文章來源(yuan)：經(jing)濟參考報 發(fa)布時間：2022-04-12
隨(sui)著(zhu)數字技(ji)術(shu)重塑產(chan)業(ye)生態和產(chan)業(ye)鏈格局(ju)，現代產(chan)業(ye)鏈成為(wei)不可(ke)回避(bi)的話題。
何為現代產業鏈
與傳統產業(ye)(ye)鏈(lian)以(yi)工序為(wei)分工基(ji)礎、以(yi)產品的投入(ru)產出(chu)相連接不同，現代(dai)產業(ye)(ye)鏈(lian)的分工基(ji)礎不是固(gu)定的，連接方式也是靈活的，鏈(lian)上企業(ye)(ye)不是處于單一(yi)節點，而是有可(ke)轉換(huan)的生(sheng)態位，形成(cheng)共生(sheng)的“鏈(lian)”結構(gou)。
建立(li)現代(dai)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)鏈(lian)，既包括面向未來的(de)以(yi)(yi)信息技(ji)術為(wei)(wei)(wei)基礎(chu)的(de)新(xin)(xin)興產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)鏈(lian)布局，例如打造“以(yi)(yi)傳(chuan)(chuan)感器(qi)為(wei)(wei)(wei)底(di)層(ceng)數(shu)據基礎(chu)、以(yi)(yi)工業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)互(hu)(hu)聯網(wang)為(wei)(wei)(wei)數(shu)據交互(hu)(hu)媒(mei)介、以(yi)(yi)智(zhi)慧(hui)應用為(wei)(wei)(wei)數(shu)據處理場景”的(de)工業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)互(hu)(hu)聯網(wang)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)鏈(lian)；也包括對傳(chuan)(chuan)統(tong)(tong)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)進(jin)行數(shu)字化、智(zhi)能化改造實現的(de)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)升(sheng)維(wei)和核心價值再造，例如破(po)除(chu)傳(chuan)(chuan)統(tong)(tong)制造業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)數(shu)據壁壘和信息孤島，推(tui)動全(quan)方(fang)位、全(quan)過程、全(quan)領(ling)域(yu)的(de)數(shu)據實時(shi)流動與共享，在制造業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)整(zheng)個業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)流程中實現跨(kua)部門的(de)系統(tong)(tong)互(hu)(hu)通、數(shu)據互(hu)(hu)聯，促進(jin)基于數(shu)據的(de)跨(kua)區域(yu)、分布式(shi)生產(chan)(chan)、運營(ying)，提升(sheng)全(quan)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)鏈(lian)資源要素配置效(xiao)率(lv)。現代(dai)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)鏈(lian)的(de)這兩個發展(zhan)方(fang)向是相(xiang)輔相(xiang)成的(de)，隨(sui)著我國大力發展(zhan)新(xin)(xin)一代(dai)信息技(ji)術、生物技(ji)術、新(xin)(xin)能源、新(xin)(xin)材(cai)料、高端裝(zhuang)備、新(xin)(xin)能源汽車(che)、綠色環保以(yi)(yi)及航空(kong)航天、海洋裝(zhuang)備等產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，會對產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)基礎(chu)再造形成倒(dao)逼壓力，隨(sui)之會對傳(chuan)(chuan)統(tong)(tong)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)提出高端化、智(zhi)能化、綠色化調整(zheng)要求(qiu)。只有重(zhong)構資源配置方(fang)向，對傳(chuan)(chuan)統(tong)(tong)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)鏈(lian)進(jin)行重(zhong)組和再造，提高產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)鏈(lian)效(xiao)率(lv)，才能推(tui)動全(quan)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)鏈(lian)優化升(sheng)級，使整(zheng)個產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)體(ti)系形成螺旋上升(sheng)的(de)發展(zhan)模式(shi)，提升(sheng)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)現代(dai)化水平和協同(tong)競爭力。
