文章來源：經濟參考報(bao) 發(fa)布時間：2021-05-19
創(chuang)新(xin)(xin)力的(de)(de)提(ti)出(chu)、明(ming)確與(yu)強調，凸(tu)顯出(chu)創(chuang)新(xin)(xin)在引領經濟(ji)(ji)社(she)會進(jin)步、促(cu)進(jin)更高(gao)質量發展以(yi)及實現民族(zu)復興征程中(zhong)的(de)(de)時代(dai)性(xing)(xing)(xing)、深(shen)(shen)遠性(xing)(xing)(xing)和關鍵性(xing)(xing)(xing)，也體現出(chu)創(chuang)新(xin)(xin)在現代(dai)經濟(ji)(ji)體系(xi)建設、國(guo)有經濟(ji)(ji)發展壯大以(yi)及國(guo)有企業深(shen)(shen)化改革中(zhong)的(de)(de)緊(jin)迫性(xing)(xing)(xing)、重要(yao)性(xing)(xing)(xing)和艱(jian)巨(ju)性(xing)(xing)(xing)。發揮(hui)國(guo)民經濟(ji)(ji)骨干與(yu)創(chuang)新(xin)(xin)驅動帶動作(zuo)用的(de)(de)國(guo)有企業，重視(shi)并運用價值(zhi)性(xing)(xing)(xing)、不(bu)確定性(xing)(xing)(xing)、非線性(xing)(xing)(xing)、系(xi)統(tong)性(xing)(xing)(xing)“四(si)重維度”的(de)(de)方法論，綿(mian)綿(mian)用力，久久為功，就一定能(neng)夠在創(chuang)新(xin)(xin)力提(ti)升(sheng)的(de)(de)實踐中(zhong)譜(pu)寫新(xin)(xin)的(de)(de)篇章。
維度之一：以價值性為導向引領，國企創新力提升的立足點
創(chuang)新(xin)是人類社會(hui)發展進步的(de)(de)(de)靈魂，其蘊含(han)的(de)(de)(de)內涵豐富而(er)(er)深刻，涉及的(de)(de)(de)外延廣泛而(er)(er)龐雜(za)。而(er)(er)較(jiao)為(wei)共識的(de)(de)(de)表述(shu)指(zhi)的(de)(de)(de)是在一定的(de)(de)(de)環境(jing)和條(tiao)件下(xia)，運用現有(you)的(de)(de)(de)知識和物質，改(gai)進或(huo)創(chuang)造新(xin)的(de)(de)(de)事(shi)物，并(bing)獲得(de)一定有(you)益效果的(de)(de)(de)行(xing)為(wei)。新(xin)時(shi)代(dai)國有(you)企業創(chuang)新(xin)力(li)提升的(de)(de)(de)實踐(jian)中，始終堅持(chi)“價值性”的(de)(de)(de)導向引領，有(you)助于洞悉創(chuang)新(xin)的(de)(de)(de)規(gui)律方法(fa)、把握創(chuang)新(xin)的(de)(de)(de)行(xing)動方向和明確(que)創(chuang)新(xin)的(de)(de)(de)關鍵環節。
第一(yi)，把握規律是創(chuang)新(xin)力(li)提升的前提。
馬克思(si)主義經(jing)濟學的(de)(de)根本(ben)在(zai)于(yu)(yu)勞動(dong)概(gai)念(nian)，而創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)是(shi)勞動(dong)的(de)(de)基本(ben)形式，是(shi)勞動(dong)實(shi)踐的(de)(de)階(jie)段性(xing)(xing)發展，是(shi)人(ren)類(lei)社(she)(she)會(hui)對(dui)于(yu)(yu)其實(shi)踐范(fan)疇的(de)(de)擴展性(xing)(xing)發現與(yu)創(chuang)(chuang)造的(de)(de)結果。生產(chan)工具(ju)與(yu)勞動(dong)力(li)構成(cheng)勞動(dong)的(de)(de)基本(ben)矛盾關系，是(shi)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)實(shi)踐開展以(yi)(yi)及(ji)(ji)社(she)(she)會(hui)生產(chan)力(li)進(jin)步的(de)(de)動(dong)力(li)。這(zhe)使得作為追新(xin)(xin)(xin)(xin)逐異的(de)(de)開創(chuang)(chuang)性(xing)(xing)實(shi)踐活動(dong)，創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)的(de)(de)目的(de)(de)、創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)的(de)(de)特(te)征、創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)的(de)(de)主體、創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)的(de)(de)形式、創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)的(de)(de)過程等各方面(mian)均具(ju)有(you)內在(zai)質的(de)(de)規定性(xing)(xing)，體現出客觀性(xing)(xing)、規律性(xing)(xing)、普遍性(xing)(xing)、一(yi)般(ban)性(xing)(xing)的(de)(de)特(te)征。通(tong)過拓展豐(feng)富對(dui)客觀世界及(ji)(ji)人(ren)類(lei)自身的(de)(de)認知，進(jin)而不(bu)斷產(chan)生有(you)價值的(de)(de)新(xin)(xin)(xin)(xin)思(si)想(xiang)、新(xin)(xin)(xin)(xin)舉措、新(xin)(xin)(xin)(xin)事(shi)物。因此，不(bu)論經(jing)濟社(she)(she)會(hui)發展階(jie)段、企業生命(ming)周(zhou)期以(yi)(yi)及(ji)(ji)面(mian)臨挑戰任(ren)務如何調整變化，國有(you)企業都需(xu)要準確把(ba)握、遵循堅持、完善發展和始(shi)終貫穿創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)實(shi)踐的(de)(de)規律與(yu)要求，否則創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)就成(cheng)了(le)無源之水、無本(ben)之木。
第二，滿足需求是(shi)創新力提升的基(ji)礎。
