免费菠萝视频app下载

湖北襄(xiang)陽(yang)國(guo)資(zi)(zi)(zi)(zi)委(wei)始終把(ba)業(ye)(ye)(ye)績考(kao)核(he)作為國(guo)有(you)(you)資(zi)(zi)(zi)(zi)產監管(guan)的(de)(de)重(zhong)(zhong)要(yao)手段，充分發(fa)揮業(ye)(ye)(ye)績考(kao)核(he)在落實國(guo)有(you)(you)資(zi)(zi)(zi)(zi)本保值增值責任(ren)、做(zuo)強(qiang)做(zuo)優做(zuo)大出(chu)資(zi)(zi)(zi)(zi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)中的(de)(de)引領(ling)作用(yong)和激勵約(yue)束作用(yong)，緊緊圍繞出(chu)資(zi)(zi)(zi)(zi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)改革(ge)發(fa)展重(zhong)(zhong)點任(ren)務，不斷探索完(wan)善(shan)出(chu)資(zi)(zi)(zi)(zi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)負(fu)責人經(jing)營(ying)業(ye)(ye)(ye)績考(kao)核(he)制度(du)。為貫徹落實中央、湖北省、襄(xiang)陽(yang)市(shi)(shi)關于深化(hua)國(guo)有(you)(you)企(qi)業(ye)(ye)(ye)負(fu)責人薪酬制度(du)改革(ge)的(de)(de)精神，落實以管(guan)資(zi)(zi)(zi)(zi)本為主(zhu)加強(qiang)國(guo)有(you)(you)資(zi)(zi)(zi)(zi)產監管(guan)要(yao)求(qiu)，加強(qiang)對(dui)出(chu)資(zi)(zi)(zi)(zi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)分類指導、分類考(kao)核(he)，襄(xiang)陽(yang)市(shi)(shi)國(guo)資(zi)(zi)(zi)(zi)委(wei)對(dui)《襄(xiang)陽(yang)市(shi)(shi)國(guo)資(zi)(zi)(zi)(zi)委(wei)出(chu)資(zi)(zi)(zi)(zi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)負(fu)責人經(jing)營(ying)業(ye)(ye)(ye)績考(kao)核(he)暫行(xing)辦(ban)法》(襄(xiang)國(guo)資(zi)(zi)(zi)(zi)發(fa)〔2012〕101號）進行(xing)了修改完(wan)善(shan)。

新(xin)修訂的(de)《考核辦法》力求簡明扼要，對業(ye)績考核的(de)基(ji)(ji)本問題作出原則性(xing)、框架性(xing)政策(ce)規定，確保(bao)在一段時期內(nei)的(de)基(ji)(ji)本穩定。新(xin)修訂的(de)《考核辦法》重點從六個方(fang)面進行了豐富和(he)完善。

一是(shi)分(fen)檔設(she)置(zhi)考(kao)核目標(biao)值(zhi)，發揮考(kao)核目標(biao)的引(yin)領作用。在認真總結以(yi)前年度(du)經驗做(zuo)法的基礎上，實行年度(du)經濟效益指標(biao)目標(biao)值(zhi)分(fen)檔管理。同時(shi)，將出資企業(ye)考(kao)核目標(biao)值(zhi)先進程度(du)與(yu)考(kao)核計(ji)分(fen)、結果評級、工資總額預算緊密銜接，使業(ye)績考(kao)核目標(biao)與(yu)資源(yuan)配置(zhi)、出資企業(ye)職工工資緊密掛(gua)鉤。通過分(fen)檔管理，形成“賽跑機(ji)制”，鼓勵(li)企業(ye)主動追(zhui)求“步(bu)步(bu)高”。