與傳統產(chan)業(ye)鏈(lian)相比，現(xian)代產(chan)業(ye)鏈(lian)具有以下特征：
首先(xian)，現代產(chan)業(ye)鏈很容易實(shi)現多元(yuan)化(hua)聯(lian)(lian)(lian)通和(he)多方式聯(lian)(lian)(lian)結(jie)。鏈上(shang)節點企業(ye)之(zhi)間不(bu)是(shi)單向(xiang)度的(de)提(ti)供原材料(liao)的(de)投入產(chan)出關系，研發團隊也(ye)不(bu)是(shi)專(zhuan)為“鏈主”企業(ye)服(fu)務，產(chan)業(ye)鏈節點之(zhi)間是(shi)靈活組合(he)的(de)關系，類似魔方，可以根據任務導(dao)向(xiang)快速重新組合(he)。多元(yuan)化(hua)聯(lian)(lian)(lian)通和(he)多方式聯(lian)(lian)(lian)結(jie)從整(zheng)體上(shang)降低了(le)交(jiao)易成本，全面提(ti)升(sheng)了(le)產(chan)業(ye)鏈效率，提(ti)升(sheng)了(le)價值鏈。
其(qi)次，現(xian)代(dai)產業(ye)(ye)鏈(lian)節點企業(ye)(ye)之(zhi)(zhi)間(jian)是(shi)全方位(wei)協同(tong)合作(zuo)共贏的(de)(de)(de)關系(xi)。傳統產業(ye)(ye)鏈(lian)，處于核心(xin)地位(wei)的(de)(de)(de)企業(ye)(ye)與配套企業(ye)(ye)大(da)多形(xing)成“主從”或者“支配”關系(xi)，鏈(lian)上(shang)企業(ye)(ye)之(zhi)(zhi)間(jian)往(wang)往(wang)是(shi)有壁壘(lei)的(de)(de)(de)，企業(ye)(ye)靠(kao)技術壁壘(lei)、標準壁壘(lei)等維持(chi)核心(xin)競(jing)爭力。現(xian)代(dai)產業(ye)(ye)鏈(lian)則是(shi)去中(zhong)心(xin)化的(de)(de)(de)，從生產中(zhong)心(xin)、銷售中(zhong)心(xin)模式，轉變為線上(shang)線下一體(ti)化的(de)(de)(de)平臺體(ti)系(xi)；從企業(ye)(ye)之(zhi)(zhi)間(jian)互設壁壘(lei)轉變為全方位(wei)協同(tong)，通過全方位(wei)協同(tong)，優化資源配置，最大(da)限度地推進專業(ye)(ye)化分工(gong)、多元化合作(zuo)和(he)緊密化結(jie)合，形(xing)成對(dui)原有產業(ye)(ye)鏈(lian)的(de)(de)(de)重新格式化。
其三，現(xian)代(dai)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)鏈(lian)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)速(su)度快，迭代(dai)快。現(xian)代(dai)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)鏈(lian)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)包括兩個層面，一是企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)層面。產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)鏈(lian)是以企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)為(wei)主體構(gou)建的(de)(de)(de)，企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)不斷推(tui)動(dong)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)鏈(lian)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)。特別是企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)數(shu)(shu)(shu)字(zi)化(hua)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)，打(da)破了(le)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)流(liu)(liu)程各個環節的(de)(de)(de)界(jie)線，促進(jin)了(le)時間和空間的(de)(de)(de)重疊，使得企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)流(liu)(liu)程能夠有效實現(xian)快速(su)迭代(dai)。隨(sui)著互(hu)聯(lian)網技(ji)(ji)術(shu)從PC互(hu)聯(lian)到移動(dong)互(hu)聯(lian)再(zai)到萬物互(hu)聯(lian)，催生新(xin)(xin)技(ji)(ji)術(shu)、新(xin)(xin)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)態、新(xin)(xin)場景不斷更(geng)新(xin)(xin)換代(dai)，通(tong)(tong)過對人、機、物的(de)(de)(de)全面互(hu)聯(lian)，拓寬產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)新(xin)(xin)邊界(jie)，推(tui)動(dong)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)鏈(lian)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)。