創(chuang)(chuang)新(xin)力提(ti)升(sheng)的評(ping)判標(biao)準可以(yi)有(you)很多(duo)視角(jiao)，例如發(fa)明(ming)(ming)專(zhuan)利(li)數量，研發(fa)投入比重，科研人員(yuan)數量，新(xin)產品(pin)市場份額等(deng)。而這些評(ping)判標(biao)準更多(duo)是(shi)從過(guo)程的角(jiao)度出發(fa)，還需(xu)(xu)(xu)要(yao)(yao)(yao)結合導向與(yu)結果(guo)的角(jiao)度加以(yi)綜合評(ping)價。服(fu)務(wu)需(xu)(xu)(xu)求和(he)滿足需(xu)(xu)(xu)求無疑是(shi)創(chuang)(chuang)新(xin)力提(ti)升(sheng)的基(ji)礎，也指明(ming)(ming)創(chuang)(chuang)新(xin)實踐應當(dang)緊扣的主題與(yu)基(ji)調(diao)。眾多(duo)卓有(you)成(cheng)效(xiao)的創(chuang)(chuang)新(xin)活動已經充分證明(ming)(ming)，適(shi)應、符(fu)合、滿足、引領、創(chuang)(chuang)生需(xu)(xu)(xu)求既是(shi)創(chuang)(chuang)新(xin)的動力之(zhi)源，也是(shi)創(chuang)(chuang)新(xin)的價值(zhi)所在。因此，國(guo)有(you)企業應當(dang)立(li)足國(guo)家戰(zhan)略(lve)需(xu)(xu)(xu)要(yao)(yao)(yao)、企業成(cheng)長需(xu)(xu)(xu)要(yao)(yao)(yao)以(yi)及市場用戶(hu)需(xu)(xu)(xu)要(yao)(yao)(yao)，準確深(shen)刻理解(jie)現實需(xu)(xu)(xu)要(yao)(yao)(yao)的特征，挖掘(jue)洞察(cha)抓(zhua)住潛在需(xu)(xu)(xu)要(yao)(yao)(yao)的契機，以(yi)需(xu)(xu)(xu)求帶動創(chuang)(chuang)新(xin)，以(yi)需(xu)(xu)(xu)求檢(jian)驗(yan)創(chuang)(chuang)新(xin)，統籌兼顧(gu)戰(zhan)略(lve)性(xing)、前瞻性(xing)與(yu)當(dang)期性(xing)、現實性(xing)，不斷筑牢創(chuang)(chuang)新(xin)力持(chi)續提(ti)升(sheng)的基(ji)礎。
第三(san)，實現(xian)轉(zhuan)化(hua)是創新力(li)提(ti)升的關鍵。
與科學發現、技術發明相區別，創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)更加(jia)突出強(qiang)調目標的(de)達成實現以(yi)及打通實驗室到(dao)(dao)消費者的(de)“最后一公里(li)”，這既是創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)力(li)(li)提升(sheng)的(de)重點與難點，也是創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)力(li)(li)“價(jia)值性”的(de)集中體(ti)現。國有企業要深刻認識到(dao)(dao)，從新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)想(xiang)法或新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)思路到(dao)(dao)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)發現或新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)發明，到(dao)(dao)研究(jiu)設計與生產開(kai)發，到(dao)(dao)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)產品或新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)服務，再到(dao)(dao)形(xing)成新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)市場或新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)業務，越(yue)往下一環節需要的(de)時(shi)間越(yue)多、代價(jia)越(yue)大、難度(du)越(yue)高，越(yue)需要更多的(de)智慧、更大的(de)付(fu)出，這本身就是創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)創(chuang)造的(de)過程(cheng)，更是在創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)中尋求“創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)”。
維度之二：以不確定性為管理重點，國企創新力提升的出發點
不確(que)定(ding)性(xing)(xing)是指事(shi)(shi)先(xian)不能(neng)(neng)準(zhun)確(que)知(zhi)道(dao)某(mou)(mou)個事(shi)(shi)件或(huo)某(mou)(mou)種決(jue)策(ce)(ce)的(de)結果(guo)；或(huo)者只(zhi)要事(shi)(shi)件或(huo)決(jue)策(ce)(ce)的(de)可(ke)能(neng)(neng)結果(guo)不止(zhi)一(yi)種，就會產生不確(que)定(ding)性(xing)(xing)。不確(que)定(ding)性(xing)(xing)是把“雙刃劍”，既可(ke)能(neng)(neng)使(shi)(shi)創(chuang)新(xin)陷入(ru)困境、被迫(po)中斷或(huo)無(wu)功而返(fan)，也可(ke)能(neng)(neng)使(shi)(shi)創(chuang)新(xin)絕處逢生、另辟蹊徑或(huo)否極泰來。新(xin)時(shi)代國有企(qi)業創(chuang)新(xin)力提升的(de)實踐中，理性(xing)(xing)面對創(chuang)新(xin)環境，科學(xue)推進創(chuang)新(xin)活動，不斷提升“不確(que)定(ding)性(xing)(xing)”的(de)管理能(neng)(neng)力。
第一，把握充滿不確(que)定性的創新(xin)環(huan)境。
新時(shi)代新階段的(de)(de)(de)(de)創(chuang)新環境瞬息(xi)萬變(bian)(bian)、變(bian)(bian)化(hua)莫測，其最(zui)大(da)的(de)(de)(de)(de)特征就是不(bu)(bu)確(que)定(ding)(ding)性(xing)(xing)。而不(bu)(bu)確(que)定(ding)(ding)性(xing)(xing)進一(yi)(yi)步增加(jia)了(le)創(chuang)新的(de)(de)(de)(de)難(nan)度、提(ti)高了(le)創(chuang)新的(de)(de)(de)(de)成(cheng)本、延(yan)長了(le)創(chuang)新的(de)(de)(de)(de)周期，集(ji)中(zhong)體現(xian)在動態性(xing)(xing)、復(fu)(fu)雜(za)(za)性(xing)(xing)和(he)多(duo)(duo)變(bian)(bian)性(xing)(xing)等特點(dian)。從(cong)動態性(xing)(xing)來(lai)看，國(guo)際(ji)政(zheng)治(zhi)、經濟、技術、貿易等領域演變(bian)(bian)速度加(jia)快(kuai)，特別(bie)是科學(xue)技術更新迭代、推陳出新以及顛覆替代的(de)(de)(de)(de)態勢更加(jia)顯(xian)著，需要能夠快(kuai)速做出響應、迅(xun)速做出應對。