文(wen)章來源：云南省國資委 發(fa)布時間(jian)：2018-06-09
6月(yue)(yue)6日(ri)，“云南(nan)白(bai)藥(yao)”公(gong)告稱，控股(gu)(gu)(gu)股(gu)(gu)(gu)東(dong)白(bai)藥(yao)控股(gu)(gu)(gu)擬通過增資方(fang)式引(yin)(yin)入(ru)江蘇魚(yu)(yu)躍科技發展(zhan)有限公(gong)司(si)（以下簡稱“江蘇魚(yu)(yu)躍”）成(cheng)為(wei)第三方(fang)股(gu)(gu)(gu)東(dong)，江蘇魚(yu)(yu)躍是繼去年12月(yue)(yue)新華都后，作為(wei)白(bai)藥(yao)控股(gu)(gu)(gu)混(hun)改整體(ti)方(fang)案引(yin)(yin)入(ru)的(de)(de)第二名戰略合作伙伴。此次改革中，江蘇魚(yu)(yu)躍擬增資約(yue)56億元取得白(bai)藥(yao)控股(gu)(gu)(gu)10%的(de)(de)股(gu)(gu)(gu)權。交(jiao)易完成(cheng)后，白(bai)藥(yao)控股(gu)(gu)(gu)將形成(cheng)云南(nan)省國資委45%、新華都45%、江蘇魚(yu)(yu)躍10%的(de)(de)股(gu)(gu)(gu)權結構，公(gong)司(si)董事也將呈(cheng)現2:2:1的(de)(de)新格局，結合各方(fang)股(gu)(gu)(gu)東(dong)6年股(gu)(gu)(gu)權鎖定期(qi)的(de)(de)“苛刻(ke)”要求(qiu)，“白(bai)藥(yao)模式”在為(wei)企業引(yin)(yin)入(ru)約(yue)300億元穩(wen)定增量資金的(de)(de)同(tong)時(shi)，其市場化特(te)點也逐漸浮出水面。
從既往(wang)(wang)的(de)國企混(hun)改(gai)案例來看(kan)，各界對改(gai)革后(hou)能否實現市(shi)場(chang)化(hua)(hua)(hua)決策的(de)期望(wang)較低，致使(shi)民營資(zi)(zi)(zi)本參與改(gai)革的(de)熱情往(wang)(wang)往(wang)(wang)不高。而(er)白(bai)藥混(hun)改(gai)的(de)最大特點，無疑就是真正(zheng)(zheng)的(de)市(shi)場(chang)化(hua)(hua)(hua)。據公開資(zi)(zi)(zi)料顯示，自引(yin)入新(xin)華都(dou)后(hou)，白(bai)藥控股(gu)的(de)市(shi)場(chang)化(hua)(hua)(hua)治理(li)結構(gou)已初(chu)步形成，公司董事(shi)、監事(shi)和高級管(guan)理(li)人(ren)員(yuan)均實現了(le)以(yi)市(shi)場(chang)化(hua)(hua)(hua)原(yuan)則(ze)聘任(ren)(ren)，任(ren)(ren)何人(ren)都(dou)不具有行政級別(bie)，尤其云南省(sheng)國資(zi)(zi)(zi)委所提名的(de)董事(shi)，也是通過(guo)市(shi)場(chang)化(hua)(hua)(hua)方(fang)式選(xuan)聘的(de)經濟管(guan)理(li)領域專業(ye)人(ren)才，實現了(le)由傳(chuan)統的(de)“管(guan)資(zi)(zi)(zi)產”向(xiang)“管(guan)資(zi)(zi)(zi)本”的(de)轉變(bian)，真正(zheng)(zheng)為(wei)云南白(bai)藥建立(li)了(le)市(shi)場(chang)化(hua)(hua)(hua)的(de)治理(li)結構(gou)。
資料顯示(shi)，江蘇魚(yu)躍是持(chi)有(you)多家企(qi)業(ye)股(gu)權的(de)(de)控股(gu)型平(ping)臺集團。在國(guo)內設有(you)數十(shi)家全資、控股(gu)子公司(si)及孫公司(si)，控股(gu)魚(yu)躍醫(yi)療(liao)、萬(wan)東(dong)醫(yi)療(liao)等上市(shi)公司(si)，員工(gong)超(chao)過6000人，下屬企(qi)業(ye)市(shi)場價(jia)值(zhi)超(chao)過400億人民幣，作為中國(guo)醫(yi)療(liao)影像和家用(yong)醫(yi)療(liao)領域的(de)(de)龍頭民營企(qi)業(ye)，和白藥控股(gu)在銷售渠道上有(you)較強的(de)(de)重合性(xing)和互補性(xing)，雙方有(you)較強的(de)(de)產業(ye)協同效(xiao)應。
事實上，江蘇魚(yu)躍(yue)一直(zhi)都是(shi)中(zhong)國經濟(ji)改革(ge)的積極參與(yu)者和(he)踐行者，2014年(nian)(nian)便已投身華潤(run)萬(wan)東(dong)（現(xian)(xian)萬(wan)東(dong)醫療）改革(ge)。截止2016年(nian)(nian)，在兩年(nian)(nian)多時間里，萬(wan)東(dong)醫療實現(xian)(xian)凈(jing)利潤(run)7154萬(wan)元，較2014年(nian)(nian)增長(chang)近(jin)三倍，改革(ge)成效可見一斑(ban)。此次江蘇魚(yu)躍(yue)再度以(yi)長(chang)期(qi)產業投資人身份參與(yu)白藥(yao)控股混改，其豐富的市場(chang)化基因和(he)經驗(yan)，無疑將進一步推(tui)動白藥(yao)控股建立(li)科學的股權結構和(he)市場(chang)化的治理機(ji)制。
作為云南乃(nai)至全國的(de)(de)混改先(xian)鋒，白(bai)藥(yao)控股既要以(yi)此為契機，做大做強做優，實現跨越式(shi)發展，同時也肩負著開創探索國有企業改革(ge)模式(shi)，摸索混改經驗的(de)(de)使命。“白(bai)藥(yao)模式(shi)”不會止步于此，探索的(de)(de)歷程難免波折，但(dan)仍堅信(xin)行(xing)則將(jiang)至，明天(tian)的(de)(de)白(bai)藥(yao)仍將(jiang)砥礪前(qian)行(xing)，以(yi)高品(pin)質(zhi)的(de)(de)大健(jian)康(kang)(kang)產品(pin)和企業的(de)(de)可持續健(jian)康(kang)(kang)發展回報社會各界的(de)(de)殷(yin)切期許。