二(er)是產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)層面。傳統(tong)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)鏈(lian)是建立(li)在傳統(tong)分工(gong)基礎(chu)上的(de)(de)(de)，適應(ying)了(le)工(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)化(hua)的(de)(de)(de)需要。隨(sui)著世界(jie)經濟加快向數(shu)(shu)(shu)字(zi)化(hua)轉型(xing)(xing)，必然會推(tui)動(dong)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)鏈(lian)發生格局性(xing)變化(hua)，形成全要素、全產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)鏈(lian)、全價(jia)值(zhi)(zhi)鏈(lian)全面連接(jie)的(de)(de)(de)新(xin)(xin)型(xing)(xing)生產(chan)制造和服務(wu)體系(xi)(xi)。數(shu)(shu)(shu)字(zi)化(hua)生產(chan)流(liu)(liu)水線、數(shu)(shu)(shu)字(zi)化(hua)物流(liu)(liu)流(liu)(liu)通(tong)(tong)系(xi)(xi)統(tong)、數(shu)(shu)(shu)字(zi)化(hua)產(chan)能預測和數(shu)(shu)(shu)字(zi)化(hua)銷售平臺，數(shu)(shu)(shu)字(zi)化(hua)正在為(wei)傳統(tong)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)帶來全方(fang)位(wei)的(de)(de)(de)數(shu)(shu)(shu)字(zi)化(hua)賦能，并(bing)重構(gou)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)鏈(lian)、供應(ying)鏈(lian)和價(jia)值(zhi)(zhi)鏈(lian)。
什么樣的企業可以做“鏈長”
強調做(zuo)“鏈(lian)長(chang)”而不是“鏈(lian)主”，是因為在現代產(chan)業鏈(lian)的(de)共生群落中，鏈(lian)長(chang)相當于“頭雁”，是起領飛作(zuo)用的(de)，對其(qi)他企業不是支(zhi)配(pei)控(kong)制(zhi)關系，而是提供聯結條件或者(zhe)技(ji)(ji)術支(zhi)撐，組(zu)織協同攻(gong)關和共性技(ji)(ji)術研發，是作(zuo)為“隊長(chang)”帶隊一起奮進的(de)。在產(chan)業鏈(lian)中，鏈(lian)長(chang)更多(duo)的(de)是擔當奉獻而非(fei)索取。成為鏈(lian)長(chang)的(de)條件：
首先，要(yao)在(zai)(zai)技(ji)術、資源(yuan)(yuan)和(he)人才等方面擁(yong)有(you)硬核實力(li)(li)。在(zai)(zai)核心(xin)技(ji)術、關鍵資源(yuan)(yuan)、人才儲備(bei)等方面能(neng)(neng)夠引(yin)領產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)發展(zhan)。第(di)一，或(huo)者自身擁(yong)有(you)研(yan)(yan)發團隊(dui)，或(huo)者能(neng)(neng)夠調動(dong)研(yan)(yan)發力(li)(li)量，在(zai)(zai)緊急(ji)情況下(xia)(xia)快速反應(ying)，進行(xing)技(ji)術攻關，確保產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)鏈安全。第(di)二(er)，具有(you)規模優(you)勢或(huo)者基(ji)礎網絡資源(yuan)(yuan)，在(zai)(zai)核心(xin)原材料獲取、營銷渠道、內控管理、免费菠(bo)萝视频app下(xia)(xia)载和(he)發展(zhan)能(neng)(neng)力(li)(li)儲備(bei)方面表現突出，能(neng)(neng)夠帶(dai)(dai)動(dong)配套企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)形成(cheng)(cheng)協同(tong)優(you)勢，賦能(neng)(neng)傳(chuan)統產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，推動(dong)傳(chuan)統產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)工藝、流程、流通、服(fu)務(wu)等部門(men)效率提(ti)升。