從(cong)復(fu)(fu)雜(za)(za)性(xing)(xing)來(lai)看，各(ge)因(yin)素(su)、各(ge)變(bian)(bian)量、各(ge)環節(jie)錯綜交織(zhi)在一(yi)(yi)起，透過表象(xiang)看到本質以及梳理(li)主線把(ba)握脈絡的(de)(de)(de)(de)要求越(yue)來(lai)越(yue)高。從(cong)多(duo)(duo)變(bian)(bian)性(xing)(xing)來(lai)看，變(bian)(bian)化(hua)、改變(bian)(bian)和(he)調整(zheng)更加(jia)頻繁和(he)多(duo)(duo)樣(yang)，特別(bie)是難(nan)以預見突發(fa)事(shi)件的(de)(de)(de)(de)發(fa)生(sheng)，使得(de)危機(ji)出現(xian)的(de)(de)(de)(de)可能、造成(cheng)損失的(de)(de)(de)(de)概(gai)率(lv)大(da)幅增加(jia)。國(guo)有企業在一(yi)(yi)個(ge)不(bu)(bu)確(que)定(ding)(ding)性(xing)(xing)已經成(cheng)為(wei)常態的(de)(de)(de)(de)創(chuang)新格局之(zhi)下，一(yi)(yi)方(fang)面(mian)要高度重(zhong)視、透徹研究、積極作為(wei)，努(nu)力把(ba)不(bu)(bu)確(que)定(ding)(ding)性(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)負面(mian)影(ying)響降(jiang)到最(zui)低、轉(zhuan)(zhuan)移化(hua)解或者防范規(gui)避；另一(yi)(yi)方(fang)面(mian)要善(shan)于化(hua)危為(wei)機(ji)、危中(zhong)求機(ji)、轉(zhuan)(zhuan)危為(wei)安，在不(bu)(bu)確(que)定(ding)(ding)性(xing)(xing)中(zhong)尋找(zhao)確(que)定(ding)(ding)性(xing)(xing)，變(bian)(bian)不(bu)(bu)確(que)定(ding)(ding)性(xing)(xing)為(wei)確(que)定(ding)(ding)性(xing)(xing)，抓住不(bu)(bu)確(que)定(ding)(ding)性(xing)(xing)中(zhong)孕育的(de)(de)(de)(de)推動創(chuang)新、實現(xian)變(bian)(bian)革契機(ji)，創(chuang)新價值(zhi)實現(xian)模式，拓展(zhan)價值(zhi)創(chuang)造空間，實現(xian)更大(da)價值(zhi)增值(zhi)。
第二，管控(kong)充滿不(bu)確定性的創新過程。
創(chuang)新(xin)過(guo)程(cheng)(cheng)的(de)不(bu)確(que)定性(xing)(xing)和巨大風險(xian)往往與(yu)創(chuang)新(xin)主體的(de)期(qi)望值成(cheng)正比，即期(qi)望值越高(gao)(gao)、投(tou)入越大，風險(xian)就越大、失敗概(gai)率越高(gao)(gao)。國有(you)企業在(zai)不(bu)確(que)定性(xing)(xing)滲透到創(chuang)新(xin)實(shi)踐全過(guo)程(cheng)(cheng)的(de)挑戰下，一是(shi)要(yao)全面客觀(guan)充分認(ren)識、識別與(yu)理清創(chuang)新(xin)過(guo)程(cheng)(cheng)中(zhong)面臨的(de)技術、市場、財務、政策、法律、生產和管(guan)(guan)理等方面的(de)不(bu)確(que)定性(xing)(xing)，未(wei)雨綢繆(mou)，提前(qian)謀劃，保持定力(li)，做好準備(bei)；二是(shi)要(yao)大力(li)提高(gao)(gao)自主創(chuang)新(xin)能力(li)與(yu)水平，堅(jian)決破解要(yao)素驅(qu)(qu)動、投(tou)資(zi)驅(qu)(qu)動向(xiang)創(chuang)新(xin)驅(qu)(qu)動轉變的(de)瓶頸與(yu)制約(yue)，夯實(shi)有(you)效防止和科學管(guan)(guan)控不(bu)確(que)定性(xing)(xing)的(de)制度基礎、技術基礎和組織基礎；三是(shi)既(ji)要(yao)在(zai)創(chuang)新(xin)中(zhong)有(you)效管(guan)(guan)控不(bu)確(que)定性(xing)(xing)，又(you)要(yao)在(zai)管(guan)(guan)控不(bu)確(que)定性(xing)(xing)中(zhong)推動創(chuang)新(xin)，寬容失敗，鼓勵出新(xin)，容錯(cuo)糾錯(cuo)，追求卓越，行穩(wen)致遠。
維度之三：以非線性為創新模式，國企創新力提升的著力點
線(xian)性(xing)是非(fei)線(xian)性(xing)的(de)(de)基本構(gou)成元素，非(fei)線(xian)性(xing)是線(xian)性(xing)的(de)(de)高級存在形式。突出強調非(fei)線(xian)性(xing)，并不(bu)是否(fou)認或者弱化線(xian)性(xing)的(de)(de)地位與(yu)作用。而從線(xian)性(xing)到非(fei)線(xian)性(xing)，體現著(zhu)創(chuang)(chuang)新(xin)模(mo)(mo)式的(de)(de)一般性(xing)演進趨勢與(yu)特點。新(xin)時代國有(you)企業創(chuang)(chuang)新(xin)力提升的(de)(de)實踐中，需要深刻理解“非(fei)線(xian)性(xing)”創(chuang)(chuang)新(xin)模(mo)(mo)式的(de)(de)特點與(yu)要求，著(zhu)力構(gou)建和培(pei)育“非(fei)線(xian)性(xing)”的(de)(de)創(chuang)(chuang)新(xin)生態與(yu)模(mo)(mo)式。
第一，把握非線性的(de)創新模(mo)式特征。
回顧(gu)人(ren)類社會創(chuang)(chuang)新(xin)活(huo)動(dong)發(fa)(fa)展(zhan)歷(li)程(cheng)，創(chuang)(chuang)新(xin)模(mo)(mo)式(shi)(shi)經歷(li)了從線(xian)(xian)性(xing)到非(fei)線(xian)(xian)性(xing)的(de)(de)演進過(guo)程(cheng)。早期的(de)(de)創(chuang)(chuang)新(xin)模(mo)(mo)式(shi)(shi)主(zhu)要是科技(ji)(ji)先導型的(de)(de)，整體上來看，大(da)致遵照著(zhu)從基礎研(yan)(yan)究到應用(yong)研(yan)(yan)究、設計開發(fa)(fa)、中(zhong)試(shi)生產，最后(hou)(hou)到市(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)銷售的(de)(de)基本流(liu)程(cheng)，從上游、從源頭環節加大(da)投(tou)入，就能較為(wei)直接地增加下游環節的(de)(de)創(chuang)(chuang)新(xin)產出。