文章(zhang)來源：山西省國資委(wei) 發布時間：2018-06-01
這里的(de)工業廣場是立體式(shi)的(de)，矗立在山(shan)溝底的(de)綜合大樓高(gao)19層(ceng)，是礦山(shan)的(de)一道獨特風景。
這里體現著(zhu)大礦(kuang)(kuang)井、大思維、大管理(li)的(de)理(li)念，書(shu)寫著(zhu)山(shan)西省(sheng)資源整合煤礦(kuang)(kuang)發展的(de)新(xin)高(gao)度，創新(xin)著(zhu)高(gao)產(chan)高(gao)效(xiao)礦(kuang)(kuang)井建設的(de)新(xin)路徑，演繹著(zhu)現代化礦(kuang)(kuang)井建設的(de)新(xin)樣本。
全員(yuan)工效(xiao)3700噸/年(nian)、礦(kuang)井工作面回(hui)采率93%，是這座礦(kuang)井高產高效(xiao)的標高。
綜采(cai)機(ji)械化、綜掘機(ji)械化100%，采(cai)煤工作面自(zi)動化、現代化100％；原煤入洗率(lv)100%；瓦(wa)斯利用率(lv)100%，生(sheng)產、生(sheng)活污水處(chu)理回用率(lv)100%；2016年1月投產至今百萬噸死亡率(lv)為(wei)零……
這座位于(yu)鄉寧縣的礦井，就是山(shan)西焦煤華晉焦煤公司(si)的資(zi)源整合(he)礦井吉(ji)寧煤業公司(si)，設計產能300萬(wan)噸。
吉寧煤業董事(shi)長蘇士(shi)龍告(gao)訴記者(zhe)，2016年1月，吉寧煤業投產(chan)(chan)(chan)，在煤炭經濟的逆(ni)勢之中實現了(le)破解困局、平穩發展，職工人均收入(ru)增長4.9%。今年1-4月，生產(chan)(chan)(chan)原煤94.45萬噸，煤價平穩，實現了(le)產(chan)(chan)(chan)銷兩旺。
生產現代化 科技的力量就是牛
在吉寧煤(mei)業(ye)，記者的(de)許多傳統觀(guan)念被顛(dian)覆。
機聲隆隆、割煤刀飛(fei)轉，礦燈(deng)閃閃、人影晃(huang)動(dong)，在水珠與霧氣的(de)(de)籠罩(zhao)中(zhong)演奏(zou)采(cai)掘光明的(de)(de)地下交(jiao)響曲(qu)。這是記者記憶中(zhong)的(de)(de)現代化(hua)采(cai)煤工作面。
2012年，我省發布的現代(dai)化(hua)礦(kuang)井建設(she)標準提(ti)出，建設(she)智能化(hua)無人采(cai)(cai)煤(mei)(mei)工作面。吉寧煤(mei)(mei)業(ye)的采(cai)(cai)煤(mei)(mei)工作面正(zheng)朝著這個方向邁進，采(cai)(cai)煤(mei)(mei)工作面機械(xie)自動化(hua)、現代(dai)化(hua)程(cheng)度(du)100％，用人由過去的十(shi)幾人減(jian)少(shao)到五六個人。生產(chan)系統簡化(hua)，既確保安(an)全，單(dan)產(chan)能力又得到大幅提(ti)升。2016年，原煤(mei)(mei)日產(chan)、周產(chan)、月產(chan)屢(lv)創(chuang)新高。
依靠(kao)現代科技的力量(liang)建設現代化礦井，還不僅(jin)僅(jin)體現在最核心的生(sheng)產環節。
生(sheng)產監控室，鑲嵌在墻上的一(yi)塊塊顯(xian)示屏顯(xian)示著井下的生(sheng)產場景，井下的實時生(sheng)產畫面(mian)一(yi)目了然，可以(yi)看(kan)到每名(ming)礦工的具體位置和(he)下井時間，可以(yi)通過信息系統(tong)實現語音(yin)通話。
從乘坐(zuo)猴車進入斜巷起，吉寧煤(mei)業就開始用科技的杠桿撬動(dong)提高效率的引擎(qing)。
猴車(che)，名為礦(kuang)山架空乘人索道，設(she)計模式不間斷運行。吉寧煤業的猴車(che)，通過(guo)光(guang)電檢(jian)測傳感(gan)器操控，實現了自動無(wu)人值守，有(you)人自動開車(che)，無(wu)人自動停車(che)。
