文章來(lai)源(yuan)：經濟日報 發(fa)布時間：2020-01-08
中國中鐵股份有限公司總裁張宗言：加快全產業鏈整體出海步伐
2019年(nian)是(shi)中(zhong)華人民共和國(guo)成(cheng)立70周年(nian)。作(zuo)為一(yi)家有(you)著光(guang)榮歷(li)史(shi)的企業，中(zhong)國(guo)中(zhong)鐵股份有(you)限(xian)公司從建設(she)(she)新中(zhong)國(guo)第一(yi)條鐵路成(cheng)渝鐵路開始，跨越(yue)千(qian)山(shan)萬水(shui)、歷(li)盡千(qian)難萬險，為我(wo)國(guo)基礎設(she)(she)施建設(she)(she)作(zuo)出了(le)巨大貢獻。展(zhan)(zhan)望新的一(yi)年(nian)，中(zhong)國(guo)中(zhong)鐵股份有(you)限(xian)公司總裁張宗言難掩(yan)激動之(zhi)情：“我(wo)們將緊(jin)扣高(gao)質(zhi)量發展(zhan)(zhan)要(yao)求，苦(ku)干實干、開拓創新，努力以優異(yi)成(cheng)績向(xiang)70周年(nian)大慶獻禮。”
張(zhang)宗言表示，面對(dui)國家基礎(chu)設施建設的(de)(de)新機遇，要進(jin)一步發揮好企業在市(shi)(shi)場(chang)中的(de)(de)主(zhu)觀能(neng)動性(xing)，聚焦主(zhu)業開展投資(zi)經(jing)營，深入(ru)推進(jin)經(jing)營領域、經(jing)營模式創新。既(ji)要盯著建筑找市(shi)(shi)場(chang)，更要盯著市(shi)(shi)場(chang)做建筑，在鞏(gong)固(gu)傳統優勢(shi)領域的(de)(de)基礎(chu)上，綜合(he)采取多(duo)種(zhong)經(jing)營模式，努力(li)培育新的(de)(de)經(jing)濟增長點和(he)新的(de)(de)競爭優勢(shi)，不(bu)斷(duan)提升核(he)心業務營利能(neng)力(li)。
“過去(qu)建筑(zhu)業(ye)是勞(lao)動密(mi)集型產業(ye)，管(guan)理(li)和技術手段都比較落后(hou)。現在(zai)各種現代化(hua)、信息化(hua)、智能化(hua)、機械化(hua)的技術手段都被(bei)引入其中，正在(zai)向技術密(mi)集型產業(ye)轉變。”張宗言介紹。
如今，中(zhong)國(guo)中(zhong)鐵(tie)在高(gao)(gao)速鐵(tie)路(lu)(lu)(lu)、高(gao)(gao)原(yuan)鐵(tie)路(lu)(lu)(lu)、重載鐵(tie)路(lu)(lu)(lu)、電氣(qi)化鐵(tie)路(lu)(lu)(lu)、橋(qiao)梁(liang)工(gong)程、隧道及地下(xia)工(gong)程、鐵(tie)路(lu)(lu)(lu)道岔、盾構制造八大(da)領域保持了國(guo)際領先水平，特別是系(xi)統(tong)掌(zhang)握(wo)多種條件下(xia)的高(gao)(gao)速鐵(tie)路(lu)(lu)(lu)建造技術，鑄(zhu)就了“中(zhong)國(guo)高(gao)(gao)鐵(tie)”的金色品牌。
“科(ke)(ke)技創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)不僅是企業高(gao)(gao)質量發展的(de)第一驅動力(li)，也(ye)是基礎設(she)施建設(she)領(ling)域實現高(gao)(gao)質量發展的(de)重(zhong)要動力(li)。”