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混合所有制改革的霍煤樣本

文章來源:山西省(sheng)國資委   發布(bu)時間(jian):2018-08-07

山(shan)西凱(kai)碩文化傳媒(mei)公(gong)(gong)司(si)作為(wei)山(shan)西焦(jiao)煤霍州煤電首(shou)家混(hun)(hun)改企(qi)業,年(nian)初籌劃,6月(yue)16日(ri)公(gong)(gong)司(si)改制成立(li)。今(jin)年(nian)上半年(nian),該(gai)公(gong)(gong)司(si)取得了(le)不菲的成就:4月(yue)份(fen)(fen)承攬(lan)了(le)12部(bu)視頻制作業務(wu);5月(yue)10日(ri)到6月(yue)16日(ri),發行《煤礦安全生(sheng)產(chan)系統及(ji)工(gong)藝流程(cheng)演示》等81套(tao)(tao)視頻以(yi)及(ji)3300本《自救(jiu)(jiu)互救(jiu)(jiu)知識(shi)手冊》,產(chan)品銷(xiao)售覆(fu)蓋全國兩個(ge)直轄市20個(ge)省份(fen)(fen)86家企(qi)事業單位(wei);截至(zhi)6月(yue)底,累(lei)計發行視頻產(chan)品2406套(tao)(tao),紙(zhi)質產(chan)品36050套(tao)(tao),實現銷(xiao)售收(shou)入458萬(wan)元(yuan)、利潤(run)78萬(wan)元(yuan)。“之所以(yi)發展這么快,是因為(wei)我們實行了(le)混(hun)(hun)合所有制,讓員工(gong)能(neng)夠以(yi)勞動(dong)者和所有者的雙重身份(fen)(fen)積(ji)極(ji)參與(yu)企(qi)業的生(sheng)產(chan)經(jing)(jing)營活動(dong),極(ji)大促進了(le)公(gong)(gong)司(si)的發展。”山(shan)西凱(kai)碩文化傳媒(mei)公(gong)(gong)司(si)總經(jing)(jing)理呂(lv)珺說。

創新創業(ye)搞混改

山西凱碩文化(hua)(hua)傳(chuan)媒有限公(gong)司前身是山西焦煤(mei)霍州煤(mei)電(dian)豐(feng)(feng)峪文化(hua)(hua)傳(chuan)媒中心。2013年,在煤(mei)炭市場(chang)下滑、企業(ye)(ye)轉型發展迫在眉睫之際,豐(feng)(feng)峪文化(hua)(hua)傳(chuan)媒中心以(yi)(yi)煤(mei)炭企業(ye)(ye)為(wei)(wei)龍頭,以(yi)(yi)動漫技(ji)術(shu)為(wei)(wei)核心,依托人才優(you)(you)勢、資源優(you)(you)勢和技(ji)術(shu)優(you)(you)勢,專門為(wei)(wei)社(she)會安全公(gong)益事業(ye)(ye)及大型重工業(ye)(ye)企業(ye)(ye)提供(gong)高(gao)新技(ji)術(shu)服務(wu)。

為積極(ji)響應國家“大眾創(chuang)業、萬(wan)眾創(chuang)新”的(de)號召,進(jin)一步深化國企改(gai)革(ge),激發國有企業活力,同時也為了激活用人機(ji)制(zhi),激發員工(gong)創(chuang)造(zao)力,今年(nian)年(nian)初(chu),豐峪文化傳(chuan)媒中心根(gen)據相關(guan)文件精神,積極(ji)推進(jin)混合(he)所有制(zhi)改(gai)革(ge)。在山(shan)(shan)西(xi)(xi)(xi)焦(jiao)(jiao)煤(mei)集團公司(si)(si)和山(shan)(shan)西(xi)(xi)(xi)焦(jiao)(jiao)煤(mei)霍州(zhou)煤(mei)電(dian)的(de)支持下,6月16日,山(shan)(shan)西(xi)(xi)(xi)凱碩文化傳(chuan)媒有限公司(si)(si)順(shun)利辦結營業執照、基本(ben)賬戶、稅務(wu)登記等相關(guan)業務(wu),成功完成了公司(si)(si)混合(he)所有制(zhi)改(gai)革(ge),走在了山(shan)(shan)西(xi)(xi)(xi)焦(jiao)(jiao)煤(mei)霍州(zhou)煤(mei)電(dian)國企改(gai)革(ge)的(de)最(zui)前沿。