依據產品、技(ji)(ji)術或(huo)者工藝的(de)(de)不同創(chuang)(chuang)新(xin)類型，創(chuang)(chuang)新(xin)過(guo)程(cheng)也會有(you)所區別(bie)，但整體的(de)(de)線(xian)(xian)性(xing)特征依然是清晰的(de)(de)。隨后(hou)(hou)，市(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)拉動(dong)型的(de)(de)創(chuang)(chuang)新(xin)模(mo)(mo)式(shi)(shi)出現，即從市(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)需(xu)求出發(fa)(fa)，用(yong)市(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)需(xu)求引導科研(yan)(yan)方向，實現科技(ji)(ji)突破(po)后(hou)(hou)再推向市(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)，市(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)需(xu)求決(jue)定著(zhu)創(chuang)(chuang)新(xin)的(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)方向、資(zi)源配置、速度快慢和規模(mo)(mo)大(da)小。線(xian)(xian)性(xing)創(chuang)(chuang)新(xin)模(mo)(mo)式(shi)(shi)存在著(zhu)諸多(duo)不足與缺陷，相對單一的(de)(de)線(xian)(xian)性(xing)創(chuang)(chuang)新(xin)模(mo)(mo)式(shi)(shi)已(yi)經越來越難(nan)以適應創(chuang)(chuang)新(xin)活(huo)動(dong)需(xu)要，更加強調(diao)科學、技(ji)(ji)術與市(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)之間的(de)(de)耦合(he)互動(dong)模(mo)(mo)式(shi)(shi)，研(yan)(yan)究開發(fa)(fa)、原型設計、生產制造、市(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)營(ying)銷、組織管理的(de)(de)系統協同模(mo)(mo)式(shi)(shi)，非(fei)線(xian)(xian)性(xing)的(de)(de)、立體式(shi)(shi)的(de)(de)、融(rong)合(he)性(xing)的(de)(de)多(duo)元創(chuang)(chuang)新(xin)模(mo)(mo)式(shi)(shi)等，已(yi)經大(da)行(xing)其道(dao)成為(wei)主(zhu)流(liu)，并正(zheng)在深刻而廣泛地改變(bian)著(zhu)創(chuang)(chuang)新(xin)實踐活(huo)動(dong)。
第(di)二，構(gou)建非(fei)線(xian)性(xing)的創新生態模式(shi)。
國有企(qi)業(ye)(ye)(ye)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)實踐中(zhong)(zhong)還(huan)(huan)(huan)(huan)面臨著一(yi)些短(duan)板、瓶頸(jing)和(he)(he)(he)問(wen)題(ti)，例如，關鍵核心(xin)(xin)(xin)(xin)技術受制于(yu)人(ren)(ren)(ren)未根本(ben)性(xing)(xing)改變(bian)，聚(ju)焦產(chan)業(ye)(ye)(ye)發展(zhan)瓶頸(jing)與(yu)市場(chang)需(xu)求還(huan)(huan)(huan)(huan)不(bu)夠，以全球(qiu)視野(ye)謀劃科(ke)技開放合作(zuo)還(huan)(huan)(huan)(huan)不(bu)強，推(tui)動科(ke)技成(cheng)果加速轉化(hua)(hua)(hua)(hua)能(neng)力仍待提高(gao)，科(ke)技人(ren)(ren)(ren)員積極(ji)性(xing)(xing)、主(zhu)動性(xing)(xing)和(he)(he)(he)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)造性(xing)(xing)發揮不(bu)充(chong)分，各類人(ren)(ren)(ren)才隊伍流失較為(wei)嚴(yan)重(zhong)等(deng)。國有企(qi)業(ye)(ye)(ye)要(yao)(yao)深刻(ke)認識到，打(da)造非線(xian)性(xing)(xing)的(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)生(sheng)態(tai)模(mo)式(shi)，既(ji)是(shi)當務之急，又(you)是(shi)長(chang)遠之計。科(ke)技革(ge)命(ming)與(yu)產(chan)業(ye)(ye)(ye)革(ge)命(ming)方興(xing)未艾，數字(zi)經濟與(yu)實體經濟交叉融合，國有企(qi)業(ye)(ye)(ye)尤(you)其需(xu)要(yao)(yao)培育構建非線(xian)性(xing)(xing)的(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)生(sheng)態(tai)模(mo)式(shi)。一(yi)是(shi)功(gong)能(neng)化(hua)(hua)(hua)(hua)。集團總部(bu)不(bu)僅是(shi)決策中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)(xin)(xin)、管控中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)(xin)(xin)或運營中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)(xin)(xin)，還(huan)(huan)(huan)(huan)應是(shi)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)(xin)(xin)、價(jia)值(zhi)中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)(xin)(xin)和(he)(he)(he)整合中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)(xin)(xin)，在戰(zhan)略層(ceng)面和(he)(he)(he)組(zu)織(zhi)層(ceng)面加強對(dui)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)的(de)(de)(de)引(yin)領、統籌與(yu)帶動；二是(shi)場(chang)景化(hua)(hua)(hua)(hua)。