二(er)是基于(yu)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)功能(neng)定(ding)位實行分類(lei)(lei)考核，提(ti)(ti)高業(ye)(ye)績考核的(de)(de)(de)對(dui)充(chong)分競爭的(de)(de)(de)商(shang)業(ye)(ye)類(lei)(lei)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)（簡(jian)稱(cheng)商(shang)業(ye)(ye)一(yi)類(lei)(lei)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)），重(zhong)點考核企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)經濟效(xiao)益、資(zi)(zi)本回報(bao)水平和(he)市(shi)(shi)(shi)場(chang)競爭能(neng)力(li)，引導市(shi)(shi)(shi)出資(zi)(zi)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)提(ti)(ti)高資(zi)(zi)本運營效(xiao)率(lv)，提(ti)(ti)升價值創造(zao)力(li)。鼓勵(li)市(shi)(shi)(shi)出資(zi)(zi)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)承(cheng)擔社會責任(ren)。對(dui)承(cheng)擔市(shi)(shi)(shi)委市(shi)(shi)(shi)政(zheng)府重(zhong)大專(zhuan)項任(ren)務(wu)的(de)(de)(de)商(shang)業(ye)(ye)類(lei)(lei)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)（簡(jian)稱(cheng)商(shang)業(ye)(ye)二(er)類(lei)(lei)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)），在保證合(he)理(li)回報(bao)和(he)國有資(zi)(zi)本保值增值的(de)(de)(de)基礎上，加強(qiang)對(dui)服務(wu)全市(shi)(shi)(shi)重(zhong)大戰(zhan)略(lve)目標(biao)、保障(zhang)全市(shi)(shi)(shi)經濟運行、發(fa)展前瞻性(xing)戰(zhan)略(lve)性(xing)產(chan)業(ye)(ye)以及完成市(shi)(shi)(shi)委市(shi)(shi)(shi)政(zheng)府重(zhong)大專(zhuan)項任(ren)務(wu)的(de)(de)(de)考核。對(dui)公益類(lei)(lei)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)，重(zhong)點考核產(chan)品服務(wu)質量、成本控制(zhi)、營運效(xiao)率(lv)和(he)保障(zhang)能(neng)力(li)。

三是落實以管(guan)資(zi)(zi)本(ben)(ben)為主加(jia)(jia)強國有資(zi)(zi)產監(jian)管(guan)的要求，突出(chu)經濟增加(jia)(jia)值考(kao)核(he)。重(zhong)點在分類和差異化上下(xia)功夫，針對不同功能、資(zi)(zi)本(ben)(ben)結構和風險程度的中央(yang)企業，提出(chu)差異化資(zi)(zi)本(ben)(ben)回(hui)報要求。通過(guo)考(kao)核(he)經濟增加(jia)(jia)值，著力引導企業資(zi)(zi)本(ben)(ben)投向更(geng)加(jia)(jia)合理，資(zi)(zi)本(ben)(ben)結構更(geng)加(jia)(jia)優化，資(zi)(zi)本(ben)(ben)紀律更(geng)加(jia)(jia)嚴格，資(zi)(zi)本(ben)(ben)效率進一(yi)步(bu)提高。

四(si)是強化(hua)考核結(jie)果運用，完善(shan)激(ji)勵約(yue)束(shu)機(ji)制(zhi)。堅持“業績(ji)升、薪酬升，業績(ji)降、薪酬降”原(yuan)則，明確(que)企業負責人薪酬構(gou)(gou)成(cheng)由基本年(nian)薪、績(ji)效(xiao)年(nian)薪和任期(qi)激(ji)勵收(shou)入三部(bu)分構(gou)(gou)成(cheng)，強化(hua)了業績(ji)考核與激(ji)勵約(yue)束(shu)的緊密銜接。

五是(shi)適應規范(fan)法(fa)人(ren)治(zhi)理(li)結構需要(yao)，落(luo)實(shi)(shi)企(qi)(qi)業(ye)董(dong)事(shi)會(hui)(hui)對經理(li)層的(de)(de)業(ye)績考(kao)核(he)。對已建立(li)規范(fan)董(dong)事(shi)會(hui)(hui)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)業(ye)績考(kao)核(he)，既要(yao)較好體(ti)現國(guo)(guo)資(zi)委出資(zi)人(ren)意志，落(luo)實(shi)(shi)好國(guo)(guo)有資(zi)本保(bao)值增(zeng)值責任，又(you)要(yao)適應規范(fan)法(fa)人(ren)治(zhi)理(li)結構需要(yao)，調動董(dong)事(shi)會(hui)(hui)積(ji)極性(xing)。《考(kao)核(he)辦法(fa)》規定(ding)，已建立(li)規范(fan)董(dong)事(shi)會(hui)(hui)的(de)(de)出資(zi)企(qi)(qi)業(ye)，落(luo)實(shi)(shi)董(dong)事(shi)會(hui)(hui)對經理(li)層的(de)(de)考(kao)核(he)權，并對開展考(kao)核(he)工(gong)作的(de)(de)主體(ti)、方式等進行了規定(ding)。

六(liu)是適應新計分細則(ze)需要(yao)，完善(shan)考(kao)核級別(bie)規定。《考(kao)核辦(ban)法》實(shi)行(xing)分檔計分，年度經營業績(ji)考(kao)核和(he)任(ren)期(qi)經營業績(ji)考(kao)核等(deng)級的確定進行(xing)了調整。