面可以(yi)對(dui)集團(tuan)自持商業(ye)化養(yang)(yang)老(lao)項目(mu)提供信(xin)貸(dai)支持，另(ling)一方(fang)(fang)面能夠對(dui)老(lao)人開展(zhan)金融知識宣傳(chuan)，降低詐騙(pian)風險；此外(wai)，集團(tuan)旗下(xia)建管公司(si)(si)、浦(pu)東設(she)計院、浦(pu)建集團(tuan)、浦(pu)房(fang)物業(ye)等，又能為養(yang)(yang)老(lao)項目(mu)提供專業(ye)的適老(lao)化設(she)計、建設(she)和(he)管理(li)服務。
事實(shi)上，近(jin)年(nian)來興起的國(guo)企養老項(xiang)目，其“成長”背后都少不了所屬集團的助力(li)，公司本(ben)身也借助這一優勢形(xing)成了自(zi)身的特(te)色(se)。
比如，綠(lv)地(di)集(ji)團成立(li)了全(quan)資子公司綠(lv)地(di)康(kang)(kang)養(yang)(yang)(yang)產業(ye)集(ji)團，全(quan)面(mian)負責綠(lv)地(di)“醫(yi)康(kang)(kang)養(yang)(yang)(yang)”大(da)健康(kang)(kang)核心產業(ye)平臺建設，參與(yu)(yu)大(da)健康(kang)(kang)領域的“醫(yi)康(kang)(kang)養(yang)(yang)(yang)”產業(ye)項目的開發與(yu)(yu)運營。綠(lv)地(di)康(kang)(kang)養(yang)(yang)(yang)總(zong)經理吳靜(jing)介(jie)紹，綠(lv)地(di)康(kang)(kang)養(yang)(yang)(yang)創立(li)了“動康(kang)(kang)養(yang)(yang)(yang)”和“靜(jing)頤養(yang)(yang)(yang)”兩大(da)產品主(zhu)線(xian)，分(fen)別以康(kang)(kang)養(yang)(yang)(yang)酒店(dian)和綠(lv)地(di)國際康(kang)(kang)養(yang)(yang)(yang)城為(wei)載(zai)體，旨在滿(man)足“醫(yi)、養(yang)(yang)(yang)、游、娛(yu)、學”等多方面(mian)的需求(qiu)。
此(ci)外，陸家嘴(zui)集團(tuan)運營的(de)(de)“金色陽(yang)光(guang)頤(yi)養院”是目前上(shang)(shang)海(hai)市內環(huan)內首家參照五星級(ji)酒店建(jian)造的(de)(de)養老服務(wu)中心(xin)，院內桌球、高爾夫、日(ri)式浴場(chang)、圖書館、電影(ying)院等一應俱全；上(shang)(shang)海(hai)實業(ye)在(zai)崇(chong)(chong)明(ming)東灘建(jian)設了上(shang)(shang)實瑞慈花園項目，總(zong)建(jian)筑面積100萬平方米，可滿足10000多名長(chang)(chang)者的(de)(de)居住需(xu)求；光(guang)明(ming)食(shi)品集團(tuan)旗下農(nong)工(gong)商房地產股份(fen)有限公司和上(shang)(shang)海(hai)長(chang)(chang)江總(zong)公司（崇(chong)(chong)明(ming)），在(zai)崇(chong)(chong)明(ming)島開發了占(zhan)地達2000畝的(de)(de)養老養生(sheng)莊園項目。
增加彩色：市場化運營 能打的“牌”很多
養老既是大民生，也是大產(chan)業，如何在(zai)(zai)承擔“托(tuo)底”社(she)會責任(ren)的同(tong)時，探索市場(chang)化(hua)運(yun)營(ying)模式(shi)，使(shi)其真正成為(wei)一(yi)項可持續發展(zhan)的事(shi)業，國資國企在(zai)(zai)摸索過程(cheng)中，已經做出一(yi)些積極(ji)的示范。
在(zai)浦發(fa)集團(tuan)運營(ying)的(de)周家渡街道社區(qu)綜合(he)為(wei)老服務中心，智慧養老的(de)概念初(chu)步落地。大(da)廳(ting)內，各類(lei)養老器械(xie)和輔(fu)具組合(he)在(zai)一(yi)起，組成一(yi)個“小型老博(bo)會”，每(mei)天吸引大(da)量老人前來(lai)體驗(yan)。
與(yu)此同時，在三樓智能照護樣板(ban)間(jian)內，有可使用AI語音控制的窗簾、可前后左右翻轉的智能床墊、方便老(lao)人坐浴的洗浴設備等。
“歸根結底，養(yang)老(lao)是(shi)服務行業(ye)，落腳點(dian)還是(shi)一個‘人(ren)’字。”在浦發(fa)集(ji)團總經理(li)陸基的藍(lan)圖中(zhong)，要做好養(yang)老(lao)產(chan)業(ye)，能(neng)打的“牌”還有(you)很(hen)多。據悉，目前(qian)浦發(fa)集(ji)團正在進(jin)一步挖掘存量資產(chan)，針對老(lao)齡(ling)化社會的不同(tong)需求，進(jin)行適老(lao)化方案研究(jiu)，如打造青年(nian)人(ren)和老(lao)年(nian)人(ren)代際(ji)融合的長租公(gong)寓等(deng)。
“上海的老年(nian)人具(ju)備一(yi)定(ding)的經濟(ji)基(ji)礎(chu)，對不同類(lei)型的養老服務都有一(yi)定(ding)的需求，后期我們希望提供多樣(yang)化的養老項(xiang)目。”陸基(ji)說(shuo)。
除了(le)在產品和服務多元(yuan)化(hua)上下功夫，近(jin)年來，還有不(bu)少國企瞄準(zhun)了(le)養老人才隊伍(wu)培訓(xun)這(zhe)一(yi)塊(kuai)“蛋糕”。
來自全(quan)國老齡辦的數據顯示(shi)，截(jie)至2019年底，我國失能和部分失能老年人(ren)超過(guo)4000萬(wan)，而(er)全(quan)國養老院服(fu)務質(zhi)量建(jian)設(she)專項行動(dong)統計表明，我國養老護理員僅有30萬(wan)，遠不能滿足需求。
“目前(qian)上海開展的(de)長期護(hu)理(li)保險試點(dian)，已經逐(zhu)漸催生了(le)‘養老醫(yi)療照(zhao)護(hu)員(yuan)’這個新職業，我(wo)們預(yu)判未來這將(jiang)是一個非常大的(de)市場(chang)。”祝華說。
此外，近年來上(shang)海積極推行的(de)(de)“嵌入(ru)(ru)式養老(lao)”也在(zai)解決一些居家養老(lao)群體現實困(kun)境的(de)(de)基礎上(shang)，讓(rang)企業看到了新的(de)(de)“商(shang)機”。所謂嵌入(ru)(ru)式養老(lao)，簡單來說，就(jiu)是由養老(lao)機構與社(she)區合作打(da)造“15分鐘居家養老(lao)服(fu)(fu)務圈”，為(wei)周(zhou)邊(bian)居家養老(lao)的(de)(de)居民提供(gong)助(zhu)餐(can)、助(zhu)浴、心理疏導(dao)、日托等一系列的(de)(de)服(fu)(fu)務。
業內人士認為，嵌入式養(yang)老有助(zhu)于增(zeng)(zeng)加企業探索多元經(jing)營策略，增(zeng)(zeng)加盈利來(lai)源(yuan)，增(zeng)(zeng)強企業對養(yang)老產業的(de)認知和(he)理解。
【責任編輯：趙藝(yi)涵】