場(chang)景是(shi)試(shi)驗空間(jian)、模(mo)擬(ni)現(xian)場(chang)、預演舞(wu)臺，圍繞創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)目標與(yu)市場(chang)需(xu)求，導入(ru)資(zi)源(yuan)能(neng)力，設計任務清(qing)單，明(ming)確(que)工作(zuo)重(zhong)點，多(duo)方共(gong)商(shang)共(gong)建，提高(gao)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)的(de)(de)(de)效(xiao)(xiao)率，增(zeng)大成(cheng)功(gong)的(de)(de)(de)可能(neng)，確(que)保創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)的(de)(de)(de)效(xiao)(xiao)果；三是(shi)跨界化(hua)(hua)(hua)(hua)。跨界是(shi)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)要(yao)(yao)素的(de)(de)(de)重(zhong)新(xin)(xin)組(zu)合和(he)(he)(he)基因再(zai)造，是(shi)對(dui)原有生(sheng)產(chan)生(sheng)活方式(shi)的(de)(de)(de)改造、提升和(he)(he)(he)發展(zhan)，有利(li)于(yu)在融會貫通中(zhong)(zhong)產(chan)生(sheng)新(xin)(xin)思路和(he)(he)(he)新(xin)(xin)舉(ju)措(cuo)，有助于(yu)激發創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)的(de)(de)(de)積極(ji)性(xing)(xing)、主(zhu)動性(xing)(xing)和(he)(he)(he)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)造性(xing)(xing)，推(tui)動創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)成(cheng)果孵化(hua)(hua)(hua)(hua)、催化(hua)(hua)(hua)(hua)和(he)(he)(he)轉化(hua)(hua)(hua)(hua)；四是(shi)虛(xu)擬(ni)化(hua)(hua)(hua)(hua)。虛(xu)擬(ni)化(hua)(hua)(hua)(hua)需(xu)要(yao)(yao)打(da)破(po)企(qi)業(ye)(ye)(ye)內部(bu)的(de)(de)(de)組(zu)織(zhi)邊(bian)界與(yu)壁壘，還(huan)(huan)(huan)(huan)要(yao)(yao)打(da)破(po)人(ren)(ren)(ren)員身(shen)份的(de)(de)(de)組(zu)織(zhi)屬性(xing)(xing)，要(yao)(yao)從擁有和(he)(he)(he)控制自身(shen)資(zi)源(yuan)向(xiang)配置和(he)(he)(he)管理社會資(zi)源(yuan)轉變(bian)，靈(ling)活選(xuan)擇和(he)(he)(he)采(cai)用動態(tai)協作(zuo)、知識聯網(wang)、戰(zhan)略聯盟或虛(xu)擬(ni)組(zu)織(zhi)等(deng)多(duo)種(zhong)組(zu)織(zhi)形式(shi)，使(shi)(shi)得(de)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)思想在匯智、融智中(zhong)(zhong)競相迸發，使(shi)(shi)得(de)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)價(jia)值(zhi)在聚(ju)心(xin)(xin)(xin)(xin)、聚(ju)力中(zhong)(zhong)不(bu)斷(duan)涌現(xian)。
維度之四：以系統性為支撐保障，國企創新力提升的落腳點
運(yun)用系(xi)統(tong)的(de)(de)、整(zheng)體(ti)的(de)(de)、全(quan)局的(de)(de)思維與理(li)念(nian)推動(dong)創新(xin)(xin)(xin)(xin)力提升，是(shi)由創新(xin)(xin)(xin)(xin)活(huo)(huo)動(dong)的(de)(de)特點與要求所決定的(de)(de)。一(yi)(yi)方(fang)面(mian)，創新(xin)(xin)(xin)(xin)活(huo)(huo)動(dong)本(ben)身是(shi)系(xi)統(tong)工程，涉(she)及的(de)(de)各(ge)部分、各(ge)要素(su)、各(ge)環節需(xu)要相(xiang)互(hu)聯系(xi)相(xiang)互(hu)作用，形成有(you)機整(zheng)體(ti)，導(dao)向(xiang)創新(xin)(xin)(xin)(xin)目標；另(ling)一(yi)(yi)方(fang)面(mian)，運(yun)用系(xi)統(tong)思想、系(xi)統(tong)觀念(nian)、系(xi)統(tong)方(fang)法，有(you)助于創新(xin)(xin)(xin)(xin)活(huo)(huo)動(dong)的(de)(de)持續(xu)深入(ru)開展。新(xin)(xin)(xin)(xin)時代國有(you)企業創新(xin)(xin)(xin)(xin)力提升的(de)(de)實(shi)踐(jian)中，需(xu)要深刻理(li)解“系(xi)統(tong)性”的(de)(de)創新(xin)(xin)(xin)(xin)實(shi)踐(jian)特征，貫徹落實(shi)“系(xi)統(tong)性”的(de)(de)創新(xin)(xin)(xin)(xin)實(shi)踐(jian)要求。
第一，把握(wo)系(xi)統性的創新實踐(jian)特征。
推動(dong)(dong)(dong)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)實踐的(de)(de)(de)(de)(de)(de)過程中，系(xi)統性(xing)(xing)(xing)(xing)集(ji)中體(ti)(ti)(ti)(ti)現(xian)在(zai)整體(ti)(ti)(ti)(ti)性(xing)(xing)(xing)(xing)、開(kai)放(fang)性(xing)(xing)(xing)(xing)、自(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)性(xing)(xing)(xing)(xing)和(he)復雜性(xing)(xing)(xing)(xing)等四個(ge)方(fang)面(mian)。一是整體(ti)(ti)(ti)(ti)性(xing)(xing)(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)特(te)點。與機械(xie)、分(fen)割、局部思維不(bu)同(tong)(tong)，系(xi)統性(xing)(xing)(xing)(xing)更加注重運(yun)(yun)動(dong)(dong)(dong)、聯系(xi)、整體(ti)(ti)(ti)(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)求。