文章來源：經(jing)濟參考報 發(fa)布時間：2021-05-26
2017年初(chu)，武(wu)侯(hou)區在成都率先“破冰”，創新實(shi)施(shi)國企(qi)分類改革。成都武(wu)侯(hou)資(zi)本投資(zi)管(guan)理(li)集(ji)團(tuan)正是該區探索國有企(qi)業從“管(guan)資(zi)產”向“管(guan)資(zi)本”邁進的排頭(tou)兵。
提升服務惠民生，成立三年(nian)來，武侯資本集團大刀闊斧(fu)改革：為中(zhong)小微企業營造(zao)良好發展(zhan)平臺(tai)，打造(zao)中(zhong)小微企業迅(xun)速成長“生態圈”；下沉投入(ru)建設普惠民生的環(huan)保垃圾(ji)站、社區(qu)(qu)綜合體(ti)等，讓(rang)國企改革實惠“貼(tie)近”群眾；積極貫徹(che)落實四(si)川(chuan)省委“一干多支、五區(qu)(qu)協同(tong)”戰略部署，推進四(si)川(chuan)綿(mian)陽三臺(tai)縣等偏(pian)遠區(qu)(qu)域協同(tong)發展(zhan)……
目前，該集團資產規模(mo)由成(cheng)立初(chu)的(de)256億元達到現在(zai)的(de)近400億元，總收入(ru)由6000萬(wan)元增長到2.8億元，改革成(cheng)效(xiao)顯(xian)著。
強服務 搭建中小微企業成長“生態圈”
在武侯(hou)資本集團(tuan)管(guan)理(li)的(de)(de)成都“西部智谷”園區里，四(si)川興泰普樂(le)醫(yi)療科技有限公司副總經理(li)陳(chen)果近(jin)期(qi)參加(jia)了園區組(zu)織舉辦的(de)(de)一場線上融(rong)資推(tui)介會，這次推(tui)介會是專門為中小微企業設置的(de)(de)。
“疫情(qing)讓我(wo)們公司也受到一些影響，為了(le)盡快引導我(wo)們恢復，園(yuan)區專門(men)召集了(le)銀(yin)行(xing)、證券等融(rong)資機構(gou)，給我(wo)們牽線(xian)搭(da)橋，給我(wo)們‘造血’。”陳果說。
“智(zhi)谷匯”是園(yuan)區的企(qi)業(ye)(ye)(ye)服務(wu)平臺，進行“線上+線下”服務(wu)的無縫對(dui)接(jie)，如今，入駐“西(xi)部智(zhi)谷”園(yuan)區的企(qi)業(ye)(ye)(ye)有400余家(jia)，園(yuan)區還(huan)(huan)組建(jian)了(le)企(qi)業(ye)(ye)(ye)黨員服務(wu)小分(fen)隊，主動思考企(qi)業(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)展難題，積極響應(ying)企(qi)業(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)展需求。為了(le)讓園(yuan)區內中小微企(qi)業(ye)(ye)(ye)迅速復工復產，對(dui)符合規定的企(qi)業(ye)(ye)(ye)，園(yuan)區還(huan)(huan)減免了(le)2月的租金(jin)費用(yong)，3、4月租金(jin)減半。
園區(qu)(qu)就像(xiang)中小微(wei)企(qi)業(ye)的“娘家人”，不僅關心企(qi)業(ye)成長，還(huan)主(zhu)動排憂(you)解(jie)難(nan)。成都小步創想科技有限公司財務總監蔡怡說：“疫情(qing)期間(jian)，園區(qu)(qu)主(zhu)動舉行了(le)多場防(fang)疫線上講座，幫助企(qi)業(ye)建(jian)立防(fang)疫制度，讓企(qi)業(ye)能盡快安(an)全復工(gong)。”
最近，他們企(qi)業遇到(dao)知識產(chan)權申(shen)請方面的困難，園區知道后，主(zhu)動為(wei)他們跑(pao)腿，找來一些代理人(ren)供(gong)他們選(xuan)擇(ze)。“我們企(qi)業在這里，能夠(gou)不斷成長，感到(dao)很有干勁。”蔡怡說(shuo)。