張宗(zong)言表示(shi)，中(zhong)國中(zhong)鐵(tie)將(jiang)繼(ji)續聚焦(jiao)重(zhong)點(dian)領(ling)域及關鍵技術，開發和創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)平臺(tai)體(ti)系建設(she)，加快成(cheng)(cheng)果轉化，掌握關鍵核心技術，鞏固科(ke)(ke)技創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)的(de)傳統優勢；繼(ji)續全面推(tui)進科(ke)(ke)技創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)、管理(li)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)、產品創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)、市場創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)、模式創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)、品牌創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)，實現品質革(ge)命(ming)，形成(cheng)(cheng)獨有的(de)比(bi)較優勢。
隨著(zhu)“一帶一路”建設(she)(she)和國(guo)(guo)際(ji)產能合(he)作的不(bu)斷(duan)深入(ru)，張宗言(yan)表示：“我們要進一步拓展海外(wai)市(shi)場(chang)，加大(da)海外(wai)市(shi)場(chang)經(jing)營(ying)資源要素建設(she)(she)力(li)(li)(li)度，補齊海外(wai)發(fa)展短(duan)板。要加快全(quan)(quan)產業(ye)(ye)鏈(lian)整體出海步伐，推動中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)設(she)(she)計、中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)建造、中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)技術、中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)標準(zhun)、中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)裝備等全(quan)(quan)面(mian)走出去，努(nu)力(li)(li)(li)提升企業(ye)(ye)在全(quan)(quan)球(qiu)行業(ye)(ye)發(fa)展中(zhong)(zhong)的引領力(li)(li)(li)和話語權，建設(she)(she)具有全(quan)(quan)球(qiu)競爭(zheng)力(li)(li)(li)的世(shi)界一流企業(ye)(ye)。”（記者 周雷）
伊利集團執行總裁張劍秋：用全球優質資源服務消費者
前(qian)不久(jiu)，伊(yi)利集團(tuan)發布公告稱收購泰國(guo)(guo)本(ben)土最大冰淇(qi)淋企(qi)業Chomthana，并(bing)在(zai)泰國(guo)(guo)曼谷舉行(xing)了(le)簽約儀式。伊(yi)利集團(tuan)執行(xing)總(zong)裁張劍秋表(biao)示，在(zai)推進(jin)國(guo)(guo)際化(hua)的(de)進(jin)程中，伊(yi)利集團(tuan)始終堅持“開放、合(he)作、共(gong)贏”的(de)理念，致(zhi)力于“讓世(shi)界共(gong)享健(jian)康”的(de)夢想。未來(lai)，大家都(dou)將(jiang)是伊(yi)利產(chan)品的(de)體驗者(zhe)和伊(yi)利品質的(de)見證(zheng)者(zhe)。
作(zuo)為一家伴隨改革開(kai)放成長(chang)起來的(de)企(qi)業(ye)(ye)，伊利集(ji)團(tuan)經歷了上世(shi)紀的(de)股(gu)份制(zhi)改造，并在中國(guo)(guo)加(jia)入世(shi)貿(mao)組織(zhi)后，全面引(yin)入國(guo)(guo)際伙伴提升產(chan)品品質。過去幾年，伊利集(ji)團(tuan)在國(guo)(guo)際化(hua)的(de)推動下(xia)，成長(chang)為一家全球(qiu)乳品企(qi)業(ye)(ye)。
