文章來源：上海(hai)國資委 發布(bu)時間：2017-11-16
2010年(nian)以來(lai)，上海(hai)建工(gong)集(ji)團在南(nan)(nan)(nan)昌(chang)(chang)(chang)市(shi)場交出漂亮成績單——303米高南(nan)(nan)(nan)昌(chang)(chang)(chang)綠地中央廣場項目，成為南(nan)(nan)(nan)昌(chang)(chang)(chang)第一高樓；37萬平方(fang)米綠地國際博覽(lan)中心項目，成為南(nan)(nan)(nan)昌(chang)(chang)(chang)最大體(ti)量的(de)(de)單體(ti)建筑；長(chang)約8.9公(gong)里前湖大道快(kuai)速(su)路工(gong)程，建成后是南(nan)(nan)(nan)昌(chang)(chang)(chang)市(shi)最長(chang)的(de)(de)貫(guan)穿市(shi)中心三個區的(de)(de)快(kuai)速(su)路。今年(nian)，上海(hai)建工(gong)集(ji)團在南(nan)(nan)(nan)昌(chang)(chang)(chang)市(shi)場的(de)(de)合同(tong)額有望突破100億(yi)元(yuan)，集(ji)團正以產業聯動的(de)(de)機制、投資引領的(de)(de)特色、與(yu)城共榮的(de)(de)情懷，去實現南(nan)(nan)(nan)昌(chang)(chang)(chang)市(shi)場的(de)(de)可持(chi)續發展。
一、產業聯動：展現“集團軍”的(de)規模效(xiao)應(ying)
2010年(nian)3月，上海(hai)建(jian)(jian)(jian)工(gong)二建(jian)(jian)(jian)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)來到南昌(chang)承建(jian)(jian)(jian)綠(lv)地中央(yang)廣場項目，成(cheng)為集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)最(zui)早進(jin)入南昌(chang)市(shi)場隊伍之一(yi)。7年(nian)來，上海(hai)建(jian)(jian)(jian)工(gong)機施(shi)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、安(an)裝集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、市(shi)政總(zong)院(yuan)等(deng)單位先后在南昌(chang)市(shi)場安(an)營扎(zha)寨，覆蓋(gai)上海(hai)建(jian)(jian)(jian)工(gong)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)的(de)建(jian)(jian)(jian)筑(zhu)施(shi)工(gong)、設計咨詢(xun)、城市(shi)建(jian)(jian)(jian)設投(tou)資、房(fang)產(chan)開(kai)發(fa)、建(jian)(jian)(jian)材(cai)工(gong)業(ye)五大事業(ye)群。分管上海(hai)建(jian)(jian)(jian)工(gong)房(fang)產(chan)開(kai)發(fa)和南昌(chang)區域市(shi)場發(fa)展等(deng)工(gong)作的(de)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)副總(zong)裁(cai)朱忠明指出(chu)，“集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)軍”模式，可(ke)使企業(ye)更好地集(ji)(ji)(ji)聚資源，充分發(fa)揮品牌、資本(ben)、人(ren)才、核心技術與總(zong)承包、總(zong)集(ji)(ji)(ji)成(cheng)等(deng)優(you)(you)勢(shi)。進(jin)入南昌(chang)市(shi)場的(de)各單位要積極發(fa)揮產(chan)業(ye)聯動效應和總(zong)承包、總(zong)集(ji)(ji)(ji)成(cheng)優(you)(you)勢(shi)，加強(qiang)協同(tong)配合(he)，共享各種資源，共同(tong)建(jian)(jian)(jian)設和維護(hu)好上海(hai)建(jian)(jian)(jian)工(gong)品牌。