從建設(she)到投產，吉寧煤業堅持現代化礦(kuang)井標準，綜(zong)采(cai)、綜(zong)掘、輔助運輸(shu)、主要電氣設(she)備等均從知(zhi)名廠家全套引進，具有當今(jin)國內先進水平(ping)。礦(kuang)井一井一面，大采(cai)高(gao)、綜(zong)采(cai)一次(ci)采(cai)全高(gao)。
2017年，吉寧煤業又購置回一套新綜采設備，以保證(zheng)工作面正常接替及全年生產任務的完成。5月下(xia)旬已完成安(an)裝，具備試運(yun)轉條件。
今年以(yi)來，吉(ji)寧煤業的現代化工程正提(ti)速推(tui)進(jin)。電力監(jian)測、提(ti)升監(jian)測監(jian)控、主通風機(ji)監(jian)控、瓦(wa)斯抽放監(jian)控等系統的數據，實現了集(ji)中處(chu)理(li)、分(fen)析(xi)、評估和預警。
安全標準化 嚴格的安全就是高
百(bai)萬噸(dun)死(si)亡(wang)率(lv)是一個考核煤礦(kuang)安全的(de)術語(yu)，百(bai)萬噸(dun)死(si)亡(wang)率(lv)為(wei)(wei)零依(yi)托的(de)最(zui)高境(jing)界是：從安全隱患為(wei)(wei)零向安全事故為(wei)(wei)零的(de)循環(huan)。
實(shi)現(xian)安全生產，需要(yao)(yao)構建安全保障及生產組(zu)織的“高速通道”。吉(ji)寧煤業貫徹落實(shi)集(ji)團(tuan)公司的工作部署，堅持“安全生產、預防為主、綜合治理”的方針(zhen)，不逾“紅線(xian)”，嚴守“底線(xian)”，以安全質量(liang)標(biao)準化為抓手，實(shi)現(xian)井下標(biao)準化、地面(mian)規范化的目(mu)標(biao)要(yao)(yao)求(qiu)。
吉寧(ning)煤業的(de)一“事(shi)”、一“人”，就是落實安(an)(an)全(quan)責(ze)任、實現零的(de)循環的(de)最好(hao)抓手。緊盯不落實的(de)事(shi)，嚴懲(cheng)不落實的(de)人，凡是出現安(an)(an)全(quan)生(sheng)產事(shi)故(gu)及(ji)“三違”等情形的(de)，重(zhong)點追究干部(bu)(bu)管(guan)理(li)責(ze)任。通過逐級(ji)問(wen)責(ze)，真正實現各級(ji)管(guan)理(li)干部(bu)(bu)責(ze)任到(dao)(dao)人、責(ze)任到(dao)(dao)位，建立安(an)(an)全(quan)生(sheng)產的(de)長效機制，全(quan)面提(ti)升(sheng)礦井的(de)安(an)(an)全(quan)管(guan)理(li)水(shui)平。
2016年，吉寧煤(mei)業(ye)深入開展“查安全(quan)(quan)死角”“反三違”專項活(huo)動，加大“反三違”活(huo)動宣(xuan)傳力度和現場查處力度。安全(quan)(quan)隱(yin)患(huan)大排查查出(chu)隱(yin)患(huan)問(wen)題1565條，全(quan)(quan)部整改完成。2016年達省一級安全(quan)(quan)質量(liang)標(biao)準化礦(kuang)井。
瓦斯，是可怕的“煤礦(kuang)殺手”。
2017年(nian)，吉寧煤業對瓦(wa)斯治理(li)(li)發(fa)出最嚴厲制裁令：將瓦(wa)斯誤報(bao)警等同(tong)于瓦(wa)斯報(bao)警事故(gu)管理(li)(li)，發(fa)生一(yi)起瓦(wa)斯超限報(bao)警事故(gu)對責(ze)任(ren)人進行嚴肅處罰，是干(gan)部責(ze)任(ren)的一(yi)律免職，是工人責(ze)任(ren)的一(yi)律開除。
加(jia)強(qiang)通風系(xi)(xi)統管理(li)(li)(li)，完(wan)善井(jing)下永久(jiu)通風設施，確保(bao)通風系(xi)(xi)統可靠(kao)穩定；推(tui)進瓦斯(si)抽(chou)(chou)采全覆蓋，堅(jian)持“先抽(chou)(chou)后采、先抽(chou)(chou)后掘(jue)”，加(jia)強(qiang)瓦斯(si)抽(chou)(chou)采標(biao)準化管理(li)(li)(li)，優(you)化抽(chou)(chou)采設計(ji)，實現抽(chou)(chou)采達標(biao)；加(jia)強(qiang)監測監控系(xi)(xi)統管理(li)(li)(li)和(he)數據(ju)傳輸安全管理(li)(li)(li)，確保(bao)系(xi)(xi)統可靠(kao)、監測精準。