在推進國際(ji)化(hua)進程中(zhong)，伊利始終在積極探索。目前，伊利集團(tuan)在全(quan)球34個國家和地區與原輔材料、產品包裝、智能設備(bei)等多個行業(ye)的700多家供應商建立了合作關系。
“當前，經濟(ji)全(quan)球(qiu)化是不(bu)可逆轉的(de)(de)大(da)趨(qu)勢。中(zhong)國(guo)民營(ying)企業(ye)要加快融入世界經濟(ji)大(da)潮(chao)，拓展國(guo)際視野，提升發(fa)展格局(ju)。”張劍(jian)秋表示，作為中(zhong)國(guo)乳業(ye)龍(long)頭(tou)企業(ye)，今后一段時(shi)間，伊利集團將抓住大(da)好(hao)機遇，安心(xin)謀發(fa)展、專心(xin)搞經營(ying)、用(yong)心(xin)練內(nei)功，匯聚全(quan)球(qiu)能(neng)量、堅持不(bu)斷創(chuang)新，用(yong)全(quan)球(qiu)的(de)(de)優質資源更好(hao)地服務消費(fei)者。
首先(xian)，以(yi)國(guo)際化(hua)(hua)布局實(shi)現資(zi)(zi)源的(de)高效配置。經濟全球化(hua)(hua)本質上是資(zi)(zi)源配置的(de)國(guo)際化(hua)(hua)，伊利集(ji)團將(jiang)積極(ji)融入(ru)全球資(zi)(zi)源體(ti)系，提升(sheng)資(zi)(zi)源配置能(neng)力，加(jia)快“走出(chu)去”的(de)步伐，在全球范圍內整合優質資(zi)(zi)源。其次，將(jiang)以(yi)國(guo)際化(hua)(hua)思維，實(shi)現創(chuang)新(xin)的(de)協同(tong)發(fa)展。一直以(yi)來(lai)，伊利堅持和推動(dong)創(chuang)新(xin)戰略，以(yi)國(guo)際化(hua)(hua)思維進行全球集(ji)智，不僅成立了歐洲創(chuang)新(xin)中(zhong)心，主(zhu)導(dao)中(zhong)美(mei)食品智慧谷，通過整合海(hai)內外研發(fa)資(zi)(zi)源構建(jian)了一張(zhang)全球創(chuang)新(xin)網絡，還將(jiang)以(yi)國(guo)際化(hua)(hua)視(shi)野積極(ji)融入(ru)海(hai)外市場，提升(sheng)全球競爭力。
張劍(jian)秋(qiu)表示(shi)，2019年，伊(yi)利(li)集團將繼續加快國際化布局，煥發(fa)民營企業發(fa)展活(huo)力(li)。（記者(zhe) 吉蕾蕾）
億利資源集團董事長王文彪：建設綠色屏障追尋綠色夢想
在(zai)距離北京幾百(bai)公里的內蒙(meng)古自治區庫(ku)布其沙(sha)漠，30年(nian)來(lai)，從“不毛之(zhi)地(di)”變為綠色屏障，創造了(le)世界治沙(sha)奇跡。30年(nian)來(lai)，億利資(zi)源集團依托庫(ku)布其沙(sha)漠得(de)天(tian)獨厚(hou)的土地(di)、生物、陽光(guang)資(zi)源，確立(li)了(le)“向(xiang)(xiang)沙(sha)要(yao)綠、向(xiang)(xiang)綠要(yao)地(di)、向(xiang)(xiang)天(tian)要(yao)水、向(xiang)(xiang)光(guang)要(yao)電”的企業(ye)發展戰(zhan)略(lve)，投(tou)入巨大的人力(li)和物力(li)進行產業(ye)化(hua)、規(gui)模化(hua)、系統化(hua)治理沙(sha)漠，實(shi)現生態效益、社會效益和經濟效益的同步增長。
對于億(yi)利資源集團董事長王文彪來說，2018年(nian)(nian)是(shi)一個特殊年(nian)(nian)份，既是(shi)億(yi)利創(chuang)業30周年(nian)(nian)，也是(shi)億(yi)利爬坡過坎的(de)關鍵一年(nian)(nian)。這(zhe)一年(nian)(nian)，他和(he)8000名億(yi)利人攜手(shou)并肩(jian)，經歷了歡欣鼓舞，也經歷了焦(jiao)灼難熬(ao)。但總的(de)來說，2018年(nian)(nian)，他們過得(de)很(hen)充實，走得(de)很(hen)堅定。