在“西(xi)部智谷”產業園區內(nei)，成(cheng)都中(zhong)(zhong)科(ke)科(ke)技(ji)創新人才(cai)(cai)研究院已經正式啟(qi)動運行。同時，“西(xi)部智谷”還打造了一處(chu)3000余平方米的辦公空間(jian)，集中(zhong)(zhong)了科(ke)技(ji)創新路(lu)演大廳、人才(cai)(cai)和企業城市(shi)會(hui)客廳、金(jin)融創投中(zhong)(zhong)心(xin)、科(ke)學家成(cheng)果轉(zhuan)化孵(fu)(fu)化中(zhong)(zhong)心(xin)等(deng)，具備高端(duan)人才(cai)(cai)綜合服(fu)務、科(ke)技(ji)成(cheng)果轉(zhuan)化、創新項(xiang)目(mu)孵(fu)(fu)化、創投融資及路(lu)演展示等(deng)功能。
了解到，通過(guo)“智谷(gu)匯(hui)”運營服(fu)務(wu)平臺(tai)，園(yuan)區的(de)管理和(he)服(fu)務(wu)的(de)“招(zhao)、服(fu)、管、退(tui)、續”等工作流(liu)程，全面實現(xian)線(xian)上化(hua)、規范(fan)化(hua)、標準化(hua)，更加(jia)提高了為(wei)企業服(fu)務(wu)的(de)品質和(he)效(xiao)率。同時，園(yuan)區還堅持不懈完(wan)善“智谷(gu)匯(hui)”智慧化(hua)、數字化(hua)功能和(he)內容，目(mu)前(qian)已取得了15項(xiang)軟件著作權登記，服(fu)務(wu)了除西部智谷(gu)外(wai)的(de)10個產(chan)業園(yuan)（樓宇），平臺(tai)累計(ji)用(yong)戶數超過(guo)46000人，今(jin)年以來通過(guo)智谷(gu)匯(hui)平臺(tai)提供服(fu)務(wu)的(de)物業報修、人才服(fu)務(wu)、科技金融(rong)、投資在線(xian)等1000多(duo)項(xiang)次(ci)。
貼地氣 讓群眾真正得到實惠
淡(dan)黃(huang)色的(de)墻面，12層高度(du)，郁郁蔥蔥的(de)綠(lv)化，干(gan)凈整(zheng)潔的(de)小(xiao)區路(lu)面，綠(lv)色樹枝從小(xiao)區圍墻探出頭來……很難想象，這是一片群眾拆(chai)遷安置房(fang)，看起來比周邊商品房(fang)還“高級”。
這(zhe)是由(you)武侯資本集團(tuan)投資興建的拆遷(qian)安(an)置房項目(mu)——七里小(xiao)區。群(qun)眾(zhong)拆遷(qian)安(an)置房不(bu)再(zai)“將就湊合”，真正讓群(qun)眾(zhong)住上有品質、舒適(shi)的房子，是武侯資本集團(tuan)踐行國企為(wei)群(qun)眾(zhong)服務理(li)念(nian)的生動(dong)落地(di)。
“原計劃是修(xiu)建13層，為了(le)保證室內層高，提升(sheng)居住(zhu)品質，最終方(fang)案里建筑總(zong)高度不變，減少1層只修(xiu)建了(le)12層。同時，為了(le)讓小(xiao)(xiao)區(qu)地下停車場地面更(geng)加有抓力，大家開車更(geng)安全(quan)，我(wo)們還在小(xiao)(xiao)區(qu)停車場地面刷(shua)了(le)大型商場才常用的環氧樹脂漆(qi)。”武侯資本集(ji)團(tuan)工程部部長助理喻爾昌說。
機(ji)器轟隆(long)隆(long)響(xiang)，工(gong)人正(zheng)(zheng)在(zai)抓(zhua)緊(jin)施(shi)工(gong)……在(zai)武侯(hou)區城(cheng)鄉環(huan)境綜合治理中心項目工(gong)地上，相(xiang)關建設正(zheng)(zheng)緊(jin)鑼密鼓(gu)開展(zhan)中。
該項(xiang)目技術總工王培斌介紹說，作(zuo)為(wei)處(chu)理(li)(li)城市(shi)生(sheng)活(huo)垃圾(ji)的(de)綜合項(xiang)目，該項(xiang)目是國內第(di)一個(ge)采用水平式壓(ya)縮設(she)備(bei)進(jin)行生(sheng)活(huo)垃圾(ji)處(chu)理(li)(li)的(de)，可以在整(zheng)個(ge)壓(ya)縮過程中實現垃圾(ji)全封閉處(chu)理(li)(li)，建成后，站內產生(sheng)的(de)污水均排放(fang)至(zhi)配套建設(she)的(de)污水處(chu)理(li)(li)系(xi)統處(chu)理(li)(li)，達(da)到(dao)排放(fang)環(huan)保標(biao)準(zhun)。