第(di)三，擁(yong)有(you)充滿創新精神的(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)家(jia)(jia)(jia)和(he)懂得現代(dai)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)管理的(de)(de)管理隊(dui)伍。企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)家(jia)(jia)(jia)是企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)靈魂人物(wu)，一個優(you)秀(xiu)的(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)家(jia)(jia)(jia)，可以(yi)成(cheng)(cheng)就一個好企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，帶(dai)(dai)活一個產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)鏈，華為(wei)的(de)(de)任正非、海爾(er)的(de)(de)張瑞敏都(dou)是具有(you)堅韌不拔的(de)(de)毅力(li)(li)和(he)超乎常(chang)人的(de)(de)捕捉市場機(ji)會能(neng)(neng)力(li)(li)的(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)家(jia)(jia)(jia)。而管理團隊(dui)，則是落(luo)實企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)決(jue)策(ce)、實現企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)目標的(de)(de)實際執行(xing)者。評判(pan)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)發展(zhan)前景，除(chu)了(le)硬資產(chan)(chan)之外，人力(li)(li)資本軟資產(chan)(chan)也是一個重要(yao)方面。
其次，要(yao)(yao)(yao)具(ju)有奮(fen)楫篤行(xing)、力(li)挽狂瀾的(de)(de)(de)(de)責(ze)任(ren)擔(dan)當。鏈(lian)長要(yao)(yao)(yao)為(wei)全鏈(lian)謀(mou)篇布局，一(yi)(yi)定要(yao)(yao)(yao)有全局觀(guan)和(he)使命觀(guan)，不能僅僅站在一(yi)(yi)個企(qi)業立場看問題，要(yao)(yao)(yao)統大局，看長遠，必要(yao)(yao)(yao)時甚至(zhi)需要(yao)(yao)(yao)犧(xi)牲一(yi)(yi)些企(qi)業利益(yi)，做鋪路石。中鐵十四(si)局集團有限公(gong)司的(de)(de)(de)(de)“最美逆行(xing)突擊隊”，就有很多甘冒危險、甘于奉(feng)獻(xian)(xian)，成就別(bie)人平安(an)的(de)(de)(de)(de)感人事例，這樣的(de)(de)(de)(de)故事在央企(qi)比比皆(jie)是(shi)。中國(guo)能夠發揮制度(du)優勢(shi)，能夠集中力(li)量(liang)干成大事，靠的(de)(de)(de)(de)正(zheng)是(shi)千千萬萬共和(he)國(guo)建設者的(de)(de)(de)(de)奉(feng)獻(xian)(xian)精神和(he)責(ze)任(ren)擔(dan)當，這是(shi)民族(zu)之魂。“補鏈(lian)”“延鏈(lian)”“強(qiang)鏈(lian)”是(shi)需要(yao)(yao)(yao)真抓實干的(de)(de)(de)(de)，沒(mei)有奮(fen)楫篤行(xing)的(de)(de)(de)(de)實干精神和(he)甘為(wei)人梯的(de)(de)(de)(de)奉(feng)獻(xian)(xian)精神，只(zhi)憑(ping)物質激勵，很難出大成果(guo)。“兩彈元勛”的(de)(de)(de)(de)科學家之所以(yi)成為(wei)民族(zu)的(de)(de)(de)(de)脊梁，也正(zheng)是(shi)因為(wei)那一(yi)(yi)份讓我們感動到流(liu)淚的(de)(de)(de)(de)為(wei)民族(zu)為(wei)國(guo)家力(li)挽狂瀾的(de)(de)(de)(de)責(ze)任(ren)擔(dan)當。
市場經(jing)(jing)濟條件下，如(ru)果僅(jin)(jin)僅(jin)(jin)關(guan)注經(jing)(jing)濟績效，要成為鏈(lian)(lian)長，具備資金(jin)、技術、人才優(you)勢就夠(gou)了，但是(shi)(shi)(shi)(shi)，對(dui)于目前中國(guo)來(lai)講，構建現代(dai)產業(ye)鏈(lian)(lian)，僅(jin)(jin)僅(jin)(jin)關(guan)注經(jing)(jing)濟績效是(shi)(shi)(shi)(shi)不(bu)夠(gou)的。構建現代(dai)產業(ye)鏈(lian)(lian)，是(shi)(shi)(shi)(shi)要為國(guo)內國(guo)際雙循環順暢(chang)運(yun)行夯實基(ji)礎的，是(shi)(shi)(shi)(shi)要為極端情況下經(jing)(jing)濟安全(quan)做好儲備的。因(yin)此(ci)，所(suo)有(you)(you)制問題不(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)可有(you)(you)可無(wu)的，而是(shi)(shi)(shi)(shi)至關(guan)重要的戰(zhan)略(lve)考量因(yin)素(su)。國(guo)企，是(shi)(shi)(shi)(shi)當之無(wu)愧(kui)的經(jing)(jing)濟脊梁。