山(shan)西(xi)凱碩(shuo)文化傳媒(mei)有(you)(you)限公(gong)司是由(you)(you)(you)(you)山(shan)西(xi)焦煤(mei)霍州(zhou)煤(mei)電(dian)豐(feng)峪煤(mei)業、山(shan)西(xi)奧嘉雅(ya)標(biao)識制作有(you)(you)限公(gong)司和(he)凱碩(shuo)傳媒(mei)公(gong)司34名(ming)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工分(fen)別按(an)照70.9%、10%、19.1%的(de)比(bi)率出資共同組建的(de)合資公(gong)司。公(gong)司注冊(ce)資本為500萬元,經過先(xian)后4次招聘(pin)山(shan)西(xi)焦煤(mei)霍州(zhou)煤(mei)電(dian)的(de)轉(zhuan)崗分(fen)流員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工,目(mu)前,公(gong)司有(you)(you)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工50人,其(qi)中(zhong)40名(ming)正式員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工,10名(ming)社會招聘(pin)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工。公(gong)司設有(you)(you)董(dong)事(shi)(shi)(shi)會和(he)監(jian)(jian)事(shi)(shi)(shi)會。董(dong)事(shi)(shi)(shi)有(you)(you)5名(ming),其(qi)中(zhong)3名(ming)董(dong)事(shi)(shi)(shi)由(you)(you)(you)(you)股(gu)(gu)(gu)東(dong)(dong)豐(feng)峪煤(mei)業委(wei)派(pai),1名(ming)董(dong)事(shi)(shi)(shi)由(you)(you)(you)(you)股(gu)(gu)(gu)東(dong)(dong)奧嘉雅(ya)公(gong)司委(wei)派(pai),1名(ming)董(dong)事(shi)(shi)(shi)由(you)(you)(you)(you)34名(ming)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工股(gu)(gu)(gu)東(dong)(dong)推選(xuan)。監(jian)(jian)事(shi)(shi)(shi)有(you)(you)3名(ming),其(qi)中(zhong)1名(ming)監(jian)(jian)事(shi)(shi)(shi)由(you)(you)(you)(you)股(gu)(gu)(gu)東(dong)(dong)豐(feng)峪煤(mei)業委(wei)派(pai),1名(ming)監(jian)(jian)事(shi)(shi)(shi)由(you)(you)(you)(you)股(gu)(gu)(gu)東(dong)(dong)奧嘉雅(ya)公(gong)司委(wei)派(pai),1名(ming)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工監(jian)(jian)事(shi)(shi)(shi)由(you)(you)(you)(you)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工代表大(da)會或其(qi)他(ta)形式民主選(xuan)舉產生。

開拓市場抓提(ti)升(sheng)

2017年是(shi)公司實行混(hun)(hun)改(gai)(gai)的關鍵(jian)時期(qi),為讓團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)成員充分理解混(hun)(hun)合所有制(zhi)改(gai)(gai)革的必要性,形成共識,該公司確定了增強(qiang)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)理解能力(li),培養團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)責任能力(li),提高團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)執行、學(xue)習、績(ji)效、和諧能力(li)的“一增強(qiang)、一培養、四提高”團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)建設管理模(mo)式(shi),使團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)成員樹立起正確的價值觀。

根據(ju)相關(guan)文(wen)件要求(qiu),該公(gong)司(si)對(dui)入(ru)股(gu)(gu)的員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)數量和(he)占(zhan)比(bi)嚴格(ge)進行(xing)了規(gui)定和(he)限制。只有正式員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)可以(yi)入(ru)股(gu)(gu),外聘員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)不可入(ru)股(gu)(gu)。且公(gong)司(si)副經理(li)以(yi)上級別的3人(ren)入(ru)股(gu)(gu)均不能超(chao)過(guo)(guo)5萬元,占(zhan)比(bi)均不可超(chao)過(guo)(guo)1%;財(cai)務經理(li)、銷售經理(li)和(he)辦公(gong)室主(zhu)任以(yi)及團隊5個組長,入(ru)股(gu)(gu)均不能超(chao)過(guo)(guo)4.5萬元,占(zhan)比(bi)不能超(chao)過(guo)(guo)0.9%;其(qi)他普通成員(yuan)(yuan)入(ru)股(gu)(gu)不能超(chao)過(guo)(guo)4萬元。在符合入(ru)股(gu)(gu)比(bi)例規(gui)定的基礎(chu)上,員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)入(ru)股(gu)(gu)采(cai)取自(zi)愿原(yuan)則(ze)。同時(shi),公(gong)司(si)推行(xing)“3511”工(gong)(gong)(gong)資分(fen)配管理(li)辦法,按(an)照崗位(wei)技(ji)能30分(fen)、工(gong)(gong)(gong)作績效50分(fen)、勞動(dong)紀律10分(fen)、執(zhi)行(xing)力10分(fen)的比(bi)例實行(xing)工(gong)(gong)(gong)資分(fen)配,發揮員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)主(zhu)動(dong)性(xing),提高員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)作積極(ji)性(xing)。