2019年(nian)，是億利(li)創業30年(nian)后的(de)(de)新紀(ji)元。王文彪認(ren)為，新的(de)(de)一(yi)(yi)(yi)年(nian)，有機遇也有挑戰。他和(he)億利(li)人將一(yi)(yi)(yi)起(qi)拼搏、一(yi)(yi)(yi)起(qi)奮(fen)斗(dou)，迎(ying)接新的(de)(de)挑戰和(he)困難(nan)，迎(ying)接新的(de)(de)勝利(li)。
“我們有(you)(you)這(zhe)樣的(de)(de)(de)底氣。”王文(wen)彪說。30年前，億(yi)利(li)(li)的(de)(de)(de)困(kun)難是沒(mei)有(you)(you)路(lu)、沒(mei)有(you)(you)水、沒(mei)有(you)(you)電、沒(mei)有(you)(you)技術、沒(mei)有(you)(you)人才，他們戰天(tian)斗(dou)地拼(pin)命干，把(ba)6000多平(ping)方公(gong)里的(de)(de)(de)沙漠變(bian)為鳥語花香(xiang)的(de)(de)(de)綠洲。如(ru)今(jin)，億(yi)利(li)(li)在西(xi)藏海拔4600米的(de)(de)(de)那曲高(gao)原種樹、修復青海破碎的(de)(de)(de)山體(ti)、在武漢東西(xi)湖(hu)建(jian)設長江生(sheng)態(tai)(tai)公(gong)園，還在波蘭氣候變(bian)化大(da)會(hui)會(hui)場呼(hu)吁增加森林(lin)碳匯。億(yi)利(li)(li)用(yong)30年的(de)(de)(de)身體(ti)力行(xing)，創造了5000多億(yi)元(yuan)的(de)(de)(de)生(sheng)態(tai)(tai)財富。
“夢想從不會主動走到你面前，需要付出十萬倍的努(nu)力去大膽(dan)地(di)(di)設計，勇敢地(di)(di)探索，忠誠地(di)(di)堅守，努(nu)力地(di)(di)追(zhui)尋。”王文彪深有感觸地(di)(di)說(shuo)。億利資源(yuan)用30年的時間(jian)書寫(xie)了(le)一部綠色傳(chuan)奇，追(zhui)逐荒漠(mo)化地(di)(di)區人們渴(ke)望的綠色夢想。
綠色是億(yi)(yi)利(li)(li)的(de)DNA，治(zhi)沙(sha)是億(yi)(yi)利(li)(li)的(de)基因，“生(sheng)(sheng)態(tai)+”是億(yi)(yi)利(li)(li)的(de)旗幟。王文彪說，每(mei)當他(ta)看(kan)到年輕的(de)億(yi)(yi)利(li)(li)人和(he)經驗豐富的(de)老(lao)億(yi)(yi)利(li)(li)人肩并肩一(yi)起(qi)戰(zhan)斗，就感到無(wu)比振奮。無(wu)論(lun)條(tiao)件多么艱苦，無(wu)論(lun)困難多么復雜，億(yi)(yi)利(li)(li)都將高舉“生(sheng)(sheng)態(tai)+”的(de)大旗，用(yong)科技和(he)人才、智(zhi)慧(hui)(hui)和(he)汗水、信念和(he)勇(yong)氣、使命和(he)責任，向著全(quan)球第一(yi)生(sheng)(sheng)態(tai)企業(ye)的(de)目標堅定邁進。（記者 劉慧(hui)(hui)）
濰柴集團董事長譚旭光：以創新驅動高質量發展
“2019年，我(wo)們將(jiang)迎來新中國70周年華(hua)誕，這將(jiang)是充滿(man)機(ji)遇、挑戰的關鍵之(zhi)年。”濰柴集團董事長譚旭光表示，日前召開(kai)的中央經濟工作(zuo)會(hui)議上，“推動(dong)制(zhi)造業(ye)高(gao)質量發(fa)展”被放在2019年重點工作(zuo)任務首位。作(zuo)為(wei)中國裝(zhuang)備制(zhi)造業(ye)的一員，濰柴集團深感使命(ming)光榮、責任重大。
譚旭光對(dui)2019年(nian)充滿期待，他表示：“面對(dui)新的(de)國際市(shi)場(chang)形勢(shi)，我們(men)經過(guo)(guo)科學決(jue)策(ce)制定了具有挑(tiao)戰(zhan)性的(de)預算目標。我們(men)堅信通過(guo)(guo)高(gao)效的(de)資源調配和全(quan)體員(yuan)工的(de)努(nu)力，今年(nian)的(de)目標必定可以實現。我們(men)正(zheng)是(shi)在不(bu)斷挑(tiao)戰(zhan)自(zi)(zi)我、變一個個不(bu)可能為可能的(de)過(guo)(guo)程中(zhong)，成就了今天的(de)自(zi)(zi)己。”