吉寧(ning)煤業去年抽(chou)采瓦(wa)斯1565萬立方米，用(yong)(yong)于冬季取暖、夏季制冷，全部利用(yong)(yong)。
吉寧煤業堅持做到：不論煤炭經濟形勢如何變化，把安全(quan)投入作為礦井發展的(de)第一投資(zi)序列。以噸煤30元(yuan)標準足額提取安全(quan)費用，專(zhuan)款專(zhuan)用，應投盡投，精(jing)準投入。
礦井投(tou)產至今，煤炭生產百萬噸死(si)亡(wang)率為(wei)零。
管理精細化 過硬的管理就是強
煤(mei)礦工人要(yao)吃(chi)班中(zhong)餐，班中(zhong)餐有專人送(song)(song)。而吉(ji)寧煤(mei)業一個(ge)“小點子”整(zheng)合資源，統一配送(song)(song)班中(zhong)餐，就節約(yue)了27個(ge)勞動力。
高(gao)(gao)產高(gao)(gao)效是(shi)提升(sheng)市場(chang)競(jing)爭力的一翼，降本增效是(shi)另一翼。降本增效，關鍵(jian)在精細化(hua)管理。
管(guan)理(li)之效，如攥拳握沙，松緊之間，涇渭自現。把精細化管(guan)理(li)落到(dao)實處，就是(shi)走好安排(pai)工作要細致、采取措施(shi)要有(you)效、落實考核要到(dao)位(wei)三步棋。
吉寧煤業(ye)的(de)精(jing)細(xi)化(hua)(hua)管理，一(yi)(yi)是體現(xian)在強化(hua)(hua)技(ji)術管理，杜絕設計浪費上。2016年完成(cheng)了(le)采(cai)區(qu)銜接調整，優化(hua)(hua)設計一(yi)(yi)、二盤(pan)區(qu)，重新劃分三、四(si)盤(pan)區(qu)。一(yi)(yi)盤(pan)區(qu)優化(hua)(hua)后，布置出一(yi)(yi)個(ge)可(ke)采(cai)儲量(liang)395萬(wan)噸的(de)綜采(cai)工作面；二盤(pan)區(qu)優化(hua)(hua)后，節省7670米(mi)井(jing)巷工程，減(jian)少開拓工程量(liang)6070米(mi)，減(jian)少巖巷工程量(liang)1600米(mi)。
吉寧煤業的精細(xi)化管理，二是體現(xian)在成(cheng)本(ben)管控(kong)上。
錯(cuo)峰用電，將礦井污(wu)(wu)水處理(li)站、生活污(wu)(wu)水處理(li)站等用電單(dan)位(wei)設備運行時間調整(zheng)到低電價(jia)時段(duan)。這個可以省。
物資(zi)采(cai)購(gou)、管理(li)實行(xing)“零資(zi)金倉儲”。這個可以省。
可以省的(de)參(can)照是(shi)：對標一流。
對(dui)標(biao)一流，提升管理(li)水平，加強(qiang)成(cheng)本管控，逐步形成(cheng)高效(xiao)運轉的成(cheng)本管控體系。
我(wo)省現代化礦井建設標準(zhun)(zhun)要求：從精(jing)(jing)細管(guan)理(li)(li)(li)(li)入手，逐步實現精(jing)(jing)準(zhun)(zhun)管(guan)理(li)(li)(li)(li)、精(jing)(jing)確管(guan)理(li)(li)(li)(li)、精(jing)(jing)益管(guan)理(li)(li)(li)(li)、精(jing)(jing)美管(guan)理(li)(li)(li)(li)，進而形成管(guan)理(li)(li)(li)(li)科學、管(guan)理(li)(li)(li)(li)文化、管(guan)理(li)(li)(li)(li)藝術融為一體的管(guan)理(li)(li)(li)(li)系統。