“改制后,公司就要(yao)自負盈虧,入股的(de)每個(ge)人都感覺壓力更(geng)(geng)大了(le),不過,大家覺得,這(zhe)樣才是(shi)真正(zheng)的(de)自力更(geng)(geng)生。”山西(xi)凱碩傳媒文化(hua)公司文案策劃組(zu)組(zu)長劉宏說。

自(zi)力更生,多(duo)勞多(duo)得。實行混改制(zhi)充分激(ji)發起了公(gong)司員工的積(ji)極性(xing)和創造力,極大地提高了團隊工作效(xiao)率(lv)。

3月(yue)份,該(gai)(gai)公(gong)司兩個(ge)項目部僅用10天時間分(fen)別完成了兩部技(ji)能大師參(can)賽片和一(yi)部演示片的制作任務(wu)。4至5月(yue)份,該(gai)(gai)公(gong)司承攬了12部視頻(pin)制作業務(wu),時長共(gong)計262分(fen)鐘,與去年同期(qi)相比,制作效率提高了近5倍。而實行混(hun)改(gai)后(hou),員工(gong)(gong)的工(gong)(gong)資與去年相比,每個(ge)月(yue)都能提高500元左右。

“雖(sui)然工資(zi)增幅不大,但是足以激發大家工作的積極性,每個人干勁兒都很足。”劉宏說。

12部視(shi)頻片制作、12類(lei)產(chan)品(pin)(pin)研發,隨著該(gai)公司承攬制作業(ye)(ye)務的(de)(de)(de)不(bu)斷增多,為保證產(chan)品(pin)(pin)制作質量,該(gai)公司制訂了(le)《弘揚“工匠”精(jing)神,推(tui)動(dong)(dong)(dong)技術(shu)提升(sheng)(sheng)實施辦(ban)法》。該(gai)公司在團隊內部推(tui)行“四(si)方式,兩激勵(li)”機制,讓員工主動(dong)(dong)(dong)自學、互學,積極參(can)與專(zhuan)業(ye)(ye)培訓輔導、探(tan)討(tao),并(bing)設立(li)技能提升(sheng)(sheng)獎(jiang)和技術(shu)創新創效獎(jiang),多措并(bing)舉提升(sheng)(sheng)員工的(de)(de)(de)動(dong)(dong)(dong)畫調(diao)節、燈光(guang)、渲染、人物綁定(ding)、特(te)效材質等技術(shu),使得員工專(zhuan)業(ye)(ye)技術(shu)得到了(le)動(dong)(dong)(dong)漫業(ye)(ye)內專(zhuan)家的(de)(de)(de)認可。

快馬加(jia)鞭,努力開拓新局面。該公(gong)(gong)司(si)為使(shi)產品銷售(shou)實現(xian)重大突破,提(ti)出(chu)“走出(chu)山西、走向全(quan)國”的產品銷售(shou)理念(nian)。在立足重工(gong)企業發展(zhan)的基礎上,該公(gong)(gong)司(si)積(ji)極(ji)拓展(zhan)社會(hui)(hui)公(gong)(gong)共服(fu)務行(xing)業市場,業務涉(she)及工(gong)藝(yi)流(liu)程、機(ji)械構造、醫療救(jiu)護等八大范(fan)圍。積(ji)極(ji)與全(quan)國市場接軌(gui),實現(xian)多元化發展(zhan),先后與北(bei)京、上海、廣東等直轄市、省份及國家安監總局、中國煤炭工(gong)業協(xie)會(hui)(hui)、中國航空(kong)油料公(gong)(gong)司(si)等86家企事業單位(wei)建立了合作關(guan)系。