創(chuang)新(xin)(xin)(xin)驅動(dong)，是(shi)濰柴集團(tuan)的(de)原動(dong)力，也是(shi)高(gao)質量發(fa)展(zhan)的(de)第一要(yao)務。多年來，濰柴集團(tuan)抓住(zhu)了創(chuang)新(xin)(xin)(xin)這個“牛鼻子”，形(xing)成了具有特色的(de)“自主創(chuang)新(xin)(xin)(xin)、開放(fang)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)、一線(xian)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)”三位一體創(chuang)新(xin)(xin)(xin)體系。2019年，濰柴集團(tuan)將繼續(xu)加快科技(ji)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)步伐(fa)，加快新(xin)(xin)(xin)舊動(dong)能轉換，推動(dong)產業升級和結(jie)構調(diao)整(zheng)。
去年以(yi)來(lai)，濰柴集團與加拿大西港(gang)燃(ran)料系統(tong)公司合作，掌控了(le)全球領先的固態氧化(hua)物燃(ran)料電池(chi)、氫燃(ran)料電池(chi)和(he)天(tian)然氣發動(dong)(dong)機缸內直(zhi)噴（HPDI）三(san)大核心技(ji)(ji)術(shu)。2019年，濰柴集團將加快推(tui)動(dong)(dong)這(zhe)些(xie)技(ji)(ji)術(shu)合作項目工程化(hua)、產業化(hua)落地，為未來(lai)實現新能源業務(wu)領先全球打下堅實基礎。
“合作(zuo)(zuo)共贏、邁(mai)向(xiang)高(gao)端。唯有開放胸(xiong)襟(jin)，才能擁(yong)抱世界(jie)。”譚(tan)旭(xu)光介紹，濰柴集團(tuan)積極推動(dong)企業(ye)合作(zuo)(zuo)、產業(ye)整合，加速(su)(su)行業(ye)資(zi)源(yuan)優(you)(you)化配置(zhi)，帶(dai)動(dong)全(quan)(quan)產業(ye)鏈邁(mai)向(xiang)高(gao)質(zhi)量(liang)發展。隨(sui)著改革開放的進一(yi)步(bu)深入，全(quan)(quan)球市(shi)場(chang)、全(quan)(quan)球競(jing)爭、全(quan)(quan)球資(zi)源(yuan)必將(jiang)(jiang)撲面而來。目前，濰柴集團(tuan)旗下擁(yong)有中(zhong)國重(zhong)(zhong)汽、濰柴、陜重(zhong)(zhong)汽、法士特、凱傲等諸多(duo)行業(ye)乃至全(quan)(quan)球領先的優(you)(you)秀品(pin)牌，在(zai)各細分(fen)市(shi)場(chang)均具有較強影響(xiang)力。在(zai)國際競(jing)爭中(zhong)，濰柴集團(tuan)將(jiang)(jiang)持(chi)續整合行業(ye)優(you)(you)質(zhi)資(zi)源(yuan)、加速(su)(su)創新驅(qu)動(dong)、提高(gao)協同(tong)效率(lv)、降低成(cheng)本、增強市(shi)場(chang)競(jing)爭力，進一(yi)步(bu)做(zuo)優(you)(you)做(zuo)強做(zuo)大民族品(pin)牌。
展望2019年，譚(tan)旭光滿腹豪情：“2019年，有機遇(yu)也有挑(tiao)戰(zhan)。2019年，那些尚未實現(xian)的(de)(de)夢想(xiang)，那些還沒(mei)到達的(de)(de)遠方，我們將在拼搏、奮(fen)斗中到達，夢想(xiang)必將實現(xian)。”（本報記者 黃(huang)鑫）
漢能移動能源控股集團董事局主席李河君：堅持腳踏實地實業報國
