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隨著(zhu)國企(qi)(qi)(qi)改(gai)革(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)力度與范圍不(bu)斷加(jia)碼，央企(qi)(qi)(qi)重(zhong)要領(ling)域(yu)的(de)改(gai)革(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)正在(zai)不(bu)斷深化，地(di)方國企(qi)(qi)(qi)改(gai)革(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)加(jia)速的(de)趨勢已(yi)經確(que)立。作為改(gai)革(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)尖(jian)兵的(de)萬華化學(xue)集(ji)團，經過多年(nian)的(de)改(gai)革(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)創新(xin)實踐，如今(jin)已(yi)經成為全球最(zui)大的(de)異氰酸酯（MDI）供應商，堪稱國企(qi)(qi)(qi)改(gai)革(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)的(de)范本(ben)，為我國當前國企(qi)(qi)(qi)改(gai)革(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)提供了諸(zhu)多借鑒和(he)思考。

國有企業要把改革和(he)創(chuang)新結(jie)合到一起，著重(zhong)建立起完善的(de)現代企業制度(du)和(he)靈活(huo)高效(xiao)的(de)經營管理機制。要以改革與創(chuang)新雙輪(lun)驅動，實(shi)現向(xiang)產(chan)業鏈、價值鏈中高端(duan)的(de)躍升，成為具有全球競爭力的(de)世(shi)界一流(liu)企業。

首先，混改(gai)(gai)是(shi)當(dang)前(qian)國有企(qi)(qi)業改(gai)(gai)革(ge)的重要突破(po)口。從萬(wan)華(hua)的實(shi)踐中我們(men)看到，國企(qi)(qi)混改(gai)(gai)并不能為混而混，而是(shi)要基于(yu)企(qi)(qi)業發展創新(xin)需(xu)要，在思想、產權、組織、管理(li)、技術(shu)上持續變(bian)革(ge)、適時突破(po)，逐步(bu)建立起適應市(shi)場的現代企(qi)(qi)業制(zhi)度(du)，激發企(qi)(qi)業活(huo)力。一方(fang)面，要通過產權制(zhi)度(du)改(gai)(gai)革(ge)明晰企(qi)(qi)業的產權關(guan)系，建立起完善的法人治理(li)結構(gou)，讓企(qi)(qi)業成(cheng)為自主決策的獨(du)立市(shi)場主體，改(gai)(gai)革(ge)才能取(qu)得(de)成(cheng)效(xiao)；另一方(fang)面，要建立起靈活(huo)高效(xiao)的市(shi)場化經營(ying)管理(li)機制(zhi)。

新時代國有(you)企業要實現(xian)改(gai)革發(fa)展(zhan)，必須(xu)(xu)徹底打(da)破舊有(you)慣性思維，積極面(mian)對市(shi)場競(jing)爭。正如萬(wan)華所提出的(de)，凡(fan)是(shi)不(bu)適(shi)合(he)市(shi)場競(jing)爭的(de)，凡(fan)是(shi)不(bu)利(li)于生產力發(fa)展(zhan)的(de)，都必須(xu)(xu)改(gai)革創新；怎(zen)么(me)適(shi)應(ying)(ying)市(shi)場競(jing)爭，怎(zen)么(me)適(shi)應(ying)(ying)生產力發(fa)展(zhan)，就(jiu)(jiu)怎(zen)么(me)干。決策(ce)機制不(bu)適(shi)應(ying)(ying)，就(jiu)(jiu)通過混改(gai)和上市(shi)，形成有(you)效(xiao)的(de)公司(si)治(zhi)理，實現(xian)重大戰略自主(zhu)決策(ce)；薪(xin)酬(chou)績(ji)效(xiao)管理不(bu)適(shi)應(ying)(ying)，就(jiu)(jiu)讓人的(de)創造(zao)性勞動按市(shi)場價值體現(xian)，制定科技進步獎勵(li)辦(ban)法、工資與效(xiao)益掛(gua)鉤的(de)考核辦(ban)法等，使人才(cai)要素被激活并得到(dao)有(you)效(xiao)配置。

其次(ci)，在(zai)(zai)進行體制機制改革(ge)的(de)同(tong)時(shi)，國有企業還(huan)要(yao)注重(zhong)通過技術變革(ge)建立起核心競(jing)爭能力。萬華的(de)經驗(yan)說明(ming)，在(zai)(zai)充分(fen)競(jing)爭的(de)市場環境(jing)下，企業要(yao)想(xiang)生存(cun)下去(qu)，沒有核心技術寸步難(nan)行。