根(gen)據(ju)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)要求，進入南(nan)昌(chang)區(qu)域市(shi)場的(de)(de)下屬(shu)12家單位以“集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)軍”產業(ye)聯(lian)動的(de)(de)優(you)勢協同(tong)作戰(zhan)，展(zhan)現出集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)成(cheng)(cheng)和規(gui)模效應(ying)。二(er)建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)作為(wei)區(qu)域總(zong)(zong)承包(bao)(bao)單位，組(zu)建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)南(nan)昌(chang)分公司(si)，成(cheng)(cheng)為(wei)“集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)軍”中的(de)(de)橋頭堡和主力軍，先(xian)后(hou)承建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)綠(lv)地(di)中央廣場、綠(lv)地(di)紫峰大(da)廈(sha)、綠(lv)地(di)悅(yue)城等(deng)地(di)標(biao)項(xiang)目，樹起了(le)上海(hai)建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)工的(de)(de)品牌。南(nan)昌(chang)分公司(si)共(gong)承建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)42個(ge)項(xiang)目，合(he)(he)同(tong)總(zong)(zong)造價(jia)達(da)到(dao)160億(yi)元，分公司(si)入選南(nan)昌(chang)市(shi)建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)交委“南(nan)昌(chang)市(shi)政(zheng)府投(tou)(tou)資(zi)工程預選承包(bao)(bao)商名錄”房屋(wu)建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)筑(zhu)A級企業(ye)。市(shi)政(zheng)總(zong)(zong)院(yuan)(yuan)僅(jin)2015年，在南(nan)昌(chang)及周邊(bian)市(shi)場的(de)(de)合(he)(he)同(tong)額就(jiu)達(da)到(dao)了(le)3.5億(yi)元；2016年完(wan)成(cheng)(cheng)3個(ge)產業(ye)聯(lian)動成(cheng)(cheng)功案(an)例：與建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)工江西投(tou)(tou)資(zi)公司(si)、二(er)建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)合(he)(he)作的(de)(de)青山湖西岸二(er)期項(xiang)目，與二(er)建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)合(he)(he)作的(de)(de)贛東大(da)堤二(er)期項(xiang)目，與建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)工設計院(yuan)(yuan)合(he)(he)作的(de)(de)吉安(an)高鐵車(che)站項(xiang)目。市(shi)政(zheng)總(zong)(zong)院(yuan)(yuan)今年8月又中標(biao)南(nan)昌(chang)城市(shi)地(di)下綜合(he)(he)管(guan)廊專(zhuan)項(xiang)規(gui)劃(hua)，為(wei)建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)工集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)開拓南(nan)昌(chang)管(guan)廊新市(shi)場奠定了(le)基礎(chu)。建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)工材料公司(si)、安(an)裝集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)、機(ji)施(shi)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)、園(yuan)林集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)、裝飾集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)等(deng)也在產業(ye)聯(lian)動中提升了(le)業(ye)務量。