企業是市場經(jing)(jing)濟發展(zhan)的(de)基石。民營企業是促(cu)進(jin)國民經(jing)(jing)濟和(he)社會發展(zhan)的(de)重要力(li)量，對(dui)增加(jia)就(jiu)業、促(cu)進(jin)經(jing)(jing)濟發展(zhan)以及(ji)科技創新等發揮著不(bu)可替代的(de)作用。改革開放(fang)以來，我國民營企業從(cong)小到(dao)(dao)大、從(cong)弱到(dao)(dao)強，已成為推動國民經(jing)(jing)濟發展(zhan)不(bu)可或缺的(de)力(li)量。
成立于1989年(nian)(nian)的(de)漢(han)能(neng)(neng)，30年(nian)(nian)來在清潔能(neng)(neng)源領域踐行實業報國。漢(han)能(neng)(neng)移(yi)動能(neng)(neng)源控(kong)股集團董事局主席李河君表示，漢(han)能(neng)(neng)對2019年(nian)(nian)中國經濟、民營企業的(de)發展充滿信心。
民(min)營企(qi)業天生就有活(huo)(huo)力(li)(li)基(ji)因。“當前經(jing)濟形(xing)勢(shi)下，打造一流的政策、市場、融資環境(jing)是(shi)重要(yao)保(bao)障。”李河君認為，增強微觀主體活(huo)(huo)力(li)(li)必須激(ji)發(fa)(fa)(fa)(fa)企(qi)業家精神和(he)社會(hui)創新(xin)(xin)活(huo)(huo)力(li)(li)，同時，要(yao)疏解民(min)營經(jing)濟發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)障礙，讓民(min)營企(qi)業實(shi)現良性(xing)(xing)發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)。這就需要(yao)不(bu)(bu)斷深化供給側(ce)結構性(xing)(xing)改(gai)革，大力(li)(li)發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)對國民(min)經(jing)濟產生積極推動作用的新(xin)(xin)興(xing)產業，同時創造更加公平的競(jing)爭環境(jing)，不(bu)(bu)斷培育企(qi)業家精神、激(ji)發(fa)(fa)(fa)(fa)企(qi)業家的積極性(xing)(xing)和(he)創造力(li)(li)。
當前，影響民營企(qi)業(ye)(ye)(ye)健康發展(zhan)的主要(yao)是(shi)“融(rong)資難、融(rong)資貴、負擔重(zhong)”等問題。李河(he)君認為(wei)，中(zhong)央經濟工作(zuo)會(hui)議(yi)提出了一系列激發微觀主體(ti)活力(li)的政策保障及(ji)制度創新(xin)，將(jiang)化解擋在民營企(qi)業(ye)(ye)(ye)面前的市(shi)場、融(rong)資、轉(zhuan)型(xing)(xing)阻礙，增強民營企(qi)業(ye)(ye)(ye)家的發展(zhan)決心、轉(zhuan)型(xing)(xing)信心，激發民營企(qi)業(ye)(ye)(ye)的內生動力(li)。
“在新的一年(nian)里(li)，這必將使(shi)民營經濟、中小(xiao)微企(qi)業(ye)迎來發展新機(ji)遇，從而步入高質量發展的快車道。”李河君說(shuo)。
李河君表(biao)示，清潔(jie)能(neng)源是(shi)全球發展趨(qu)勢，也是(shi)中國的發展趨(qu)勢。2019年，漢(han)能(neng)將(jiang)腳踏實(shi)地(di)、實(shi)業報國，緊貼市場需求，不斷推進(jin)產品創(chuang)新、技術創(chuang)新，著(zhu)力(li)打造企業的核心競爭力(li)。（記者 王軼(yi)辰）
萬華生態板業股份有限公司董事長郭興田：推進資源型產業轉型升級
綠水(shui)青山(shan)就是金山(shan)銀山(shan)。萬華(hua)生態(tai)(tai)板業股份有限公司作為(wei)生態(tai)(tai)板業龍(long)頭企(qi)業，是生態(tai)(tai)文明的受益者。
