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春節長(chang)假(jia)期(qi)間(jian)，山西(xi)焦(jiao)煤(mei)集團公司執行春節期(qi)間(jian)煤(mei)礦放假(jia)安(an)排，加強節日期(qi)間(jian)安(an)全(quan)(quan)管理、領導值班(ban)和(he)崗位值守，嚴格落實(shi)各級安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)責任制，做(zuo)好放假(jia)停產(chan)、檢修(xiu)、維護、復工(gong)復產(chan)等工(gong)作，并(bing)按(an)照實(shi)際情況，做(zuo)好與客戶和(he)鐵路部門的對接(jie)，確(que)保了(le)節日期(qi)間(jian)礦井(jing)安(an)全(quan)(quan)、煤(mei)炭(tan)運銷和(he)生(sheng)活秩序(xu)。

春(chun)節(jie)長假(jia)期(qi)(qi)間(jian)(jian)(jian)，山西焦煤集(ji)團公司所屬各(ge)(ge)單位(wei)認(ren)真(zhen)落實(shi)山西焦煤集(ji)團公司關(guan)于(yu)春(chun)節(jie)放假(jia)期(qi)(qi)間(jian)(jian)(jian)的(de)通(tong)知(zhi)要(yao)求，制(zhi)定(ding)春(chun)節(jie)期(qi)(qi)間(jian)(jian)(jian)的(de)安(an)全(quan)保(bao)障措(cuo)施，嚴(yan)格落實(shi)各(ge)(ge)級安(an)全(quan)生產責任，認(ren)真(zhen)執(zhi)行(xing)24小時(shi)值(zhi)(zhi)班制(zhi)度，積極(ji)組織節(jie)日期(qi)(qi)間(jian)(jian)(jian)停產維護、檢修(xiu)及運銷指揮協調等(deng)工(gong)作(zuo)，嚴(yan)格執(zhi)行(xing)安(an)全(quan)管理各(ge)(ge)項(xiang)規(gui)定(ding)；加強節(jie)日期(qi)(qi)間(jian)(jian)(jian)的(de)應急管理和地面重大危險源(yuan)管理，嚴(yan)格值(zhi)(zhi)班期(qi)(qi)間(jian)(jian)(jian)要(yao)害場所的(de)值(zhi)(zhi)班和巡(xun)查工(gong)作(zuo)，保(bao)障了節(jie)日期(qi)(qi)間(jian)(jian)(jian)的(de)安(an)全(quan)和諧(xie)穩定(ding)。

山(shan)西(xi)焦(jiao)煤(mei)(mei)集團(tuan)公司(si)還(huan)加大動態檢查力度(du)，成立(li)了4個(ge)動態檢查組，于1月30日(ri)—2月2日(ri)，對山(shan)西(xi)焦(jiao)煤(mei)(mei)集團(tuan)公司(si)所屬(shu)部(bu)分復(fu)(fu)(fu)工復(fu)(fu)(fu)產(chan)礦井(jing)進行“四不兩直(zhi)”動態檢查，重點對節(jie)日(ri)期(qi)間的安(an)排、停(ting)產(chan)放(fang)假、復(fu)(fu)(fu)工復(fu)(fu)(fu)產(chan)、現場值班值守、干部(bu)作風、“五(wu)管”要(yao)害場所等(deng)安(an)全生產(chan)情況進行隨(sui)機(ji)檢查，有力保證了山(shan)西(xi)焦(jiao)煤(mei)(mei)集團(tuan)公司(si)春節(jie)放(fang)假期(qi)間的安(an)全生產(chan)。同時，還(huan)對所屬(shu)礦井(jing)、選(xuan)煤(mei)(mei)廠、焦(jiao)化廠、醫院、救(jiu)護隊等(deng)單位(wei)進行了電話查崗(gang)，累計(ji)查崗(gang)24次，值班人員均在崗(gang)。

山(shan)西焦(jiao)煤(mei)集團(tuan)公(gong)司煤(mei)炭銷(xiao)售總公(gong)司針(zhen)對客戶需求，提前協(xie)調部署(shu)鐵路流向、站(zhan)點生產(chan)、庫存情況，及時了解產(chan)運銷(xiao)信息，加強與各站(zhan)段、各礦廠調度(du)室的密切溝(gou)通，及時調整發(fa)運結(jie)構，鐵路日均裝車(che)(che)2352車(che)(che)，共發(fa)運148.1萬噸(dun)(dun)，同比超16萬噸(dun)(dun)。