建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)工集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)副總(zong)(zong)裁朱忠明(ming)表示(shi)：“事實證明(ming)，產業(ye)聯(lian)動對提升集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)市(shi)場拓展(zhan)能力是很有效的(de)(de)。現在的(de)(de)關鍵，是要完(wan)善機(ji)制，更(geng)好地(di)實現上海(hai)建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)工的(de)(de)品牌、資(zi)本(ben)、人才、核心技術(shu)與總(zong)(zong)承包(bao)(bao)、總(zong)(zong)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)成(cheng)(cheng)等(deng)各類資(zi)源的(de)(de)共(gong)享，把規(gui)模效應(ying)發揮到(dao)極致(zhi)。”
二、投資引領：借力資本的“杠桿(gan)”作用
2013年7月(yue)，上(shang)海建工(gong)(gong)江西投(tou)資(zi)發(fa)展有(you)限公司(si)在南昌(chang)揭牌，工(gong)(gong)商注冊資(zi)金3億(yi)元，這(zhe)無疑是上(shang)海建工(gong)(gong)集(ji)團(tuan)(tuan)南昌(chang)區(qu)域市(shi)(shi)(shi)場發(fa)展史(shi)上(shang)的(de)一座里(li)程碑。建工(gong)(gong)江投(tou)公司(si)在成立當天，聯合(he)二(er)(er)建集(ji)團(tuan)(tuan)與南昌(chang)市(shi)(shi)(shi)東(dong)(dong)湖(hu)(hu)(hu)區(qu)政(zheng)府(fu)簽訂(ding)了《青(qing)山(shan)湖(hu)(hu)(hu)西岸(an)(an)改(gai)造(zao)合(he)作協議書(shu)》，就棚戶區(qu)改(gai)造(zao)、地(di)下管網改(gai)造(zao)等項(xiang)(xiang)目進(jin)行了意向(xiang)性洽談。公司(si)先(xian)后中標南昌(chang)市(shi)(shi)(shi)區(qu)第(di)一個(ge)采用BT模式建設(she)的(de)還建房項(xiang)(xiang)目——青(qing)山(shan)湖(hu)(hu)(hu)西岸(an)(an)10.09萬(wan)平(ping)方米的(de)還建房項(xiang)(xiang)目、青(qing)山(shan)湖(hu)(hu)(hu)西岸(an)(an)新湖(hu)(hu)(hu)濱西路工(gong)(gong)程和“三經五緯”街巷空間改(gai)造(zao)項(xiang)(xiang)目等。今(jin)年5月(yue)，建工(gong)(gong)江投(tou)聯手(shou)二(er)(er)建集(ji)團(tuan)(tuan)、市(shi)(shi)(shi)政(zheng)設(she)計(ji)院又中標南昌(chang)市(shi)(shi)(shi)東(dong)(dong)湖(hu)(hu)(hu)區(qu)青(qing)山(shan)湖(hu)(hu)(hu)西岸(an)(an)二(er)(er)期安置(zhi)房工(gong)(gong)程，這(zhe)是一個(ge)集(ji)投(tou)資(zi)、勘察、設(she)計(ji)、施工(gong)(gong)于(yu)一體的(de)政(zheng)府(fu)購買服務項(xiang)(xiang)目。工(gong)(gong)程總(zong)投(tou)資(zi)約17.8億(yi)元，總(zong)建筑面積約58萬(wan)平(ping)方米，該項(xiang)(xiang)目是截至(zhi)目前集(ji)團(tuan)(tuan)在南昌(chang)承接的(de)最大(da)體量住宅(zhai)群。
建(jian)(jian)工(gong)江(jiang)投公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)作(zuo)(zuo)用不(bu)(bu)僅是“以資本(ben)經營(ying)帶動(dong)生產經營(ying)，以投資行為引(yin)領(ling)設(she)計咨詢和(he)建(jian)(jian)筑施工(gong)經營(ying)”，同時還是一個“信息共享的(de)(de)平臺”。江(jiang)投公(gong)(gong)司(si)定(ding)期召(zhao)(zhao)集(ji)(ji)建(jian)(jian)工(gong)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)所有在(zai)南昌(chang)的(de)(de)公(gong)(gong)司(si)負責(ze)人(ren)召(zhao)(zhao)開(kai)工(gong)作(zuo)(zuo)例會(hui)(hui)，進行平臺式(shi)的(de)(de)溝通，各(ge)個公(gong)(gong)司(si)之(zhi)間不(bu)(bu)扎“籬笆”，信息全(quan)透明(ming)。