文章來源：新疆國資委 發布時間：2018-05-17
新(xin)業集團緊緊圍繞新(xin)疆社會穩定和(he)長治久安(an)總目(mu)標(biao)，積(ji)(ji)極(ji)應(ying)對嚴峻復雜的(de)經濟形勢，著力穩增長、轉(zhuan)方式、促改革(ge)、補短(duan)板、防(fang)風險，依(yi)法合規履行《公司章程》賦予的(de)職能，積(ji)(ji)極(ji)完善法人治理結構。
一是貫(guan)徹(che)落實國企黨建(jian)(jian)工(gong)作會議(yi)精神，確立了先(xian)行召(zhao)開(kai)黨委會對集團(tuan)公(gong)司改革發展穩定等重大事(shi)項(xiang)進行研究討論，然后再分(fen)別召(zhao)開(kai)總經理辦公(gong)會、董事(shi)會，對責權(quan)范圍內事(shi)項(xiang)進行決(jue)策的(de)工(gong)作程序，使黨的(de)領導(dao)、黨的(de)建(jian)(jian)設在企業改革發展中得(de)到充分(fen)體現(xian)和切(qie)實加強(qiang)；
二是在(zai)集團(tuan)董事會(hui)(hui)向經營(ying)層(ceng)進(jin)行授權(quan)(quan)(quan)，簽訂(ding)《授權(quan)(quan)(quan)委托書》，明確董事會(hui)(hui)與經營(ying)層(ceng)的權(quan)(quan)(quan)責關(guan)系；督(du)促經營(ying)層(ceng)以(yi)分解落實年度(du)經營(ying)目(mu)標和計劃為基(ji)礎推進(jin)各項經營(ying)管(guan)理工作。
三(san)是加強了同國資委派駐集團公司監事(shi)(shi)會(hui)(hui)(hui)(hui)溝(gou)通，監事(shi)(shi)會(hui)(hui)(hui)(hui)成(cheng)員列席參加董事(shi)(shi)會(hui)(hui)(hui)(hui)，與監事(shi)(shi)會(hui)(hui)(hui)(hui)成(cheng)員就(jiu)議案(an)相(xiang)關問題進行交流，充分尊重監事(shi)(shi)會(hui)(hui)(hui)(hui)在法人治理(li)體系中的(de)地位；
四是堅定不(bu)移推進改革(ge)，發揮好董事(shi)會舵(duo)手作(zuo)用。全(quan)年共召開會議(yi)10次，對(dui)貫徹(che)自(zi)(zi)治區國資(zi)委各項(xiang)指示和決定、重大(da)投(融)資(zi)項(xiang)目、經營(ying)管理重大(da)決策等80余(yu)項(xiang)議(yi)題進行集(ji)體討論、民主(zhu)決策；主(zhu)持編(bian)制(zhi)了《新(xin)業集(ji)團(tuan)“十(shi)三五”規劃(送審(shen)稿)》，調整了戰略定位，結合自(zi)(zi)身(shen)實際向自(zi)(zi)治區國資(zi)委上報了將集(ji)團(tuan)公(gong)司改組為國有資(zi)本(ben)運營(ying)公(gong)司建議(yi)；積極推進所(suo)屬企業股權多元(yuan)化工(gong)作(zuo)；推進體制(zhi)機制(zhi)改革(ge)創新(xin)，增強了各所(suo)屬企業活力在市(shi)場經濟中的應(ying)變能力、競(jing)爭(zheng)能力。
五是(shi)嚴控(kong)經營風險，規范經營管(guan)(guan)(guan)理行(xing)為(wei)。加(jia)強(qiang)重點業(ye)務(wu)領(ling)域制(zhi)度建設，強(qiang)化(hua)對所屬(shu)企業(ye)經營活動的(de)管(guan)(guan)(guan)控(kong)力度，新增(zeng)修(xiu)訂制(zhi)度100余項(xiang)，提高了管(guan)(guan)(guan)理工作的(de)制(zhi)度化(hua)、規范化(hua)水平，嚴格規范經營管(guan)(guan)(guan)理行(xing)為(wei)；將審計事(shi)(shi)務(wu)部(監(jian)(jian)事(shi)(shi)會(hui)辦公(gong)室)與法律事(shi)(shi)務(wu)部合并(bing)，成立(li)風險控(kong)制(zhi)部，強(qiang)化(hua)監(jian)(jian)事(shi)(shi)會(hui)監(jian)(jian)督，加(jia)強(qiang)對重大決策(ce)事(shi)(shi)項(xiang)實施過程的(de)監(jian)(jian)督檢查，提升(sheng)風險研判能力和處(chu)置(zhi)應變能力；充(chong)分發揮連續(xu)五年獲得AA+信(xin)用評級的(de)優勢，全年共計募集(ji)資(zi)(zi)(zi)金(jin)38億元，其中(zhong)長期資(zi)(zi)(zi)金(jin)為(wei)28億元，有效改善了融(rong)資(zi)(zi)(zi)結構，降(jiang)低(di)了融(rong)資(zi)(zi)(zi)成本，融(rong)資(zi)(zi)(zi)結構持續(xu)優化(hua)。
六是(shi)進一(yi)步規(gui)范所屬企業(ye)“三會”管理，加強所屬企業(ye)法人治(zhi)理體(ti)系建設(she)。