國有企(qi)業必須做大(da)做強，在現代產業鏈中成(cheng)為握(wo)有核心技術的(de)鏈長(chang)。
挖掘資本市場潛力
培(pei)育(yu)和支(zhi)(zhi)(zhi)持(chi)(chi)國(guo)有企(qi)業做鏈長(chang)，需要(yao)(yao)(yao)財稅(shui)金(jin)(jin)融(rong)人才等政(zheng)策多管(guan)齊下。以資(zi)金(jin)(jin)投(tou)入(ru)為例(li)，財政(zheng)投(tou)入(ru)的(de)支(zhi)(zhi)(zhi)持(chi)(chi)非常必要(yao)(yao)(yao)，但(dan)同時須防范(fan)財政(zheng)風險(xian)，財政(zheng)投(tou)入(ru)主(zhu)(zhu)要(yao)(yao)(yao)是做引導基金(jin)(jin)，不(bu)能構成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)主(zhu)(zhu)要(yao)(yao)(yao)資(zi)金(jin)(jin)來(lai)源。銀行(xing)低利息貸款當然也需要(yao)(yao)(yao)，這部分資(zi)金(jin)(jin)主(zhu)(zhu)要(yao)(yao)(yao)用(yong)于(yu)支(zhi)(zhi)(zhi)持(chi)(chi)研發成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)功概(gai)率(lv)大(da)的(de)改進(jin)型技(ji)術(shu)創(chuang)新和集(ji)(ji)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)創(chuang)新，不(bu)能把(ba)基礎研究創(chuang)新的(de)主(zhu)(zhu)要(yao)(yao)(yao)風險(xian)轉(zhuan)移給銀行(xing)。關(guan)鍵(jian)技(ji)術(shu)、前沿技(ji)術(shu)研發投(tou)入(ru)巨大(da)，而(er)且(qie)不(bu)能保證每項技(ji)術(shu)研發都成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)功，屬于(yu)典(dian)型的(de)風險(xian)投(tou)資(zi)。解決大(da)規(gui)模資(zi)金(jin)(jin)投(tou)入(ru)問題的(de)可(ke)行(xing)辦法，是大(da)力挖掘(jue)國(guo)內資(zi)本(ben)市(shi)(shi)場的(de)潛(qian)力。“十四五”規(gui)劃提(ti)出，要(yao)(yao)(yao)“構建(jian)金(jin)(jin)融(rong)有效支(zhi)(zhi)(zhi)持(chi)(chi)實體(ti)(ti)經濟(ji)的(de)體(ti)(ti)制機制”和“完善(shan)金(jin)(jin)融(rong)支(zhi)(zhi)(zhi)持(chi)(chi)創(chuang)新體(ti)(ti)系”，這里面可(ke)做的(de)文章很多。聚沙成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)塔，集(ji)(ji)腋成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)裘，把(ba)小、散資(zi)本(ben)集(ji)(ji)聚起來(lai)支(zhi)(zhi)(zhi)持(chi)(chi)創(chuang)新并分散風險(xian)。隨著證券(quan)業監(jian)管(guan)技(ji)術(shu)手段的(de)進(jin)步和金(jin)(jin)融(rong)高水(shui)平開放的(de)深(shen)入(ru)推(tui)進(jin)，中國(guo)證券(quan)市(shi)(shi)場必將轉(zhuan)向重點支(zhi)(zhi)(zhi)持(chi)(chi)發展現(xian)代產業鏈，現(xian)代產業鏈鏈長(chang)和鏈上(shang)企(qi)業在資(zi)本(ben)市(shi)(shi)場融(rong)資(zi)將更(geng)加(jia)便(bian)利。
把“鏈長制”作為國企轉型升級的抓手
央企在人才儲(chu)備、技(ji)術基(ji)礎和現(xian)代化管理等各方面(mian)均(jun)具有(you)做鏈長的優勢(shi)，未來“區域協調發(fa)(fa)展”將會成為(wei)學界、業(ye)界重(zhong)要(yao)關注點。“十四五”規劃(hua)指(zhi)出，要(yao)“促進產(chan)業(ye)在國內有(you)序(xu)轉移(yi)，優化區域產(chan)業(ye)鏈布局(ju)，支持老工業(ye)基(ji)地轉型(xing)發(fa)(fa)展。補齊產(chan)業(ye)鏈供應(ying)鏈短板，實(shi)施(shi)產(chan)業(ye)基(ji)礎再造工程”。
