文(wen)章來源(yuan)：山東國資委 發(fa)布時間：2018-02-15
今年(nian)以來，山東(dong)黃金(jin)新城金(jin)礦(kuang)以實現(xian)(xian)集團戰略與礦(kuang)山年(nian)度生產經營發展目標為(wei)中心，以供給(gei)側改(gai)革為(wei)突破(po)點(dian)，持(chi)續優化人(ren)力資源(yuan)配置，進一步(bu)激發三支隊伍活力，統籌(chou)協調各方優勢，超前預(yu)控各類風險，合力實現(xian)(xian)持(chi)續共同(tong)成(cheng)長與發展。
一(yi)是堅(jian)持實施“三優(you)(you)”原(yuan)則，抓住核心關鍵不變。優(you)(you)先保(bao)證一(yi)線(xian)員(yuan)(yuan)工(gong)年(nian)度收入水(shui)平，確保(bao)全礦(kuang)員(yuan)(yuan)工(gong)收入水(shui)平穩(wen)定均衡(heng)，爭取穩(wen)中(zhong)有進(jin)(jin)；優(you)(you)先滿足生產(chan)一(yi)線(xian)用(yong)人需求，在確保(bao)一(yi)線(xian)員(yuan)(yuan)工(gong)隊(dui)伍精干高效的(de)同時，盡心發揮更多員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)所(suo)(suo)學所(suo)(suo)長；優(you)(you)化(hua)隊(dui)伍年(nian)齡、職稱等結(jie)構性素質，積(ji)極(ji)推進(jin)(jin)勞務工(gong)轉招為(wei)正式工(gong)政策(ce)落地(di)，持續提高隊(dui)伍中(zhong)級及以上職稱職數比例(li)。
二是堅(jian)持(chi)(chi)(chi)發(fa)揮團隊合力，爭(zheng)取更高層次與(yu)水(shui)平的(de)互聯互通。立足“十(shi)三五(wu)”發(fa)展大局，轉作風、走基(ji)層，堅(jian)持(chi)(chi)(chi)調查研究(jiu)與(yu)實證分析相結合，持(chi)(chi)(chi)續深入生產一線、深入到各崗(gang)位機(ji)臺(tai)及時溝通交流，確(que)保早期發(fa)現問題萌芽，超前預控各類(lei)風險；繼續實施ABCD角(jiao)色(se)任職制度，通過加強(qiang)系統性理論學習、增(zeng)多(duo)參與(yu)處(chu)理例外(wai)性工作兩個方(fang)面(mian)努力加壓，促進(jin)團隊成(cheng)員綜合素質(zhi)的(de)持(chi)(chi)(chi)續提(ti)升。
三是堅(jian)持培(pei)植(zhi)優(you)勢亮(liang)點，果敢主動創新爭(zheng)先。進一(yi)步完(wan)善定(ding)崗定(ding)員工(gong)(gong)(gong)作(zuo)與薪(xin)酬制度改革，著重在勞務工(gong)(gong)(gong)待(dai)遇、新員工(gong)(gong)(gong)發放(fang)標準(zhun)、休(xiu)息休(xiu)假(jia)待(dai)遇、加(jia)班費承包(bao)發放(fang)標準(zhun)等方面(mian)擇機進行修(xiu)訂。此外(wai)，擬(ni)在建立技師工(gong)(gong)(gong)作(zuo)站、網上學習、開發微課堂(tang)三個方面(mian)開展探索性(xing)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，以期寓教(jiao)于(yu)樂，助推建設三支與集(ji)團(tuan)戰(zhan)略(lve)發展相匹配的(de)員工(gong)(gong)(gong)隊(dui)伍。