2018年，萬華(hua)生態板業克(ke)服各種(zhong)困(kun)難，彎道超車，打造了集(ji)板材、飾(shi)面、家具三(san)大制(zhi)造體系資源于一體的分布(bu)式綠色家居產業集(ji)群模式。
展望2019年，萬華生態板業董事長郭興田說，生態板業機會很大，潛力(li)無限。
從需求方面看，中國(guo)是全(quan)(quan)球最大(da)(da)的家(jia)具生產(chan)國(guo)，生產(chan)了(le)全(quan)(quan)世界70%的家(jia)具，每(mei)年需消耗3.5億立(li)方米(mi)板(ban)(ban)材(cai)。全(quan)(quan)國(guo)每(mei)年產(chan)生17億噸農作物秸(jie)稈(gan)，只需利用(yong)20%生產(chan)無醛人(ren)造板(ban)(ban)材(cai)，就不需砍樹(shu)(shu)了(le)。生態(tai)板(ban)(ban)業(ye)“以草代木”，避免了(le)過量砍伐樹(shu)(shu)木和(he)(he)資源(yuan)浪費，使傳統的資源(yuan)消耗型產(chan)業(ye)變為資源(yuan)綜合利用(yong)型和(he)(he)環境友(you)好型產(chan)業(ye)，經濟意(yi)義和(he)(he)社(she)會效益巨(ju)大(da)(da)，不僅符合國(guo)家(jia)政策方向(xiang)，也切合百(bai)姓健康生活需求。
郭興田(tian)說，萬華生(sheng)態板業(ye)一直(zhi)高度重視產業(ye)升級，以(yi)廢棄的(de)麻、棉、稻等(deng)作物秸稈(gan)為(wei)原料，經過切(qie)斷(duan)、粉碎、分選、干燥、施膠、鋪裝(zhuang)(zhuang)、熱壓(ya)、裁切(qie)、堆垛、調直(zhi)、拋光等(deng)多(duo)重工(gong)(gong)藝加工(gong)(gong)人造(zao)板材(cai)。秸稈(gan)表面(mian)的(de)蠟狀物質是二氧化硅(gui)，密度大、強(qiang)(qiang)度高。由秸稈(gan)加工(gong)(gong)而(er)成的(de)板材(cai)，因為(wei)富含二氧化硅(gui)，天(tian)然具備強(qiang)(qiang)度大、耐熱防火等(deng)性能(neng)。從應(ying)用(yong)層(ceng)面(mian)而(er)言，秸稈(gan)板材(cai)表面(mian)平(ping)整，質地均勻，強(qiang)(qiang)度、吸(xi)水膨脹率、握(wo)釘(ding)力(li)等(deng)性能(neng)均達到相似的(de)木質板材(cai)國家標(biao)準，能(neng)夠全(quan)面(mian)替代傳統人造(zao)板材(cai)，可用(yong)于家具制造(zao)、裝(zhuang)(zhuang)飾(shi)裝(zhuang)(zhuang)修等(deng)各個領域。
鑒于(yu)所用原料遍布(bu)全國(guo)，萬華在全國(guo)消費用戶密(mi)集區(qu)域建(jian)設了分布(bu)式綠色大家居(ju)產(chan)業(ye)(ye)集群，實(shi)(shi)現就近取材、制造(zao)和服務，大大降低(di)了產(chan)品運輸成(cheng)本。2016年(nian)至今，萬華已在湖北、安徽、河南等產(chan)糧及人口大省投建(jian)6條大型連(lian)續(xu)生產(chan)線，預計(ji)2019年(nian)禾香板總產(chan)能(neng)將(jiang)超過150萬立(li)方(fang)米。未來幾年(nian)，萬華將(jiang)在20個省份布(bu)局產(chan)業(ye)(ye)園，年(nian)產(chan)能(neng)將(jiang)達500萬立(li)方(fang)米。通過合(he)理布(bu)局，萬華生態板業(ye)(ye)將(jiang)逐步實(shi)(shi)現對國(guo)內人造(zao)板市場(chang)的全面覆蓋(gai)，并(bing)最終形(xing)成(cheng)規模(mo)經濟和集群效應。（記者 黃俊(jun)毅）
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