創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)實踐不(bu)僅是某一個(ge)主體(ti)(ti)(ti)(ti)、某一個(ge)環節、某一個(ge)方(fang)面(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)活動(dong)(dong)(dong)，而(er)突出(chu)強調這(zhe)些要(yao)素(su)要(yao)相互(hu)連接相互(hu)影響形成統一整體(ti)(ti)(ti)(ti)，并力(li)爭實現(xian)質(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)飛躍；二是開(kai)放(fang)性(xing)(xing)(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)特(te)點。與封閉、孤立(li)不(bu)同(tong)(tong)，創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)實踐是一個(ge)開(kai)放(fang)、融合的(de)(de)(de)(de)(de)(de)系(xi)統，與外部環境不(bu)斷進行(xing)信息、數據、知識(shi)、能(neng)量(liang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)交換。在(zai)系(xi)統內各(ge)要(yao)素(su)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)相互(hu)作用的(de)(de)(de)(de)(de)(de)基礎(chu)上(shang)，通過與外部環境的(de)(de)(de)(de)(de)(de)協同(tong)(tong)互(hu)動(dong)(dong)(dong)，實現(xian)動(dong)(dong)(dong)態的(de)(de)(de)(de)(de)(de)平(ping)衡與穩定(ding)；三是自(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)性(xing)(xing)(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)特(te)點。與他組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)相對(dui)(dui)應(ying)，自(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)是自(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)然界(jie)和(he)人(ren)(ren)類(lei)社會豐富多彩的(de)(de)(de)(de)(de)(de)基礎(chu)。自(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)是指無需外界(jie)特(te)定(ding)指令而(er)能(neng)自(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)行(xing)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)、自(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)行(xing)創(chuang)(chuang)(chuang)生(sheng)、自(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)行(xing)演化(hua)，能(neng)夠自(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)主地(di)從(cong)無序(xu)走向有序(xu)、從(cong)混沌走向清晰。自(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)強調自(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)我(wo)(wo)(wo)進化(hua)為主，表明(ming)在(zai)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)實踐過程中，通過對(dui)(dui)不(bu)確定(ding)性(xing)(xing)(xing)(xing)外部環境的(de)(de)(de)(de)(de)(de)自(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)適應(ying)，自(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)主地(di)、自(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)發地(di)創(chuang)(chuang)(chuang)造創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)，先(xian)人(ren)(ren)一步、人(ren)(ren)無我(wo)(wo)(wo)有、人(ren)(ren)有我(wo)(wo)(wo)新(xin)(xin)(xin)(xin)、人(ren)(ren)新(xin)(xin)(xin)(xin)我(wo)(wo)(wo)優、人(ren)(ren)優我(wo)(wo)(wo)特(te)具有特(te)別(bie)重要(yao)意(yi)義；四是復雜性(xing)(xing)(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)特(te)點。復雜性(xing)(xing)(xing)(xing)是系(xi)統的(de)(de)(de)(de)(de)(de)本質(zhi)屬性(xing)(xing)(xing)(xing)，是客(ke)觀世界(jie)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)真(zhen)實反映。創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)系(xi)統的(de)(de)(de)(de)(de)(de)整體(ti)(ti)(ti)(ti)功(gong)能(neng)與性(xing)(xing)(xing)(xing)質(zhi)不(bu)是組(zu)(zu)成其(qi)各(ge)要(yao)素(su)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)機械(xie)、簡單疊加，創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)系(xi)統的(de)(de)(de)(de)(de)(de)整體(ti)(ti)(ti)(ti)功(gong)能(neng)與性(xing)(xing)(xing)(xing)質(zhi)也不(bu)能(neng)簡單再還原回各(ge)要(yao)素(su)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)性(xing)(xing)(xing)(xing)質(zhi)與功(gong)能(neng)，這(zhe)正是創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)系(xi)統的(de)(de)(de)(de)(de)(de)復雜性(xing)(xing)(xing)(xing)所在(zai)。因(yin)此，創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)活動(dong)(dong)(dong)具有鮮明(ming)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)系(xi)統性(xing)(xing)(xing)(xing)特(te)征，通過對(dui)(dui)整體(ti)(ti)(ti)(ti)性(xing)(xing)(xing)(xing)、開(kai)放(fang)性(xing)(xing)(xing)(xing)、自(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)性(xing)(xing)(xing)(xing)和(he)復雜性(xing)(xing)(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)準確理解(jie)與科學(xue)運(yun)(yun)用，有助于創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)實踐活動(dong)(dong)(dong)平(ping)穩有序(xu)地(di)展開(kai)。