2017年(nian)(nian)，吉寧(ning)煤業(ye)確立了(le)脫困發(fa)展(zhan)、逆勢求勝的(de)三(san)年(nian)(nian)發(fa)展(zhan)規劃(hua)：管(guan)理(li)規范年(nian)(nian)、管(guan)理(li)提升(sheng)年(nian)(nian)、管(guan)理(li)超越(yue)年(nian)(nian)。三(san)年(nian)(nian)實(shi)現(xian)“華晉第一”的(de)目(mu)標：安(an)全(quan)管(guan)理(li)、質(zhi)量標準(zhun)化、效率、人均收入(ru)、總體素(su)質(zhi)五個(ge)第一。
員工素(su)質是創第一(yi)的前提。吉(ji)寧煤(mei)業(ye)對在(zai)職(zhi)工技能運動會和(he)“五小”競(jing)賽中取得優異成績的員工給予(yu)重獎。
4月(yue)26日，吉寧煤業(ye)第(di)二屆(jie)職工技能(neng)運(yun)動會拉(la)開序(xu)幕。這是一場(chang)全(quan)員培訓、全(quan)員參賽的(de)疆場(chang)賽馬，分管(guan)理、技術、操作三支隊伍學習培訓、實(shi)戰比武。
管(guan)理崗(gang)(gang)分生產(chan)、輔助、地面(mian)分別確定(ding)狀(zhuang)元(yuan)一名(ming)(ming)(ming)、能(neng)手(shou)兩名(ming)(ming)(ming)、標(biao)兵(bing)(bing)(bing)三(san)名(ming)(ming)(ming)；技術崗(gang)(gang)設(she)狀(zhuang)元(yuan)一名(ming)(ming)(ming)、能(neng)手(shou)兩名(ming)(ming)(ming)、標(biao)兵(bing)(bing)(bing)三(san)名(ming)(ming)(ming)；操作(zuo)崗(gang)(gang)按工種不同(tong)設(she)狀(zhuang)元(yuan)、能(neng)手(shou)、標(biao)兵(bing)(bing)(bing)若干。管(guan)理崗(gang)(gang)、技術崗(gang)(gang)狀(zhuang)元(yuan)獎(jiang)(jiang)勵(li)10000元(yuan)，能(neng)手(shou)獎(jiang)(jiang)勵(li)5000元(yuan)，標(biao)兵(bing)(bing)(bing)獎(jiang)(jiang)勵(li)3000元(yuan)。操作(zuo)崗(gang)(gang)獲得(de)獎(jiang)(jiang)項的(de)員工分別給予5000元(yuan)、3000元(yuan)、2000元(yuan)的(de)獎(jiang)(jiang)勵(li)。
比武結果還與干部(bu)的(de)使用掛鉤，對考核位居前(qian)列的(de)，優先提拔使用；對被評(ping)為較差檔次的(de)，給予(yu)相應的(de)處罰，形成了(le)考核出干勁、出實績(ji)、出干部(bu)的(de)良好(hao)導(dao)向。
全(quan)面推(tui)進班(ban)組(zu)建(jian)設，對(dui)各班(ban)組(zu)進行每(mei)日(ri)打(da)分(fen)考(kao)核統計，月底出總考(kao)核和排名(ming)，考(kao)核結果作為班(ban)組(zu)長提拔、評優(you)評先的依(yi)據。賦予(yu)班(ban)組(zu)長現(xian)場管理權限。強(qiang)化班(ban)組(zu)制度建(jian)設、工資分(fen)配杠桿(gan)調節、班(ban)組(zu)質(zhi)量標準化、崗位與崗位、班(ban)和班(ban)的交(jiao)接(jie)等工作，班(ban)組(zu)建(jian)設躍上了新的臺階。
高(gao)起點上的(de)(de)吉寧煤(mei)業(ye)書寫(xie)了我省資源整合煤(mei)礦(kuang)安全高(gao)效發展的(de)(de)新樣本(ben)。瞄準省內一(yi)流、焦(jiao)煤(mei)前列、華晉第一(yi)，建(jian)設獨具特(te)色的(de)(de)現代化礦(kuang)井，年輕(qing)的(de)(de)吉寧煤(mei)業(ye)勁(jing)頭正(zheng)足！