上半(ban)年,該公司與國(guo)家安監總局宣教(jiao)中心聯(lian)合發(fa)行了《機動車交通事故安全(quan)警示(shi)教(jiao)育(yu)片》《煤礦安全(quan)生產系(xi)統及(ji)工藝流程演示(shi)》等6種視頻(pin)教(jiao)育(yu)片及(ji)《自救互(hu)救知(zhi)識教(jiao)育(yu)手冊》等7種產品(pin)(pin)。截(jie)至6月底,以上產品(pin)(pin)共(gong)發(fa)往全(quan)國(guo)51家企事業單(dan)位(wei),省外(wai)共(gong)發(fa)行81套視頻(pin)產品(pin)(pin)和3300套紙質(zhi)產品(pin)(pin),真正(zheng)實(shi)現了“走(zou)出山西,走(zou)向全(quan)國(guo)”的發(fa)展(zhan)目標。

打造(zao)品牌促發展

經過半年的(de)運營發展,該公(gong)司在(zai)制度、技術、團隊、產品、市場開拓、產品增值等方面實現了跨越(yue)式(shi)發展。

站(zhan)在(zai)新起點,展望新征程(cheng)。山西(xi)凱碩文(wen)(wen)化傳媒公(gong)(gong)司(si)(si)提(ti)出(chu)了(le)“兩(liang)個(ge)實現,兩(liang)項推(tui)(tui)進(jin),三個(ge)拓(tuo)(tuo)寬(kuan)(kuan)”的(de)“223”發(fa)展規(gui)劃。年(nian)底,在(zai)確(que)保(bao)全年(nian)實現收(shou)入600萬(wan)元(yuan)(yuan)的(de)基(ji)礎(chu)上,該公(gong)(gong)司(si)(si)將力爭完成800萬(wan)元(yuan)(yuan);在(zai)確(que)保(bao)全年(nian)實現利潤100萬(wan)元(yuan)(yuan)的(de)基(ji)礎(chu)上,力爭完成150萬(wan)元(yuan)(yuan)。該公(gong)(gong)司(si)(si)積極(ji)推(tui)(tui)進(jin)改革力度,盡快(kuai)健(jian)全完善各項制度,并加大太原研發(fa)基(ji)地建設力度,招聘技(ji)術人員,形成新的(de)研發(fa)制作團隊,充(chong)分發(fa)揮省城的(de)區(qu)位優勢,推(tui)(tui)動(dong)產(chan)(chan)品(pin)(pin)銷(xiao)售(shou)步(bu)入市(shi)(shi)場(chang)化軌道;主動(dong)推(tui)(tui)進(jin)技(ji)術創新,研發(fa)新產(chan)(chan)品(pin)(pin),將產(chan)(chan)品(pin)(pin)研發(fa)向石油(you)、危化品(pin)(pin)、建筑業(ye)(ye)、旅(lv)游業(ye)(ye)、社(she)會公(gong)(gong)共服務、醫(yi)療、消(xiao)防等(deng)方面衍生。竭(jie)力拓(tuo)(tuo)寬(kuan)(kuan)人才領(ling)(ling)域,將公(gong)(gong)司(si)(si)真正打造成為互聯網(wang)時代的(de)“創客”平臺;努力拓(tuo)(tuo)寬(kuan)(kuan)技(ji)術領(ling)(ling)域,以產(chan)(chan)品(pin)(pin)銷(xiao)售(shou)為基(ji)礎(chu),進(jin)一步(bu)開發(fa)網(wang)站(zhan)、微信、APP等(deng)網(wang)絡(luo)平臺,盡早建立以網(wang)絡(luo)鏈接為平臺的(de)網(wang)絡(luo)信息(xi)產(chan)(chan)業(ye)(ye)服務體系;全力拓(tuo)(tuo)寬(kuan)(kuan)市(shi)(shi)場(chang)領(ling)(ling)域,瞄(miao)準全國市(shi)(shi)場(chang)這一發(fa)展目標,公(gong)(gong)司(si)(si)以安全系列產(chan)(chan)品(pin)(pin)、文(wen)(wen)化創意(yi)產(chan)(chan)品(pin)(pin)、實訓軟件(jian)研發(fa)以及工業(ye)(ye)動(dong)漫設計和(he)系列影(ying)視動(dong)漫為根本,積極(ji)打造國內具有(you)影(ying)響力的(de)凱碩文(wen)(wen)化品(pin)(pin)牌。

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