第二(er)，貫穿系(xi)統性的創新實(shi)踐(jian)要(yao)求(qiu)。
堅持企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)在創(chuang)(chuang)新(xin)中的(de)(de)(de)主體(ti)(ti)(ti)(ti)地位(wei)，貫(guan)徹系(xi)統性(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)的(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)新(xin)實踐要求(qiu)，要下力(li)(li)氣在數字(zi)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)、平臺(tai)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)、網絡(luo)(luo)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)、共(gong)享(xiang)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)等方面(mian)取(qu)得實質(zhi)性(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)突(tu)破。一是(shi)(shi)數字(zi)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)建(jian)設(she)。數字(zi)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)體(ti)(ti)(ti)(ti)現(xian)(xian)(xian)國(guo)有(you)(you)企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)自(zi)然屬(shu)性(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)，是(shi)(shi)市場(chang)(chang)經濟(ji)下成(cheng)(cheng)(cheng)長的(de)(de)(de)必由之(zhi)路。數字(zi)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)生存、數字(zi)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)變革(ge)、數字(zi)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)建(jian)設(she)，已經成(cheng)(cheng)(cheng)為不確(que)(que)定性(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)時代賦予的(de)(de)(de)確(que)(que)定性(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)任務(wu)，是(shi)(shi)廣大(da)國(guo)有(you)(you)企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)必答題。國(guo)有(you)(you)企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)客戶、業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)、數據、信(xin)息、知識(shi)、管理、資(zi)(zi)源(yuan)的(de)(de)(de)數字(zi)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)，既是(shi)(shi)重(zhong)新(xin)梳理發展戰略、客觀評價(jia)能(neng)力(li)(li)素質(zhi)、推動(dong)科(ke)學理性(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)決策、組(zu)織再造(zao)(zao)要素重(zhong)組(zu)的(de)(de)(de)過(guo)(guo)程(cheng)，也是(shi)(shi)挖(wa)掘業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)增(zeng)長潛力(li)(li)、促(cu)(cu)進問題短板解決、適(shi)應市場(chang)(chang)競爭態(tai)(tai)勢(shi)、推動(dong)發展提質(zhi)增(zeng)效(xiao)的(de)(de)(de)過(guo)(guo)程(cheng)；二是(shi)(shi)平臺(tai)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)建(jian)設(she)。平臺(tai)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)體(ti)(ti)(ti)(ti)現(xian)(xian)(xian)國(guo)有(you)(you)企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)經濟(ji)屬(shu)性(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)。通(tong)過(guo)(guo)有(you)(you)形(xing)的(de)(de)(de)利益分(fen)配(pei)機制或(huo)者無(wu)形(xing)的(de)(de)(de)文(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)理念融合等形(xing)式(shi)(shi)，連接(jie)不同的(de)(de)(de)個體(ti)(ti)(ti)(ti)、組(zu)織、企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)或(huo)平臺(tai)，匯聚各(ge)類資(zi)(zi)源(yuan)，促(cu)(cu)進供(gong)需(xu)對接(jie)，加快(kuai)要素流動(dong)，成(cheng)(cheng)(cheng)為資(zi)(zi)源(yuan)有(you)(you)效(xiao)配(pei)置(zhi)、新(xin)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)新(xin)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)態(tai)(tai)新(xin)模(mo)式(shi)(shi)培育的(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)新(xin)平臺(tai)。