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創新驅動國有企業高質量發展

文章來源:人民日(ri)報  發布時(shi)間:2020-09-16

黨的十九大報告指出,我國經(jing)濟(ji)已由(you)高(gao)速(su)增(zeng)長(chang)階(jie)段轉(zhuan)向高(gao)質量發展階(jie)段。經(jing)濟(ji)高(gao)質量發展的主體是企(qi)業。隨著(zhu)新一輪科技(ji)革命和(he)產(chan)業變革孕(yun)育(yu)興起,創(chuang)新已經(jing)成為企(qi)業發展壯大、提升全(quan)球(qiu)競爭(zheng)力(li)的決定(ding)性力(li)量。我國國有(you)企(qi)業應加快從要(yao)素驅動向創(chuang)新驅動轉(zhuan)變,從追(zhui)求(qiu)規(gui)模、速(su)度(du)升級為追(zhui)求(qiu)高(gao)品質、高(gao)附加值(zhi)、高(gao)效率發展,不斷增(zeng)強(qiang)自(zi)身(shen)實(shi)力(li)和(he)全(quan)球(qiu)競爭(zheng)力(li),實(shi)現高(gao)質量發展。

創新(xin)(xin)(xin)驅(qu)動(dong)發展戰略實(shi)(shi)施(shi)以來,我(wo)國國有(you)企(qi)業(ye)創新(xin)(xin)(xin)能力持續提升,在(zai)參與核心技(ji)術標(biao)準制定(ding)、擁(yong)有(you)有(you)效專利、新(xin)(xin)(xin)技(ji)術應用(yong)等(deng)方面取得顯(xian)著成(cheng)績,在(zai)部分(fen)技(ji)術領(ling)域實(shi)(shi)現(xian)了從跟(gen)跑到并跑的(de)(de)(de)跨越(yue),并逐漸領(ling)跑行業(ye)發展。但與世界一流企(qi)業(ye)相(xiang)比,我(wo)國企(qi)業(ye)處于(yu)創新(xin)(xin)(xin)前沿的(de)(de)(de)較少,科技(ji)創新(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)質(zhi)量和效率有(you)待提升,存在(zai)原始創新(xin)(xin)(xin)能力不(bu)足、部分(fen)行業(ye)核心技(ji)術受制于(yu)人、創新(xin)(xin)(xin)成(cheng)果轉(zhuan)化率不(bu)高(gao)等(deng)問題。國有(you)企(qi)業(ye)實(shi)(shi)現(xian)高(gao)質(zhi)量發展,需要在(zai)優化要素投入方式、增強創新(xin)(xin)(xin)發展的(de)(de)(de)體制機制激勵等(deng)方面下更(geng)大功夫。

以高(gao)(gao)附(fu)加(jia)值(zhi)(zhi)戰(zhan)略(lve)引領高(gao)(gao)端技(ji)(ji)(ji)(ji)術布局(ju)。高(gao)(gao)附(fu)加(jia)值(zhi)(zhi)戰(zhan)略(lve)的(de)(de)核(he)心(xin)是(shi)通過高(gao)(gao)強度研(yan)發驅動高(gao)(gao)增(zeng)長,提(ti)高(gao)(gao)企業(ye)(ye)的(de)(de)全要素生產(chan)(chan)率。國有企業(ye)(ye)應結合(he)自(zi)身資源和技(ji)(ji)(ji)(ji)術優勢,為向(xiang)全球(qiu)(qiu)價值(zhi)(zhi)鏈高(gao)(gao)端攀升進(jin)行(xing)戰(zhan)略(lve)布局(ju),為轉(zhuan)型升級(ji)進(jin)行(xing)技(ji)(ji)(ji)(ji)術儲備;在引進(jin)高(gao)(gao)端技(ji)(ji)(ji)(ji)術的(de)(de)同時(shi),通過消化吸收再創(chuang)新(xin)(xin)、集成(cheng)創(chuang)新(xin)(xin)和原始創(chuang)新(xin)(xin)相結合(he)的(de)(de)方式努力掌握關鍵核(he)心(xin)技(ji)(ji)(ji)(ji)術;加(jia)快(kuai)運用互聯網、云計算、人工智能、大(da)數(shu)據等現代技(ji)(ji)(ji)(ji)術發展實(shi)體經濟,促進(jin)傳統產(chan)(chan)業(ye)(ye)轉(zhuan)型升級(ji);通過提(ti)供差異化、定(ding)制化、專業(ye)(ye)化服務,加(jia)速由單一產(chan)(chan)品提(ti)供商向(xiang)綜合(he)方案解決商轉(zhuan)變;利用顛覆(fu)式創(chuang)新(xin)(xin)、軍民融合(he)協同創(chuang)新(xin)(xin)等方式,打造自(zi)己主導的(de)(de)新(xin)(xin)興全球(qiu)(qiu)價值(zhi)(zhi)鏈和產(chan)(chan)業(ye)(ye)鏈,發展高(gao)(gao)附(fu)加(jia)值(zhi)(zhi)新(xin)(xin)興產(chan)(chan)業(ye)(ye)。