公(gong)(gong)司(si)成(cheng)立三(san)年來，在(zai)南昌(chang)市(shi)(shi)場的(de)(de)累計投資額已達20多(duo)(duo)億(yi)元。今(jin)年6月(yue)上(shang)海建(jian)(jian)工(gong)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)黨委書記、董(dong)事(shi)長徐征在(zai)南昌(chang)召(zhao)(zhao)開(kai)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)中原區(qu)域工(gong)作(zuo)(zuo)座談會(hui)(hui)時，對江(jiang)投公(gong)(gong)司(si)在(zai)與(yu)兄(xiong)弟單(dan)位產業聯動(dong)、資源共享等方面的(de)(de)突(tu)出表現給予了充分肯定(ding)，并給出了“花錢不(bu)(bu)多(duo)(duo)、作(zuo)(zuo)用蠻大”的(de)(de)評(ping)價。今(jin)年10月(yue)，在(zai)江(jiang)西省黨政領(ling)導見證下，上(shang)海建(jian)(jian)工(gong)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)與(yu)江(jiang)西省國家級(ji)新區(qu)---南昌(chang)贛江(jiang)新區(qu)管委會(hui)(hui)簽訂戰略合(he)作(zuo)(zuo)協議(yi)，將在(zai)南昌(chang)就基建(jian)(jian)設(she)施、城市(shi)(shi)綜合(he)開(kai)發、產業資源等方面開(kai)展多(duo)(duo)層次、多(duo)(duo)渠道、多(duo)(duo)形式(shi)的(de)(de)合(he)作(zuo)(zuo)，共同推進南昌(chang)市(shi)(shi)乃至江(jiang)西省的(de)(de)城市(shi)(shi)發展與(yu)建(jian)(jian)設(she)。
三、與城共(gong)榮(rong)：成為(wei)扎(zha)根(gen)紅土(tu)地的“種子(zi)”
2013年(nian)4月，上(shang)海(hai)建(jian)(jian)工(gong)集(ji)團(tuan)與南(nan)(nan)(nan)昌(chang)市(shi)(shi)(shi)政府(fu)簽署了(le)《戰略合(he)作(zuo)框架協議》。集(ji)團(tuan)黨委(wei)書記(ji)、董事長徐征(zheng)要(yao)求各單位認(ren)真學習研究南(nan)(nan)(nan)昌(chang)當(dang)地政策、法規，把上(shang)海(hai)好的管理經(jing)驗(yan)和做法與當(dang)地的管理方(fang)式(shi)有(you)機融合(he)起來，把上(shang)海(hai)建(jian)(jian)工(gong)品(pin)牌帶進(jin)南(nan)(nan)(nan)昌(chang)，在(zai)融合(he)中(zhong)發展。二(er)建(jian)(jian)集(ji)團(tuan)在(zai)南(nan)(nan)(nan)昌(chang)承建(jian)(jian)的第一個項(xiang)目——綠地中(zhong)央(yang)廣場項(xiang)目先(xian)后(hou)(hou)獲得(de)了(le)南(nan)(nan)(nan)昌(chang)市(shi)(shi)(shi)“安全生產、文(wen)明施工(gong)”樣板工(gong)地、江西省建(jian)(jian)筑(zhu)施工(gong)安全文(wen)明工(gong)地、江西省人防工(gong)程結構優(you)(you)質獎、南(nan)(nan)(nan)昌(chang)市(shi)(shi)(shi)優(you)(you)質結構工(gong)程等榮譽(yu)。南(nan)(nan)(nan)昌(chang)青山湖西岸10.09萬(wan)平方(fang)米還建(jian)(jian)房項(xiang)目、南(nan)(nan)(nan)昌(chang)“三經(jing)五緯”等項(xiang)目，也(ye)先(xian)后(hou)(hou)破解土地移交(jiao)滯后(hou)(hou)、施工(gong)時間受限、文(wen)化歷史(shi)風貌要(yao)求高等難題，贏得(de)了(le)良好的社(she)會口碑。近(jin)7年(nian)來，建(jian)(jian)工(gong)集(ji)團(tuan)在(zai)南(nan)(nan)(nan)昌(chang)市(shi)(shi)(shi)場獲獎無數，僅僅二(er)建(jian)(jian)集(ji)團(tuan)今年(nian)1至9月就(jiu)獲得(de)了(le)南(nan)(nan)(nan)昌(chang)市(shi)(shi)(shi)級以上(shang)的獎項(xiang)46個。