最(zui)終(zhong)形(xing)成(cheng)(cheng)(cheng)“點(dian)(dian)-線-面(mian)-體(ti)(ti)(ti)(ti)”立體(ti)(ti)(ti)(ti)式(shi)(shi)的(de)(de)(de)平臺(tai)架構，在確(que)(que)保平臺(tai)整體(ti)(ti)(ti)(ti)價(jia)值得到(dao)體(ti)(ti)(ti)(ti)現(xian)(xian)(xian)與(yu)(yu)優化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)的(de)(de)(de)基礎(chu)上(shang)，也使得平臺(tai)上(shang)的(de)(de)(de)每個組(zu)織或(huo)每個個體(ti)(ti)(ti)(ti)實現(xian)(xian)(xian)自(zi)我(wo)價(jia)值或(huo)愿望訴求(qiu)；三是(shi)(shi)網絡(luo)(luo)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)建(jian)設(she)。網絡(luo)(luo)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)體(ti)(ti)(ti)(ti)現(xian)(xian)(xian)國(guo)有(you)(you)企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)產業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)屬(shu)性(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)。從企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)之(zhi)間(jian)來(lai)看，各(ge)自(zi)獨立的(de)(de)(de)相關企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)通(tong)過(guo)(guo)契(qi)約或(huo)股(gu)權(quan)的(de)(de)(de)形(xing)式(shi)(shi)，為達(da)到(dao)形(xing)成(cheng)(cheng)(cheng)合力(li)(li)、共(gong)享(xiang)技(ji)(ji)術、分(fen)攤費用等目的(de)(de)(de)，發揮(hui)各(ge)自(zi)專長，基于現(xian)(xian)(xian)代信(xin)息技(ji)(ji)術聯(lian)結起來(lai)形(xing)成(cheng)(cheng)(cheng)合作(zuo)(zuo)協作(zuo)(zuo)型的(de)(de)(de)企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)組(zu)織群(qun)體(ti)(ti)(ti)(ti)或(huo)群(qun)落。從企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)內(nei)部來(lai)看，企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)中的(de)(de)(de)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)部門(men)、職能(neng)部門(men)和各(ge)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)單元組(zu)合成(cheng)(cheng)(cheng)相互合作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)網絡(luo)(luo)，各(ge)網絡(luo)(luo)節(jie)點(dian)(dian)通(tong)過(guo)(guo)緊密的(de)(de)(de)多邊聯(lian)系(xi)、交(jiao)互式(shi)(shi)的(de)(de)(de)互通(tong)有(you)(you)無(wu)來(lai)共(gong)同實現(xian)(xian)(xian)創(chuang)(chuang)新(xin)所(suo)追求(qiu)的(de)(de)(de)目標；四是(shi)(shi)共(gong)享(xiang)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)建(jian)設(she)。共(gong)享(xiang)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)體(ti)(ti)(ti)(ti)現(xian)(xian)(xian)國(guo)有(you)(you)企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)社會(hui)屬(shu)性(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)。通(tong)過(guo)(guo)秉承開(kai)放(fang)、合作(zuo)(zuo)、共(gong)贏的(de)(de)(de)理念，積極有(you)(you)序推進股(gu)權(quan)、投資(zi)(zi)和市場(chang)(chang)開(kai)放(fang)，吸引更(geng)多社會(hui)資(zi)(zi)本和各(ge)類市場(chang)(chang)主體(ti)(ti)(ti)(ti)參與(yu)(yu)到(dao)創(chuang)(chuang)新(xin)能(neng)力(li)(li)建(jian)設(she)和創(chuang)(chuang)新(xin)價(jia)值創(chuang)(chuang)造(zao)(zao)中來(lai)，帶動(dong)產業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)鏈(lian)、供(gong)應鏈(lian)、價(jia)值鏈(lian)共(gong)同發展，打造(zao)(zao)共(gong)建(jian)共(gong)治共(gong)贏的(de)(de)(de)生態(tai)(tai)系(xi)統，并(bing)與(yu)(yu)社會(hui)共(gong)享(xiang)改革(ge)發展成(cheng)(cheng)(cheng)果。
新時代的(de)(de)國(guo)有企業是中國(guo)特色社會(hui)主義的(de)(de)重要物質基(ji)礎(chu)和(he)政治基(ji)礎(chu)，推(tui)動(dong)創新力提升(sheng)(sheng)任(ren)重而道遠。提出價值性(xing)、不確定性(xing)、非線性(xing)、系(xi)統性(xing)“四(si)重維度”的(de)(de)方法論，以期能為推(tui)動(dong)國(guo)有企業創新力提升(sheng)(sheng)提供(gong)些許參考和(he)借(jie)鑒。
【責任編輯：語謙】