雖然目前我(wo)國(guo)已(yi)成為(wei)(wei)全球制(zhi)造(zao)業(ye)體(ti)系最(zui)為(wei)(wei)完整的(de)(de)(de)國(guo)家，但(dan)整體(ti)大而(er)不強，諸多關鍵基(ji)(ji)礎材料、高端專用(yong)芯片、高端檢測(ce)設備等仍需(xu)(xu)要依賴進(jin)口。國(guo)有企業(ye)要持續進(jin)行基(ji)(ji)礎以(yi)及前沿探索(suo)性的(de)(de)(de)科(ke)學(xue)研(yan)(yan)究，通過技術(shu)創新(xin)實現(xian)科(ke)研(yan)(yan)應用(yong)和產(chan)業(ye)化，根據市場(chang)需(xu)(xu)求快速進(jin)行技術(shu)改造(zao)升級，實現(xian)以(yi)技術(shu)創新(xin)為(wei)(wei)第(di)一核心競爭(zheng)力，構建起集基(ji)(ji)礎研(yan)(yan)究、技術(shu)開發(fa)、成果產(chan)業(ye)化為(wei)(wei)一體(ti)的(de)(de)(de)，能夠支撐(cheng)企業(ye)中長期發(fa)展的(de)(de)(de)技術(shu)創新(xin)體(ti)系。在技術(shu)創新(xin)上(shang)，要尊(zun)重科(ke)學(xue)規(gui)律(lv)，給科(ke)研(yan)(yan)人員充(chong)分的(de)(de)(de)自由(you)度和探索(suo)空間，鼓勵創新(xin)、寬容失敗、重獎成功。

另外(wai)，國有企(qi)業(ye)改(gai)革(ge)(ge)必(bi)須堅定不移貫(guan)徹創新(xin)、協調、綠色、開放(fang)、共享的(de)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)理念。堅持(chi)新(xin)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)理念，是關系(xi)我國發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)全(quan)(quan)局(ju)的(de)一場(chang)深(shen)刻變革(ge)(ge)。作為中國特(te)色社會(hui)主義的(de)重要物質基(ji)礎和(he)政(zheng)治基(ji)礎，國有企(qi)業(ye)要在貫(guan)徹新(xin)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)理念上(shang)起到表率作用。國有企(qi)業(ye)要著力實施創新(xin)驅動發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)戰略，要把發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)基(ji)點(dian)放(fang)在創新(xin)上(shang)，通過創新(xin)培(pei)育發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)新(xin)動力、塑造更多發(fa)(fa)揮先(xian)發(fa)(fa)優勢的(de)引(yin)領(ling)型發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)。同時，國有企(qi)業(ye)在改(gai)革(ge)(ge)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)中，要著力推進(jin)人與(yu)自然和(he)諧共生，堅決摒棄損害甚至破壞生態環境的(de)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)模式和(he)做法。要有全(quan)(quan)球視野，積(ji)極(ji)開拓布局(ju)全(quan)(quan)球市場(chang)，兼收并蓄，集眾之長，促(cu)進(jin)和(he)提升企(qi)業(ye)的(de)全(quan)(quan)球競爭力。

萬華依靠(kao)改革(ge)創新走出了(le)一(yi)(yi)條高(gao)質量發展路徑。如(ru)今，我(wo)國日益走近世(shi)(shi)界舞臺的(de)(de)(de)中(zhong)央，世(shi)(shi)界范圍內的(de)(de)(de)競(jing)爭更(geng)趨(qu)激烈，國有企業要通過全面深化改革(ge)建(jian)立起一(yi)(yi)流(liu)的(de)(de)(de)公司治(zhi)理、一(yi)(yi)流(liu)的(de)(de)(de)體制(zhi)機制(zhi)、一(yi)(yi)流(liu)的(de)(de)(de)創新能力(li)、一(yi)(yi)流(liu)的(de)(de)(de)責任擔當、一(yi)(yi)流(liu)的(de)(de)(de)風險管理，大(da)力(li)提高(gao)企業核心競(jing)爭力(li)和(he)資源配(pei)置效率，為我(wo)國經濟高(gao)質量發展做(zuo)出更(geng)大(da)貢獻。（經濟參考報評論員）

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