武(wu)侯區(qu)高攀社區(qu)衛生服務(wu)中(zhong)心綜合(he)樓前的(de)“微綠地”里，三(san)三(san)兩(liang)兩(liang)的(de)市民在散步遛(liu)彎。在藍(lan)天白(bai)云映襯(chen)下(xia)，綜合(he)樓雅致(zhi)氣派(pai)，與環境相得益彰。這也(ye)是武(wu)侯資本集團承建(jian)的(de)惠民項目。
“以前這棟樓(lou)規(gui)劃就只有一個(ge)社(she)區(qu)衛(wei)生服務(wu)中心，現在經過重(zhong)新規(gui)劃，把社(she)區(qu)衛(wei)生、社(she)區(qu)養老、人員培訓等一起納入(ru)進來，形成了一個(ge)全(quan)方位服務(wu)周邊群眾(zhong)的(de)綜合體。”項目現場代表(biao)劉成說。
與(yu)其他社區衛(wei)生服務綜合體(ti)不同，武侯資本集團還專門(men)修建了2層地(di)下(xia)車(che)庫，方便周邊居民以(yi)后辦事停(ting)車(che)。“門(men)口這塊綠地(di)公園的(de)地(di)板，都采用了陶瓷(ci)地(di)磚(zhuan)，透水性能好，避免老(lao)年人滑(hua)倒。”劉成(cheng)說。
“作為一家(jia)國企，不能像以前那樣高高在(zai)上，而(er)是(shi)要深入群(qun)眾，深入社區，為群(qun)眾著想，讓大家(jia)看得見實惠，群(qun)眾才會真正認可我們企業，我們才能成為讓群(qun)眾尊重的國企。”成都武侯(hou)資本集團總經理謝勇說(shuo)。
拓局面 走好區域協同發展路
武侯(hou)資(zi)(zi)本(ben)集(ji)團(tuan)是在整(zheng)合(he)(he)原有(you)16家(jia)區(qu)(qu)屬平(ping)臺(tai)公司的基(ji)礎上成立的國有(you)集(ji)團(tuan)公司，仔細梳理其發展路徑，可以發現這(zhe)是一條(tiao)先“整(zheng)合(he)(he)”后“聚合(he)(he)”的道路。原各自分散經營的公司，整(zheng)合(he)(he)重組后出現了武侯(hou)資(zi)(zi)本(ben)集(ji)團(tuan)這(zhe)艘“超級戰(zhan)艦”。“水大魚大”，該(gai)集(ji)團(tuan)積極(ji)貫徹落(luo)實四川省委“一干多支、五區(qu)(qu)協同”戰(zhan)略部署，通過優化資(zi)(zi)源配置、加強(qiang)資(zi)(zi)本(ben)運(yun)作、致力互惠合(he)(he)作，促(cu)進(jin)區(qu)(qu)域協同發展。
目(mu)前，武侯(hou)資本集(ji)團已(yi)探索通(tong)過品牌、運營和管理(li)模式的輸出(chu)，為(wei)合作對象提供(gong)園區(qu)升(sheng)級提檔及管理(li)運營服務。
2018年5月(yue)(yue)，該集團以(yi)“智谷匯”平(ping)臺為核心，通過參與公(gong)開招投標成(cheng)為內江市(shi)重(zhong)點電(dian)子商(shang)(shang)(shang)務工程(cheng)樓宇“川南電(dian)商(shang)(shang)(shang)中心”運營服務商(shang)(shang)(shang)。自2018年8月(yue)(yue)正式入(ru)場以(yi)來(lai)，入(ru)駐率超過85%，初(chu)步形(xing)成(cheng)了(le)電(dian)子商(shang)(shang)(shang)務產業集群樓宇，產業交易規模近10億元。
除了以品牌輸出(chu)的(de)模式參與區域合作(zuo)項目運營外(wai)，武侯資本集團還圍(wei)繞(rao)四川省(sheng)委“一干多支”發展戰略，探索出(chu)“總部+基地”的(de)飛地經濟(ji)模式參與省(sheng)內其他地區經濟(ji)建設，實現資產(chan)投入“輕重并(bing)舉(ju)”。
“國企不僅要自己發(fa)展(zhan)，還要帶動周(zhou)邊偏遠地(di)區發(fa)展(zhan)，這(zhe)是我們的社會責(ze)任。”謝勇(yong)說。
【責任編輯(ji)：趙藝涵】