可(ke)以考慮采(cai)取區(qu)(qu)域試點方(fang)式，把產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)鏈(lian)(lian)鏈(lian)(lian)長制作(zuo)為東(dong)北老(lao)工業(ye)(ye)(ye)(ye)基地(di)國(guo)企(qi)(qi)(qi)轉型升級的(de)(de)(de)(de)(de)抓手，既實現(xian)發展現(xian)代產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)(de)，又把東(dong)北老(lao)工業(ye)(ye)(ye)(ye)基地(di)國(guo)有企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)做活做強(qiang)(qiang)。國(guo)有企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)問題一(yi)直是(shi)東(dong)北的(de)(de)(de)(de)(de)“老(lao)大難”問題，可(ke)喜的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)，東(dong)北近年(nian)來在(zai)營(ying)商環境建設上花了很(hen)大氣力(li)(li)，吉(ji)(ji)(ji)林省(sheng)是(shi)作(zuo)為省(sheng)長工程(cheng)來抓的(de)(de)(de)(de)(de)，成(cheng)(cheng)效(xiao)也很(hen)明(ming)顯，吉(ji)(ji)(ji)林省(sheng)營(ying)商環境進入全(quan)(quan)(quan)(quan)國(guo)第一(yi)梯隊。這將構(gou)成(cheng)(cheng)布(bu)(bu)局(ju)現(xian)代產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)鏈(lian)(lian)的(de)(de)(de)(de)(de)區(qu)(qu)域優勢。軌(gui)道交通裝備制造(zao)、光電技術產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)化應用(yong)等(deng)(deng)，是(shi)吉(ji)(ji)(ji)林省(sheng)的(de)(de)(de)(de)(de)技術優勢所在(zai)，可(ke)以成(cheng)(cheng)為做強(qiang)(qiang)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)鏈(lian)(lian)區(qu)(qu)域布(bu)(bu)局(ju)的(de)(de)(de)(de)(de)重點；在(zai)關(guan)涉糧(liang)食(shi)安全(quan)(quan)(quan)(quan)、產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)安全(quan)(quan)(quan)(quan)、能源安全(quan)(quan)(quan)(quan)、生態安全(quan)(quan)(quan)(quan)等(deng)(deng)領域，也可(ke)以謀劃一(yi)批產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)強(qiang)(qiang)鏈(lian)(lian)項目，由國(guo)家部委(wei)(wei)招標，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)揭榜掛(gua)帥(shuai)，招標部委(wei)(wei)委(wei)(wei)托第三方(fang)評價。企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)提(ti)出適合掛(gua)帥(shuai)的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)家人(ren)選或者職業(ye)(ye)(ye)(ye)經(jing)理人(ren)市(shi)場招聘(pin)方(fang)案(an)，提(ti)出組織產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)核心技術攻(gong)關(guan)研發的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)員(yuan)配備和(he)推(tui)進時間表(biao)，提(ti)出可(ke)以協(xie)同(tong)創(chuang)新并進行產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)配套(tao)的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)名單，國(guo)企(qi)(qi)(qi)民企(qi)(qi)(qi)協(xie)同(tong)，自主(zhu)“組鏈(lian)(lian)”；鏈(lian)(lian)長與招標方(fang)簽(qian)署合同(tong)任(ren)務(wu)書，明(ming)確創(chuang)新主(zhu)體(ti)(ti)責任(ren)。通過鏈(lian)(lian)長的(de)(de)(de)(de)(de)牽引帶動(dong)，形成(cheng)(cheng)具有更(geng)強(qiang)(qiang)創(chuang)新力(li)(li)、更(geng)高(gao)附加值(zhi)、更(geng)安全(quan)(quan)(quan)(quan)可(ke)靠的(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)鏈(lian)(lian)體(ti)(ti)系，不斷(duan)提(ti)升產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)鏈(lian)(lian)整體(ti)(ti)競(jing)爭(zheng)能力(li)(li)，為經(jing)濟高(gao)質量(liang)發展提(ti)供堅(jian)強(qiang)(qiang)支撐。
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