上海(hai)建(jian)(jian)工集團(tuan)要(yao)想在(zai)南(nan)昌(chang)進(jin)一步發(fa)展，必須融入當(dang)地，進(jin)行屬地化運(yun)作(zuo)。集團(tuan)黨委書記、董事長徐(xu)征指(zhi)出：“屬地化公(gong)司要(yao)真正成為(wei)(wei)南(nan)昌(chang)城市建(jian)(jian)設的(de)主力軍(jun)，真正成為(wei)(wei)江西(xi)的(de)上海(hai)建(jian)(jian)工，真正成為(wei)(wei)江西(xi)的(de)子(zi)(zi)弟兵。”目前，上海(hai)建(jian)(jian)工集團(tuan)10多家子(zi)(zi)集團(tuan)（公(gong)司）在(zai)南(nan)昌(chang)的(de)分公(gong)司都(dou)在(zai)探索屬地化。二建(jian)(jian)南(nan)昌(chang)分公(gong)司共有305人，其中(zhong)屬地化員工已達221名，比(bi)例達72%，屬地化員工中(zhong)目前擔(dan)任(ren)項(xiang)目經(jing)理級別的(de)有5名，擔(dan)任(ren)副(fu)經(jing)理及主管的(de)達28名。
四、啟示：可持(chi)續發展貴(gui)在求(qiu)“變”
上海建工(gong)(gong)(gong)集團(tuan)黨委書(shu)記、董事(shi)長徐征曾指出：區(qu)域(yu)市場發(fa)展是(shi)上海建工(gong)(gong)(gong)“十三五”規劃的重(zhong)要一環，以南(nan)昌為核心的中原地(di)區(qu)是(shi)上海建工(gong)(gong)(gong)未來發(fa)展可預期(qi)的戰略(lve)重(zhong)鎮。“南(nan)昌模(mo)式”給我們如(ru)下啟(qi)示：
第一，機(ji)制(zhi)之(zhi)變——從單兵作戰(zhan)(zhan)到(dao)產業(ye)聯動(dong)。集(ji)團以產業(ye)聯動(dong)、投(tou)資(zi)引(yin)領、與城共榮的(de)機(ji)制(zhi)去實現南(nan)昌市場的(de)可持續發展，從單兵作戰(zhan)(zhan)到(dao)產業(ye)聯動(dong)，依托集(ji)團資(zi)源(yuan)，加快產業(ye)協同發展，打造規(gui)模效應(ying)，這無疑是一種(zhong)機(ji)制(zhi)創新。
第二(er)，體制(zhi)之變——從托管經營到屬地(di)(di)經營。成立(li)屬地(di)(di)法人(ren)公(gong)司是上海建工(gong)融入當(dang)地(di)(di)市(shi)場的(de)一項措(cuo)施(shi)，能更多地(di)(di)獲得當(dang)地(di)(di)政府和市(shi)場的(de)認可，同時也是成為“江西人(ren)的(de)上海建工(gong)”的(de)必(bi)由(you)之路(lu)。2015年(nian)9月，二(er)建集團成立(li)了“江西建設有限公(gong)司”，實施(shi)屬地(di)(di)化公(gong)司運(yun)營，因地(di)(di)制(zhi)宜實施(shi)“以贛(gan)治贛(gan)”，力爭到“十(shi)三(san)五”末成為在區域(yu)市(shi)場具備(bei)行業(ye)引領力和品(pin)牌影響力的(de)施(shi)工(gong)總承包(bao)一級企業(ye)。
第三，身份之變——從外來創業者(zhe)到當(dang)(dang)地(di)自家人。上海建工要融入南(nan)昌(chang)(chang)，不(bu)能(neng)僅僅把自己當(dang)(dang)成建設(she)者(zhe)，而要融入到南(nan)昌(chang)(chang)各類社會(hui)組織中去，服(fu)務南(nan)昌(chang)(chang)發展，和南(nan)昌(chang)(chang)共(gong)建共(gong)享。目(mu)前，二建南(nan)昌(chang)(chang)分(fen)公(gong)司不(bu)少員工開始“身份”落地(di)，紛紛擔任南(nan)昌(chang)(chang)市青少年基金會(hui)副理事長(chang)、青年聯合(he)會(hui)副主席或政協委員等，參政議政，出(chu)謀劃策(ce)，努力融入南(nan)昌(chang)(chang)這(zhe)座城市。
第四，理(li)念(nian)之變——從經營項目到服務(wu)城市。上海建(jian)工集團要在南昌區域市場(chang)實(shi)現可(ke)持(chi)續發展，必須有戰略目標，實(shi)現從經營項目到服務(wu)城市的(de)(de)轉變。服務(wu)城市不僅是(shi)地域布局的(de)(de)過(guo)程(cheng)(cheng)，也是(shi)企業人力(li)資源、管理(li)體(ti)系、免费(fei)菠萝视(shi)频app下载、高新技術等(deng)核心競爭優(you)勢持(chi)續輸出的(de)(de)過(guo)程(cheng)(cheng)，更是(shi)全(quan)(quan)體(ti)員工對(dui)“全(quan)(quan)國化”的(de)(de)戰略認知、情感認同(tong)的(de)(de)過(guo)程(cheng)(cheng)。