打(da)造全球(qiu)化開(kai)放(fang)式創(chuang)新(xin)(xin)平臺(tai)。當今(jin)時代(dai),創(chuang)新(xin)(xin)日漸復雜,僅僅依靠(kao)國有(you)企業(ye)內(nei)部(bu)資(zi)源(yuan)已經很難(nan)實(shi)現(xian)突破,需要(yao)在(zai)(zai)更大(da)范圍整合經濟資(zi)源(yuan)和要(yao)素(su),形成(cheng)全球(qiu)化開(kai)放(fang)式創(chuang)新(xin)(xin)平臺(tai)。國有(you)企業(ye)應(ying)圍繞(rao)行業(ye)和企業(ye)創(chuang)新(xin)(xin)短(duan)板(ban),聚焦具有(you)決定性、樞紐性、通用性、前瞻性的重(zhong)大(da)關鍵技(ji)(ji)術(shu)(shu)進行研(yan)發;與(yu)國內(nei)外知名科研(yan)院所(suo)、高校(xiao)形成(cheng)“產(chan)學研(yan)用”技(ji)(ji)術(shu)(shu)創(chuang)新(xin)(xin)戰略聯盟,實(shi)現(xian)各(ge)自在(zai)(zai)運行機制、組織結構、技(ji)(ji)術(shu)(shu)發展、人才培養等方面的優勢(shi)疊(die)加;打(da)造涵蓋技(ji)(ji)術(shu)(shu)、工(gong)程(cheng)、產(chan)業(ye)、市場、管(guan)理全鏈條(tiao)的一體化創(chuang)新(xin)(xin)模式,實(shi)現(xian)創(chuang)新(xin)(xin)鏈與(yu)產(chan)業(ye)鏈有(you)效(xiao)銜接。

構(gou)建以(yi)市場需求為導向(xiang)的創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)體系。企業(ye)(ye)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)是一個包括新(xin)(xin)(xin)思(si)想或新(xin)(xin)(xin)發(fa)現產(chan)生、概念形成(cheng)、研(yan)究與(yu)開(kai)發(fa)、試制評價(jia)、生產(chan)制造、首次商(shang)業(ye)(ye)化和技(ji)術擴散的過程,其意義在于創(chuang)(chuang)造價(jia)值(zhi)。應建立以(yi)企業(ye)(ye)為主體、市場為導向(xiang)的創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)體系,充分(fen)發(fa)揮(hui)市場對國(guo)有企業(ye)(ye)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)的導向(xiang)作用(yong),重視研(yan)發(fa)前客(ke)戶需求調(diao)研(yan),促進技(ji)術創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)與(yu)商(shang)業(ye)(ye)模(mo)式創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)深度融合,提(ti)高創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)成(cheng)果轉化率;面(mian)向(xiang)主要市場,充分(fen)利用(yong)當地研(yan)發(fa)資源(yuan),開(kai)展滿足產(chan)品功能和性能差異化要求的本土化研(yan)發(fa),形成(cheng)屬地子公司與(yu)母公司技(ji)術與(yu)市場知識(shi)互補、共同發(fa)展的機(ji)制。

著(zhu)力吸(xi)引、培養和留(liu)住創新(xin)(xin)人(ren)(ren)才(cai)(cai)。創新(xin)(xin)驅動(dong)(dong)從根本上說是人(ren)(ren)才(cai)(cai)驅動(dong)(dong)。有(you)條件的(de)國有(you)企(qi)業(ye)(ye)可(ke)以積極穩妥實施員工(gong)持股,完善(shan)薪酬分(fen)配(pei)制(zhi)度和人(ren)(ren)才(cai)(cai)培養機制(zhi),制(zhi)定有(you)效激勵政策,完善(shan)對創新(xin)(xin)失敗的(de)容錯機制(zhi),激發(fa)員工(gong)的(de)創新(xin)(xin)積極性。同(tong)時,加(jia)快吸(xi)引和集聚有(you)利于企(qi)業(ye)(ye)創新(xin)(xin)發(fa)展的(de)各類人(ren)(ren)才(cai)(cai),尤其是國內外相關領域的(de)技術領軍人(ren)(ren)才(cai)(cai)。將(jiang)創新(xin)(xin)精神作為市(shi)場化選聘和管(guan)理企(qi)業(ye)(ye)領導人(ren)(ren)員的(de)重要考核內容,著(zhu)力激發(fa)人(ren)(ren)才(cai)(cai)創新(xin)(xin)創造動(dong)(dong)力,帶(dai)動(dong)(dong)企(qi)業(ye)(ye)創新(xin)(xin)發(fa)展。(程 鶴)

【責任編輯:語謙】

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